工程建設(shè)專項(xiàng)治理自查報(bào)告

工程建設(shè)專項(xiàng)治理自查報(bào)告工程建設(shè)專項(xiàng)治理自查報(bào)告「篇一」根據(jù)《XXX教育局關(guān)于開展xx年秋季學(xué)期教育專項(xiàng)檢查工作的的通知》，我園結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展收費(fèi)自查工作，現(xiàn)將我園xx年春季學(xué)期教育收費(fèi)的自查自糾情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)范工作為了規(guī)范教育收費(fèi)，開學(xué)前夕，我園專門召開教育收費(fèi)工作會(huì)議，小結(jié)上學(xué)期收費(fèi)工作的不足，制定整改措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)《XXX幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》(瓊價(jià)費(fèi)管[xx]360號(hào))和《關(guān)于印發(fā)XXX幼兒園收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(瓊價(jià)費(fèi)管[xx]57號(hào))文件精神，對(duì)規(guī)范教育收費(fèi)工作進(jìn)行專門部署，成立規(guī)范教育收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤園長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、保教主任、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、報(bào)賬員等人員組成，明確工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任制度。領(lǐng)導(dǎo)班子做到定期與報(bào)賬員學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，提高規(guī)范收費(fèi)的意識(shí)。定期抽查幼兒交費(fèi)單，進(jìn)行幼兒出勤、幼兒管理費(fèi)、伙食費(fèi)核查，杜絕收錯(cuò)費(fèi)的現(xiàn)象。如遇代辦服務(wù)性收費(fèi)，堅(jiān)持事前公示、項(xiàng)目明細(xì)分類、明碼標(biāo)價(jià)、自愿選擇、報(bào)上級(jí)主管部門備案、規(guī)范操作的原則，取得家長(zhǎng)認(rèn)可后再收費(fèi)。二、強(qiáng)化收費(fèi)行為管理1.我園實(shí)行教育收費(fèi)公示制度。開學(xué)之前，我園在校園醒目位置設(shè)立教育收費(fèi)公示牌，張貼縣物價(jià)局批復(fù)的文件，將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)范圍等一一列出。如遇收費(fèi)項(xiàng)目調(diào)整，及時(shí)更新公示相關(guān)內(nèi)容，廣泛接受幼兒家長(zhǎng)及社會(huì)的監(jiān)督，做到內(nèi)容完整、公示清晰、家長(zhǎng)明白，讓家長(zhǎng)們明明白白花每一份錢。2.保育教育收費(fèi)情況，我園嚴(yán)格按照幼兒園收費(fèi)許可證上面收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，杜絕一切超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況，規(guī)范辦園行為，接受社會(huì)的監(jiān)督。3.服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)政策執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)行自愿原則和非營(yíng)利原則，更沒有從中牟利的行為。代辦服務(wù)性支出項(xiàng)目嚴(yán)格按《海南省幼兒園服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。幼兒餐點(diǎn)費(fèi)按月收取，實(shí)行一月一退制度，對(duì)因故不能來園的幼兒實(shí)行伙食費(fèi)退款制度，當(dāng)月費(fèi)用下月初簽名確認(rèn)后退費(fèi)，支出費(fèi)用月月清，讓家長(zhǎng)做到繳費(fèi)明白，心中有數(shù)。4.我園不存在違規(guī)舉辦幼兒興趣班、特長(zhǎng)班等違規(guī)收費(fèi)辦班行為。5.未收到一例亂收費(fèi)引起的家長(zhǎng)投訴。6.我園十分注重將教師隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)化為教師的內(nèi)在需求，把師德師風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。在教師考核中，實(shí)行師德一票否決制，倡導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、廉潔自律，在日常教育教學(xué)工作中，未發(fā)現(xiàn)任何向幼兒家長(zhǎng)收取紅包等現(xiàn)象。