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醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告(通用13篇)在我們平凡的日常里,報(bào)告使用的頻率越來越高,其在寫作上具有一定的竅門。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編為大家整理的醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告,希望對大家有所幫助。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇120xx年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案,堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。工作總結(jié)如下:一、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,強(qiáng)化思想教育,提高整體素質(zhì),務(wù)求工作實(shí)效1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見,認(rèn)真撰寫心得體會報(bào)告,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動的各項(xiàng)要求。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,及時(shí)成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案。自覺廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,大力弘揚(yáng)“患者至上、服務(wù)第一,精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責(zé)任、限期整改,因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),設(shè)置意見箱,公開舉報(bào)電話,加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評議工作。5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動、技術(shù)比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體要求和我院實(shí)際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級目錄,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,有計(jì)劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識,訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。通過開展理論知識學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,在全院營造了重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍。堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,改進(jìn)管理,提高技術(shù)水平。對形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對出現(xiàn)的傳染病,按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹立無菌觀念,制定洗手制度,嚴(yán)格按照要求洗手,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護(hù)士長為第一人責(zé)任人,明確職責(zé),對一次性醫(yī)療用品的回收,焚燒實(shí)行雙簽制,醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。4、落實(shí)處方點(diǎn)評制度,對處方實(shí)施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。5、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),以安全、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告時(shí)間及時(shí),滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,使許多患者足不出縣,就可以得到省級檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,方便了患者,節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(CT、DR、胃鏡等),積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。6、加強(qiáng)血液管理,保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會,制定臨床用血管理制度,明確職責(zé),做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,加強(qiáng)用血管理,提高臨床用血安全,防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負(fù)責(zé)登記,臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,共同核對,不得將血液直接交與患者家屬,用血后,廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,交血庫統(tǒng)一銷毀。7、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會診。上半年網(wǎng)絡(luò)會診病人72例,使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,極大的方便了群眾就醫(yī),同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,使廣大患者受到益處。8、完成繼續(xù)教育任務(wù)。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,上半年接納實(shí)習(xí)生12人(醫(yī)療9人,護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)共31人次。9、認(rèn)真開展“四排隊(duì)”、“八排隊(duì)”工作我院按縣衛(wèi)生局“八排隊(duì)”要求,初步制定相應(yīng)管理制度,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?;控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi),大型設(shè)備CT檢查陽性率提升到64%左右,提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到90%以上。在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì),排隊(duì)結(jié)果全院公示,并納入每月考核,有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。10、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作:為了搞好臨床路徑管理,我們加大了工作措施,多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,加大工作力度,努力在各個(gè)科室、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益。11、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作20xx年3月份,全院召開推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”動員大會,讓每位護(hù)士明確“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動的目的、意義、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,提高服務(wù)質(zhì)量,我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。截止目前,已開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”18個(gè),床位100張,患者滿意度達(dá)90%以上。三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),常抓不懈。首先增設(shè)窗口,提高工作效率,緩解患者病人長時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口,認(rèn)真審核有關(guān)證件,防止弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況,確保持證率達(dá)到90%以上。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度,接受群眾的監(jiān)督。四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作1、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作,排出疾病統(tǒng)計(jì)表,并進(jìn)行分析比較,及時(shí)總結(jié),上報(bào)院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報(bào),以供臨床科室對照比較。2、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,凡符合接種條件的1279人全部接種,接種率達(dá)到100﹪。做好AFP監(jiān)測、報(bào)告工作,上年未發(fā)現(xiàn)疑似AFP病例。3、上半年上報(bào)各類傳染病252例。認(rèn)真做好重大傳染病、結(jié)核、艾滋病的專病管理,落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測,上半年艾滋病篩查2751例,報(bào)告初步篩查HIV陽性例,艾滋病自愿咨詢檢測24例,報(bào)告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。