版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
下載后可任意編輯2024年6月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級:國家職業(yè)資格三級卷冊一:職業(yè)道德理論知識注意事項:1、考生應(yīng)首先將自己的姓名、準(zhǔn)考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2、考生同時應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)位置處。3、本試卷冊包括職業(yè)道德和理論知識兩部分。第一部分,1—25小題,為職業(yè)道德試題;第二部分,26—126小題,為理論知識試題。4、每小題選出答案后,用鉛筆將答題卡上對應(yīng)題目的答案涂黑,如需改動,用橡皮擦潔凈后,再選涂其他答案,所有答案均不得答在試卷上。5、考試結(jié)束時,考生務(wù)必將本卷冊和答題卡一并交給監(jiān)考人員。6、考生應(yīng)按要求在答題卡上作答,假如不按標(biāo)準(zhǔn)要求進行涂改,則均屬作答無效。地區(qū):_______________姓名:_______________準(zhǔn)考證號:_______________第一部分職業(yè)道德第二部分理論知識(26—125題,共100道題,滿分為100分)一、單項選擇題(26—85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,請在答題卡上將所有答案的相應(yīng)字母涂黑)26、實證討論方法的重點是討論現(xiàn)象本身()的問題。(A)本質(zhì)(B)怎樣好(C)為什么(D)是什么27、在市場經(jīng)濟中,企業(yè)在決定勞動投入規(guī)模時,以取得()為決策準(zhǔn)則。(A)經(jīng)濟效益(B)社會效益(C)最低成本(D)最大利潤28、在處理勞動爭議時,假如沒有準(zhǔn)確適用的法律條款,()可以直接適用。(A)勞動法的首要原則(B)勞動法律法律規(guī)范(C)勞動法的基本原則(D)相關(guān)國際公約29、在勞動關(guān)系領(lǐng)域,工會不享有()。(A)參加權(quán)(B)咨詢權(quán)(C)知情權(quán)(D)單方?jīng)Q定權(quán)30、企業(yè)綜合平衡的任務(wù)不包括()。(A)最優(yōu)經(jīng)濟效果(B)最優(yōu)比例(C)最優(yōu)進展速度(D)最優(yōu)戰(zhàn)略31、市場的主要因素,不包括()。(A)人口(B)產(chǎn)品偏好(C)購買力(D)購買欲望32、()是指導(dǎo)行為與事件的相對不容易變化的因素。(A)內(nèi)因(B)外因(C)穩(wěn)因(D)特質(zhì)33、滿足親和需要的行為不包括()。(A)參加社交活動(B)受到許多人的喜愛(C)對資源進行控制(D)成為團隊的一分子34、在使用心理測驗對應(yīng)聘者進行評價和篩選時,不適宜選擇的策略是()。(A)首因策略(B)擇優(yōu)策略(C)淘汰策略(D)輪廓匹配策略35、以下不屬于人本管理核心要求的是()。(A)完善人(B)開發(fā)人(C)保留人(D)進展人36、人力資源教育開發(fā)的重點是()。(A)職業(yè)教育(B)專業(yè)教育(C)技術(shù)教育(D)文化教育37、以下屬于從人力資源數(shù)量方面進行管理的活動是()。(A)企業(yè)文化建設(shè)(B)勞動組織的科學(xué)化(C)員工績效管理(D)薪酬福利制度設(shè)計38、在人力資源規(guī)劃中,()事關(guān)全局,是各種人力資源計劃的核心。(A)戰(zhàn)略規(guī)劃(B)組織規(guī)劃(C)制度規(guī)劃(D)人員規(guī)劃39、以下關(guān)于工作說明書和崗位法律規(guī)范的說法錯誤的是()。(A)工作說明書內(nèi)容可繁可簡(B)崗位法律規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化(C)崗位法律規(guī)范與工作說明書的一些內(nèi)容有交叉(D)工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心40、以下是工作崗位設(shè)計方法中方法討論的五個工作階段,具體步驟是()。①記錄②選擇③改進④實施⑤分析(A)①②③④⑤(B)②①⑤④③(C)①②⑤③④(D)②①⑤③④41、以下不屬于企業(yè)定員的內(nèi)部環(huán)境的是()。(A)考勤制度(B)退職退休制度(C)獎懲制度(D)企業(yè)成為獨立的商品生產(chǎn)者42、核定企業(yè)定員的基本方法不包括()。(A)按設(shè)備定員(B)按崗位定員(C)按任務(wù)定員(D)按比例定員43、以下關(guān)于勞動定員與勞動定額的說法錯誤的是()。(A)二者的應(yīng)用范圍相同(B)二者的計量單位不同(C)二者的內(nèi)涵完全一致(D)勞動定額采納的勞動時間單位是“工時”“工日”44、下面()崗位最不適合按工作崗位進行定員。(A)清潔工(B)信訪人員(C)警衛(wèi)員(D)醫(yī)務(wù)人員45、影響企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境因素不包括()。(A)管理機制和組織狀況(B)人員整體的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)(C)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況(D)教育機構(gòu)的人才供給46、企業(yè)在審核人工成本預(yù)算時,無需()。(A)關(guān)注消費者物價指數(shù)(B)關(guān)注競爭對手的管理費用情況(C)定期進行勞動力工資水平的市場調(diào)查(D)關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線47、具有人員來源廣,選擇余地大,能招聘到許多優(yōu)秀人才特點的員工招募方式是()。