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃，通盤考慮，全面管理，各項(xiàng)收入做到心中有數(shù)，堅(jiān)持做到合理使用有限資金以收定支，制定健全的資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、報(bào)廢等工作程序。堅(jiān)持園長(zhǎng)審批制度，從事財(cái)務(wù)管理的報(bào)賬員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員職責(zé)權(quán)限分明，做到相互分離，相互制約、相互監(jiān)督，報(bào)帳手續(xù)齊全，?？顚Ｓ谩＝窈蟮墓ぷ髦?，我們會(huì)不斷努力，加強(qiáng)依法收費(fèi)、依法行政、依法治教的力度，大興勤政廉潔之風(fēng)，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。工程建設(shè)專項(xiàng)治理自查報(bào)告「篇二」按照市教育局和省教育廳關(guān)于開展20xx年秋季開學(xué)檢查工作的通知精神，我校積極組織自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、新學(xué)年學(xué)生返校及新生入學(xué)情況1、學(xué)生入學(xué)、輟學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)情況高一入學(xué)702人，其中轉(zhuǎn)學(xué)到高一年級(jí)1?人，復(fù)學(xué)1人。高二轉(zhuǎn)入3人，轉(zhuǎn)出2人，退學(xué)1人，休學(xué)1人。高三轉(zhuǎn)出1人。2、新莞人子女入學(xué)情況我校共有新莞人子女97人。其中高一年級(jí)42人，高二年級(jí)28人，高三年級(jí)27人，均在校。3、全國(guó)中小學(xué)學(xué)籍信息管理系統(tǒng)使用情況已按上級(jí)要求使用全國(guó)中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)。二、校園安全建設(shè)情況（包括"護(hù)校安園"和安全管理工作、"三防"建設(shè)、消防安全、宿舍安全、食堂安全、疾病防控等自查情況）開學(xué)前，直接負(fù)責(zé)安全工作的鄧志良副校長(zhǎng)，組織德育、總務(wù)等部門和物業(yè)公司，對(duì)校園安全（包括消防安全、宿舍安全、教學(xué)樓安全和食堂安全）進(jìn)行了全面檢查，排查安全隱患，堵塞安全管理漏洞。進(jìn)一步完善了校園監(jiān)控系統(tǒng)，教學(xué)樓和飯?zhí)脤?shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋。各年級(jí)按照校醫(yī)室要求對(duì)因病請(qǐng)假學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，同時(shí)做好開學(xué)初學(xué)生生活方面的指導(dǎo)，督促學(xué)生加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，預(yù)防疾病。三、教育收費(fèi)管理情況我校根據(jù)教育局的要求，在新生注冊(cè)之前聯(lián)系校服廠家，做好校服的質(zhì)量檢測(cè)，并把校服的檢測(cè)報(bào)告登記入冊(cè)，合格之后才在指定的日期發(fā)放給學(xué)生。食堂財(cái)務(wù)實(shí)行專人管理、規(guī)范管理，由學(xué)校財(cái)務(wù)室統(tǒng)籌管理，分設(shè)會(huì)計(jì)和出納，所有進(jìn)、出賬目登記造冊(cè)，原材料都實(shí)行索證、索票制度，規(guī)范流程，確保食品安全。小賣部也實(shí)行索證、索票制度，追溯源頭，確保食品保質(zhì)保量，對(duì)人員的管理，也實(shí)行明確責(zé)任的管理，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不得有疏漏，建立意見收集箱，虛心接受師生的意見，并配合學(xué)校德育處積極安排好開放時(shí)間，督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，促進(jìn)規(guī)范學(xué)校管理！四、規(guī)范辦學(xué)行為情況1、作息時(shí)間是否科學(xué)、是否嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃、學(xué)籍管理情況是否規(guī)范我校具體作息時(shí)間如下：早上7:15—7:45早讀，7:55上課至12:00,共5節(jié)課，其中10:15—10:20為眼保健操時(shí)間。12:00—12:55為學(xué)生午餐時(shí)間，13:00—14:00為學(xué)生午休時(shí)間。下午14:30上課至16:55,共3節(jié)課。其中第16:15—16:55安排為校本課程、研究性學(xué)習(xí)、素養(yǎng)課和公共自修課。17:00后為陽光體育體育活動(dòng)時(shí)間，其中17:00—17:25為集中陽光體育活動(dòng)時(shí)間，17:25后為自由體育活動(dòng)時(shí)間，保證學(xué)生足夠的體育鍛煉時(shí)間。晚修時(shí)間為19:00—22:10,其中休息兩次，每次10分鐘。22:40熄燈睡覺。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃：我校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于課程設(shè)置的指導(dǎo)意見，按要求開設(shè)了所有課程，并且加強(qiáng)了校本課程、素養(yǎng)課程、綜合實(shí)踐和研究性學(xué)習(xí)等課程的教學(xué)。