4、成立職業(yè)病健康體檢中心,并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),制定消毒管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,加強(qiáng)對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。五、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)活動根據(jù)衛(wèi)生部的要求,我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,制定控?zé)煂?shí)施方案,在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,在每個(gè)科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào),全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇2根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,6月19日召開全院會議,向各個(gè)科室傳達(dá)會議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進(jìn)行自查,同時(shí)在全院進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識的宣傳教育;其次,各科室利用早會時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們舉一反三,認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點(diǎn)對門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,限期整改,逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施,堅(jiān)持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?;⒅贫然?,正?;0l(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改,不能當(dāng)場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室日常工作的`安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況,確??剖乙归g值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。對于惡劣的自然災(zāi)害,做到接到通知早預(yù)防,早準(zhǔn)備,早應(yīng)對。如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不隱瞞,并及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員妥善處理。四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理對于個(gè)人,將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金,不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%,同時(shí)年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng),能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇3根據(jù)上級有關(guān)文件精神,為保障醫(yī)院內(nèi)生產(chǎn)安全,結(jié)合我院安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,進(jìn)行了懸掛安全生產(chǎn)橫幅,對醫(yī)院職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)的知識培訓(xùn),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一行對醫(yī)院各科室各部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,基本排除了安全隱患,現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下:1、對臺賬資料的檢查。我院消防安全管理制度、工作制度、消防應(yīng)急預(yù)案等臺賬資料健全完善。2、醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域排查情況。病房、門急診等視頻監(jiān)控設(shè)備完好;電氣線路鋪設(shè)規(guī)范,臨時(shí)用電裝置具有漏電保護(hù)裝置,無私拉亂接用電和無審批明火操作現(xiàn)象,保障用電安全;醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。3、檢查消防設(shè)施運(yùn)行情況。消防栓、滅火器切實(shí)到位,報(bào)警裝置正常運(yùn)行,疏散通道保持暢通,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,做好安全防范工作;對醫(yī)院的設(shè)備、職工飯?zhí)谩⒏麟娞莸纫Σ块T進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行;最后檢查醫(yī)院的死角,杜絕隱患的發(fā)生。醫(yī)院是個(gè)特殊行業(yè),針對員工和患者及患者家屬,我們開展方法靈活的宣教活動,通過對員工的培訓(xùn)進(jìn)而由員工對患者加以宣傳,教育用電安全、電梯使用安全及用水安全等,并不定期出黑板報(bào)和在宣傳欄張貼宣傳畫。今后,我們將一如既往的把安全生產(chǎn)工作放在重中之重,牢記安全監(jiān)管職責(zé),積極配合上級部門的指導(dǎo)與檢查,力爭排除一切安全隱患,確保醫(yī)院和患者的生命財(cái)產(chǎn)安全。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇4為消除安全隱患,堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保二季度醫(yī)院的安全,按照《重慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于二季度開展大排查大整治大執(zhí)法全力防范化解安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害重大風(fēng)險(xiǎn)打牢高溫汛期安全基礎(chǔ)的通知》(渝安委〔20xx〕7號)的要求,對醫(yī)院的消防安全、治安安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、檢驗(yàn)室安全、特種設(shè)備安全等安全工作進(jìn)行了安排布置,確保無安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、護(hù)士長參加的院例會上對該項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門每月對各科室的安全情況進(jìn)行檢查,各科室要首先進(jìn)行自查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要全院通報(bào),存在的問題要限期整改,做到分工明確,責(zé)任到人。二、加強(qiáng)制度建設(shè)完善了《仁愛醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《放射安全操作規(guī)程》、《放射事故報(bào)告制度》,建立了特種設(shè)備各類人員主要職責(zé)及設(shè)備操作規(guī)程,完善了放射性事故、醫(yī)源性事故等應(yīng)急預(yù)案。三、人員密集場所安全檢查對人員密集的門診大樓、內(nèi)科大樓、病房、疏散走道、樓梯和安全出口的區(qū)域防火防煙分區(qū)設(shè)置、電器設(shè)備線路、消防疏散指示燈、應(yīng)急照明、火災(zāi)自動報(bào)警、自動滅火系統(tǒng)、消火栓、消防泵以及滅火器等進(jìn)行檢查。醫(yī)院安排人員每天巡查,并做好登記。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門限期整改。四、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。各相關(guān)科室成立了檢查小組,對危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲環(huán)境、管理使用以及規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行每月自查,職能部門每月抽查,確保無違反規(guī)定和制度的情況發(fā)生。組織院內(nèi)人員學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《常見危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書》等規(guī)定,建立了危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫登記本。壓力滅菌器使用時(shí)不離人,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行;每周對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行一次檢查清理,排除安全隱患。五、特種設(shè)備安全管理醫(yī)院特種設(shè)備主要有電梯、壓力滅菌器等。建立健全了特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,與部門負(fù)責(zé)人和工作人員層層落實(shí)安全管理責(zé)任,確保醫(yī)院特種設(shè)備安全。配備有特種設(shè)備操作人員,安全管理人員和操作人員均已經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,并取得國家特種設(shè)備作業(yè)人員證書。定期組織特種設(shè)備安全檢查,及時(shí)消除特種設(shè)備事故隱患,檢查方案、內(nèi)容和整改措施都記錄在案,并按照“四不放過”的原則,分析原因,完善措施。通過“大排查大整治”活動,進(jìn)一步提高了全院職工的安全意識,使醫(yī)院的各項(xiàng)安全制度更加完善,消除了各種安全隱患。