(A)校園招聘(B)網(wǎng)絡(luò)招聘(C)內(nèi)部招募(D)外部招募48、通過測試應(yīng)聘者基礎(chǔ)知識和素養(yǎng)能力的差異,推斷其對崗位適應(yīng)性的招聘篩選方式是()。(A)面試(B)筆試(C)調(diào)查(D)檔案49、在面試活動中,面試考官始終處于()。(A)輔助地位(B)主導(dǎo)地位(C)引導(dǎo)地位(D)從屬地位50、比較簡單、隨意,類似于面談的面試方式是()。(A)初步面試(B)結(jié)構(gòu)化面試(C)診斷面試(D)非結(jié)構(gòu)化面試51、需對被測試者明顯行為、實際操作以及工作效率進行測試的人員選拔方法是()。(A)人格測試(B)能力測試(C)興趣測試(D)情境模擬測試52、把同一組應(yīng)聘者的同一測試分部分進行考察,衡量各部分所得結(jié)果之間一致性的信度評估類型是()。(A)穩(wěn)定系數(shù)(B)外在一致性系數(shù)(C)等值系數(shù)(D)內(nèi)在一致性系數(shù)53、()是一個單位或組織中能級最低的層次。(A)決策層(B)管理層(C)執(zhí)行層(D)操作層54、在崗位和應(yīng)聘者之間進行必要調(diào)整,以滿足各個崗位人員配置的要求是()的員工配置方法。(A)以人為標(biāo)準(zhǔn)進行的配置(B)以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進行的配置(C)以單向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進行配置(D)以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進行配置55、已辦理就業(yè)證的外國人應(yīng)在入境后()內(nèi)辦理居留證。(A)15日(B)20日(C)30日(D)60日56、分析培訓(xùn)需求時,不需要關(guān)注的問題是()。(A)受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀(B)受訓(xùn)員工的背景檔案(C)受訓(xùn)員工的期望(D)受訓(xùn)員工存在的問題57、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時,排序的結(jié)構(gòu)就是一份()。(A)學(xué)習(xí)流程圖(B)培訓(xùn)內(nèi)容安排表(C)任務(wù)分類表(D)工作活動一覽表58、在制定年度培訓(xùn)計劃時,()負(fù)責(zé)對培訓(xùn)需求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)預(yù)算等進行審批。(A)后勤部門(B)培訓(xùn)者(C)培訓(xùn)部門(D)管理者59、()是對培訓(xùn)組織實施的時機選擇和培訓(xùn)目的確定是否得當(dāng)最具有發(fā)言權(quán)。(A)培訓(xùn)老師(B)生產(chǎn)管理或計劃部門(C)受訓(xùn)人員(D)管理部門和主管領(lǐng)導(dǎo)60、以下關(guān)于以老師為中心的研討的說法錯誤的是()。(A)討論的問題只有主題本身(B)老師起活躍氣氛引導(dǎo)討論的作用(C)研討從頭至尾都由老師組織(D)在研討結(jié)束后,由老師進行總結(jié)61、在實踐型培訓(xùn)法中,常用于管理培訓(xùn)的方法是()。(A)工作指導(dǎo)法(B)工作輪換法(C)個別指導(dǎo)法(D)特別任務(wù)法62、在參加型培訓(xùn)法中,模擬訓(xùn)練法的優(yōu)點不包括()。(A)模擬情景易于準(zhǔn)備(B)加強員工的競爭意識(C)提高員工工作技能(D)帶動培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)氣氛63、企業(yè)培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容不包括()。(A)制定員工培訓(xùn)制度的依據(jù)(B)實施員工培訓(xùn)的宗旨(C)員工培訓(xùn)制度的實施周期(D)員工培訓(xùn)制度實施辦法64、以下關(guān)于入職培訓(xùn)制度的說法錯誤的是()。(A)應(yīng)對需要參加培訓(xùn)的人員進行界定(B)體現(xiàn)了“先培訓(xùn),后上崗”的原則(C)應(yīng)該包括完善的崗位任職資格條件(D)體現(xiàn)了“先培訓(xùn),后任職”的原則65、()是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準(zhǔn)則和行為的法律規(guī)范。(A)績效管理制度(B)績效管理程序設(shè)計(C)績效管理法規(guī)(D)具體考評程序設(shè)計66、考評者對被考評者潛質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績了如指掌的績效考評方式為()。(A)上級考評(B)同級考評(C)下級考評(D)自我考評67、()即在績效管理活動中,根據(jù)下屬不同階段上的實際表現(xiàn),主管與下屬圍繞思想認(rèn)識、工作程序、操作方法、新技術(shù)應(yīng)用、新技能培訓(xùn)等方面的問題所進行的面談。(A)績效計劃面談(B)績效指導(dǎo)面談(C)績效考評面談(D)績效總結(jié)面談68、通過制定一系列行為標(biāo)準(zhǔn),以及與之配套的人事激勵政策來鼓舞員工更加積極主動地工作屬于績效改進策略的()。(A)精神激勵策略(B)正向激勵策略(C)負(fù)向激勵策略(D)物質(zhì)激勵策略69、關(guān)鍵事件法的缺點不包括()。(A)不能作定量分析(B)關(guān)鍵事件的記錄和觀察費時費勁(C)不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度(D)具有滯后性、短期性和表現(xiàn)性的特點70、以下關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)法說法錯誤的是()。(A)較低的管理成本(B)占用較多的人力、物力和財力(C)為下屬提供了清楚準(zhǔn)確的努力方向(D)對員工具有更加明確的導(dǎo)向和激勵作用71、()通常以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動酬勞。