交易中心整治形式主義為基層減負工作總結(jié)

交易中心整治形式主義為基層減負工作總結(jié)根據(jù)文件要求，中心認真貫徹落實關(guān)于解決形式主義為基層減負的部署要求，堅持問題導向，強化源頭管控、推動任務落實、切實改進作風，進一步激發(fā)了干部職工擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，現(xiàn)將進展情況報告如下。一、相關(guān)工作落實情況（一）狠下功夫“精減”。一是利用OA政務平臺大力推進文件簡報網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦公，切實改進文風，減少文件數(shù)量，壓縮文件篇幅。少發(fā)文、發(fā)短文，努力做到文字精練，條理清楚，突出思想性、針對性和可操作性。今年1-11月，中心發(fā)文數(shù)量較去年同期減少22%。二是嚴格控制會議活動次數(shù)，壓縮會議規(guī)模，精簡會議材料，統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容，注重提高會議活動的效率和質(zhì)量。2024年共召開黨組中心組（擴大）學習會議17次，其他會議能減盡減，培訓會全部采用視頻會議形式召開。三是加強信息化建設。持續(xù)推行遠程異地開評標常態(tài)化，制定完善《**市遠程異地評標操作規(guī)程（試行）》，進一步完善公共資源交易電子服務系統(tǒng)，升級遠程異地開評標系統(tǒng)功能，提升遠程異地開評標的標準化建設水平，構(gòu)建遠程異地評標聯(lián)動體系，為市場主體節(jié)約出行、住宿、飲食等制度性交易成本。（二）從上到下“簡約”。一是以開展“整治形式主義隱形變異問題為基層減負工作”活動為契機，建立健全督查長效機制和激勵、容錯機制，讓干部職工從文山會海和材料報表中解脫出來，激發(fā)干部職工敢于擔當、踏實做事、甩開膀子抓落實的動力。二是制定完善《**市公共資源交易中心財務管理制度》，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出。加強對“三公”經(jīng)費支出事項必要性、合理性審核，堅決取消無實質(zhì)內(nèi)容的公務活動。公務活動一切從簡，公務出行、公費接待標準按照厲行節(jié)約、反對浪費的原則，事前申請，事后簽批。公務差旅從嚴控制人數(shù)和天數(shù)，嚴禁無實質(zhì)性內(nèi)容的學習交流和考察調(diào)研。三是資料管理不特意留“痕”、不過度留“痕”，把干部職工真正從“痕跡管理”中解放出來，不僅大量節(jié)約行政成本，而且能讓干部職工集中精力把各項工作做得更精準、更有效。四是規(guī)范調(diào)查研究。今年制定了十大調(diào)研課題，簡化調(diào)研程序，改進調(diào)研方式，在公共資源工作調(diào)研中強化實地查看、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不準備調(diào)研會議材料。（三）用心提升“服務”。一是優(yōu)化營商環(huán)境。堅持“能優(yōu)再優(yōu)、能簡再簡”的原則，進一步縮短時限、精簡環(huán)節(jié)，切實優(yōu)化交易流程，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。公開服務清單、責任清單和事項辦理流程，推進交易服務標準化，提升辦事效率和服務質(zhì)量。二是縮周期降成本。線上預約開評標場地，按照法定交易最短時限安排開標，項目進場“即來即辦”，結(jié)果公示“即評即發(fā)”，交易各環(huán)節(jié)緊鑼密鼓、全流程環(huán)環(huán)緊扣，推動交易周期“一減再減”。較去年年初，工程建設項目招投標平均用時由**天縮短至**天，政府采購平均交易用時由**天縮短至**天，推行多領域全流程電子化開評標，不僅大大降低了時間成本，節(jié)省了交通、食宿及制作紙質(zhì)標書等費用，而且提高了招標效率。按照《**省公共資源交易平臺突出問題專項整治工作方案》要求，積極推動電子保函清理、整合、規(guī)范和降費工作，電子保函平均費率從去年的5‰降至2.8‰，且不得設立最低收費標準，切實為廣大投標企業(yè)減輕了資金壓力。積極推行政府采購供應商“資格條件承諾制”，充分發(fā)揮政府采購支持中小企業(yè)、壓縮政府行政成本等方面的作用，有效降低市場主體的制度性交易成本。對棚戶區(qū)改造、中小學校舍安全工程等項目全部減免交易服務費，對扶貧惠農(nóng)、政府代建、為民辦實事等項目減免50%交易服務費。1-11月為**個項目**家交易主體減免項目交易費**萬元。三是力促不見面。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為抓手，采用業(yè)務網(wǎng)上受理、“不見面”開標和“遠程異地”評標的方式，為項目交易提供全天候服務，使公共資源交易“不來即享”成為常態(tài)。注重加強與省內(nèi)外兄弟單位建立遠程異地評標常態(tài)化合作關(guān)系。目前，已與河南寶豐、湖南益陽、西藏拉薩等8個省份17個市州簽署遠程異地合作協(xié)議，1-11月，完成跨省遠程異地項目**個，交易額近**億元；完成市域內(nèi)遠程異地項目**個。四是培訓提能力。組織開展了全市首次評標（評審）專家業(yè)務能力提升專項培訓，培訓通過“**市公共資源交易微課堂”平臺線上進行，為期2個月，于11月10日圓滿完成，共計**余人參加，通過培訓，評標（評審）專家們將進一步熟練地運用電子評標系統(tǒng)，更加規(guī)范地執(zhí)行評標流程，更加高效地組建評標委員會，進一步提高評審工作的整體質(zhì)量和效果。二、存在的問題及下一步工作計劃中心能夠始終牢固樹立正確政績觀，整治形式主義為基層減負工作取得了顯著成效,基層干部普遍反映工作負擔有所減輕，工作積極性得到提高，各項工作能力得到加強。但是，在一定程度上仍然存在思想認識不高、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力、督導檢查不嚴等問題。整治形式主義隱形變異問題為基層減負工作是一項系統(tǒng)工程，容易反彈反復，必須長效治理、久久為功，下一步將突出抓好以下工作：一是要加強政治理論學習，提高政治站位。要認真學習中央、省委整治形式主義為基層減負有關(guān)文件會議精神，常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動，深刻認識作風建設的長期性、復雜性，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，堅決防止反彈回潮、隱形變異，堅決杜絕聲音層層變?nèi)?、效果層層遞減情況，引導黨員干部把精力用在干實事上，切實把各項任務落到實處。二是要嚴格落實主體責任，強化履職擔當。持續(xù)壓緊壓實黨組糾正“四風”主體責任，健全作風建設長效機制。持續(xù)發(fā)布廉潔過節(jié)通知、推送廉政短信，開展廉政警示教育，通報公共資源交易領域違紀違法典型案例，嚴明紀律要求。注重家庭家教家風建設，大力培樹務實之風、清廉之風、簡樸之風，營造更加良好的履責氛圍，保障基層各項工作提質(zhì)增效，更好地服務發(fā)展、服務群眾。三