在今后的工作中醫(yī)院將加大安全管理力度,確保為病員、職工營造了一個(gè)良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇520xx年我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?,F(xiàn)將我院20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下:1、安全生產(chǎn)綜合治理工作情況為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,使目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。2、安全管理工作情況2.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會,配有專人負(fù)責(zé)日常工作。2.2廣泛宣傳發(fā)動,工作任務(wù)明確按照衛(wèi)生局的要求,積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”,“消防活動月”活動深入到全院每一個(gè)職工中去,醫(yī)院制定活動方案,并在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”,“消防活動月”宣傳橫額,張貼安全生產(chǎn)宣傳欄,同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”,“消防活動月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。2.3完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機(jī)制我院以“安全生產(chǎn)月”,“消防活動月”活動為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制。我院根據(jù)《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),與每個(gè)員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。保證全體人員認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,保證醫(yī)院安全生產(chǎn)。2.4工作有重點(diǎn),自查有力度根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”“消防活動月”活動方案,我院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。按照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行了對照,發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院存在的問題與不足。我院對全院重點(diǎn)部門和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí),重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。我院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)?,供?yīng)室等部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。2.5抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作(1)保安實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,當(dāng)值保安人員上班不脫崗,夜間值班人員做到不睡覺,不做與本職工作無關(guān)的事情。(2)總務(wù)科及保安人員在日常管理中加強(qiáng)對全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,及時(shí)整改;同時(shí)醫(yī)院為加強(qiáng)對離院物品的管理,對離院物品實(shí)行放行條制度;加強(qiáng)對病房探視制度和探視時(shí)間的管理,對外來人員夜間進(jìn)出醫(yī)院嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)了對外來可疑人員的排查力度;利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進(jìn)行管理,對醫(yī)院新大樓各樓層進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,防止和減少治安事件的發(fā)生;(3)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在重大節(jié)假日前均對醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改;總務(wù)科每月組織對醫(yī)院消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試,保障消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;請消防支隊(duì)的警官對全院員工進(jìn)行消防了一次消防知識培訓(xùn)和消防滅火器的的使用培訓(xùn)。全年醫(yī)院沒有發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供了一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇6醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案為切實(shí)做好醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作的深入開展,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,制定自查自糾實(shí)施方案如下。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)局安全生產(chǎn)大檢查活動精神,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,組織醫(yī)院各科室認(rèn)真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)搞好整改,消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)醫(yī)院自查確保到每一個(gè)科室,每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一臺設(shè)備,不留盲區(qū),不留死角,保證自查覆蓋面達(dá)到100%??剖易圆橛杏涗洝P‰[患及時(shí)清除,清除后有記錄,有簽字;大隱患不能自行處理的及時(shí)上報(bào)醫(yī)院,跟蹤處理記錄,消除隱患為止,簽字銷號。醫(yī)院安全生產(chǎn)小組對查出的隱患和科室上報(bào)隱患問題要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,認(rèn)真自糾,做到整改目標(biāo)、措施、責(zé)任、資金、時(shí)限“五落實(shí)”,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三、重點(diǎn)內(nèi)容醫(yī)院各科室要認(rèn)真執(zhí)行《XX區(qū)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案》,排查工作按照“自下而上”的方式進(jìn)行??剖易圆樽约m的重點(diǎn)內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設(shè)備操作規(guī)范、特種藥品使用常規(guī)等方面存在的隱患,責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題。同時(shí),醫(yī)院安全小組要針對各科室安全生產(chǎn)的特點(diǎn),集中行動,重點(diǎn)排查治理,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對各科室進(jìn)行嚴(yán)格排查,科室根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等逐項(xiàng)對照自查。四、時(shí)間安排6月26日—9月20日五、工作要求(一)提高思想認(rèn)識。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自查自糾活動,院長要親自研究部署,督促自查自糾工作的開展;主管安全領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),深入一線開展自查自糾督導(dǎo);科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)醫(yī)院部署認(rèn)真開展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作,認(rèn)真記錄。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,組織開展好本單位自查自糾工作。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),要及時(shí)總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。(二)全面開展排查。召開全體職工會議,廣泛發(fā)動職工群眾結(jié)合崗位特點(diǎn),對照安全標(biāo)準(zhǔn)要求,開展自查自糾,同時(shí)組織安全管理人員進(jìn)行全面的排查整改。在認(rèn)真開展自查自糾的同時(shí),發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。醫(yī)院、科室對查出的隱患和問題要建立臺賬(檔案)。醫(yī)院安全生產(chǎn)小組每半月進(jìn)行一次排查,對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后,跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結(jié)、歸檔。科室每周進(jìn)行隱患排查,小隱患科室現(xiàn)場解決,限時(shí)解決,大隱患不能解決的科室要及時(shí)上報(bào)。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。職工每日崗位排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)自行解決,解決不了的及時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo),并監(jiān)督科室領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況,對科室領(lǐng)導(dǎo)不重視隱患,不及時(shí)解決又不上報(bào)醫(yī)院的職工要及時(shí)上報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)小組。