(A)薪酬(B)薪資(C)薪金(D)工資72、支付與員工崗位價值相當(dāng)?shù)男匠牦w現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()。(A)對外具有競爭力原則(B)對員工具有激勵性原則(C)對內(nèi)具有公正性原則(D)對成本具有控制性原則73、休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付的工資酬勞不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的()。(A)100%(B)150%(C)200%(D)300%74、以下指標(biāo)不屬于工作崗位評價的評定指標(biāo)的是()。(A)勞動責(zé)任要素(B)勞動技能要素(C)勞動效率要素(D)社會心理要素75、適合于規(guī)模較小、生產(chǎn)單一、崗位設(shè)置較少的企業(yè)的工作崗位評價方法是()。(A)排列法(B)分值法(C)分類法(D)評分法76、員工的福利費用是在工資總額基礎(chǔ)上按規(guī)定的()來計算。(A)5%(B)10%(C)12%(D)14%77、()是指用人單位與勞動者在運用勞動者的勞動能力,實現(xiàn)勞動過程中所發(fā)生的關(guān)系。(A)勞動關(guān)系(B)勞動合同關(guān)系(C)經(jīng)濟關(guān)系(D)勞動法律關(guān)系78、()是指依法能夠引起勞動法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅的客觀現(xiàn)象。(A)勞動法律行為(B)勞動法律關(guān)系(C)勞動法律事件(D)勞動法律事實79、下列關(guān)于集體合同的說法不正確的是()。(A)集體合同為定期合同(B)口頭形式的集體合同不具有法律效力(C)我國立法規(guī)定集體合同的期限為3~5年(D)勞動條件標(biāo)準(zhǔn)條款不得低于法律法規(guī)規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)80、集體合同協(xié)商一方提出集體協(xié)商要求,另一方應(yīng)在收到協(xié)商要求之日起()內(nèi)給以回應(yīng)。(A)10日(B)15日(C)20日(D)30日81、企業(yè)根據(jù)勞動崗位的特點對上崗員工提出的客觀要求的綜合規(guī)定屬于()。(A)編制定員規(guī)則(B)勞動紀(jì)律(C)勞動定額規(guī)則(D)勞動崗位法律規(guī)范82、以下關(guān)于平等協(xié)商和“作為訂立集體合同程序”的集體協(xié)商的說法中的錯誤()。(A)平等協(xié)商的結(jié)果受國家法律保護(B)平等協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢與咨詢(C)平等協(xié)商往往是集體協(xié)商的準(zhǔn)備階段(D)集體協(xié)商表現(xiàn)為勞動關(guān)系雙方對勞動條件的決定過程83、()是企業(yè)高層管理人員充分了解情況,掌握管理實際進程的工具。(A)匯總報表(B)正式通報(C)例會制度(D)勞動管理表單84、新員工三級安全衛(wèi)生教育的內(nèi)容不包括()。(A)入廠教育(B)車間教育(C)安全教育(D)班組教育85、職工因工傷殘退出生產(chǎn),三級傷殘應(yīng)支付一次性傷殘補助金為()的工資。(A)12個月(B)20個月(C)22個月(D)24個月二、多項選擇題(86—125題,每題1分,共40分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)86、失業(yè)是指勞動力供給與勞動力需求在()上的失衡所形成的。(A)結(jié)構(gòu)(B)總量(C)數(shù)量(D)形式(E)比例87、勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)要素主要包括()。(A)特別保護制度(B)最低社會保障(C)勞動安全制度(D)最低勞動標(biāo)準(zhǔn)(E)工會權(quán)利義務(wù)88、勞動合同制度包括勞動合同()的規(guī)則。(A)訂立(B)解除(C)履行(D)終止(E)變更89、勞動標(biāo)準(zhǔn)制度包括()。(A)工資制度(B)工作時間制度(C)勞動安全衛(wèi)生制度(D)休息休假制度(E)女職工和未成年工特別保護制度90、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境中的微觀環(huán)境包括()。(A)經(jīng)濟環(huán)境(B)法律環(huán)境(C)產(chǎn)業(yè)環(huán)境(D)市場環(huán)境(E)政治環(huán)境91、為貫徹已定的戰(zhàn)略所必須從事的工作包括()。(A)建立相應(yīng)組織(B)設(shè)置行政支持系統(tǒng)(C)配置戰(zhàn)略資源(D)實行薪酬支持計劃(E)實行戰(zhàn)略控制92、群體決策的缺點有()。(A)能減少決策的可接受性(B)對決策結(jié)果的責(zé)任不清(C)比個體決策需要更多的時間(D)群體討論時易產(chǎn)生個人傾向(E)從眾心理阻礙不同意見表達(dá)93、企業(yè)為贏得經(jīng)營戰(zhàn)略上的先機,要占領(lǐng)的制高點包括()。(A)人才制高點(B)組織制高點(C)技術(shù)制高點(D)研發(fā)制高點(E)市場制高點94、工作崗位分析信息的主要來源有()。(A)書面的資料(B)同事的報告(C)任職者報告(D)直接的觀察(E)任職者家屬的報告95、以下屬于管理崗位培訓(xùn)法律規(guī)范內(nèi)容的是()。(A)知識要求(B)指導(dǎo)性培訓(xùn)計劃(C)經(jīng)歷要求(D)參考性培訓(xùn)大綱(E)推舉教材96、在改進崗位設(shè)計中,工作擴大化的作用有()。(A)有利于提高勞動效率(B)使工作的范圍和責(zé)任增加(C)利于員工發(fā)揮自己的技術(shù)專長(D)促進員工的綜合素養(yǎng)提高(E)改變員工對工作感到單調(diào)的狀況97、企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)管理體制分類方法,可分為()。