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文檔簡介
人才培養(yǎng)與連續(xù)教育管理制度第一章總則第一條為了提高本醫(yī)院員工的整體素養(yǎng)和專業(yè)本領(lǐng),促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于本醫(yī)院全體員工的人才培養(yǎng)與連續(xù)教育,包含專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和其他員工。第三條本規(guī)章制度的目標(biāo)是為員工供應(yīng)全面、系統(tǒng)、連續(xù)的培訓(xùn)和教育,以提高專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度,確保服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院的可連續(xù)發(fā)展。第二章人才培養(yǎng)第四條人才培養(yǎng)的內(nèi)容包含但不限于崗位培訓(xùn)、職業(yè)技能培養(yǎng)和管理本領(lǐng)培養(yǎng)等。第五條人才培養(yǎng)的方式包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和專業(yè)協(xié)作。1.內(nèi)部培訓(xùn)(1)由各科室或部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容,并布置合適的培訓(xùn)時間和地方。(2)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容包含但不限于崗位技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等。(3)每年至少開展2次內(nèi)部培訓(xùn),每次連續(xù)時間不少于8小時。2.外部培訓(xùn)(1)員工可以依據(jù)自身需要和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃參加外部培訓(xùn),包含行業(yè)研討會、專業(yè)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會議等。(2)員工需提出培訓(xùn)申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報批,醫(yī)院將為員工供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用和調(diào)休布置。(3)員工參加外部培訓(xùn)后需提交培訓(xùn)報告,共享所學(xué)內(nèi)容。3.專業(yè)協(xié)作(1)醫(yī)院鼓舞跨科室、跨專業(yè)的協(xié)作溝通,開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報告等活動。(2)醫(yī)院將定期組織或支持員工參加專業(yè)協(xié)作活動,包含但不限于醫(yī)學(xué)論壇、病例討論等。第六條醫(yī)院將建立健全人才培養(yǎng)管理平臺,記錄員工培訓(xùn)情況和成績,并充分考慮培訓(xùn)成績對員工職稱評定和晉升的影響。第三章連續(xù)教育第七條連續(xù)教育的目標(biāo)是幫忙員工不絕更新知識、提高綜合素養(yǎng)、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需求和行業(yè)變動。第八條連續(xù)教育的內(nèi)容包含但不限于學(xué)術(shù)更新、管理培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。第九條連續(xù)教育的方式包含內(nèi)部學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)溝通。1.內(nèi)部學(xué)習(xí)(1)醫(yī)院將依據(jù)員工需求和發(fā)展規(guī)劃,開展內(nèi)部學(xué)習(xí)計(jì)劃。(2)每個部門應(yīng)定期組織或布置內(nèi)部學(xué)習(xí)活動,包含但不限于學(xué)習(xí)會議、項(xiàng)目研究、學(xué)術(shù)報告等。(3)每年至少開展4次內(nèi)部學(xué)習(xí)活動,每次連續(xù)時間不少于4小時。2.外部學(xué)習(xí)(1)員工可以申請參加外部學(xué)習(xí)課程,包含專業(yè)學(xué)位、碩士研究生等。(2)員工需提出學(xué)習(xí)計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報批,醫(yī)院將為員工供應(yīng)相應(yīng)的學(xué)習(xí)費(fèi)用和調(diào)休布置。(3)員工參加外部學(xué)習(xí)后需提交學(xué)習(xí)報告,共享所學(xué)內(nèi)容。3.學(xué)術(shù)溝通(1)醫(yī)院將定期組織或支持學(xué)術(shù)溝通活動,包含但不限于學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)研討會等。(2)醫(yī)院鼓舞員工參加行業(yè)內(nèi)外的學(xué)術(shù)溝通活動,提升學(xué)術(shù)影響力和學(xué)科地位。第十條員工參加連續(xù)教育活動后,醫(yī)院將予以相應(yīng)的考核和嘉獎。同時,醫(yī)院將充分考慮連續(xù)教育對員工職稱評定和晉升的影響。第四章實(shí)施與監(jiān)督第十一條醫(yī)院將建立健全人才培養(yǎng)與連續(xù)教育工作機(jī)制,明確責(zé)任分工,確保制度的落實(shí)。第十二條各級管理人員應(yīng)加強(qiáng)對人才培養(yǎng)與連續(xù)教育的重視和推動,確保部門內(nèi)員工的培訓(xùn)和教育需求得到滿足。第十三條醫(yī)院將組織定期對人才培養(yǎng)與連續(xù)教育工作進(jìn)行評估,及時調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果。第十四條員工應(yīng)自動參加人才培養(yǎng)和連續(xù)教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí),不得擅自缺席或轉(zhuǎn)嫁學(xué)習(xí)責(zé)任。第十五條對于不履行本規(guī)章制度的員工,醫(yī)院將視情節(jié)輕重予以紀(jì)律處分,并記錄在員工檔案中。第十六條本規(guī)章制度的修訂由醫(yī)院人才培養(yǎng)與連續(xù)教育委員會組織,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
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