方案策劃模板集錦9篇

方案策劃模板集錦9篇方案策劃篇1一、活動目的和意義1，通過名品特賣的活動方式，增加無錫哥倫布廣場的的人氣，提升各商家的銷售額。2，在促銷活動期間，適當引進目標合作廠商，為今后的招商預(yù)留空間。3，填補現(xiàn)尚未簽約商鋪的空間。增加開業(yè)時整體商業(yè)項目的興奮點。4，借助于哥倫布廣場與家樂福同步開業(yè)的人氣和商氣，將濱河商業(yè)街淋漓盡致的展示在大眾面前，刺激其中的潛在商家和投資者，產(chǎn)生良好的口碑效應(yīng)。二、活動時間20xx年10月28日——20xx年11月15日（18天）；此時間段函蓋3個周末，對人氣的聚集起著重要作用。三、活動地點無錫哥倫布廣場二號樓一樓（待定）哥倫布廣場·營運部四、活動方案1、特賣區(qū)域規(guī)劃哥倫布廣場一樓約1500平方米主要以國內(nèi)品牌產(chǎn)品為主流，突出面向社區(qū)階層，引領(lǐng)時尚休閑新生活。分男裝區(qū)域、女裝區(qū)域、皮具鞋類區(qū)、飾品雜貨區(qū)、運動休閑區(qū)域、童裝區(qū)域。其價格將低于市場價，在這里你可以用合理的價格購買到稱心如意的商品。2、活動方案合作形式采取“聯(lián)營合作”的合作模式（以便于短期內(nèi)達成招商任務(wù)）。公司統(tǒng)一收銀。各品牌當季或過季的商品以最優(yōu)惠的折扣價格吸引消費者。參與規(guī)格國內(nèi)品牌男裝、女裝、運動休閑裝、皮具皮鞋、飾品雜貨、兒童類商品?，F(xiàn)場派送3、哥倫布廣場·營運部在20xx年10月28日——20xx年11月15日期間，凡由父母帶領(lǐng)光臨哥倫布廣場特賣場的兒童均可得到升空氣球一個以增加氣氛，引來更多的帶小孩的父母。（暫定方按）。五、招商方案1.聯(lián)營抽成扣率為5-20%（暫定）2.內(nèi)部廠商給予優(yōu)惠價：扣率為5-10%（暫定）。（計劃完成50%的招商面積）3.外部廠商合作：扣率為10-20%。（計劃完成50%的招商面積）4.花車租賃費用5元/天、L架租賃費用3元/天、POP架租賃1元/天。5.花車押金300元/量、L架押金200元/架、POP架押金100/架。6.工作人員臨時工號牌押金10元/張7.廠商經(jīng)營期間營業(yè)額原則上全部進公司賬戶，活動結(jié)束后5-10個工作日，財務(wù)扣除其租賃成本、500元/戶質(zhì)量保證金及相關(guān)費用，余額返還給合作廠商。方案策劃篇2活動目的：為了成功舉辦21XX年“515”xxx，也為了豐富大學生活，大學生xxx協(xié)會特別舉辦此次大型娛樂晚會。活動時間：五月二十九日(本周六)晚7:00-9:00活動地點：新外階二節(jié)目安排：共有心里情景劇、小品、魔術(shù)、歌舞、歌曲、等十一個節(jié)目入圍此次晚會主持人：xxx互動環(huán)節(jié)：由兩位主持人組織安排，相關(guān)獎品也由主持人暫定。一分鐘吹氣球、擠氣球、踩氣球、簽字游戲等活動邀請嘉賓：老師若干、學社聯(lián)成員、其它兄弟社團代表若干、上屆心協(xié)會長、教育學院學生會主席、校廣播站記者等(會長副會長負責)參與人員：心協(xié)全體成員、心協(xié)會員、教育學院09級學生等(辦公室負責通知)會場布置：心協(xié)全體成員，到時辦公室負責簽到所需物品：氣球、膠帶、紙杯、茶葉(xx負責)開水(咨詢部負責)地毯、音響、投影儀等電子設(shè)備(xxx負責)相機(xxx)鮮花(從學社聯(lián)借)幕布、條幅(xxxx)獎品：簽字筆、棒棒糖、吉祥物等(xxxx)請柬(xxx)兩個文件夾(從學生會借)申請教室：xxx負責宣傳：展板一個、海報27、28、29三天張貼就(宣教部負責)節(jié)目彩排：xxx負責，暫定周三活動寄語：作為心協(xié)一年來最后一個活動，希望積極參加，相信本次晚會一定會圓滿成功！方案策劃篇3促銷是一把利劍，可以有效增加商品銷售額，提高市場占有率提升企業(yè)知名度和美譽度，增強企業(yè)競爭力，是成功與否的一個重要環(huán)節(jié)。那么該如何利用促銷活動實施品牌戰(zhàn)略，成為我們沛綠雅的一個重要課題。（一）促銷的概念企業(yè)通過各種方式和目標市場之間雙向傳遞信息，以啟發(fā)，推動和創(chuàng)造對企業(yè)產(chǎn)品的需求，并引起購買欲望和購買行為的綜合性活動。（二）促銷的作用1、提供商業(yè)信息。