具體安排為：高一、高二均開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)、心理、綜合實(shí)踐和校本研究性學(xué)習(xí)等課程，并在高一年級(jí)開設(shè)了素養(yǎng)課程，全面提升學(xué)生素質(zhì)。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)：（1）控制作業(yè)量，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)各年級(jí)各科的作業(yè)布置均有明確的要求。按中等學(xué)生完成的速度，語文、英語的作業(yè)量平均不超過30分鐘，數(shù)學(xué)作業(yè)量不超過50分鐘，其他各科平均每課時(shí)作業(yè)量不超過25分。（2）學(xué)校通過油印憑票印刷的制度，來控制油印數(shù)量，減少學(xué)生作業(yè)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，按照"一本教材配一本輔"的原則，從市教育局推薦的目錄中選用教輔。學(xué)生或家長(zhǎng)想另買教輔，學(xué)校和老師不推薦、不干預(yù)。規(guī)范學(xué)籍管理：我校嚴(yán)格按上級(jí)要求規(guī)范學(xué)籍管理，已按上級(jí)要求使用全國(guó)中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)，配備有專人管理。學(xué)籍管理員熟練掌握系統(tǒng)使用方法，結(jié)合《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》的施行，實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用的深度融合。通過學(xué)籍異動(dòng)、升級(jí)畢業(yè)、信息維護(hù)等日常管理工作更新學(xué)籍信息，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，建立系統(tǒng)應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。2、是否存在違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)收費(fèi)等情況不存在違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。五、建立和完善教職工代表大會(huì)制度情況建立了學(xué)校章程、教代會(huì)制度，定期召開教代會(huì)，學(xué)校重點(diǎn)事項(xiàng)均交教代會(huì)審議。六、教師志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)和活動(dòng)情況我校一直堅(jiān)持開展師生志愿服務(wù)活動(dòng)。8月24日部分教師志愿者參加了迎接新生報(bào)到、軍訓(xùn)合唱比賽、軍訓(xùn)結(jié)營(yíng)及開學(xué)典禮籌備等志愿服務(wù)工作。開學(xué)初，學(xué)校對(duì)上期教師"一對(duì)一"志愿幫扶活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并布置本學(xué)期的"一對(duì)一"志愿幫扶工作。七、學(xué)生助學(xué)金發(fā)放情況德育處及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)部門關(guān)于提高助學(xué)金水平的文件，并轉(zhuǎn)發(fā)給財(cái)務(wù)室落實(shí)。根據(jù)今年國(guó)家助學(xué)金申請(qǐng)工作的安排，布置各班班主任深入了解，對(duì)家庭確有困難的學(xué)生鼓勵(lì)其申請(qǐng)助學(xué)金，減輕家庭負(fù)擔(dān)，順利完成學(xué)業(yè)。目前該項(xiàng)工作還在緊密進(jìn)行中。八、新學(xué)期微課掌上通推廣情況根據(jù)市局要求，為推廣使用微課掌上通，學(xué)校先后兩次召開了全體教師動(dòng)員會(huì)，兩次向家長(zhǎng)發(fā)放使用說明。為進(jìn)一步擴(kuò)大微課掌上通的使用，學(xué)校完善了領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行小組。專門發(fā)放"關(guān)于微課掌上通致家長(zhǎng)的一封信",和使用說明，讓更多的家長(zhǎng)會(huì)用、多用掌上通。同時(shí)召開專門會(huì)議，指導(dǎo)新班主任和新老師如何使用微課掌上通。目前來看，班主任和家長(zhǎng)使用率較高，瓶頸在于如何提高科任老師的使用率，接下來還需通過教導(dǎo)處加強(qiáng)這方面的工作。