辦公室項(xiàng)目管理進(jìn)度與成本控制考核試卷

辦公室項(xiàng)目管理進(jìn)度與成本控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在辦公室項(xiàng)目管理中進(jìn)度與成本控制方面的專業(yè)知識(shí)、技能及實(shí)際操作能力，確?？忌軌騽偃蜗嚓P(guān)管理工作。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的范疇？（）

A.時(shí)間管理

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.成本管理

D.資源管理

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是什么？（）

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.以上都是

3.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于什么？（）

A.識(shí)別項(xiàng)目中的瓶頸

B.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間

C.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，甘特圖的主要作用是什么？（）

A.顯示項(xiàng)目各階段的起止時(shí)間

B.顯示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作分配

C.顯示項(xiàng)目成本預(yù)算

D.顯示項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求（ChangeRequest）的必要條件？（）

A.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有顯著影響

B.對(duì)項(xiàng)目預(yù)算有顯著影響

C.經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)

D.經(jīng)項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)

6.項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是什么？（）

A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

D.以上都是

7.下列哪項(xiàng)不是成本控制的范疇？（）

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本預(yù)測(cè)

D.項(xiàng)目管理

8.成本控制中，掙值分析（EarnedValueAnalysis，EVA）的主要目的是什么？（）

A.評(píng)估項(xiàng)目成本績(jī)效

B.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效

C.評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效

D.以上都是

9.下列哪項(xiàng)不是成本變更請(qǐng)求（CostChangeRequest）的必要條件？（）

A.對(duì)項(xiàng)目成本有顯著影響

B.經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)

C.經(jīng)項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)

D.經(jīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論

10.在項(xiàng)目成本控制中，以下哪項(xiàng)不是成本基準(zhǔn)（CostBaseline）的組成部分？（）

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算變更

C.實(shí)際成本

D.掙值

11.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度偏差（ScheduleVariance，SV）的來(lái)源？（）

A.活動(dòng)延期

B.活動(dòng)提前完成

C.活動(dòng)資源不足

D.活動(dòng)質(zhì)量不合格

12.成本控制中，以下哪項(xiàng)不是成本偏差（CostVariance，CV）的來(lái)源？（）

A.成本超支

B.成本節(jié)約

C.預(yù)算變更

D.活動(dòng)延期

13.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃中的內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制流程

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告模板

D.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

14.成本管理計(jì)劃的主要目的是什么？（）

A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

D.以上都是

15.下列哪項(xiàng)不是成本管理流程中的步驟？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

16.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SchedulePerformanceIndex，SPI）的組成部分？（）

A.掙值

B.計(jì)劃值

C.實(shí)際成本

D.完成百分比

17.成本控制中，以下哪項(xiàng)不是成本績(jī)效指數(shù)（CostPerformanceIndex，CPI）的組成部分？（）

A.掙值

B.計(jì)劃值

C.實(shí)際成本

D.完成百分比

18.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目目標(biāo)

19.成本控制中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵因素？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目目標(biāo)

20.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的輸出？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制流程

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告模板

D.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

21.成本管理計(jì)劃的主要目的是什么？（）

A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

D.以上都是

22.下列哪項(xiàng)不是成本管理流程中的步驟？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

23.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SchedulePerformanceIndex，SPI）的組成部分？（）

A.掙值

B.計(jì)劃值

C.實(shí)際成本

D.完成百分比

24.成本控制中，以下哪項(xiàng)不是成本績(jī)效指數(shù)（CostPerformanceIndex，CPI）的組成部分？（）

A.掙值

B.計(jì)劃值

C.實(shí)際成本

D.完成百分比

25.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目目標(biāo)

26.成本控制中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵因素？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目目標(biāo)

27.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的輸出？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制流程

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告模板

D.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

28.成本管理計(jì)劃的主要目的是什么？（）

A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

D.以上都是

29.下列哪項(xiàng)不是成本管理流程中的步驟？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

30.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SchedulePerformanceIndex，SPI）的組成部分？（）

A.掙值

B.計(jì)劃值

C.實(shí)際成本

D.完成百分比

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程組？（）

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控與控制過程組

E.收尾過程組

2.項(xiàng)目成本控制的常見工具和技術(shù)包括哪些？（）

A.成本估算技術(shù)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.掙值分析

D.成本基準(zhǔn)