醫(yī)院充分發(fā)揮隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用,動員全體職工積極參與自查自糾活動,鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)非法行為和事故隱患。(三)做好三個(gè)結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動相結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn),夯實(shí)基層基礎(chǔ),構(gòu)建長效機(jī)制。二是與安全述職相結(jié)合,結(jié)合實(shí)際組織集中行動專項(xiàng)述職,查找不足,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合,完善重點(diǎn)科室視頻監(jiān)控設(shè)施,改善安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和預(yù)案,積極開展應(yīng)急救援演練,不斷提升應(yīng)急處置水平。(四)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。醫(yī)院按照“科室管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把自查自糾的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)科室、科室落實(shí)到每個(gè)工作崗位。實(shí)行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實(shí)安全大檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制,對自查自糾不認(rèn)真、走過場,流于形式、工作不得力、安全責(zé)任不落實(shí)、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認(rèn)真徹底而發(fā)生事故的,要按照“四不放過”的要求,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。(五)及時(shí)上報(bào)情況。各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結(jié)(每月終)及時(shí)上報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(院辦室)醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇7為搞好醫(yī)院安全工作,根據(jù)衛(wèi)生局等上級部門文件精神,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查,認(rèn)真解決存在的問題。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對x重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對配電室、上下水設(shè)施、壓力容器等設(shè)施設(shè)備及門診、病區(qū)、x信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,食堂、等人員聚集場所,財(cái)務(wù)科、倉庫、藥房等重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查,特別是全院水、電路等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了逐一排查和維修。二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全,各科建立了安全小組,各科負(fù)責(zé)人為本科安全員,劃分了明確的責(zé)任,建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,以及安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,門診、病房等人員聚集場所安全,消火栓等消防設(shè)施、滅火器材檢查完好,疏散通道暢通;召集全院職工分批進(jìn)行“消防知識”專題教育,詳細(xì)講述了滅火器的使用,發(fā)生火災(zāi)如何指導(dǎo)患者逃生,提高職工的消防意識。三、組織抽調(diào)各科室骨干力量由主管院長帶隊(duì),積極參加x區(qū)衛(wèi)生局組織的消防演練,以此為代表進(jìn)一步提高了全院職工的消防救火的實(shí)戰(zhàn)能力。四、組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。五、抓好醫(yī)療安全。院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集科主任、護(hù)士長會議,圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項(xiàng)活動,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識,院領(lǐng)導(dǎo)在全院廣泛開展檢查,落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,貫徹落實(shí)控制感染的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格手衛(wèi)生規(guī)范,嚴(yán)格消毒隔離制度的貫徹落實(shí)。做好毒麻藥品的管理、高壓滅菌消毒管理,做好生物監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)測,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,全院職工提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責(zé)任。確保將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的工作中。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇8為貫徹落實(shí)縣縣政府的安全消防安全會議精神和要求,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù),我院安全生產(chǎn)委員會認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會議精神,逐條領(lǐng)會,嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,解決存在的問題,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。一、20xx年7月20日-30日我院安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對:1.供電供水供暖設(shè)施,高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備;2.檢驗(yàn)科室;毒麻藥品管理;3.婦科門診、計(jì)劃免疫等人員聚集科室進(jìn)行檢查,特別是電工房供電系統(tǒng)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);4.要求所有科室進(jìn)行全面自查,查找安全隱患,寫出自查報(bào)告。二、醫(yī)院安全委員會組織健全,人員和責(zé)任明確,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,安排專人定期檢查我院消防通道,特別是夜間消防通道的安全暢通情況。組織全院職工學(xué)習(xí)消防知識,提高職工的消防意識,增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者介紹醫(yī)院情況和入院須知,門診、病房等病人聚集場所成立禁煙區(qū),科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。(一)、具體工作:1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定完善的安全生產(chǎn)制度,健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。院部與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰出問題追究誰的原則,確保安全生產(chǎn)。2.結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,制定了重點(diǎn)科室安全生產(chǎn)制度,及時(shí)上墻和裝訂成冊,并下發(fā)到科室,保證從業(yè)人員日常工作秩序。3.更換了消防設(shè)施,現(xiàn)在全院共購進(jìn)滅火器3個(gè),配備了滅火器箱,保證滅火器在位有效。設(shè)了緊急疏散標(biāo)志,標(biāo)志明顯。4.配電室、鍋爐房、洗衣房更換刀閘開關(guān)為空氣開關(guān),鍋爐房有鍋爐安全使用許可證,工作人員有上崗證。5.對重點(diǎn)科室配備紅外報(bào)警裝置,對醫(yī)院院安裝了24小時(shí)監(jiān)控設(shè)施,實(shí)行行政聽班制度,做到技防、物防、人防有機(jī)結(jié)合。6、開展了全院職工消防安全知識培訓(xùn),增強(qiáng)了全員職工預(yù)防突發(fā)事件的意識,培養(yǎng)了全院職工應(yīng)急救援的能力。7、針對通往家屬房線路破損嚴(yán)重的情況,我院自籌資金并請來供電所專家對線路進(jìn)行了全部更換,確保用電安全。(二)存在隱患情況1、對隱患大的科室進(jìn)行線路改造,通過本次自查,線路和裝修材料仍存在較大的安全隱患。3、屋頂漏水情況:20xx年大雪后醫(yī)院對頂樓漏水情況進(jìn)行了一次徹底防水處理,我院又對樓頂進(jìn)行了防水處理,辦公大樓仍存在漏雨現(xiàn)象。三、結(jié)合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進(jìn)行自查,組織召開全院科室主任、各中心衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人會議,對自查情況進(jìn)行匯總,對存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改,對門診綜合樓通道、線路、漏雨的等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計(jì)劃安排,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確責(zé)任,確?!