工程建設(shè)專項(xiàng)治理自查報(bào)告「篇三」省公司客戶服務(wù)部：為加強(qiáng)我市客戶回訪工作，不斷提升公司客戶服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建中國(guó)人壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，保障客戶回訪工作的順利進(jìn)行，我市經(jīng)過兩個(gè)月認(rèn)真、辛勤、扎實(shí)、有效的工作，按照省公司要求在領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力等各方面圓滿完成了回訪前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)國(guó)壽人險(xiǎn)發(fā)[20xx]9號(hào)《關(guān)于印發(fā)《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司客戶回訪工作專項(xiàng)驗(yàn)收及考核辦法》的通知》精神，我公司進(jìn)行了迎接驗(yàn)收認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備和自查工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和自查情況匯報(bào)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)客戶回訪工作，實(shí)現(xiàn)客戶回訪服務(wù)的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強(qiáng)客戶服務(wù)建設(shè)，維護(hù)客戶合法權(quán)益，樹立公司良好的社會(huì)形象的有效舉措。國(guó)壽人險(xiǎn)發(fā)[20xx]503號(hào)下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會(huì)議進(jìn)行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案；同時(shí)，為確保按時(shí)保質(zhì)保量完成回訪工作及準(zhǔn)備任務(wù)，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務(wù)、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務(wù)管理、個(gè)險(xiǎn)銷售、中介代理等部門負(fù)責(zé)人組成的回訪領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)回訪工作的具體實(shí)施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，客戶服務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、團(tuán)體業(yè)務(wù)部、綜合管理部負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，協(xié)調(diào)了回訪相關(guān)部門關(guān)系，保證了回訪工作在各個(gè)環(huán)節(jié)的通常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、加強(qiáng)人力的投入，確保客戶回訪工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)新的回訪管理辦法要求各項(xiàng)回訪工作由市公司統(tǒng)一進(jìn)行，回訪不成功及面訪件才能分配到各支公司進(jìn)行回訪，這就打破了以往的回訪管理模式，以公司原有的回訪人員很難完成各項(xiàng)回訪任務(wù)。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度改革方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)市公司客戶代表隊(duì)伍。目前，市公司客戶服務(wù)中心現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)支持崗人員一名，負(fù)責(zé)回訪分派及日常管理工作；客戶代表三名，負(fù)責(zé)回訪工作。四名人員全部為大學(xué)專科及以上學(xué)歷。同時(shí)，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回訪員。這樣，由于大量人力的投入基本保證了回訪工作的正常進(jìn)行。三、加強(qiáng)物力投入，為回訪工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障為保障電話回訪工作的正常運(yùn)行，市公司為電話回訪人員設(shè)立了專門的職場(chǎng)。職場(chǎng)達(dá)到了省公司獨(dú)立、通風(fēng)、安靜、整潔的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機(jī)、耳機(jī)、電腦、隔音等設(shè)施；同時(shí)，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回訪檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回訪人員每人一臺(tái)PC機(jī)，每人一部回訪專線，每人一個(gè)專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標(biāo)準(zhǔn)，做到了各項(xiàng)辦公設(shè)施的整齊完善，專崗專用，確保了回訪工作的順利進(jìn)行。四、建章立制，抓好落實(shí)。根據(jù)新的形勢(shì)和公司的要求，我公司制定了《客戶回訪工作制度》、《客戶回訪工作流程》、《運(yùn)營(yíng)支持人員崗位職責(zé)》、《客戶代表崗位職責(zé)》等規(guī)章制度，并在職場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行張貼，以配合省公司管理辦法的運(yùn)行。