通過促銷宣傳，可以使顧客了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營什么產(chǎn)品，有哪些特點，到什么地方購買，購買的條件是什么等，從而引起顧客注意，激發(fā)其購買欲望，為實現(xiàn)和擴大銷售作好輿論準備。2、突出產(chǎn)品特點，提高競爭能力。在激烈的市場競爭中，企業(yè)通過促銷活動，宣傳本企業(yè)產(chǎn)品的特點，努力提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度，促使顧客加深對本企業(yè)產(chǎn)品的了解和喜愛，增強信任感，從而也就提高了企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。3、強化企業(yè)形象，鞏固市場地位。通過促銷活動，可以樹立良好的企業(yè)形象和商品形象，尤其是通過對名，優(yōu)，特產(chǎn)品的宣傳，更能促使顧客對企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)本身產(chǎn)生好感，從而培養(yǎng)和提高”品牌忠誠度”，鞏固和擴大市場占有率。4、影響消費，刺激需求，開拓市場。新產(chǎn)品上市之初，顧客對它的性能，用途，作用，特點并不了解，通過促銷溝通，引起顧客興趣，誘導需求，并創(chuàng)造新的需求，從而為新產(chǎn)品打開市場，建立聲譽。（三）沛綠雅——促銷策略1、促銷目的：增加商品銷售額，提高市場占有率提升企業(yè)知名度和美譽度，增強企業(yè)競爭力在廣大社區(qū)里建立良好的連鎖店品牌形象。2、方式：廣告、營業(yè)推廣等手段結(jié)合3、主題：購物沛綠雅，便利就在你身邊！4、活動：分為長期和短期活動兩種長期性活動：不間斷地進行各種折扣促銷、辦理會員制促銷和積分券促銷；短期性活動：針對目前元旦節(jié)日，進行有利于消費者的假日促銷，采用活動形式效果較好的形式。比如：在各個社區(qū)進行節(jié)日購物配送活動；家居生活實用裝飾大賽；購物有禮活動；社區(qū)“歡樂家庭“評選活動；5、節(jié)日時推出自行精美包裝的禮品組合，在便利店入口處擺放雜志和讀物，這里常常聚滿“白看雜志顧客”。它的意義在于吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來“顧客喜歡的店”和“好進的店”等的印象。6、媒體宣傳：制作DM雜志，分類、分價的將店內(nèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費者面前。（提現(xiàn)出便利店的特色），在社區(qū)里進行大力的氣氛渲染。（當進行規(guī)模發(fā)展時，就要擴大宣傳范圍，在貼近市民生活的報紙上進行宣傳。比如：《華商報》，《西安晚報》）方案策劃篇4“我愛我家”設(shè)計大賽一、活動意義在我們繁忙而又充實的研究生學習中，宿舍生活占據(jù)著無比重要的地位。宿舍就像是我們的第二個家，干凈、整潔的宿舍生活能讓大家心情愉悅，我們都應(yīng)該用心去維護它。共同創(chuàng)造一個干凈、整潔的宿舍，是我們每一位研究生的責任。通過宿舍成員的積極參與，營造積極向上的宿舍文化，增進宿舍友誼，激發(fā)同學熱情，豐富宿舍生活，展現(xiàn)宿舍風采，同時培養(yǎng)研究生的創(chuàng)作和設(shè)計能力。二、活動內(nèi)容1、報名階段即日起截止到10月25日，以宿舍為單位，將宿舍號，舍員姓名，參加比賽名稱等信息整理成word文檔，發(fā)送至站內(nèi)郵箱：XX2、活動開展階段由各宿舍成員自行裝飾自己的宿舍，最基本條件是每個參賽宿舍必須干凈，整潔，格調(diào)以溫馨為主，同時可以適當加一些自己的小創(chuàng)意裝飾，自行制作ppt及簡單文稿，10月31日前完成，打包后發(fā)送到站內(nèi)郵箱：XX3、獎勵與支持活動將給予報名參賽并提交作品的宿舍一定的經(jīng)費支持，同時，設(shè)置一等獎一項，二等獎兩項，三等獎三項，并頒發(fā)相應(yīng)的榮譽證書?！吧钗锲稤IY”大賽一、活動意義大家是否為生活中一些不常用卻又舍不得丟掉的用品煩惱呢。通過DIY，我們也可以將廢棄的生活用品進行改造再利用。本次活動旨在豐富同學們的公寓文化生活，同時鍛煉大家的動手動腦能力，培養(yǎng)大家的創(chuàng)造性思維，營造良好的生活氣息，弘揚勤儉節(jié)約的生活作風。