拔宓轿弧保ㄘ?zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇9為搞好醫(yī)院安全工作,按照衛(wèi)計(jì)局會議全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神要求,我院成立了由院長任組長,副院長任主要負(fù)責(zé)人,各科主任為成員的安全生小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按要求對我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真排查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、20XX年4月26日、我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對:①供電線路水房設(shè)施,壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備;②放射科設(shè)施設(shè)備;③門診、病區(qū)等人員聚集場所;④收費(fèi)室;⑤藥房⑥會議室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設(shè)備設(shè)施,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、對預(yù)防及疫苗接種、精神病患者管理情況進(jìn)行排查確保每位接種兒童及精神病患者的安全。二、進(jìn)一步明確了醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)及分工,建立健全了各項(xiàng)制度,進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。人員聚集場所安全,滅火器材完好,疏散通道暢通;召集職工進(jìn)行“消防知識”專題教育,提高職工的消防意識;組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,重點(diǎn)人群實(shí)行了專人管理。醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。三、抓好醫(yī)療安全。醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開了圍繞“以病人為中心,以安全為目標(biāo)”專題研討會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識,落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。四、存在的問題1、個(gè)別科室部分開關(guān)及電器損壞,存在隱患。2、我院正在裝修由于場所限制,我們對裝修安全做了相對安排。五、整改措施1、積極修理更換損壞電器確保安全用電;2、疏導(dǎo)患者就醫(yī),確保優(yōu)良就醫(yī)秩序。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責(zé)任,確保了“四到位”(責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),進(jìn)一步加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇10我院在接到隆衛(wèi)計(jì)發(fā)【20xx】168號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于立即開展危險(xiǎn)化學(xué)品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后,立即召開醫(yī)院安全生產(chǎn)會議,周密部署各項(xiàng)工作,并在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:一、認(rèn)真排查一切安全隱患安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點(diǎn)安全范圍進(jìn)行自查、先后對消防、供電、供水設(shè)備線路、供應(yīng)室高壓消毒設(shè)施;放射科、檢驗(yàn)科設(shè)施設(shè)備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設(shè)施、食堂等區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查和整改。1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面醫(yī)院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、預(yù)防等應(yīng)急物資儲備。2、醫(yī)療安全方面各科室認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。3、治安保衛(wèi)和消防方面消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位,保衛(wèi)和消防職責(zé)明確、工作制度落實(shí)到位。重點(diǎn)科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。4、消防安全知識培訓(xùn)情況醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識培訓(xùn)班,醫(yī)院能夠組織職工學(xué)習(xí)消防安全知識,并與縣消防隊(duì)武警戰(zhàn)士一起進(jìn)行消防應(yīng)急演練。二、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患1、個(gè)別科室安全通道有人扔煙頭,存在安全隱患。2、電梯內(nèi)有個(gè)別人不懂電梯使用,亂按開關(guān),影響電梯正常運(yùn)行。三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性,確保了“四到位”(責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。消防值班室24小時(shí)有人值班,接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控?zé)熮k要進(jìn)行檢查,禁止在病區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。各相關(guān)科室要積極落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任,以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行不定期抽查,對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇11我院建筑與環(huán)境工程系三年制工程造價(jià)專業(yè)是2011年省教育廳審批,2012年9月份開始招生,目前已招生四屆,共274人。畢業(yè)生一屆,共培養(yǎng)39名專業(yè)人員。本專業(yè)是依托我院建筑工程技術(shù)專業(yè)和建筑工程施工專業(yè)教師平臺,根據(jù)寶雞社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)需要,結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的。目前擁有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對豐富的師資隊(duì)伍,以及保證實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室,建立了一套完整的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)管理體系。在短短幾年的專業(yè)建設(shè)實(shí)踐中,積累了比較豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),隨著社會需求增大,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高,工程造價(jià)專業(yè)已成為我校發(fā)展勢頭較好的專業(yè),報(bào)考我校該專業(yè)的學(xué)生逐年上升。現(xiàn)將專業(yè)運(yùn)行和建設(shè)情況匯報(bào)如下。一、專業(yè)定位與培養(yǎng)方案本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,德智體美全面發(fā)展,掌握就業(yè)崗位及職業(yè)生涯必備的基礎(chǔ)理論知識,具有職業(yè)崗位的執(zhí)業(yè)實(shí)操能力,適應(yīng)工程造價(jià)行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與管理工作崗位的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。我院以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為核心、以素質(zhì)為本位,以建筑業(yè)對本專業(yè)人才的需求為依據(jù),按企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了適應(yīng)高等職業(yè)教育特點(diǎn)的人才培養(yǎng)方案,完善校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,開發(fā)特色鮮明的項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式;建成滿足工程造價(jià)專業(yè)崗位技術(shù)能力訓(xùn)練需要的,集教學(xué)、職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)于一體的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地;進(jìn)一步完善校企合作教育共贏機(jī)制,建設(shè)滿足學(xué)生“頂崗實(shí)習(xí)”和就業(yè)需要的緊密結(jié)合型校外實(shí)訓(xùn)基地;建設(shè)由學(xué)校教師和行業(yè)、企業(yè)專家共同組成的高水平雙師型教師團(tuán)隊(duì);充分利用現(xiàn)代的教學(xué)手段和企業(yè)的教育資源,培養(yǎng)優(yōu)秀技能型專門人才。在課程體系建設(shè)上,工程造價(jià)專業(yè)充分體現(xiàn)以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以學(xué)生獲得相應(yīng)職業(yè)領(lǐng)域能力為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),以傳授“職業(yè)技能”為內(nèi)容,理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論上以“夠用”、滿足“需要”為尺度,實(shí)踐上以“會操作”、“會應(yīng)用”為目標(biāo),把知識、技能、實(shí)踐應(yīng)用能力有機(jī)結(jié)合起來,專業(yè)知識強(qiáng)調(diào)針對性和實(shí)用性;培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識和技能的能力,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練,綜合開發(fā)學(xué)生的職業(yè)能力,注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心、符合“2+1”人才培養(yǎng)模式的課程體系。