(A)國家勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(B)部門勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(C)行業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(D)地方勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(E)企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)98、以下關(guān)于制度化管理的說法正確的有()。(A)管理人員所擁有的權(quán)利受嚴(yán)格的限制(B)每個管理者都擁有自己職能所必要的權(quán)力(C)制度化管理通常稱作“官僚制”“科層制”(D)制度化管理是由瑞典管理學(xué)家馬克思·韋伯提出的(E)制度化管理主要依靠外在于個人的、科學(xué)合理的理性權(quán)威實行管理。99、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括()。(A)調(diào)整(B)進展(C)保持(D)錄用(E)考評100、外部招募發(fā)布廣告的關(guān)鍵問題在于()。(A)廣告媒體如何計費(B)招募結(jié)果如何反饋(C)廣告媒體如何選擇(D)廣告內(nèi)容是否合法(E)廣告內(nèi)容如何設(shè)計101、網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點有()。(A)選擇的余地大(B)成本較低(C)涉及的范圍廣(D)方便快捷(E)有利于激勵員工102、對基礎(chǔ)知識和素養(yǎng)能力的測試,一般包括()。(A)數(shù)字才能(B)一般知識和能力(C)理解速度(D)專業(yè)知識和能力(E)推理能力103、面試中面試考官提問的問題安排應(yīng)()。(A)先易后難(B)先熟悉后生疏(C)循序漸進(D)先具體后抽象(E)有內(nèi)而外104、招聘的直接成本包括()。(A)招募費用(B)內(nèi)部提升費用(C)選拔費用(D)工作流動費用(E)安置費用105、作業(yè)組是企業(yè)中最基本的協(xié)作方式,需要組成作業(yè)組的情況包括()。(A)為了加強工作聯(lián)系(B)看管大型復(fù)雜的機器設(shè)備(C)工人的工作彼此密切相關(guān)(D)為了便于加強管理和溝通(E)生產(chǎn)作業(yè)需工人共同完成106、在培訓(xùn)需求的階段分析中,目前培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容主要有()。(A)員工的調(diào)動情況(B)未能實現(xiàn)的生產(chǎn)任務(wù)(C)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)狀況(D)企業(yè)運行存在的問題(E)員工已經(jīng)具備的知識水平107、員工培訓(xùn)需求分析報告的內(nèi)容包括()。(A)附錄(B)產(chǎn)生培訓(xùn)需求的原因(C)報告提要(D)解釋、評價分析結(jié)果(E)闡明分析結(jié)果108、培訓(xùn)實施前應(yīng)對參加培訓(xùn)的學(xué)員進行審核,審核時應(yīng)考慮的因素有()。(A)學(xué)員的工作內(nèi)容(B)學(xué)員工作意愿(C)學(xué)員的培訓(xùn)經(jīng)歷(D)學(xué)員工作績效(E)工作經(jīng)驗與資歷109、可以通過訪問收集培訓(xùn)效果信息,訪問對象可以是()。(A)培訓(xùn)實施者(B)培訓(xùn)學(xué)員同事(C)培訓(xùn)組織者(D)培訓(xùn)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)(E)培訓(xùn)的對象110、與場地拓展相比,野外拓展的區(qū)別在于()。(A)提高了個體的環(huán)境適應(yīng)(B)借助自然地域,輕松自然(C)提供了真實模擬的情境體驗(D)使參加人員擁有開放接納的心態(tài)(E)使參加人員擁有不同的共同生活經(jīng)歷111、以下屬于與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法是()。(A)頭腦風(fēng)暴法(B)等價變換(C)工作傳授法(D)模擬訓(xùn)練(E)個人指導(dǎo)法112、績效管理會涉及到的人員包括()。(A)政府(B)員工(C)各級主管(D)客戶(E)人力資源部專職人員113、在選擇具體的績效考評方法時,應(yīng)對考慮()。(A)管理成本(B)工作有用性(C)工作責(zé)任(D)工作適用性(E)能力素養(yǎng)114、在績效管理的總結(jié)階段,績效診斷的主要內(nèi)容包括()的診斷。(A)對企業(yè)組織(B)對企業(yè)績效管理體系(C)對企業(yè)績效管理制度(D)對績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系(E)對被考評者全面、全過程115、以下關(guān)于加權(quán)選擇量表法的說法正確的有()。(A)便于反饋(B)適用范圍較大(C)核算簡單(D)根據(jù)工作內(nèi)容設(shè)計不同的考評表(E)打分容易116、薪酬的貨幣形式包括()。(A)基本工資(B)績效工資(C)社會保險(D)員工福利(E)特別津貼117、設(shè)計與完善企業(yè)薪酬制度的具體工作包括()。(A)薪酬支付形式設(shè)計(B)薪酬項目的比例(C)薪酬調(diào)整制度建立(D)薪酬項目的構(gòu)成(E)工資等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計118、勞動技能指標(biāo)包括()。(A)技術(shù)知識要求(B)看管設(shè)備復(fù)雜程度(C)勞動緊張程度(D)品種質(zhì)量難易程度(E)粉塵危害程度119、福利管理的主要原則包括()。