二、活動內(nèi)容1、作品征集階段即日起至10月31日前，征集各類DIY制品，注明自己的姓名，聯(lián)系方式，女生作品上交聯(lián)系人：XX，男生作品上交聯(lián)系人：XX，作品統(tǒng)一于宿舍樓內(nèi)公共展區(qū)進行布展2、獎勵活動設(shè)置一等獎一項，二等獎兩項，三等獎三項，并頒發(fā)相應(yīng)的榮譽證書?！坝H愛的朋友，我想對你說”征稿活動一、活動意義宿舍是我們溫暖的港灣，而宿舍里的兄弟姐妹更是與我們緊密相連在一起的家人，我們共同歡笑、共同煩惱、共同成長。只有宿舍成員攜手并進，才能營造積極向上的宿舍文化，增進宿舍友誼，激發(fā)更多的學習熱情，豐富宿舍生活，展現(xiàn)當代研究生的青春風采。能夠齊聚在同一宿舍里，這也是一種緣分，借此機會，向廣大研究生同學征集文稿，請把你想對親愛的兄弟姐妹說的話大聲表達出來吧。二、活動內(nèi)容1、作品征集階段即日起至10月31日,向全體研究生征求想對自己舍友說的話，內(nèi)容自擬，字數(shù)控制在50字以內(nèi)，注明宿舍號、姓名，以word文檔形式發(fā)送至站內(nèi)郵箱：XX，本次征稿活動結(jié)束后，稿件會在校內(nèi)電子屏上滾動播出。2、獎勵積極參與活動宿舍，可獲得一張本宿舍“舍友全家?！迸牧⒌谜掌鳛榧o念，并獲得精美小禮品一份。方案策劃篇5企業(yè)保守的經(jīng)營模式和理念中，商品流轉(zhuǎn)是一種“間接”流轉(zhuǎn)機制，這種機制下，生產(chǎn)企業(yè)的商品大部分都要通過批發(fā)商，有時候甚至會經(jīng)過好幾個批發(fā)商，才干到達零售商手中。這種機制不但給商品流通增加了許多無謂的環(huán)節(jié)，而且也增加了相應(yīng)局部的流通、貯存和運輸費用，再加上各個批發(fā)商都會提取自己的利潤，就會使得商品出廠價與零售價有著很大的差別，這是每一個消費者都不愿意接受的現(xiàn)實。一）網(wǎng)上商城信息發(fā)布系統(tǒng)網(wǎng)上商城建設(shè)方案專家主要針對企業(yè)網(wǎng)上商城來解決用戶及服務(wù)商之間的交易，重點解決企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)鏈重要的商業(yè)平臺。并致力于提供網(wǎng)上商城解決方案，實現(xiàn)企業(yè)高效率的信息共享與交流，進而實現(xiàn)網(wǎng)上商城的利用最高性價比，實現(xiàn)商城的網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理。二）網(wǎng)上商城管理系統(tǒng)作為完善網(wǎng)上商城解決方案應(yīng)包括對產(chǎn)品的進銷存管理、客戶管理、供應(yīng)鏈管理和財務(wù)管理，并提供了從商品管理的一整套的商品進銷存管理。進銷存管理面對紛繁復雜的商品，您如何高效進行分類與管理？面對成百上千的訂單，如何輕松進行處置？面對眾多的銷售記錄如何進行簡便有效的統(tǒng)計？提供了強大的商品管理功能和簡捷的會員訂購功能：商品無限級分類、全部生成HTML頁面、完善的’商品屬性設(shè)置、靈活的促銷設(shè)置、復雜而精確的價格計算公式等多項后臺管理設(shè)置中；簡單而強大的訂購流程，只需四步即可完成商品訂購，同時各種促銷禮品及價格計算準確無誤；一目了然的訂單情況，細致到每一個細節(jié)的訂單處置流程；各種統(tǒng)計報表，為您分析客戶提供最詳細的數(shù)據(jù)。所有網(wǎng)上商城建設(shè)方案專家從客戶使用角度動身，提供了最簡潔的四步訂購流程。這四步流程中包含了非常復雜的內(nèi)部處置過程，雖簡潔但不簡單：第一步：購物車。客戶將所選購的商品放入系統(tǒng)的購物車內(nèi)，如果客戶是企業(yè)注冊會員，則系統(tǒng)會自動根據(jù)網(wǎng)站中對不同會員所設(shè)置的不同的價格折扣計算出相應(yīng)的商品價格，同時會自動將本商品的相關(guān)的促銷禮品一并顯示，以供客戶選擇是否一并購買。購物車內(nèi)可包括客戶選擇的多個商品。第二步：去收銀臺?？蛻酎c擊了去收銀臺后，系統(tǒng)會根據(jù)客戶所購商品的總金額，顯示商家預(yù)設(shè)的促銷方案中的促銷禮品和有關(guān)信息。這一步的訂購過程中，若商家預(yù)設(shè)了商品的促銷方案和送貨方式，則客戶選擇不同付款方式可以得到不同的促銷信息，選擇了不同送貨方式會有不同的運費。