五、合理調(diào)配時(shí)間，達(dá)成回訪目標(biāo)各項(xiàng)回訪工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時(shí)很多項(xiàng)目要求100%回訪，但是由于各種客觀原因造成上班時(shí)間回訪成功率低也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。為此，我們?cè)谏习鄷r(shí)進(jìn)行回訪的基礎(chǔ)上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時(shí)間進(jìn)行回訪，以便于回訪目標(biāo)的六、加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提升服務(wù)品質(zhì)在各項(xiàng)硬件措施完善后，為了更好的完成各項(xiàng)任務(wù)，我公司對(duì)人員加強(qiáng)了管理及培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。在20xx年，我們對(duì)全市所有回訪員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《回訪管理辦法》、《回訪工作流程》、電話禮儀、回訪話束等?；卦L工作要直接面對(duì)客戶，隨時(shí)對(duì)客戶提出的疑問進(jìn)行解答，這就要求我們知識(shí)要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會(huì)制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時(shí)對(duì)公司文件和新的業(yè)務(wù)規(guī)定進(jìn)行傳達(dá)并認(rèn)真學(xué)習(xí)，以求與公司的各項(xiàng)規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時(shí)因業(yè)務(wù)不熟練造成不必要的糾紛。工程建設(shè)專項(xiàng)治理自查報(bào)告「篇四」為堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為，深入開展“光盤行動(dòng)”，營(yíng)造浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好氛圍，特制訂本指引，適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院職工食堂和營(yíng)養(yǎng)食堂。1.完善與病房、門急診、行政辦公區(qū)醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬對(duì)接機(jī)制，主動(dòng)提供預(yù)約點(diǎn)餐服務(wù)，做到按需采購(gòu)、精準(zhǔn)備貨。2.鼓勵(lì)凈菜入院和半成品統(tǒng)一配送，減少食堂后廚加工環(huán)節(jié)，降低產(chǎn)品損耗。充分利用食材原輔料，做到物盡其用，提高食材出成率、利用率。3.各類食材科學(xué)分類、妥善儲(chǔ)存，加強(qiáng)食材精細(xì)化管理。提倡分割成小份獨(dú)立包裝儲(chǔ)存，使用時(shí)按量取材；力爭(zhēng)即采即用，縮短流動(dòng)周期。4.提倡多樣化供餐，提供小份菜、小盤菜、小分量主食，根據(jù)就餐人員需求提供“半份菜”點(diǎn)餐服務(wù)。5.落實(shí)“健康北京”“三減三健”(減油、減鹽、減糖，健康骨骼、健康體重、健康口腔)要求，研制營(yíng)養(yǎng)均衡菜品，根據(jù)病患需要科學(xué)搭配食譜。6.不過量提供一次性餐具，傳染病?？漆t(yī)院在遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范流程基礎(chǔ)上，逐步減少一次性餐具供給。7.按需適量點(diǎn)餐，杜絕鋪張浪費(fèi)，接受打菜員超量提醒及建議。8.提倡自帶餐具，按需取用一次性餐具。9.堂食就餐結(jié)束，主動(dòng)打包未用完菜品和主食。10.建立消費(fèi)提醒提示制度，加強(qiáng)人員服務(wù)培訓(xùn)。設(shè)立“光盤行動(dòng)”勸導(dǎo)員，提醒就餐人員按量取餐、“多次少量”、避免浪費(fèi)。11.采取張貼宣傳海報(bào)、擺放提示牌、播放滾動(dòng)字幕等方式廣泛宣傳“光盤行動(dòng)”；將反對(duì)浪費(fèi)、愛惜糧食等宣傳語嵌入打菜處、餐桌或食堂門窗等醒目位置。12.提倡對(duì)廚余垃圾進(jìn)行追蹤分析，對(duì)剩餐較多的菜品及時(shí)改進(jìn)烹制工藝，減少因口味不佳帶來的剩餐浪費(fèi)。13.鼓勵(lì)使用分類減量設(shè)備，對(duì)廚余垃圾進(jìn)行控水控雜，并交由有資質(zhì)的收運(yùn)單位送往資源化處理設(shè)施處置。14.制定督導(dǎo)檢查工作機(jī)制，開展每日自查、每周督查和不定期抽查，力戒形式主義、官僚主義，檢查工作應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人，留有檢查記錄。15.自覺接受醫(yī)務(wù)人員、患者和家屬監(jiān)督，對(duì)于用餐人員反饋或媒體曝光的問題，及時(shí)整改落實(shí)。16.