(A)合理性原則(B)必要性原則(C)計劃性原則(D)協(xié)調(diào)性原則(E)重要性原則120、下列屬于勞動法律關(guān)系的主體的是()。(A)企業(yè)(B)保險福利(C)機關(guān)(D)工作時間(E)勞動121、勞動爭議處理制度中的調(diào)解的基本特點包括()。(A)群眾性(B)法律性(C)自治性(D)社會性(E)非強制性122、訂立集體合同應(yīng)遵循的原則包括()。(A)形式合法(B)誠實守信公平合作(C)兼顧雙方合法權(quán)益(D)不得實行過激行為(E)相互尊重平等協(xié)商123、職工代表大會的職權(quán)表現(xiàn)在()。(A)審議建議權(quán)(B)審議通過權(quán)(C)審議決定權(quán)(D)評議監(jiān)督權(quán)(E)推舉選舉權(quán)124、限制延長工作時間的措施包括()。(A)條件限制(B)時間限制(C)人員限制(D)行政命令(E)按有關(guān)規(guī)定提高勞動酬勞125、以下關(guān)于用人單位克扣勞動者工資的情況,合法的是()。(A)勞動者正常加班工資(B)代扣代繳的個人所得稅(C)因勞動者請事假等原因相應(yīng)減發(fā)工資(D)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費(E)用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動者個人負(fù)擔(dān)的各項社會保險費用下載后可任意編輯2024年6月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級:國家職業(yè)資格三級卷冊二:專業(yè)技能注意事項:1、請按要求在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名、準(zhǔn)考試號、身份證號和所在地區(qū)2、請認(rèn)真閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫您的答案3、請保持卷面潔凈,不要在試卷上作任何與答題無關(guān)的標(biāo)記,也不得在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容簡答題請簡要說明選擇招聘渠道的主要步驟。(10分)請簡要說明制定單項工資管理制度的基本程序。(13分)計算題某生產(chǎn)企業(yè)機加工車間實行早、中兩班制,計劃期內(nèi)每輪班生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為2000件,每個工人的班產(chǎn)量定額為50件,定額完成率估計平均為120%,出勤率為98%。請分別運用產(chǎn)量和工時定額核算出該車間的定員人數(shù)。綜合分析題1、某企業(yè)銷售部主管老趙對小錢說:“你下班前到我辦公室來一趟,我想就你的工作表現(xiàn)和你談一下,也算是年終的考評?!毙″X等這句話好長時間了,因為公司業(yè)務(wù)發(fā)生了重大改變。自己的工作也有所調(diào)整,因此他很想與主管討論一下,可否根據(jù)自己工作的變化制定一個新標(biāo)準(zhǔn)。此外,他對考評結(jié)構(gòu)也有一些擔(dān)心,因為他認(rèn)為自己在上一年中的工作表現(xiàn)不是太好。四點半,在主管老趙的辦公室。老趙對小錢說:“我已經(jīng)填好了你的考評表,你不用看了,我在你所有的方面都評了優(yōu),簽上名吧!今年大家都得了優(yōu)。因為這個月大家都加班加點把訂單都趕出來了,這批訂貨對公司實在太重要了。所以我沒有什么可多說的,繼續(xù)好好干吧!我會給你加工資的?!毙″X看過考評表后簽了字,他可以看出主管確實很忙,所以他覺得自己還是離開為好,他也不想毀掉一次加工資的大好機會??墒?,當(dāng)小錢離開主管老趙的辦公室時,還是有一種強烈的失落和無助感,他覺得“又重復(fù)進行了一次無效的溝通”。請結(jié)合本案例,就提高績效面談的質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行哪些有效措施和方法?(10分)2、小張與正華公司簽訂了為期3年的勞動合同。合同中約定,小張的工資每月計發(fā)一次。合同履行期間,正華公司工會與公司經(jīng)協(xié)商簽訂了一份集體合同。該集體合同中約定:正華公司所有員工每年年終可一次性獲得第13個月的工資。根據(jù)這份集體合同的規(guī)定,小張屬于可以享受第13個月工資的員工范圍。正華公司的集體合同獲得公司職工代表大會的通過并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T審核后開始生效實施。但年終過后,小張沒有得到公司支付的第13個月工資。于是,小張即向公司提出補發(fā)第13個月工資的要求。但公司表示,小張和正華公司簽訂的勞動合同中約定了勞動酬勞的支付次數(shù),雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)勞動合同的約定履行,對小張?zhí)岢龅囊蟛挥柰?,雙方由此產(chǎn)生爭議。小張認(rèn)為,雙方雖然在勞動合同中約定了勞動酬勞的支付次數(shù),但工會與正華公司協(xié)商簽訂的集體合同中又規(guī)定了員工每年增發(fā)第13個月的工資,兩份合同均為有效合同。因此,公司應(yīng)當(dāng)依照集體合同的規(guī)定補發(fā)第13個月的年終工資。而正華公司認(rèn)為,公司與勞動者本人的勞動合同,是經(jīng)過雙方協(xié)商簽訂的有效合同,雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照履行;集體合同是正華公司與工會簽訂的有關(guān)公司綜合情況的協(xié)議,不應(yīng)影響個別勞動合同的履行;小張?zhí)岢龅囊蟪隽思w勞動合同約定的范圍,公司可以不予支付。請對本案例做出評析。(15分)方案設(shè)計題假如您是某公司人力資源部經(jīng)理助理,請您起草一份《公司新員工入職培訓(xùn)的管理辦法》的制度草案。(25分)淺埋暗挖隧道工藝標(biāo)準(zhǔn)1.