系統(tǒng)對運費提供了周全的運費設(shè)置功能。第三步：確認訂單。系統(tǒng)根據(jù)客戶先前的所有選擇計算各種費用，并明確告訴客戶相關(guān)信息，以方便客戶進一步確認并提交所購商品的訂單。第四步：訂購勝利?？蛻艚凰徤唐返挠唵魏?，系統(tǒng)提供給客戶可選各種的付款方式，如在線支付或者銀行匯款。會員可以通過在線支付、銀行匯款等多種方式直接購物，所有資金操作都有明細記錄，以供會員和商家進行查詢。方案策劃篇6母愛是人類一個亙古不變的主色調(diào)，我們賦予它太多的詮釋也賦予它太多的內(nèi)涵。沒有歷史史詩的撼人心魄，沒有風卷大海的驚波逆轉(zhuǎn)，母愛就像一首深情的歌，婉轉(zhuǎn)悠揚，輕吟淺唱……想起了母親，志向消沉就會化為意氣風發(fā)；想起了母親，虛度年華就會化為豪情萬丈；想起了母親，羈旅漂泊的游子就會萌發(fā)起回家的心愿；想起了母親，彷徨無依的心靈就找到了棲息的家園！我們就是那羈旅漂泊的游子，身在外地的我們不能在這個即將到來的母親節(jié)陪在母親的身邊，我們是萬分的無奈。俗話說的好“一日為師，終生為母”，為此我系青年志愿者服務(wù)團與學生會女生部在母親節(jié)聯(lián)合組織策劃了此次“感恩母親節(jié)，濃濃師生情”的活動。一、活動主題：感恩母親節(jié)，濃濃師生情二、活動時間：5月10日晚7：00三、活動地點：逸夫樓218四、活動宗旨：感謝母親養(yǎng)育之恩，感謝老師教導之情五、活動組織團體：生化系青年志愿服務(wù)團、生化系學生會女生部活動協(xié)辦團體：生化系分團委網(wǎng)宣社六、活動內(nèi)容及安排：1、籌備階段：（1）策劃、制作、審批活動方案。（2）組織各班踴躍參與活動。（3）落實活動預(yù)算，細化活動方案，籌集活動經(jīng)費。（4）活動工作人員職責安排具體化，既分工明確，又協(xié)調(diào)配合。2、宣傳工作：（1）各班團支書及女生委員負責在班級內(nèi)宣傳此次活動。（2）系宣傳部負責出一塊活動展板。（3）系網(wǎng)宣社負責舉辦一次影評征文比賽活動。3、活動流程：（1）主持人介紹本次活動的主題及意義。（2）主持人介紹到場嘉賓，由各班的團支書給在場的老師獻花。（3）主持人邀請當母親的老師發(fā)表母親感言。（4）在場同學現(xiàn)場寫下最想對母親說的話，由主持人隨機抽座位號，由此座位號的人現(xiàn)場撥通母親的電話，將溫情的話語傳達給敬愛的母親。（備注：被抽到的同學有小禮品相送）（5）請老師發(fā)言，總結(jié)此次活動。（6）主持人介紹影評征文比賽事宜，同學觀看電影。（7）主持人做活動結(jié)語。七、注意事項：（1）活動的宣傳力度要得到保證。（2）各環(huán)節(jié)的執(zhí)行人員應(yīng)分工明確、密切配合，保證活動順利開展。（3）各環(huán)節(jié)嚴格按照方案實行，如遇變更，及時上報。方案策劃篇7一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫忙新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ).二、培訓所需要的態(tài)度和培訓的意義1.培訓的態(tài)度：也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫忙不大，但你必須要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心“學習，態(tài)度進取。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。習慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。2.培訓的意義：①掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。②可學到新的知識，多獲得經(jīng)驗，從而有機會提升。③堅持理解培訓，可減少工作中的安全事故。④新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒?，提高工作效率。⑤會增強自身對勝任工作的信心。⑥增強工作本事，有利于未來發(fā)展。三、培訓的紀律要求：1.不可遲到、早退，不得請事假特殊情景除外，擅自缺席，視為自動離職。2.