E.成本變更控制

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些因素可能導(dǎo)致進(jìn)度偏差？（）

A.活動(dòng)資源不足

B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算錯(cuò)誤

C.活動(dòng)依賴關(guān)系錯(cuò)誤

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢

E.外部因素影響

4.成本控制的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）通常包括哪些？（）

A.成本節(jié)約

B.成本超支

C.掙值

D.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）

E.項(xiàng)目預(yù)算

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制流程

C.進(jìn)度報(bào)告模板

D.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

E.進(jìn)度基準(zhǔn)

6.成本估算的常見方法有哪些？（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.歷史數(shù)據(jù)估算

E.財(cái)務(wù)估算

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.資源風(fēng)險(xiǎn)

E.成本風(fēng)險(xiǎn)

8.成本控制的目的是什么？（）

A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

B.提高項(xiàng)目成本效率

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.控制成本變更

E.提高項(xiàng)目質(zhì)量

9.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑？（）

A.項(xiàng)目中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)序列

B.項(xiàng)目中最早完成時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)序列

C.項(xiàng)目中關(guān)鍵活動(dòng)最多的活動(dòng)序列

D.項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)最高的活動(dòng)序列

E.項(xiàng)目中成本最高的活動(dòng)序列

10.成本控制中，以下哪些是成本基準(zhǔn)的組成部分？（）

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算變更

C.實(shí)際成本

D.掙值

E.預(yù)算調(diào)整

11.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作

C.資源的有效分配

D.溝通機(jī)制的建立

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

12.成本控制中，以下哪些是成本績(jī)效指數(shù)（CPI）的影響因素？（）

A.掙值

B.計(jì)劃值

C.實(shí)際成本

D.完成百分比

E.預(yù)算變更

13.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）的計(jì)算依據(jù)？（）

A.掙值

B.計(jì)劃值

C.實(shí)際成本

D.完成百分比

E.預(yù)算變更

14.成本估算中，以下哪些是影響成本估算準(zhǔn)確性的因素？（）

A.項(xiàng)目復(fù)雜性

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

D.技術(shù)不確定性

E.項(xiàng)目變更

15.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的外部因素？（）

A.天氣條件

B.法律法規(guī)

C.客戶需求變更

D.供應(yīng)鏈問題

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

16.成本控制中，以下哪些是成本變更控制委員會(huì)（CCB）的職責(zé)？（）

A.審查成本變更請(qǐng)求

B.批準(zhǔn)成本變更

C.監(jiān)控成本變更的實(shí)施

D.更新成本基準(zhǔn)

E.通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

17.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的輸出？（）

A.進(jìn)度變更請(qǐng)求

B.進(jìn)度績(jī)效報(bào)告

C.進(jìn)度管理計(jì)劃

D.進(jìn)度基準(zhǔn)

E.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

18.成本控制中，以下哪些是成本控制的輸出？（）

A.成本變更請(qǐng)求

B.成本績(jī)效報(bào)告

C.成本管理計(jì)劃

D.成本基準(zhǔn)

E.成本風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

19.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的內(nèi)部因素？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技能

B.項(xiàng)目管理流程

C.項(xiàng)目溝通

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

E.項(xiàng)目預(yù)算

20.成本控制中，以下哪些是成本控制的輸入？（）

A.成本估算

B.成本績(jī)效信息

C.成本變更請(qǐng)求

D.成本基準(zhǔn)

E.項(xiàng)目范圍說明書

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，其中關(guān)鍵路徑法（CPM）用于______。

2.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在______內(nèi)完成。

3.掙值分析（EVA）主要用于評(píng)估項(xiàng)目的______績(jī)效。

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃中，甘特圖是一種______工具。

5.成本變更請(qǐng)求（ChangeRequest）必須經(jīng)過______批準(zhǔn)。

6.成本基準(zhǔn)（CostBaseline）包括______和______。

7.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）是衡量項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效的指標(biāo)，其計(jì)算公式為______。

8.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是衡量項(xiàng)目成本績(jī)效的指標(biāo)，其計(jì)算公式為______。

9.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，______是指實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃完成的工作量之間的差異。

10.成本偏差（CostVariance，CV）是指實(shí)際成本與______之間的差異。

11.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是指項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度之間的差異。

12.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是指項(xiàng)目實(shí)際完成的時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間之間的差異。