在教學(xué)過程中以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以項(xiàng)目為載體,以任務(wù)為驅(qū)動,按照課程的特點(diǎn),根據(jù)能力培養(yǎng)的要求,設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目,以任務(wù)驅(qū)動完成教學(xué)任務(wù),提高教師對項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用能力。為提高學(xué)生的職業(yè)能力,在專業(yè)教學(xué)過程中根據(jù)專業(yè)課程的特點(diǎn),利用多媒體的圖文、動畫、聲像等功能,制作電子課件,合理采用多媒體教學(xué)。對教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識的培訓(xùn),使每個(gè)教師都能掌握多媒體課件的制作與現(xiàn)代教育手段。鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)習(xí)資源庫建設(shè)。逐步將課程教案、多媒體課件、習(xí)題庫、專業(yè)技能測試題、典型案例教學(xué)等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。引導(dǎo)學(xué)生充分應(yīng)用課程學(xué)習(xí)的平臺、學(xué)習(xí)資源庫,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在課程改革方面,建設(shè)優(yōu)質(zhì)核心課程;努力創(chuàng)建院級精品課1~2門,通過結(jié)合企業(yè)案例實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目教學(xué)和案例教學(xué),推動本專業(yè)課程教學(xué)方法、手段和成績評價(jià)體系改革,提高專業(yè)辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。在優(yōu)質(zhì)核心課程教材內(nèi)容上,將職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范融入教材之中,實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論知識與專業(yè)實(shí)踐、職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合,滿足工學(xué)結(jié)合教學(xué)要求;充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,配備教學(xué)課件。為保證核心專業(yè)課程和主干專業(yè)課程項(xiàng)目化教學(xué)的順利的實(shí)施,重點(diǎn)建設(shè)好課程教材。完成認(rèn)識實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊、工種操作實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊、職業(yè)綜合能力實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、施工設(shè)計(jì)等項(xiàng)指導(dǎo)手冊,為課程改革與建設(shè)服務(wù)。在專業(yè)教學(xué)過程中結(jié)合行業(yè)資格準(zhǔn)入政策,實(shí)施“雙證書”制度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接。加強(qiáng)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相互溝通與銜接,教學(xué)內(nèi)容能夠覆蓋國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求,將學(xué)生技能鑒定與學(xué)校教學(xué)考核結(jié)合起來使學(xué)生在校期間能夠通過造價(jià)員、會計(jì)員職業(yè)資格考試,實(shí)現(xiàn)“雙證書”教育。項(xiàng)目化教學(xué)的考核方式不同于傳統(tǒng)教學(xué)的考核方式,在課程的考核過程中,采用靈活多樣的考核形式,例如筆試、口試、實(shí)務(wù)操作、答辯、校企共同考核、企業(yè)考核、社會評價(jià)等多種考核的方式,采用以操作代替理論考試,或理論考試與操作相結(jié)合、理論成績與操作成績分列等成績評定形式,頂崗實(shí)習(xí)采取校企共同考核或或企業(yè)考核的方式??己诵问届`活多樣,職業(yè)素質(zhì)教育貫穿整個(gè)教學(xué)過程。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案在實(shí)施過程中,每年進(jìn)行充分的市場調(diào)研,由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會論證職業(yè)崗位,知識、能為、素質(zhì)結(jié)構(gòu),人才培養(yǎng)規(guī)格,專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),提出人才培養(yǎng)方案的修改意見和要求,組織專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會成員及教研室骨干教師一起討論分析,反復(fù)論證,充分考慮企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展,以技術(shù)應(yīng)用能力為主線,動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。推行工學(xué)結(jié)合校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)主體的作用,實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作教育。學(xué)生在學(xué)校內(nèi)采用工學(xué)結(jié)合學(xué)習(xí)兩年,在企業(yè)生產(chǎn)一線綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)一年,全面提高技術(shù)應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)。二、專業(yè)師資隊(duì)伍一是培養(yǎng)2名專業(yè)帶頭人。培養(yǎng)的專業(yè)帶頭人具有高級職稱,具有造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格且具有一年以上工程管理經(jīng)歷。主要培養(yǎng)途徑:主編工程造價(jià)核心課程教材;到企業(yè)進(jìn)行半年以上的工程造價(jià)頂崗實(shí)踐;到施工企業(yè)、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí);主持工程造價(jià)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)課題;到各地區(qū)學(xué)習(xí)工作過程導(dǎo)向教學(xué)過程設(shè)計(jì)方法與理論;培養(yǎng)青年教師。二是繼續(xù)培養(yǎng)原有骨干教師。骨干教師能完成3門以上主干課程的教學(xué)任務(wù),主編或參編1本工程造價(jià)專業(yè)教材,到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)4周,參加工作過程導(dǎo)向教學(xué)過程設(shè)計(jì)方法與理論的培訓(xùn)。三是“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)?!半p師”素質(zhì)教師具有本科及以上學(xué)歷,獲得工程造價(jià)或工程管理執(zhí)業(yè)資格,具有半年以上工程管理實(shí)踐經(jīng)歷,主講2門以上主干課,指導(dǎo)2門以上實(shí)踐操作課程,具有編寫工程管理案例能力和編制清單報(bào)價(jià)書的能力?!半p師”素質(zhì)教師的培養(yǎng)要注重工程實(shí)踐。教師到企業(yè)完成1個(gè)月以上的工程管理實(shí)踐,參與工程招投標(biāo)或工程預(yù)結(jié)算工作。在工作中收集素材、編寫教學(xué)案例,為課堂教學(xué)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)積累豐富的案例。四是教師教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力培訓(xùn)。工作過程系統(tǒng)化課程體系的全面實(shí)施,必須通過教師完成學(xué)習(xí)情境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等的設(shè)計(jì)和實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。教學(xué)過程的設(shè)計(jì)能力和實(shí)施能力的培養(yǎng)主要通過組織教師進(jìn)行校內(nèi)培訓(xùn);派教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí);派教師參加教育部組織的相關(guān)培訓(xùn)等幾個(gè)途徑來實(shí)現(xiàn)。五是加大兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。為了保證正常教學(xué)工作的開展,積極聘請企業(yè)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師、建造師等工程管理專業(yè)人士充實(shí)到專業(yè)教師隊(duì)伍中,承擔(dān)實(shí)踐性教學(xué)任務(wù),密切聯(lián)系工程實(shí)際,強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工程造價(jià)專業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、社會實(shí)踐等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),改善了師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高專業(yè)教學(xué)的質(zhì)量。