設備部年終工作總結

設備部年終工作總結設備部年終工作總結1從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作，公司20__年_月試運營以來，經(jīng)歷了_個月風霜雨雪酷暑寒冬；在公司經(jīng)營團隊的帶領下，沖破重重障礙與險阻，迎來了____今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時的工作中，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下，克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進入角色，為____的正常生產(chǎn)做出突出貢獻，工作業(yè)績得到公司領的認可。一、工作內(nèi)容1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修。2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，確保設施設備安全運行。3。嚴格控制設備的運行，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng)，控制設備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的。4、重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修護消防設備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，列出每個報警探頭，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障。5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準。6、配合財務部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的`供應。7、在日常工作中，維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。二、工作成績1、中央空調我公司共用_臺__空調主機，20__年__月__日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)_臺空調主機一直報警，故障排除不了，檢查時發(fā)現(xiàn)_號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了，導致_號空調主機機組不能正常運行，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設備廠家__后。他們詳細檢查_號空調主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，_號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂。解決方案：1。要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差，空氣排不盡，空調水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題。2。要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本_元，制冷劑__年對房頂漏水、熱廚設備_條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層，熱廚設備_條電纜更換新的電纜。2、消防系統(tǒng)使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在_%以上，消防報警探頭無故障率保持在_%以上。3、維修組在去年的工作基礎上，今年進行了分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績，但仍需不斷努力，與時俱進。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實自己，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。設備部年終工作總結2光陰似箭，日月如梭，20__年即將過去，我們將要迎來充滿希望和挑戰(zhàn)的20__?；仡欉^去的一年，我在領導和同事們的幫助下，取得了一些成績。一、根據(jù)公司的需要，對公司水、電、氣進行安裝、改造，保證公司水、電、氣的'正常供應。二、負責公司的生產(chǎn)設備、生活設施電器線路的檢查和維修工作，對突發(fā)故障及時處理。三、編制公司的設備操作規(guī)程，并統(tǒng)一制作了公司設備標識牌，準確及時反映設備狀況。四、對公司特種設備(行車、電梯)經(jīng)常檢查，及時維護。保證了安監(jiān)部門的復檢通過。五、經(jīng)常對職工進行用電常識教育，提高職工安全生產(chǎn)、安全用電的意識，使公司未發(fā)生一起觸電引起的人身安全事故。過去的一年里，公司嚴抓6S管理，并多次組織學習參觀，廠容廠貌改變很大，規(guī)章制度也更加健全和完善。通過學習，我更多的認識了自身的不足和工作中存在的缺陷。主要體現(xiàn)為工作主動性不強，對設備管理沒有主動參與，只是被動應付。日常工作中做事多，管理少，致使公司設備管理工作沒有起色。在新的一年里，我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力，為公司輝煌的明天作出自己的貢獻。設備部年終工作總結3各位領導同仁：大家好。伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的20__年，滿懷熱情的迎接充滿希望的20__年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實際工作中找到自己的成績與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅實的基礎?，F(xiàn)在我就對我在___公司近一年的時間里所做的工作匯報如下：一、本人位于公司的設備部，工作的方面主要包括__，__，__。此項工作繁瑣且重復率高，因在公司時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務素質，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內(nèi)部的良好的`工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學習，不斷擴充自己的以前沒學到的知識，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術上的培養(yǎng)，還參加金藍領的培訓，使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。俗話說“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是每個公司的工作作風。所以我力求在工作合格的基礎上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著我。見賢思齊，我現(xiàn)在終于體味到這個成語的真正內(nèi)涵。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的作風總之，20__年在領導、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結了教訓。今后努力的方向：隨著公司的實行，業(yè)務的發(fā)展，可以預料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為___公司作出自己應有的貢獻。設備部年終工作總結420__年度，動力設備部在各部門的支持下，按照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力?，F(xiàn)總結如下：一、做好設備維護、檢修工作1、設備保養(yǎng)：按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養(yǎng)，實行三加一維護模式：三個清潔，加一個潤滑。清潔就是維修。