豎井1.1適用范圍:本章適用于淺埋暗挖隧道開挖的豎井由格柵鋼架、鋼筋網(wǎng)片、噴射混凝土聯(lián)合組成初期支護的施工及驗收。1.2編制參考標(biāo)準(zhǔn)及法律規(guī)范《地下鐵道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50299-1999《鐵路隧道施工法律規(guī)范》TB10204-2024J163-20241.3術(shù)語(1)圈梁:豎井棚架支護底座的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。(2)豎井棚架:采納工字鋼等型鋼焊接成型的吊裝骨架,用于提升、倒運豎井及隧道內(nèi)垃圾和各種材料的吊運裝置。(3)格柵鋼架:用鋼筋或型鋼焊接加工而形成的架式支架。(4)噴射混凝土:利用壓縮空氣或其它動力,將按一定配比拌制的混凝土混合物沿管路輸送至噴頭處,以較高速度垂直射于受噴面,依賴噴射過程中水泥與骨料的連續(xù)撞擊,壓密而形成的一種混凝土。(5)干噴:將水泥和骨料干拌后送到噴嘴,在噴嘴的前端讓其與水合流的一種混凝土的施工方法。(6)濕噴:將水泥和骨料加水?dāng)嚢杈鶆蚝笾苯訃娚涞绞車娒嫔系囊环N混凝土施工方法。(7)初期支護:當(dāng)設(shè)計要求隧洞的永久支護分期完成時,隧洞開挖后及時施工的支護。(8)鋼支撐:采納工字鋼等型鋼焊接成型的支護鋼架,用于支撐初襯結(jié)構(gòu)的一種支護方式。1.4一般規(guī)定1.4.1豎井的斷面形式可采納矩形或圓形,當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況較差時宜采納圓形。1.4.2豎井井口應(yīng)做鎖口圈梁,鎖口圈梁應(yīng)在井身掘進前完成。1.4.3豎井應(yīng)設(shè)防雨棚,井口周圍應(yīng)設(shè)防汛墻和欄桿。1.4.4豎井應(yīng)安裝上下爬梯,爬梯應(yīng)牢固可靠,利于行走,不影響豎井施工和運輸。1.4.5施工中豎井口、井底、絞車房和工作吊盤間均應(yīng)有聯(lián)系信號,必要時可設(shè)直通電話。1.5工藝流程(I)鎖口圈梁1.5.1圈梁施工前應(yīng)進行復(fù)核量測,確定豎井準(zhǔn)確位置。1.5.2開挖圈梁時嚴(yán)禁擾動圈梁底部土方,清出圈梁底后可直接澆注墊層混凝土.1.5.3墊層混凝土應(yīng)沿線路方向灌注,布灰應(yīng)均勻,其允許偏差為:+5高程mm,表面平整度3mm。-101.5.4擋水墻高度應(yīng)高于現(xiàn)況地面該地區(qū)最高降水量。1.5.5圈梁鋼筋施工應(yīng)符合下列規(guī)定:1鋼筋進場后檢查出廠材質(zhì)證明,并按規(guī)格、使用部位編號分別加墊木堆放。苫蓋,防止雨淋生銹。2鋼筋綁扎前檢查鋼筋是否銹蝕,除銹后方可綁扎。3施工墊層澆注完畢并上強度后方可進行圈梁鋼筋施工。4鋼筋綁扎應(yīng)用同標(biāo)號砂漿墊塊或塑料卡支墊,支墊間距為1m左右,并按行列式或交錯式擺放,墊塊或塑料卡與鋼筋應(yīng)固定牢固。5鋼筋綁扎搭接35d,鋼筋搭接時,中間和兩端共綁扎3處,并必須單獨綁扎后,再和交叉鋼筋綁扎,鋼筋綁扎搭接接頭必須錯開。6單支箍筋和雙支箍筋拐角處與主筋交叉點全部綁扎,雙支箍筋平直部分與主筋交叉點可交叉綁扎。7箍筋位置保證正確并垂直主筋,雙支箍筋彎鉤疊合處,沿受力方向錯開設(shè)置,單支箍筋可按交錯式排列。8鋼筋綁扎牢固穩(wěn)定,不得變形松脫和開焊。9圈梁埋件必須固定,保證牢固、位置正確,埋鐵位置根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置。10驗收標(biāo)準(zhǔn):鋼筋:主筋分布間距:±10雙層筋間距:±10保護層厚度:±5雙支箍筋單面滿焊10d1.5.6圈梁模板施工應(yīng)符合下列規(guī)定:1鋼筋綁扎完畢驗收后方可支搭模板。2模板進場后立即對模板除銹,并碼放好,做好苫蓋,模板使用前再對模板刷隔離劑。3模板鋪設(shè)應(yīng)牢固、平整、接縫嚴(yán)密不漏漿,相鄰兩塊模板接縫平齊,高低差不大于2mm。支架系統(tǒng)連接應(yīng)牢固穩(wěn)定。4混凝土強度達(dá)到設(shè)計強度50%方可拆除模板,拆除的模板及時清除灰渣及時維修,妥善保管。5驗收標(biāo)準(zhǔn)模板:表面平整度:3模內(nèi)尺寸:+3軸線位移:51.5.7圈梁混凝土施工應(yīng)符合下列規(guī)定:1模板驗收完畢后方可澆注混凝土。2混凝土澆注一般采納灰溜子澆注,配合人工手推車澆注。3混凝土振搗采納插入式梅花形振搗,振搗間距不大于50cm,振搗棒插入混凝土內(nèi)每次不短于3分鐘,直至混凝土表面不起泡為準(zhǔn),保證混凝土的振搗密實。4混凝土塌落度14~16cm。5混凝土澆注時嚴(yán)禁向混凝土中加水。6混凝土終凝后采納澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于14天。7混凝土抗壓和抗?jié)B試件應(yīng)在灌注地點制作。7.驗收標(biāo)準(zhǔn)(mm)軸線位移20高程+20垂直度15厚度%%p101.5.8圈梁鋼筋、模板、混凝土施工還應(yīng)符合7.1、7.2、7.3有關(guān)規(guī)定。(II)豎井棚架1.6.1豎井一般采納龍門架和電葫蘆做為運輸系統(tǒng),并設(shè)防雨棚。1.6.2施工中所采納的龍門架和電葫蘆必須經(jīng)過計算,是否能夠達(dá)到豎井提升要求。1.6.3龍門架各立柱應(yīng)設(shè)鋼筋混凝土獨立墩,并準(zhǔn)確定位豎井圈梁上柱腳預(yù)埋鐵位置1.6.4安裝龍門架應(yīng)首先立托梁,然后架設(shè)行梁,再立龍門架的吊梁,最后架設(shè)橫撐和斜撐。1.6.5龍門架立柱與預(yù)埋鐵之間應(yīng)加設(shè)焊接三角鋼板,焊縫長度不低于2cm。1.6.6電葫蘆安裝前,應(yīng)認(rèn)真檢查有無損壞或丟失的零部件,并給起升和運行減速器加油,將加油孔密封,嚴(yán)防滲漏。1.6.7根據(jù)導(dǎo)軌情況,用調(diào)整墊圈調(diào)整電葫蘆軌道,保證輪緣與軌道翼緣間有4mm間隙。1.6.8在軌道兩端設(shè)置彈性緩沖器,以保證電葫蘆行至兩端不脫軌或防止破壞機體。1.6.9在軌道或其連接的構(gòu)架上設(shè)置地線,接地線為截面不小于25mm的金屬導(dǎo)線。