三、教學(xué)基本條件完善符合工程造價(jià)工作要求的工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室。在原有廣聯(lián)達(dá)預(yù)算組價(jià)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,新開發(fā)工程三維算量實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。新項(xiàng)目的開發(fā)思路與內(nèi)容是,專兼職教師共同收集工程信息資料,共同分析和提煉適合在工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室完成典型工作,設(shè)計(jì)出包括資料整理、工程量調(diào)整等為主要內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,使學(xué)生在較短時(shí)間內(nèi)掌握工程算量的方法和技能,結(jié)合課件和影像資料進(jìn)行教學(xué),并按實(shí)際工作要求布置工作環(huán)境。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目配備廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件、魯班預(yù)算軟件、斯維爾三維算量軟件等。制定了《工程造價(jià)專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教師崗位職責(zé)》,建立《工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則》。模擬真實(shí)的工作環(huán)境、建立滿足實(shí)訓(xùn)用的資料庫,制定學(xué)習(xí)成績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室配置標(biāo)準(zhǔn)圖集、各種規(guī)范5套,招投標(biāo)文件10套。編制分部建設(shè)方案、建立規(guī)章制度。與省建集團(tuán)等企業(yè)合作新建10余個(gè)具有良好合作機(jī)制,能滿足教學(xué)需要和工學(xué)結(jié)合要求的校外實(shí)習(xí)基地。與行業(yè)企業(yè)共同制定校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)方案,共同驗(yàn)收和評價(jià)建設(shè)成果,共同開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,共同確定實(shí)訓(xùn)資料,共同設(shè)計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)實(shí)訓(xùn)基地具有滿足頂崗實(shí)習(xí)要求的辦公條件、滿足工作要求的施工圖紙和相關(guān)工程資料。建立以專業(yè)帶頭人和企業(yè)兼職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師相結(jié)合的校外實(shí)訓(xùn)辦公室,共同制定實(shí)訓(xùn)方案、落實(shí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)、檢查實(shí)訓(xùn)效果等工作。四、教學(xué)質(zhì)量保障建立教學(xué)質(zhì)量院、系、教研室三級監(jiān)控組織;制定教案審查、聽課、中期教學(xué)檢查、評教、學(xué)生作業(yè)布置與檢查,教師考核等教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,保證和提高教學(xué)質(zhì)量。建立和完善學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和其他社會組織共同參與的校外人才培養(yǎng)質(zhì)量評價(jià)機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控體系。把學(xué)生的職業(yè)道德、技術(shù)技能水平和發(fā)展?jié)摿ψ鳛樵u價(jià)職業(yè)教育質(zhì)量的核心指標(biāo)。不斷強(qiáng)化畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿意度、學(xué)生持續(xù)發(fā)展能力等方面的調(diào)查。樹立全員參與、全過程教學(xué)管理理念,深入教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)檢查與反饋、教學(xué)考核各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),通過制定教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、形成督導(dǎo)評估的指標(biāo)體系,以保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,達(dá)到全面提升學(xué)生職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的目的。充分發(fā)揮職教集團(tuán)作用,搭建就業(yè)信息服務(wù)平臺,提升畢業(yè)生就業(yè)能力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,形成職業(yè)教育品牌效應(yīng)。五、人才培養(yǎng)質(zhì)量方面:通過基礎(chǔ)課程的教學(xué)、項(xiàng)目課程的行動導(dǎo)向教學(xué)以及頂崗實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節(jié),使職業(yè)崗位所需求的知識、能力、素質(zhì)三個(gè)方面劃分的三級教育目標(biāo)體系中各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際效果達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)要求,學(xué)生畢業(yè)就具有較強(qiáng)的執(zhí)業(yè)能力,并在后期的職業(yè)生涯中有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。從畢業(yè)生的就業(yè)去向來看,主要分布在省內(nèi)外建筑造價(jià)管理部門、造價(jià)咨詢單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)開發(fā)公司、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及物業(yè)管理公司等企事業(yè)單位。工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要崗位群有:造價(jià)員、審計(jì)員、技術(shù)員、資料員及相關(guān)崗位。隨著西部大開發(fā),我省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也對工程造價(jià)管理從業(yè)人員提出了更高的要求,可以預(yù)言,在今后較長的時(shí)間內(nèi),工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景十分看好。2014年11月我院工程造價(jià)專業(yè)王隆國、王曉波、何治東三名同學(xué)代表學(xué)院參加2014年全國高職斯維爾杯工程造價(jià)基本大賽,榮獲“工程造價(jià)創(chuàng)新思維”專項(xiàng)三等獎(jiǎng)、“軟件計(jì)算水電安裝工程量”專項(xiàng)三等獎(jiǎng);學(xué)院榮獲“優(yōu)秀院校組織獎(jiǎng)”;2015年5月第六屆全國建筑類高等院?!八咕S爾杯”建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽,我院造價(jià)和建工專業(yè)楊朕、劉保通、吳杰、王冠軍、雷祿林等五名學(xué)生獲得“安裝算量與清單計(jì)價(jià)”專項(xiàng)二等獎(jiǎng)、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)分析》專項(xiàng)二等獎(jiǎng)、《建筑設(shè)計(jì)》專項(xiàng)三等獎(jiǎng)、《設(shè)備設(shè)計(jì)與暖通負(fù)荷》專項(xiàng)三等獎(jiǎng)、《項(xiàng)目管理與投標(biāo)工具箱》專項(xiàng)三等獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)全能三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀院校組織獎(jiǎng);2015年11月首屆全國高等院校工程造價(jià)技能及創(chuàng)新競賽獲得團(tuán)體全能三等獎(jiǎng),王冠軍、雷祿林、王強(qiáng)軍三名同學(xué)獲得了全國造價(jià)員職業(yè)資格證書,六、存在突出問題與解決的主要措施1.存在突出問題(1)“工學(xué)結(jié)合校企合作”的深度與廣度須進(jìn)一步加強(qiáng)雖然本專業(yè)在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等方面進(jìn)行了大量有益的探索,取得了一定成績,但在工學(xué)結(jié)合課程體系重構(gòu)、基于生產(chǎn)過程或工作流程的課程開發(fā)等方面還不夠深入。在今后的工作中,以強(qiáng)化校企合作的深度與廣度為首要途徑,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),促進(jìn)課程體系和課程內(nèi)容的改革。(2)師資隊(duì)伍的數(shù)量和整體素質(zhì)須進(jìn)一步提升目前的師資隊(duì)伍在數(shù)量以及高職教育觀念、教育教學(xué)改革能力、課程開發(fā)與建設(shè)和實(shí)踐動手能力和綜合素質(zhì)等方面還不能完全滿足現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展需要。師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)須提升。另外,由于起步較晚,還沒有專業(yè)帶頭人,在科研上、課程的發(fā)展上受到制約。在今后的工作中,要進(jìn)一步繼續(xù)更新教師的教育教學(xué)理念,加強(qiáng)先進(jìn)的職教思想的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師的引進(jìn)和素質(zhì)提高工作,使教師在數(shù)量和質(zhì)量上逐步滿足專業(yè)發(fā)展的需要。