并設立設備區(qū)域負責人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結合。2、設備維修：對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變?yōu)樵O備預知維修，從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。3、甬金不銹鋼制品廠因沒有專門的機電維修人員，所以日常的設備故障維修，也需要我們?nèi)ヌ幚硗瓿?，以保證其生產(chǎn)能正常進行。二、做好設備技改工作積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務，一一落實整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設備的使用效益。20__年電氣共計完成設備技術改造項目十三項：（1）35KV變電站8000KVA主變調換。（2）綜合變配電系統(tǒng)的改造。（3）4#軋機準備段的安裝調試。（4）1~4#爐20__KVA變壓器的調換（5）3#軋機準備機組改裝清洗段；（6）1#、2#、4#軋機抽煙機改變頻器控制。（7）小分條車間3臺行車大車改變頻器控制；（8）2#軋機準備段開卷收紙機安裝糾偏裝置1臺；（9）1#平整機組機前操作臺的改裝，以及紙機控制程序的修改；（10）1#軋機開卷段機前操作箱的拆除及控制程序的修改；（11）3-4#軋機部分控制程序的修改；（12）5-7#出口增加定速和清套功能；（13）2#平整機部分程序的修改；20__年機修共計完成設備技術改造項目六起：（1）2#清洗機組清洗段改造；（2）3#軋機右卷取機維修；（3）5#立式爐收卷新改裝清洗段；（4）3#軋機準備機組改裝清洗段；（5）十四輥一中抽輥裝置改造；（6）1-2#軋機準備機組改裝清洗段；三、做好車間行車的例行檢查和維修工作車間行車因使用頻率高或使用多年，比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點：1、行車的使用級別偏低，滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。前期的行車為A5使用級別；后期的行車為A3使用級別。按照我們的生產(chǎn)性質和使用要求，起碼行車的使用級別要求A6級別的。2、經(jīng)常超載使用。3、員工違規(guī)操作。往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業(yè)維修人員來承擔的。今年為了節(jié)能降耗，降低維修費用，行車的日常檢查維護和故障檢修，都是由我們自己的機電維修人員了來負責。只有較大的.維修項目或整改項目，交給廠家行車專業(yè)維修人員來完成。四、積極參與新設備安裝、調試工作1、8-9月份：2#磨砂機因設備到位較晚，安裝調試時間較短，為了盡早讓新設備投入生產(chǎn)，動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著酷熱天氣，假日不休息，加班加點的進行安裝、調試、整改等，按時完成諸多任務，保證了新設備正常投入使用。2、12月份：3#小分配合廠家進行安裝和調試。五、抓好安全管理20__年我部每月不定期組織全員進行職業(yè)安全常識學習，使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故，20__年需繼續(xù)宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發(fā)生。六、抓好隊伍建設我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行專業(yè)教育。20__年，為了滿足生產(chǎn)的需要，及時處理設備故障，本年度動力設備部開始實行中夜班值班制度。因新進的員工較多，而部分老員工又調到江蘇甬金工作，使得我們?nèi)藛T缺少而技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，以老帶新，同時在工作崗位進行實際操作指導，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。七、工作中不足之處1、部分備品備件沒有計劃到位；2、對備品備件的質量把關不夠；3、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法；4、在設備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠。以上缺點我將通過不斷學習，努力提高自身的工作能力，讓管理上臺階，工作上檔次。設備部年終工作總結5時間一晃而過，彈指之間，__年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工，自己學到了很多，有很多缺乏的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對自己這一年的工作出總結，總結自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求，以期望在20__年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓。今年__月份很榮幸我進入了這個正在建設和開展中的公司,從事設備部工作，我既負責公司的設備檔案管理工作，又負責設備部工具的的管理工作?，F(xiàn)將本人半年來的主要工作總結如下：一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照公司設備部及公司的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識，努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。二、設備管理工作方面我就從學習最根底的機械設備根底知識(原理)入手。從20__年__月份至__年__月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、根本操作規(guī)程等方面的根本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。20__年設備管理主要工作如下：1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。2.編制公司的設備臺帳，設備月購方案，設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)方案，設備維修申請等。3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。20__年我雖然取得了一些成績，但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在20__年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工設備部設備管理工作作出更大的奉獻。尊敬的各位，各位同事，大家好！從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作，公司20__年__月試運營以來，經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬；在公司經(jīng)營團隊的帶著下，沖破重重障礙與險阻，迎來了航食今天的蓬勃開展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時的工作中，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務水平。在的關心教導和同事的支持幫助下，克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進入角色，為航食的正常生產(chǎn)做出突出奉獻，工作業(yè)績得到公司領的.認可。1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修。2、保證設備設施的平安運行和加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，制定工作方案，落實方案內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，確保設施設備平安運行。