13.成本估算技術(shù)包括______、______和______。

14.成本預(yù)算編制的目的是確定項(xiàng)目的______。

15.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是指項(xiàng)目完成的時(shí)間與項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)間之間的差異。

16.成本控制中，______是指項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異。

17.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是指項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃完成的工作量之間的差異。

18.成本控制的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括______、______和______。

19.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是指項(xiàng)目實(shí)際完成的時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間之間的差異。

20.成本控制中，______是指項(xiàng)目實(shí)際成本與掙值之間的差異。

21.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是指項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃完成的工作量之間的差異。

22.成本估算中，______是指根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或其他類似項(xiàng)目進(jìn)行估算。

23.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是指項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度之間的差異。

24.成本控制中，______是指項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異。

25.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是指項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃完成的工作量之間的差異。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目按時(shí)完成，而不考慮成本和質(zhì)量。（）

2.掙值分析（EVA）只能用于評(píng)估項(xiàng)目成本績(jī)效。（）

3.甘特圖是一種用于展示項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間與開始時(shí)間的工具。（）

4.成本變更請(qǐng)求（ChangeRequest）不需要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。（）

5.成本基準(zhǔn)（CostBaseline）是項(xiàng)目預(yù)算的一部分。（）

6.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）大于1表示項(xiàng)目進(jìn)度落后。（）

7.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）小于1表示項(xiàng)目成本超支。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度偏差（SV）表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。（）

9.成本控制中，成本節(jié)約（CV）表示實(shí)際成本比預(yù)算成本低。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延遲會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生影響。（）

11.成本估算技術(shù)中，類比估算不依賴于歷史數(shù)據(jù)或其他類似項(xiàng)目。（）

12.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)文檔。（）

13.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，不受項(xiàng)目質(zhì)量的影響。（）

14.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度績(jī)效報(bào)告是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的主要輸出。（）

15.成本控制中，成本基準(zhǔn)一旦確定就不能進(jìn)行變更。（）

16.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度的參考標(biāo)準(zhǔn)。（）

17.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）的計(jì)算不需要掙值和計(jì)劃值。（）

18.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度偏差（SV）的計(jì)算不需要實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。（）

19.成本控制中，成本節(jié)約（CV）的計(jì)算不需要實(shí)際成本和預(yù)算成本。（）

20.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延期不會(huì)影響項(xiàng)目總工期。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述辦公室項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的五個(gè)主要步驟。

2.闡述成本控制對(duì)辦公室項(xiàng)目管理的重要性，并列舉三種有效的成本控制方法。

3.分析在辦公室項(xiàng)目管理中，如何平衡進(jìn)度與成本之間的關(guān)系，并說明可能遇到的挑戰(zhàn)。

4.設(shè)計(jì)一個(gè)辦公室項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制的考核方案，包括考核內(nèi)容、考核方式及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

某公司計(jì)劃開發(fā)一款新的辦公軟件，項(xiàng)目預(yù)算為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)開發(fā)周期為6個(gè)月。在項(xiàng)目進(jìn)行到第3個(gè)月時(shí)，由于技術(shù)難題導(dǎo)致部分功能延期，預(yù)計(jì)完成整個(gè)項(xiàng)目將需要額外2個(gè)月的時(shí)間。同時(shí)，由于外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，客戶對(duì)軟件功能的要求有所增加，導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加至120萬(wàn)元。請(qǐng)分析以下問題：

-該項(xiàng)目目前存在的進(jìn)度和成本風(fēng)險(xiǎn)。

-作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)采取哪些措施來(lái)控制項(xiàng)目的進(jìn)度和成本？

2.案例題二：

某辦公室裝修項(xiàng)目，原定預(yù)算為30萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期為3個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于設(shè)計(jì)師更換導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)至4個(gè)月。此外，部分裝修材料價(jià)格上漲，使實(shí)際成本上升至35萬(wàn)元。請(qǐng)分析以下問題：

-該項(xiàng)目在進(jìn)度和成本控制方面存在哪些問題？

-作為項(xiàng)目經(jīng)理，如何評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本偏差，并采取相應(yīng)的糾正措施？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.B

4.A

5.C

6.A

7.D

8.A

9.D

10.B

11.D

12.E

13.D

14.A

15.D

16.A

17.D

18.A

19.B

20.C

21.B

22.D

23.A

24.C

25.E

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,E

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D,E

19.