(3)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施須進(jìn)一步完善雖然學(xué)院在“十一五”期間對專業(yè)的教學(xué)設(shè)施加大了投入力度,但目前在一體化教室、專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地等實(shí)踐教學(xué)設(shè)施方面還須完善。(4)專業(yè)建設(shè)處在初級階段,還需進(jìn)一步改革本專業(yè)的工程技術(shù)正處于快速的更新發(fā)展時(shí)期,專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的改革,必須緊跟專業(yè)技術(shù)的發(fā)展變化。另外現(xiàn)有的教學(xué)計(jì)劃安排中很多課程有重復(fù)的內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容怎樣安排才能既跟得上時(shí)代發(fā)展,內(nèi)容又不重復(fù)是擺在我們面前的難題。因此,專業(yè)建設(shè)還需進(jìn)一步加大投入。2.解決的主要措施(1)真正進(jìn)行工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上探索和完善“工學(xué)結(jié)合——項(xiàng)目導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)模式和教學(xué)模式,按照“校企合作”進(jìn)行專業(yè)建設(shè),通過課堂進(jìn)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)企業(yè)、模擬現(xiàn)場進(jìn)學(xué)校、實(shí)訓(xùn)基地共建,雙師共建、學(xué)訓(xùn)同步等方式充分實(shí)施工學(xué)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)開放性、實(shí)踐性和職業(yè)性的教學(xué)過程,將職業(yè)技能培養(yǎng)融入到操作性實(shí)驗(yàn)→應(yīng)用性實(shí)訓(xùn)→頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作崗位“零距離”對接。(2)重構(gòu)課程體系,加強(qiáng)課程建設(shè)根據(jù)工程造價(jià)領(lǐng)域崗位群的任職要求,參照造價(jià)員等執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)技術(shù)骨干合作,改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)課程與崗位任務(wù)對接,重組項(xiàng)目課程體系。針對課程內(nèi)容和教學(xué)要求確定課程教學(xué)模式,改革課程教學(xué)方法與手段,做到核心課程要有一半內(nèi)容在現(xiàn)場或者模擬現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)。改革各類課程和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核方式,突出應(yīng)用能力考核。與企業(yè)共同開發(fā)2本工學(xué)結(jié)合特色教材及配套教學(xué)課件,建成工學(xué)結(jié)合院級精品課程2門。(3)加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)在現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上,建成集教學(xué)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)、技能鑒定、師資培訓(xùn)、企業(yè)職工培訓(xùn)、社會服務(wù)為一體,由企業(yè)參與共同建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。按照“源于現(xiàn)場、高于現(xiàn)場”的要求,突出真實(shí)現(xiàn)場環(huán)境或模擬環(huán)境建設(shè),改造實(shí)訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地。對工程造價(jià)能力訓(xùn)練按模擬環(huán)境進(jìn)行建設(shè)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,新增2個(gè)相對穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地,推行合作教師制度,與企業(yè)進(jìn)行深度合作,使之能夠滿足學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的需要。(4)加強(qiáng)“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建專兼結(jié)合“工程型”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建立起以專業(yè)帶頭人為核心的“雙師結(jié)構(gòu)”和“雙師素質(zhì)”的高水平、高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),建設(shè)適應(yīng)新型教學(xué)模式的“管理團(tuán)隊(duì)”。聘請企業(yè)的技術(shù)大師或能工巧匠擔(dān)任兼職教師,使專兼教師比例達(dá)到1:1,完善兼職教師動態(tài)人才庫。選派專職教師到企業(yè)進(jìn)行輪崗、頂崗實(shí)踐鍛煉,形成良性循環(huán)。堅(jiān)持項(xiàng)目課程教師“跟工程”的制度,做到所有項(xiàng)目課程教師每三年累計(jì)有半年時(shí)間到施工企業(yè)一線進(jìn)行“跟工程”實(shí)踐鍛煉。三年內(nèi)培養(yǎng)專業(yè)骨干教師3名,兼職教師10名。打造一支教學(xué)水平高、實(shí)踐技能強(qiáng)、結(jié)構(gòu)完善合理的專兼職教學(xué)團(tuán)隊(duì)。(5)提高社會服務(wù)能力提供區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)的專業(yè)技術(shù)支持和服務(wù),加大教育培訓(xùn)服務(wù)的力度,積極承擔(dān)短期職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)任務(wù);加強(qiáng)技能鑒定工作;加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)的力度,為社會提供建筑管理、造價(jià)、監(jiān)理、測繪等服務(wù)。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇12為深入貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生健康局關(guān)于做好元旦安全生產(chǎn)和消防安全工作的有關(guān)要求,做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作,預(yù)防醫(yī)療、消防事故發(fā)生,保障公共財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員及患者生命財(cái)產(chǎn)安全,我院采取多項(xiàng)舉措,多管齊下,緊抓安全生產(chǎn)和消防安全工作。在2022年元旦來臨之際,我院開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確各自職責(zé)我院成立了以院長為組長,各科室主任和各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對我院的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。進(jìn)一步規(guī)范和完善了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)制度和職責(zé),做到了目標(biāo)明確、制度健全、責(zé)任落實(shí)。二、加強(qiáng)巡查力度,明確檢查重點(diǎn)我院安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即對醫(yī)院易燃易爆、設(shè)備、電源線路、電腦、打印機(jī)、醫(yī)療設(shè)備、插座、消防器材、安全出口、應(yīng)急照明、墻體滲水等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)處理事故隱患。在節(jié)前對村衛(wèi)生室進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查工作,對存在的問題立即提出整改。督促科室和村衛(wèi)生室做好日常安全工作,有效地從源頭防范事故發(fā)生,確??剖壹按逍l(wèi)生室安全。經(jīng)檢查,我院安全生產(chǎn)、消防安全總體情況良好,消防通道暢通,無堵塞現(xiàn)象;防火標(biāo)志及疏散標(biāo)志明顯,消防器材配備齊全;錄像監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行良好;線路無老化、漏電現(xiàn)象;鍋爐正常運(yùn)行。三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化日常管理今后我院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全知識的宣傳教育,提高思想認(rèn)識,落實(shí)工作責(zé)任、確保每位職工都能熟練的使用消防器材,具備初起火補(bǔ)救及逃生常識,切實(shí)把消防安全工作貫穿到日常管理中。根據(jù)各科室的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理,加強(qiáng)各科室的協(xié)作,保證各類設(shè)備安全運(yùn)行,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,不斷完善安全生產(chǎn)措施,確保醫(yī)務(wù)人員及患者的生命財(cái)產(chǎn)安全。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報(bào)告篇133號關(guān)于開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查的通知精神,我院立即對醫(yī)療安全,治療儀器、氧氣、高壓消毒鍋、配電、樓梯等水、電、氣設(shè)備,易燃易爆、毒麻藥品、消防安全、災(zāi)害性應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了全面的自查自糾,現(xiàn)將自查
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