3、嚴格控制設備的運行，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng)，控制設備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以到達節(jié)能降耗的目的。4、重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修護消防設備對消防聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，列出每個探頭，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障。5、制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標準。6、配合財務部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供給。7、在日常工作中，維修設備時的平安標準操作和加強自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。1、空調我公司共用2臺開利空調主機，20__年__月__日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調主機一直，故障排除不了，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了，導致2號空調主機機組不能正常運行，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了，我售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后。他們詳細檢查1號空調主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂。解決方案：1、要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差，空氣排不盡，空調水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題。2、要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換。水箱本錢3000元，制冷劑20__元，板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨，人工費3000。運費，等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期，經(jīng)過和施工方、廠家屢次交涉，最終廠家愿意通過售后效勞方式，解決空調出現(xiàn)的所有問題，現(xiàn)在空調主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元。2、特種卷簾門我們公司特種，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障，卷簾門升不起來，影響餐車進出。因這個卷簾門大，門高，我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價實在太高，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備，人手不夠的問題，盡一切努力，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術增加了維修經(jīng)驗，為公司節(jié)約3000元。3、工程遺留問題主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種、庫房重新做防水層，熱廚設備2條電纜更換新的電纜。4、消防系統(tǒng)使消防聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防探頭無故障率保持在98%以上。5、維修組在去年的工作根底上，今年進行了分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績，但仍需不斷努力，與時俱進。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實自己，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的奉獻。設備部年終工作總結620__過去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，在20__公司又再次劃分了區(qū)域，開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)サ竭_更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的情景來說情景不太樂觀，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，可是與我們努力的不夠可肯定是有關聯(lián)的.總結開來20__銷售方面有以下幾點:今年新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個情景今后我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息。我們的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學習。“不找借口找方法”，這個是我們公司和我個人一向崇尚的，此刻我的本事還不足，所以我要一向在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但此刻這是我們惟一喜歡的工作，對于自我喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用百分之百的活力投入到工作中去。明年工作計劃明年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，基本上包括__，__還有__這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一向在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的'成績。經(jīng)過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團隊，成員有__和__和我，__和__他們都是異常優(yōu)秀的業(yè)務人員，我們要互相學習，共同提高，我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。對于明年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點:1.先做好老客戶的定期回訪，避免導致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。2.加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候能夠做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能3.經(jīng)過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不必須就每一個客戶都能做到銷售，我們應當慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。5.做好大客戶的維持工作，在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。6.做好公司安排的工作，盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務，百折不撓，勇往直前。總而言之，期望明年我們有更好的業(yè)績，公司有更好的結果。期望到年底時我們都能滿載而歸！設備部年終工作總結720__年度，動力設備部在各部門的支持下，按照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力?，F(xiàn)總結如下：一、做好設備維護、檢修工作1、設備保養(yǎng)：按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養(yǎng)，實行三加一維護模式：三個清潔，加一個潤滑。清潔就是維修。