執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，統(tǒng)籌做好開放堂食和送餐服務(wù)，保證堂食一人一桌、單獨(dú)用餐，避免患者因用餐造成交叉感染。實(shí)行就餐辦理餐卡制度，打菜處不得接受現(xiàn)金。工程建設(shè)專項(xiàng)治理自查報(bào)告「篇五」一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障，我校歷來十分重視學(xué)校安全工作的教育和管理，牢固樹立“安全第一，防范第一”、“學(xué)校安全無小事”的思想，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，不斷提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)密防范。接到通知后，我校積極行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校校門、圍墻、廁所、車棚、庫(kù)房、室內(nèi)外懸掛物、門窗等進(jìn)行安全檢查，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，提出處理措施。二、我?，F(xiàn)存情況1、我校不存在D級(jí)危房。2、由于8月份大暴雨，使我校西側(cè)大墻倒塌兩處。3、籃球場(chǎng)地籃球架子螺絲有些松動(dòng)。三、處理措施1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，始終把安全放在學(xué)校工作的首位來抓，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化師生安全意識(shí)。2、近期盡快將倒塌大墻重新修好并加固。3、籃球架子已于近日修好。3、防患于未然，落實(shí)責(zé)任學(xué)校每月進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)排除，每學(xué)期對(duì)房屋進(jìn)行維修并落實(shí)崗位職責(zé)，規(guī)定保衛(wèi)24小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告處理。工程建設(shè)專項(xiàng)治理自查報(bào)告「篇六」富蘊(yùn)縣食品藥品監(jiān)督管理局：為加強(qiáng)醫(yī)療器械管理，解決醫(yī)療器械使用環(huán)節(jié)存在的突出問題，根據(jù)《富蘊(yùn)縣食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，現(xiàn)將自查情況回報(bào)如下：巴合提汗·巴巴胡馬爾西醫(yī)內(nèi)科診所以負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、護(hù)士為成員的醫(yī)療器械“五整治”領(lǐng)導(dǎo)小組，把醫(yī)療器械安全的管理納入診所工作重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。診所建立、完善了一系列藥品醫(yī)療器械相關(guān)制度：醫(yī)療器械管理制度、醫(yī)療器械不良事件報(bào)告制度、醫(yī)療器械儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、使用、維修制度等，以制度來保障診所臨床工作的順利展開。一、基本情況（一）診所基本情況（二）醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)、使用基本情況二、自查情況（一）杜絕醫(yī)療器械違法廣告行為（二）杜絕使用無證醫(yī)療器械產(chǎn)品行為。嚴(yán)格依照法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真索取醫(yī)療器械產(chǎn)品供貨企業(yè)資質(zhì)及《醫(yī)療器械注冊(cè)證》，規(guī)范索證索票工作，確保票、賬、貨相符。（三）為保證購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入，診所特制訂醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)管理制度。對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出嚴(yán)格的規(guī)定。（四）為保證入庫(kù)醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，我診所認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫(kù)制度，組織專門人員做好醫(yī)療器械日常維護(hù)工作確保醫(yī)療器械的安全使用。（五）加強(qiáng)不合格醫(yī)療器械的管理，防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床，我診所特定制不良事件報(bào)告制度，如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報(bào)縣食品藥品監(jiān)督管理局。三、今后工作以上是巴合提汗·巴巴胡馬爾西醫(yī)內(nèi)科診所自查情況，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。工程建設(shè)專項(xiàng)治理自查報(bào)告「篇七」為加強(qiáng)對(duì)校園欺凌事件的預(yù)防與處理，根據(jù)國(guó)務(wù)院教育督