目標(biāo)管理督查工作制度范文（2篇）

目標(biāo)管理督查工作制度范文第一章總則第一條為確保目標(biāo)管理的有序執(zhí)行與達(dá)成，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，特制定本目標(biāo)管理監(jiān)督機(jī)制。第二條目標(biāo)管理監(jiān)督的宗旨在于對(duì)目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)測(cè)與檢查，及時(shí)識(shí)別問題，促進(jìn)問題解決，以確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三條監(jiān)督工作遵循公正、公平、公開及高效的原則，確保程序規(guī)范，依法運(yùn)行。第二章目標(biāo)管理監(jiān)督組織第四條監(jiān)督工作由公司設(shè)立的專項(xiàng)工作小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。小組成員由高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門主管及專業(yè)人員組成，具體人選由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。第五條工作小組負(fù)責(zé)編制監(jiān)督工作計(jì)劃、設(shè)定監(jiān)督指標(biāo)、執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)、分析結(jié)果、編制監(jiān)督報(bào)告等工作內(nèi)容。第六條工作小組需依據(jù)工作計(jì)劃設(shè)定監(jiān)督任務(wù)，明確目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安排。第七條如有需要，工作小組可邀請(qǐng)專家參與，以獲取專業(yè)指導(dǎo)和建議。第八條工作小組需定期召開會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析監(jiān)督結(jié)果，探討問題解決策略。第三章目標(biāo)管理監(jiān)督流程第九條監(jiān)督流程包括以下步驟：（一）確定監(jiān)督對(duì)象，依據(jù)公司目標(biāo)管理制度確定監(jiān)督目標(biāo)。（二）制定監(jiān)督計(jì)劃，明確監(jiān)督的時(shí)間、地點(diǎn)、方法、人員等。（三）執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)，包括查閱資料、實(shí)地考察、討論交流等。（四）分析監(jiān)督結(jié)果，對(duì)監(jiān)督工作進(jìn)行綜合評(píng)估，形成報(bào)告。（五）提出監(jiān)督報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提出監(jiān)督意見。（六）跟蹤問題解決，對(duì)報(bào)告中的問題進(jìn)行跟進(jìn)，確保問題得到解決。（七）評(píng)估監(jiān)督效果，根據(jù)實(shí)際情況評(píng)估監(jiān)督效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（八）調(diào)整完善制度，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整優(yōu)化監(jiān)督工作制度，提升效率和質(zhì)量。第四章目標(biāo)管理監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)第十條監(jiān)督工作應(yīng)遵守以下規(guī)定：（一）確保依法依規(guī)進(jìn)行，不得違反公司規(guī)定。（二）堅(jiān)持公正公平公開，杜絕違法違紀(jì)行為。（三）追求高效務(wù)實(shí)，保證監(jiān)督的及時(shí)性和有效性。（四）關(guān)注實(shí)際效果，推動(dòng)問題解決和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第五章目標(biāo)管理監(jiān)督保障第十一條監(jiān)督工作需得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視，提供必要的資源保障。第十二條工作小組應(yīng)配備專業(yè)人員，具備相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和能力，并接受相關(guān)培訓(xùn)。第十三條監(jiān)督工作需有資金支持，用于差旅、會(huì)議等費(fèi)用。第十四條必須建立完整的檔案系統(tǒng)，保存監(jiān)督材料、報(bào)告和數(shù)據(jù)，作為工作依據(jù)。第十五條建立評(píng)估機(jī)制，對(duì)監(jiān)督工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。第六章附則第十六條本制度自發(fā)布之日起生效，作為公司目標(biāo)管理監(jiān)督工作的基本準(zhǔn)則。第十七條本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如需修改或調(diào)整，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十八條本制度發(fā)布后，與之前制度沖突的部分，以本制度為準(zhǔn)。本目標(biāo)管理監(jiān)督工作制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。目標(biāo)管理督查工作制度范文（二）第一章總則第一條為強(qiáng)化目標(biāo)管理，提升工作效率，確保工作目標(biāo)的完成得到有效監(jiān)督和評(píng)估，特制定本目標(biāo)管理督查工作制度。第二條本制度適用于單位全體工作人員，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)及員工。第三條目標(biāo)管理督查旨在明確工作目標(biāo)，分配任務(wù)責(zé)任，監(jiān)督工作進(jìn)度，評(píng)估工作成效，以提高工作質(zhì)量和效率。第四條督查工作遵循科學(xué)合理、公正公平、公開透明、依法依規(guī)的原則。第五條督查內(nèi)容涵蓋目標(biāo)計(jì)劃制定、任務(wù)分解、工作指導(dǎo)、進(jìn)度督促、結(jié)果評(píng)估等環(huán)節(jié)。第六條督查手段包括設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)、建立協(xié)作平臺(tái)、執(zhí)行督查問責(zé)、實(shí)施績(jī)效評(píng)估等。第七條確保目標(biāo)的可量化和可評(píng)估性，使之與績(jī)效考核相銜接。第二章目標(biāo)管理督查的主體責(zé)任第八條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需明確在目標(biāo)管理督查中的責(zé)任，推動(dòng)目標(biāo)管理工作實(shí)施。第九條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)貫徹督查制度，明確部門目標(biāo)，分解任務(wù)，督促員工按要求完成工作。第十條所有員工應(yīng)積極參與，配合目標(biāo)管理督查，以達(dá)成工作目標(biāo)。第十一條督查人員應(yīng)盡職盡責(zé)，確保工作的公正公平和高效運(yùn)行。第十二條督查人員需定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)和工作能力。第三章目標(biāo)管理督查的程序第十三條制定年度目標(biāo)計(jì)劃，各部門需向上級(jí)報(bào)送，以便統(tǒng)一規(guī)劃和分配任務(wù)。第十四條領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃分解任務(wù)，明確各部和個(gè)人的責(zé)任。第十五條各部門按目標(biāo)和任務(wù)要求組織工作，提供必要的支持和指導(dǎo)。第十六條領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行督查，指導(dǎo)解決工作中出現(xiàn)的問題。第十七條根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。第十八條根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)目標(biāo)管理督查進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲和激勵(lì)。第四章目標(biāo)管理督查的具體要求第十九條督查工作需明確目標(biāo)、量化指標(biāo)、明確責(zé)任、及時(shí)督查、評(píng)估獎(jiǎng)懲。第二十條制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)，包括任務(wù)質(zhì)量、時(shí)間、資源投入等。第二十一條建立協(xié)同平臺(tái)，促進(jìn)各部門間的信息共享和協(xié)同工作。第二十二條定期開展督查問責(zé)，對(duì)工作進(jìn)展不順的部門和個(gè)人進(jìn)行督促和幫助。第二十三條加強(qiáng)對(duì)工作結(jié)果的評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提升工作質(zhì)量。第二十四條根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和激勵(lì)，提高工作積極性和效率。第五章目標(biāo)管理督查的監(jiān)督與評(píng)估第二十五條建立監(jiān)督機(jī)制，確保工作過程和結(jié)果的公正公平。第二十六條定期向上級(jí)報(bào)告工作情況，接受上級(jí)的督導(dǎo)和評(píng)估。第二十七