并設立設備區(qū)域負責人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結合。2、設備維修：對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變?yōu)樵O備預知維修，從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。二、做好設備技改工作積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務，一一落實整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設備的使用效益。20__年機修車間共計完成設備技術改造項目十三項：丙烷室加溫設備的安裝（暖氣），安全有效，滿足了生產(chǎn)要求；三、做好車間吊車的例行檢查和維修工作車間吊車因使用頻率高或使用多年，比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點：1、吊車的使用級別偏低，滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。經(jīng)常超載使用。2、員工違規(guī)操作。四、抓好安全管理20__年我部每月不定期進行設備安全操作培訓，使得全體人員的設備安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故，20__年需繼續(xù)宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發(fā)生。五、抓好隊伍建設我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行專業(yè)教育。20__年，為了滿足生產(chǎn)的需要，及時處理設備故障，本年度動力設備部開始實行夜班值班制度。由于我們有部分新員工加入，技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，以老帶新，同時在工作崗位進行實際操作指導，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。在市長杯技能考試中，我機修車間有3名員工取得了優(yōu)異的成績，同時在維保隊獲得了優(yōu)秀班組。六、工作中不足之處1、設備安全隱患排查不到位；2、對維修質量把關不嚴格；3、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法；4、在設備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠。以上缺點我將通過不斷學習，努力提高自身的工作能力，讓管理上臺階，工作上檔次。20__年，從以下幾個方面加強努力:1、進一步提高員工工作責任心，加強設備維護工作。強化設備預防性管理,有效執(zhí)行計劃維護和計劃檢修制度,同時提高檢修質量,最大限度保證設備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。2、強化全員參與,共管共修設備管理觀念。在實踐中提高,真正做到用好、管理好設備。3、把安全工作放在各項工作的首位，真正的'落到實處，提高員工的安全意識，加強隱患排查和整改工作。4、完善各種設備管理制度。5、有組織、有計劃的實施設備月保養(yǎng)、檢修計劃。保障生產(chǎn)的正常運行。6、加快落后工藝設施設備的整改工作，促使生產(chǎn)效率最大化。一份耕耘,一份收獲。20__年通過部門員工團結協(xié)作、盡責盡力,圓滿地完成各項任務。在新的一年里，我們會以積極、健康的心態(tài)投入工作；在今后的工作中，我們有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌，為甬金二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻。設備部年終工作總結8設備部一年來在公司領導正確的領導下，在岳經(jīng)理的帶領下，經(jīng)過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了_年的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產(chǎn)任務的需求。下面是設備部_年的總結和__年的計劃。_年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間，在設備轉移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到__年_月份共搬遷安裝設備45臺。對于新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到_年__月__日共安裝新設備包括《大卷板機，數(shù)顯式對鏜床等共_臺》，另外又自行設計，自行制造了一臺__t壓彎機。下半年在__老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的`設備，臟，亂，差，一去不復返，呈現(xiàn)出__廠欣欣向榮的面貌。在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產(chǎn)任務。新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養(yǎng)，維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務。設備部年終工作總結9根據(jù)公司年度工作的要求，結合公司設備管理實際，20__年為公司“設備管理提升年”，設備部按照設備管理提升年的要求，各項工作正在逐步進行中，現(xiàn)對半年來的重點工作做一下回顧，指標數(shù)據(jù)：3—6月份關鍵設備完好率96。26%，重要設備完好率96。48%，一般設備完好率96。2%，全部設備完好率96。3%。上半年維修改造合同費用84。3萬，維修改造材料采購合同費用600多萬元。主要匯報內(nèi)容分為一個活動、二項工程、三大設備、四點體會、五項不足：一、一項活動――－設備管理提升年活動設備管理提升年活動圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個環(huán)節(jié)，從“意識、機制、管理、技能”入手，推行工程建設設備管理、設備宏觀長效管理、設備維護檢修三個“前移”。3月份制定了“設備管理提升年”活動方案，組織召開了“設備管理提升年”活動專題動員會議，并開展了設備管理提升年相應工作。一是制訂了設備分級管理，對關鍵、重要、一般進行了劃分。二是對運行一部的設備條形碼巡檢系統(tǒng)進行了試行，3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實施方案》的通知，正開展運行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設。三是為加強公司電力線路管理，3月份印發(fā)了《供電外線巡視方案》，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標準化體系及設備基礎管理要求，印發(fā)了《設備點檢管理制度》、《設備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺了《設備管理專項考核辦法》，并進行了第一次檢查考核工作，為設備管理工作提升的促進起到?jīng)Q定性作用。二、二個工程―――污泥預處理工程和處理提標改造工程1、參與污泥預處理工程項目調試上半年是污泥預處理工程調試重要階段，通過制訂調試方案，重點開展了污泥均質池和離心機系統(tǒng)調試，通過調試實現(xiàn)了污泥預處理工程由工程向生產(chǎn)運行轉變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運行。在調試過程中，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，通過優(yōu)化調整，目前正逐步處于穩(wěn)定之中。2、參與處理提標改造工程的設計全面配合開展了處理提標改造工程的相關設計優(yōu)化、設備分包、設備選型和技術標書的編制工作，目前正處于設備招標階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設備選型等相關工作，為氣浮大試裝置的順利實施提供了支持。