進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。3.見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。4.培訓時要堅持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。5.培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。6.培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情景處罰。7.培訓時應(yīng)認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關(guān)的事。新員工培訓，能留住員工的秘密職前培訓是新員工在組織中發(fā)展自我職業(yè)生涯的起點。職前培訓意味著新員工必須放棄某些理念、價值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的工作行為。企業(yè)在這一階段的工作要幫忙新員工建立與同事和工作團隊的關(guān)系，建立貼合實際的期望和進取的態(tài)度。新員工入職：180天詳細培訓計劃新員工的前6個月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點放在前15天，導致力新生代員工的離職率高峰出此刻入職第6個月到1年，讓企業(yè)損失很多的成本，如何快速提升新員工的本事，取決于前180天管理者做了什么。第1階段：新人入職，讓他明白來干什么的3~7天為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，HR需要做到下頭七點：1.給新人安排好座位及辦公的桌子，擁有自我的地方，并介紹位置周圍的同事相互認識每人介紹的時間不少于1分鐘;2.開一個歡迎會或聚餐介紹部門里的每一人，相互認識;3.直接上司與其單獨溝通：讓其了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等，并了解新人專業(yè)本事、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛好;4.HR主管告訴新員工的工作職責及給自身的發(fā)展空間及價值;5.直接上司明確安排第一周的工作任務(wù)，包括：每一天要做什么、怎樣做、與任務(wù)相關(guān)的同事部門負責人是誰;6.對于日常工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)及時糾正不作批評，并給予及時肯定和表揚反饋原則;檢查每一天的工作量及工作難點在哪里;7.讓老同事工作1年以上盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。關(guān)鍵點：一齊吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^多的工作目標及給予工作壓力。第2階段：新人過渡，讓他明白如何能做好8~30天轉(zhuǎn)變往往是痛苦的，但又是必須的，管HR需要用較短的時間幫忙新員工完成主角過度，下頭供給五個關(guān)鍵方法：1.帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境和各部門人，讓他明白怎樣寫規(guī)范的公司郵件，怎樣發(fā)傳真，電腦出現(xiàn)問題找哪個人，如何接內(nèi)部電話等;2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導;3.及時觀察其情緒狀態(tài)，做好及時調(diào)整，經(jīng)過詢問發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;4.適時把自我的經(jīng)驗及時教給他，讓其在實戰(zhàn)中學習，學中干，干中學是新員工十分看重的;5.對其成長和提高及時肯定和贊揚，并提出更高的期望，要點：4C、反饋技巧。第3階段：讓新員工理解挑戰(zhàn)性任務(wù)31~60天在適當?shù)臅r候給予適當?shù)膲毫?，往往能促進新員工的成長，但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。1.明白新員工的長處及掌握的技能，對其講清工作的要求及考核的指標要求;2.