1.6.10龍門架和電葫蘆使用中應(yīng)常常檢查、維修和保養(yǎng)。1.6.11提升設(shè)備不得超負(fù)荷作業(yè),運輸速度應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)要求;1.6.12提升設(shè)備應(yīng)有深度指示器和防過卷、過速等保護裝置以及限速器和松繩信號等。1.6.13提升用的鋼絲繩和各種懸掛用的連接裝置,應(yīng)具有規(guī)定的安全系數(shù),使用前應(yīng)進行拉力試驗,合格后方可安裝。(III)豎井開挖1.7.1豎井開挖采納逐榀開挖,每榀對角開挖,開挖順序為①--③--②--④,嚴(yán)禁全斷面開挖。1.7.2豎井格柵榀距嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求進行,絕不允許超挖。1.7.3豎井土方開挖嚴(yán)禁向下和向外超挖,盡可能避開對豎井側(cè)壁土質(zhì)的擾動。(IV)格柵安裝1.8.1格柵宜選用鋼筋、型鋼、鋼軌等制成。格柵鋼筋的主筋直徑不宜小于18mm。1.8.2格柵應(yīng)在開挖掛網(wǎng)或噴混凝土后及時架設(shè)。1.8.3安裝前應(yīng)清除底腳下的廢渣及雜物。格柵安裝允許偏差:橫向和高程為±5cm,垂直度為±2°。1.8.4格柵安裝可在開挖面以人工進行,各節(jié)鋼架間宜以連接板、螺栓和加強筋連接。1.8.5各格柵間宜采納豎向連接筋連接,豎井四角必須各設(shè)連接筋1根。1.8.6鋼筋網(wǎng)片鋪設(shè)應(yīng)平整,并與格柵連接牢固,鋼筋網(wǎng)片搭接長度不小于一個網(wǎng)孔。1.8.7鋼筋格柵采納雙層鋼筋網(wǎng)時,應(yīng)在格柵里外側(cè)各鋪設(shè)一層,并連接牢固。1.8.8鋼筋焊接10d,單面滿焊,格柵連接板處設(shè)置4根加強筋。1.8.9鋼筋焊接時,引弧在形成焊縫部位進行,不得燒傷主筋。1.8.10鋼筋焊接過程中及時清渣,焊縫表面光滑,焊縫余高平緩過渡,弧坑必須填滿。1.8.11鋼筋焊接的焊縫厚度不小于主筋直徑的0.3倍,焊縫寬度不小于主筋直徑的0.7倍。1.8.12格柵應(yīng)與所噴混凝土形成一體,保護層厚度不得小于40mm。格柵與圍巖間的間隙必須用噴混凝土天實。(V)鋼支撐1.9.1豎井支護一般采納盤撐和對撐等鋼支撐支護方式。1.9.2豎井鋼支撐應(yīng)在豎井挖至一定深度時,根據(jù)設(shè)計要求及時安裝,一般自地面6米以上,不大于3米設(shè)一道,6米以下不大于2米設(shè)一道;最下一道鋼支撐做至豎井底板上30cm。鋼支撐應(yīng)牢固可靠,對豎井壁能夠施加預(yù)應(yīng)力,起到支護作用。1.9.3豎井鋼支撐一般采納不低于30#工字鋼;八字支撐采納不低于25#工字鋼。1.9.4鋼支撐需要設(shè)置支架時,其支架一般采納Φ48鋼管,每兩根為一組,間距不大于3米,結(jié)構(gòu)外露稍大于所采納的工字鋼寬度,入土不小于1.0米,結(jié)構(gòu)內(nèi)與鋼格柵焊接牢固,鋼支撐和支架應(yīng)在同一平面內(nèi)。1.9.5工字鋼切割面無裂紋、夾渣、分層和大于1mm的缺棱。1.9.6焊縫表面不得有裂紋、焊瘤、燒穿、弧坑等缺陷。焊逢外形均勻,焊道與焊道之間過渡平滑、焊渣與飛濺物清除潔凈。1.9.7豎井結(jié)構(gòu)施工時,鋼支撐上不得堆放材料或其它重物。發(fā)現(xiàn)變形、楔子松動或支撐系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,必須及時處理。1.9.8鋼支撐應(yīng)隨豎井回填自下而上逐層拆除,邊拆邊回填,必要時應(yīng)實行加固措施。1.9.9驗收標(biāo)準(zhǔn)鋼支撐安裝位置允許偏差:高程±50mm水平間距±100mm(VI)噴射混凝土1.10.1噴射混凝土應(yīng)在格柵安裝后及時進行,亦采納濕噴工藝。1.10.2噴射混凝土前應(yīng)清理場地,清掃受噴面;對機具設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)。就緒后方可進行混凝土噴射作業(yè)。1.10.3混凝土配合比應(yīng)通過試驗確定,滿足混凝土強度和噴射工藝要求。1.10.4噴射混凝土作業(yè)應(yīng)自下而上施工,混凝土終凝至下一循環(huán)開挖土方時間應(yīng)不小于3小時。1.10.5作業(yè)開始時必須先送風(fēng),后開機,再給料;結(jié)束時,應(yīng)待料噴完后再關(guān)風(fēng)。1.10.6噴射作業(yè)完畢或因故中斷噴射時,必須將噴射機和輸料管內(nèi)的積料清除潔凈。1.10.7噴射機應(yīng)具有良好的密封性能,噴頭應(yīng)具有良好的工作性能。施工時噴頭與噴面保持垂直,保持0.6~1.0m的距離。噴手在施工時必須控制好水灰比,保持混凝土面平整,呈濕潤光澤,無干斑或滑移流淌現(xiàn)象。1.10.8混合料應(yīng)隨拌隨噴,不摻混合料的干拌料,存放時間不應(yīng)大于2h;摻有速凝劑的干混合料,存放時間不應(yīng)大于20min.1.10.9噴射混凝土回彈量不大于15%。1.10.10噴射混凝土后應(yīng)進行養(yǎng)護和保護,養(yǎng)護時間不得低于14d,溫度低于5℃不得澆水養(yǎng)護。所噴混凝土達(dá)不到設(shè)計強度的40%不得受凍。1.10.11驗收標(biāo)準(zhǔn)表面平整度允許偏差30mm矢弦比不大于1/6(VII)豎井封底1.11.1施工開挖接近井底200mm時,不得超挖或擾動井底土方。1.11.2封底嚴(yán)禁全斷面開挖,采納分段開挖預(yù)留封底鋼筋施工,封底鋼筋與豎井格柵焊接成整體。1.11.3豎井井底應(yīng)平整壓實,其允許偏差為:+5高程mm,表面平整度20mm,并在1m范圍內(nèi)不得多于1處。井底經(jīng)-10檢查合格后,應(yīng)及時進行施工混凝土墊層。1.11.4鋼筋焊接10d;鋼筋綁扎搭接35d,鋼筋搭接時,中間和兩端共綁扎3處,并單獨綁扎后,再和交叉鋼筋綁扎,鋼筋綁扎搭接接頭錯開。1.11.5鋼筋綁扎牢固,不得有松脫開焊。1.11.6施工中根據(jù)現(xiàn)場情況預(yù)留罐坑,豎井兩端預(yù)留泵坑,泵坑、罐坑周邊及坑底采納鋼筋和雙層網(wǎng)片支護,并噴護混凝土。