三、三大設備―――鼓風機、排水泵、流量計1、開展鼓風機設備維修保障一方面是尋找外力，解決遺留難題，三期2#、3#鼓風機年初相繼出現(xiàn)葉輪及導葉體嚴重破損設備事故，雖在質保期外，但通過與生產(chǎn)廠家艱辛談判，最后由生產(chǎn)廠家免費維修，目前已完成2#機維修，3#機計劃8月份開展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導致二期2#鼓風機葉輪破損設備事故，在經(jīng)過多方對比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運行之中，從而解決了核心設備鼓風機老大難問題。同時根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風機油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風機油溫比同期下降10多度，保證了鼓風機的正常運行，同時節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費用。2、開展排水泵氣蝕問題研究因設計及泵房運行工況等原因，使運行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕，上半年花大精力對葉輪進行了研究，通過采取臨時措施，解決了排水量大問題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗。主要開展了國產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補、葉輪流量放大、葉輪材質替換、雙變壓器6臺泵運行及110噸大水量與70多萬噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質與流量。3、開展流量計的專項檢查整改按照先泥后水的原則，開展了在線儀表流量計檢查與比對，并在泥處理又以"一進一出"為先，脫水加藥為輔，全面進行了泥處理系統(tǒng)流量計檢驗。并完成了水處理系統(tǒng)進廠流量計的比對，目前正開展水處理系統(tǒng)流量計校驗及新增流量的前期工作。對其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計每周進行監(jiān)測，已能從容應對各級環(huán)保的檢查。四、四點體會1、設備基礎管理有序推進20__年作為設備管理提升年，在運行一部、運行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對年初制訂的相應措施與計劃，有序開展了相關工作，梳理了管理關系，全面開展設備的日常、一級、二級保養(yǎng)工作，完善設備的巡視、點檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，通過檢查考核實施等措施，提升了班組現(xiàn)場管理。如二期鼓風機房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強，總降變電所電力外線、等設備的巡視質量得到提升，排海班設備履歷表規(guī)范、清晰，一、三期在線儀表管理精細，泥處理老區(qū)脫水機房設備管理進一步加強，通過加強濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機含水率達到81左右的水平，72米吸泥機上班組人員花了大量心思，使設備實現(xiàn)正常排泥，一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個人感受到的一些變化，通過這些變化，也證明了各班組、相應部門為設備管理做了不少的事情，也使設備的穩(wěn)定性能得到了加強。2、設備維修責任逐步落實根據(jù)分塊維修方案，機修車間人員分為一、三期區(qū)域，二期、排海系統(tǒng)區(qū)域，泥處理區(qū)域，自控儀表區(qū)域分塊維修，實施各區(qū)域設備維修組長負責制，維修管理分管副主任負責制，減少了維修人員區(qū)域流動性，使設備維修責任到人，加強了維修的專業(yè)性、持續(xù)性，使維修人員在長期的區(qū)域維修中工作了解了設備性能，增強維修的責任心和快速反應能力。20__年上半年，累計開展了1248項故障維修及優(yōu)化改造工作。相對20__年更加有效、有序地開展設備維修，確保了污水處理、污泥處理的連續(xù)性，設備問題影響生產(chǎn)工藝的情況得到有效的控制。3、設備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進上半年，全面開展了設備優(yōu)化改造工作，為生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障，一方面是全面實施枯水期相關工作，使平時不能處理的問題得到解決；二是開展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓風機油冷卻器優(yōu)化改造，更換鼓風機電機冷卻器，完成離心機油冷卻器改造及工業(yè)水改造，對全廠低配室安裝空調及風扇，開展變壓器等關鍵設備的溫度監(jiān)控，使大部分關鍵設備經(jīng)受了高溫考驗；三是優(yōu)化工藝改造，完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換，完成部分水泵的變頻控制改造，開展了二期鼓風機循環(huán)水泵連鎖改造，為水處理平穩(wěn)運行打下了基礎；開展了泥處理離心機加藥管道、帶壓機進泥管道、溶藥機加裝等改造，提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案，為泥處理系統(tǒng)的運行提供了進一步的保障；四是電力系統(tǒng)工作也在進一步加強，實施了電力外線大修，開展電力外線的管理，開展了電力變壓器定期切換工作，做好了開展二期總降年檢大修準備工作；五是后勤設備維修也有相應的措施，提出了泥處理區(qū)域路燈優(yōu)化改造方案，實施了一期路燈的替換，開展了二期路燈的改造，特別提出二期路燈是利用現(xiàn)有燈桿基礎上進行優(yōu)化改造的建議，節(jié)省了較多的費用。4、部門工作配合逐步深入污泥預處理工程的實施讓項目部、運行二部、設備部形成了為專項工作而努力的團體，處理提標改造項目及氣浮裝置的大試讓項目部、技術部、設備部也形成了專項工作的團體，設備管理提升年活動離不開運行一部、運行二部參與，在各個專項工作中，需要相關的部門配合才能有效地實施，由于工作量等方面的原因，在部門配合上或多或少還存在一些問題，但從大局上感覺各部門配合工作也還是在進一步加強。五、五項不足1、能力與任務的`匹配不足作為全國最大的污水處理廠，設備各類繁多，水下設備多，水下工藝工況復雜，管理要求高，新設備在不斷引進，設備管理及維修人員的技能還存在一定的差距，專業(yè)技術力量仍不夠完善，權威人員缺少，在出現(xiàn)一些疑難雜癥后可依質靠力量少。2、設備設施的可控性不足公司設備相比其它城市污水處理廠運行環(huán)境較特殊，相應設備設施借鑒經(jīng)驗少，在設計、選型等環(huán)節(jié)中沒有充分考慮水質特殊性及現(xiàn)場環(huán)境，從而使部份設備存在一定不足，如在潛污泵葉輪氣蝕問題、攪拌控制箱腐蝕與高溫問題、總降變電所防雷性能等方面可控性不夠。3、設備設施維修力量不足與機修車間并存的有部分設備外協(xié)力量，主要有起重機械、變頻器、電機、自控儀表、攪拌器、鼓風機、ups及外協(xié)維修隊伍等。除去以上外協(xié)工作外，按照分塊維修實施方案，機修車間水處理系統(tǒng)所配維修人員在沒有如排水泵房葉輪更換等批量性維修或優(yōu)化改造情況下，人員基本匹配，而泥處理系統(tǒng)所配維修人員只具有泥處理老區(qū)的維修力量，隨著泥處理新區(qū)的生產(chǎn)，維修力量不足的問題已開展出現(xiàn)，雖然泥處理新區(qū)的設備質保期為兩年，但相應的人員匹配也需提上日程。4、管理創(chuàng)新方面存在不足由于目前所承擔的工作任務仍然比較繁重，主要精力仍放在處理面上工作，總結分析相對較少，一些創(chuàng)新的工作沒有系統(tǒng)性地進行分析，在創(chuàng)新方面仍存在一定差距。5、與設備使用部門溝通仍存在不足雖然與設備使用部門每月開展設備懇談、管理例會，但設備管理部門與使用部門對設備管理及維修理解上仍存在一定的差異，在對具體問題處理方式上可能存在不同，需進一步加強部門之間的交流與溝通。下半年，設備部將聯(lián)合部門繼續(xù)深化設備管理工作，為公司設備正常、穩(wěn)定運行盡最大的努力。