多開展公司團隊活動，觀察其優(yōu)點和本事，揚長提短;3.犯了錯誤時給其改善的機會，觀察其逆境時的心態(tài)，觀察其行為，看其的培養(yǎng)價值;4.如果實在無法勝任當前崗位，看看是否適合其它部門，多給其機會，管理者很容易犯的錯誤就是一刀切。第4階段：表揚與鼓勵，建立互信關(guān)系61~90天管理者很容易吝嗇自我的贊美的語言，或者說缺乏表揚的技巧，而表揚一般遵循三個原則：及時性、多樣性和開放性。1.當新員工完成挑戰(zhàn)性任務(wù)，或者有提高的地方及時給予表揚和獎勵，表揚鼓勵的及時性;2.多種形式的表揚和鼓勵，要多給他驚喜，多創(chuàng)造不一樣的驚喜感，表揚鼓勵的多樣性;3.向公司同事展示下屬的成績，并分享成功的經(jīng)驗，表揚鼓勵的開放性;第5階段：讓新員工融入團隊主動完成工作91~120天對于新生代員工來說，他們不缺乏創(chuàng)造性，更多的時候管理者需要耐性的指導他們?nèi)绾芜M行團隊合作，如何融入團隊。1.鼓勵下屬進取踴躍參與團隊的會議并在會議中發(fā)言，當他們發(fā)言之后做出表揚和鼓勵;2.對于激勵機制、團隊建設(shè)、任務(wù)流程、成長、好的經(jīng)驗要多進行會議商討、分享;3.與新員工探討任務(wù)處理的方法與提議，當下屬提出好的提議時要去肯定他們;4.如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時處理。第6階段：賦予員工使命，適度授權(quán)121~179天當度過了前3個月，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當然也能夠說是新員工真正成為公司的一份子，管理者的任務(wù)中心也要隨之轉(zhuǎn)入以下5點：1.幫忙下屬重新定位，讓下屬重新認識工作的價值、工作的意義、工作的職責、工作的使命、工作的高度，找到自我的目標和方向;2.時刻關(guān)注新下屬，當下屬有負面的情緒時，要及時調(diào)整，要對下屬的各個方面有敏感性;當下屬問道一下負面的、幼稚的問題時，要轉(zhuǎn)換方式，從正面進取的一面去解除他的問題，管理者的思維轉(zhuǎn)換;3.讓員工感受到企業(yè)的使命，放大公司的愿景和文化價值、放大戰(zhàn)略決策和領(lǐng)導意圖等，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和高效溝通、聚焦績效提升和職業(yè)素質(zhì);4.當公司有什么重大的事情或者振奮人心的消息時，要引導大家分享;要求：隨時隨地激勵下屬;5.開始適度放權(quán)讓下屬自行完成工作，發(fā)現(xiàn)工作的價值與享受成果帶來的喜悅，放權(quán)不宜一步到位。第7階段：總結(jié)，制定發(fā)展計劃180天6個月過去了，是時候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計劃，一次完整的績效面談一般包括下頭的六個步驟：1.每個季度保證至少1~2次1個小時以上的正式績效面談，面談之前做好充分的調(diào)查，談話做到有理、有據(jù)、有法;2.績效面談要做到：明確目的;員工自評做了哪些事情，有哪些成果，為成果做了什么努力、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距;3.領(lǐng)導的評價包括：成果、本事、日常表現(xiàn)，要做到先肯定成果，再說不足，再談不足的時候要有真實的例子做支撐依然是反饋技巧;4.協(xié)助下屬制定目標和措施，讓他做出承諾，監(jiān)督檢查目標的進度，協(xié)助他達成既定的目標;5.為下屬爭取發(fā)展提升的機會，多與他探討未來的發(fā)展，至少每3-6個月給下屬評估一次;6.給予下屬參加培訓的機會，鼓勵他平時多學習，多看書，每個人制定出成長計劃，分階段去檢查。第8階段：全方位關(guān)注下屬成長每一天度過了前90天，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當然也能夠說是新員工真正成為公司的一份子。1.關(guān)注新下屬的生活，當他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理產(chǎn)生迷茫時多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫忙;2.