1.11.7驗收標(biāo)準(zhǔn)鋼筋:主筋分布間距:±10雙層筋間距:±10保護層厚度:±5噴射混凝土:噴層厚度不小于設(shè)計厚度砼強度不小于設(shè)計強度井底標(biāo)高-20,01.11.4鋼筋焊接10d;鋼筋綁扎搭接35d,鋼筋搭接時,中間和兩端共綁扎3處,并單獨綁扎后,再和交叉鋼筋綁扎,鋼筋綁扎搭接接頭錯開。1.11.5鋼筋綁扎牢固,不得有松脫開焊。1.11.6施工中根據(jù)現(xiàn)場情況預(yù)留罐坑7.3豎井土方開挖嚴(yán)禁向下和向外超挖,盡可能避開對豎井側(cè)壁土質(zhì)的擾動。(IV)格柵安裝1.8.1格柵宜選用鋼筋、型鋼、鋼軌等制成。格柵鋼筋的主筋直徑不宜小于18mm。1.8.2格柵應(yīng)在開挖掛網(wǎng)或噴混凝土后及時架設(shè)。1.8.3安裝前應(yīng)清除底腳下的廢渣及雜物。格柵安裝允許偏差:橫向和高程為±5cm,垂直度為±2°。1.8.4格柵安裝可在開挖面以人工進行,各節(jié)鋼架間宜以連接板、螺栓和加強筋連接。1.8.5各格柵間宜采納豎向連接筋連接,豎井四角必須各設(shè)連接筋1根。1.8.6鋼筋網(wǎng)片鋪設(shè)應(yīng)平整,并與格柵連接牢固,鋼筋網(wǎng)片搭接長度不小于一個網(wǎng)孔。1.8.7鋼筋格柵采納雙層鋼筋網(wǎng)時,應(yīng)在格柵里外側(cè)各鋪設(shè)一層,并連接牢固。1.8.8鋼筋焊接10d,單面滿焊,格柵連接板處設(shè)置4根加強筋。1.8.9鋼筋焊接時,引弧在形成焊縫部位進行,不得燒傷主筋。1.8.10鋼筋焊接過程中及時清渣,焊縫表面光滑,焊縫余高平緩過渡,弧坑必須填滿。1.8.11鋼筋焊接的焊縫厚度不小于主筋直徑的0.3倍,焊縫寬度不小于主筋直徑的0.7倍。1.8.12格柵應(yīng)與所噴混凝土形成一體,保護層厚度不得小于40mm。格柵與圍巖間的間隙必須用噴混凝土天實。(V)鋼支撐1.9.1豎井支護一般采納盤撐和對撐等鋼支撐支護方式。1.9.2豎井鋼支撐應(yīng)在豎井挖至一定深度時,根據(jù)設(shè)計要求及時安裝,一般自地面6米以上,不大于3米設(shè)一道,6米以下不大于2米設(shè)一道;最下一道鋼支撐做至豎井底板上30cm。鋼支撐應(yīng)牢固可靠,對豎井壁能夠施加預(yù)應(yīng)力,起到支護作用。1.9.3豎井鋼支撐一般采納不低于30#工字鋼;八字支撐采納不低于25#工字鋼。1.9.4鋼支撐需要設(shè)置支架時,其支架一般采納Φ48鋼管,每兩根為一組,間距不大于3米,結(jié)構(gòu)外露稍大于所采納的工字鋼寬度,入土不小于1.0米,結(jié)構(gòu)內(nèi)與鋼格柵焊接牢固,鋼支撐和支架應(yīng)在同一平面內(nèi)。1.9.5工字鋼切割面無裂紋、夾渣、分層和大于1mm的缺棱。1.9.6焊縫表面不得有裂紋、焊瘤、燒穿、弧坑等缺陷。焊逢外形均勻,焊道與焊道之間過渡平滑、焊渣與飛濺物清除潔凈。1.9.7豎井結(jié)構(gòu)施工時,鋼支撐上不得堆放材料或其它重物。發(fā)現(xiàn)變形、楔子松動或支撐系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,必須及時處理。1.9.8鋼支撐應(yīng)隨豎井回填自下而上逐層拆除,邊拆邊回填,必要時應(yīng)實行加固措施。1.9.9驗收標(biāo)準(zhǔn)鋼支撐安裝位置允許偏差:高程±50mm水平間距±100mm(VI)噴射混凝土1.10.1噴射混凝土應(yīng)在格柵安裝后及時進行,亦采納濕噴工藝。1.10.2噴射混凝土前應(yīng)清理場地,清掃受噴面;對機具設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)。就緒后方可進行混凝土噴射作業(yè)。1.10.3混凝土配合比應(yīng)通過試驗確定,滿足混凝土強度和噴射工藝要求。1.10.4噴射混凝土作業(yè)應(yīng)自下而上施工,混凝土終凝至下一循環(huán)開挖土方時間應(yīng)不小于3小時。1.10.5作業(yè)開始時必須先送風(fēng),后開機,再給料;結(jié)束時,應(yīng)待料噴完后再關(guān)風(fēng)。1.10.6噴射作業(yè)完畢或因故中斷噴射時,必須將噴射機和輸料管內(nèi)的積料清除潔凈。1.10.7噴射機應(yīng)具有良好的密封性能,噴頭應(yīng)具有良好的工作性能。施工時噴頭與噴面保持垂直,保持0.6~1.0m的距離。噴手在施工時必須控制好水灰比,保持混凝土面平整,呈濕潤光澤,無干斑或滑移流淌現(xiàn)象。1.10.8混合料應(yīng)隨拌隨噴,不摻混合料的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑施工勞務(wù)承包合同范本
- 工程項目招投標(biāo)與合同管理填空簡答題
- 經(jīng)銷權(quán)授權(quán)合同
- 小學(xué)生打架檢討書15篇
- 2025年度建筑工程設(shè)備租賃與維修管理協(xié)議2篇
- 2025版高性能鋼筋材料研發(fā)與工程監(jiān)理勞務(wù)承包合同3篇
- 感恩父母演講稿范文合集五篇
- 2024年02月福建2024年浙江泰隆商業(yè)銀行校園招考(福建)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 北京郵電大學(xué)《專題創(chuàng)作研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025版公積金貸款房屋買賣信用評估合同3篇
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范
- 10KV供配電工程施工組織設(shè)計
- 《社區(qū)安全防范》課程教案
- 中石油度員工HSE培訓(xùn)計劃
- (完整版)Adams課程設(shè)計
- 30課時羽毛球教案
- 全踝關(guān)節(jié)置換術(shù)ppt課件
- 學(xué)術(shù)英語寫作范文17篇
- 任發(fā)改委副主任掛職鍛煉工作總結(jié)范文
- 中華任姓字輩源流
- 2021年人事部年度年終工作總結(jié)及明年工作計劃
評論
0/150
提交評論