設備部年終工作總結10尊敬的各位領導，各位同事，大家好！從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作，公司__年_月試運營以來，經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬；在公司經(jīng)營團隊的帶領下，沖破重重障礙與險阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時的工作中，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下，克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進入角色，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻，工作業(yè)績得到公司領的認可。一、工作內(nèi)容1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修。2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，確保設施設備安全運行3、嚴格控制設備的運行，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng)，控制設備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的。4、重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修護消防設備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，列出每個報警探頭，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障。5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準。6、配合財務部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應。7、在日常工作中，維修設備時的'安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。二、工作成績1、中央空調我公司共用2臺開利空調主機，20__年__月__日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調主機一直報警，故障排除不了，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了，導致2號空調主機機組不能正常運行，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后。他們詳細檢查1號空調主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂。解決方案：1。要加一個0。5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差，空氣排不盡，空調水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題。2。要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元，制冷劑20__元，板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨，人工費3000。運費，等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期，經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉，最終廠家愿意通過售后服務方式，解決空調出現(xiàn)的所有問題，現(xiàn)在空調主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元。2、特種車庫卷簾門我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障，卷簾門升不起來，影響餐車進出。因這個卷簾門面積大，門高，我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價實在太高，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備，人手不夠的問題，盡一切努力，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術增加了維修經(jīng)驗，為公司節(jié)約3000元。3、工程遺留問題主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層，熱廚設備2條電纜更換新的電纜。4、消防系統(tǒng)使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。5、維修組在去年的工作基礎上，今年進行了分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績，但仍需不斷努力，與時俱進。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實自己，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。設備部年終工作總結1120__年全年以來，秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司__年總監(jiān)會議精神，探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了20__年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：在20__年的各項監(jiān)理工作中：我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網(wǎng)通公司20__年全年26項工程監(jiān)理工作。其中：五項工程為__年轉資到20__年工程項目中，完成20__年全年21項工程，共完成工程總投資.43元，工程監(jiān)理費.88元。一、20__年全年度完成工程概況：秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：20__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、20__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、20__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、20__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、20__年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、20__年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程、20__年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程、20__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、20__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、20__年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20__年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目、20__年秦皇島考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、20__年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20__年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程、20__年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