記住部門每個同事生日，并在生日當天部門團體慶祝;記錄部門大事記和同事的每次突破，給每次的提高給予表揚、獎勵;3.每月舉辦一次各種形式的團隊團體活動，增加團隊的凝聚力，關(guān)鍵點：坦誠、賞識、感情、誠信。方案策劃篇8圣約永好以圣誕節(jié)這個特殊時令為載體，用西式酒會、西式樂隊、圣誕老人、教堂儀式、唱詩班來貫穿現(xiàn)場，充滿浪漫與歡樂情趣，極富檔次與感染力。場地選定：高檔一點的酒店場地設(shè)計、布置：以鮮花構(gòu)成的特殊字體（愛、喜、親或英文）及新人婚紗照或藝術(shù)寫真照為元素設(shè)計制作彩色噴繪的典禮主背景版；在新人入場處設(shè)立鮮花拱門；現(xiàn)場禮儀人員為七個小矮人的卡通形象；新人入場及登臺的步道進行鮮花或其它形式的張燈結(jié)彩的布置；現(xiàn)場新人王子與公主造型、主持人、樂隊及演奏席布置、禮儀人員以卡通特色進行統(tǒng)一。整體色彩協(xié)調(diào)一致。樂隊：西式小樂隊，提前選定曲目。如您需要，我們可以可代請演藝各方面的藝人到場助興。禮儀人員：經(jīng)過專門訓練的8名禮儀小姐參與慶典活動的全面服務(wù)，負責迎賓、簽到、引導、贈禮等，極富檔次與格調(diào)設(shè)計風格統(tǒng)一的傳統(tǒng)請柬并派發(fā)設(shè)計制作回贈禮品：圣誕老人現(xiàn)場贈送各式小禮物。方案策劃篇9校園文化建設(shè)是全面實施素質(zhì)教育的有效載體，是適應(yīng)新世紀素質(zhì)教育發(fā)展需要。是進一步提高學校校園文化建設(shè)水平，為學生的健康成長創(chuàng)造良好學習環(huán)境的需要。以人文精神培養(yǎng)為核心，以服務(wù)全校師生為宗旨，以素質(zhì)拓展為目的，立足實際，突出特色，通過加強校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容，拓展校園文化活動的領(lǐng)域，規(guī)范校園文化活動的模式，努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系，使我校校園全面實現(xiàn)凈化、綠化、美化、凈化。特制訂校園文化建設(shè)規(guī)劃。一、指導思想以全面貫徹教育方針和全面提高教育質(zhì)量為宗旨，以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標，突出“自主發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展”的辦學理念，強化“三風”建設(shè)，為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園，從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。二、具體措施1、確立校園文化建設(shè)具體內(nèi)容。2、成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組。3、明確領(lǐng)導小組人員職責。三、主要內(nèi)容(一)、校園靜態(tài)文化建設(shè)。1、抓好黑板報及櫥窗宣傳陣地，每月至少更新一次。2、抓好學校每一塊墻壁，把墻壁當作宣傳陣地。讓每一塊墻說話，力爭讓校園的一草一木，一墻一角，都成為教育學生的活的教科書。3、抓好辦學特色的宣傳，讓辦學特色與校園文化結(jié)合起來，激發(fā)學生喜愛我們的辦學特色，創(chuàng)新我們的辦學特色。4、抓好校園綠化和室內(nèi)美化，營造文化氛圍，優(yōu)化教育環(huán)境。(二)、校園動態(tài)文化建設(shè)。1、扎實辦好一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)。2、改造學校校容校貌，不斷凈化、美化校園環(huán)境。3、充分發(fā)揮學校網(wǎng)站和校園廣播的功能，使育人環(huán)境更上檔次。4、建立心理咨詢信箱和心理咨詢室，關(guān)心和幫助學生身心健康，抓住警校共育的契機，重視對特殊學生的深入細致誘導教育。5、加強圖書室、閱覽室等設(shè)施建設(shè)，為學生的學習活動提供條件。6、認真扎實搞好班級文化建設(shè)，培養(yǎng)學生樹立集體榮譽感和集體主義精神，增強學生競爭意識。7、積極開展社區(qū)文化