程(秦皇島部分)、20__年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20__年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、20__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程、20__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及__年轉資到20__年的五項工程__年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島_dsl擴建五期工程;__年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;__年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;__年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;__年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目，工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質量;二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。二、全年完成的具體幾項工作：1、監(jiān)理工作按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據(jù)工程情況、技術對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的`工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據(jù)工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作)，同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在20__年寬視界項目監(jiān)理中，建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理，同時負責工程相關方的溝通、協(xié)調工作以及工程下一步的進展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯(lián)系工作。一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則：在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。在聯(lián)系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責：落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如：在20__年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程中，施工單位在北戴河局施工中，設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網(wǎng)設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站?；咀龅介_工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經(jīng)常起早貪晚(如20__年光進銅退工程撤纜階段，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況)，局方同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦，對工作認真負責、業(yè)務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”?？傊w榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力秦皇島設備監(jiān)理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。設備部年終工作總結12時間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工，自己學到了很多，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對自己這一年的工作出總結，總結自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求，以期望在20__年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓。今年_月份很榮幸我進入了這個正在建設和發(fā)展中的公司，從事設備部管理員工作，我既負責公司的設備檔案管理工作，又負責設備部工具的.的管理工作?，F(xiàn)將本人半年來的主要工作總結如下：一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照公司設備部及公司領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識，努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備基礎知識（原理）入手。從20__年_月份至20__年_月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。20__年設備管理主要工作如下：1。對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。2。編制公司的設備臺帳，設備月購計劃，設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)計劃，設備維修申請等。3。配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。20__年我雖然取得了一些成績，但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在20__年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作，創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。設備部年終工作總結13物資采購部在202_年，在公司領導的大力支持和正確領導下，以采購業(yè)務為重點,貫徹執(zhí)行“質量年活動”的精神，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高、質量更好”的要求，努力提高物資供應保障能力，各項工作穩(wěn)中求進并逐步提升。一、202_年度工作情況根據(jù)公司領導的統(tǒng)一安排，物資采購部主要負擔公司下屬各部門的所有設備、物資、低值易耗品、辦公用品、工程（業(yè)務）用材料、工具、備件等和公司交辦的其他采購業(yè)務。今年我們在公司資金嚴重緊缺的情況下，為了滿足公司的生產(chǎn)需要，與商家進行積極地溝通，圓滿完成了各項任務。202_年的主要任務有如下幾個內(nèi)容：全年深入開展了質量年活動，進行年度工作分解，工作短板的查找和改進，個人五個一和部門五個一活動，9月開展了百日安全和三講三算賬活動取得了一定的成績。一）、每月按照各部門所報批的JH_計劃編排月度采購計劃12次、緊急計劃18次，盡量做到不重復、不浪費準確按時提報；做到各種票據(jù)齊全不欠票不拖票不欠收據(jù)。二）、每月按報批計劃分輕重緩急和可不用有代用品的不采購的原則進行采購，根據(jù)公司生產(chǎn)的要求，采購對安全設施和化驗用品以及直接影響生產(chǎn)的.緊急用料優(yōu)先采購全年共完成備品配件采購230萬元，各類輔材采購221萬元。總部集采133萬元。三）、按照焦化公司的要完成了ABC__定額管理的搜集和匯總提報總計2347項，金額為1100萬元左右。四）、與安環(huán)部企管部一起，重新編制公司內(nèi)部采購流程，進一步規(guī)范公司的采購制度。五）、完成了__公司202_年度采購預算報表的填報。山