【MOOC】項(xiàng)目管理 A-鄭州輕工業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案

【MOOC】項(xiàng)目管理A-鄭州輕工業(yè)大學(xué)中國大學(xué)慕課MOOC答案第一章作業(yè)第一章單元測驗(yàn)1、【單選題】項(xiàng)目執(zhí)行階段，需要做到？本題答案：【編制項(xiàng)目計(jì)劃】2、【單選題】項(xiàng)目管理的特征包括？本題答案：【一次性】3、【單選題】項(xiàng)目管理的基本要素包括？本題答案：【計(jì)劃】4、【多選題】項(xiàng)目的特征包括？本題答案：【目的性#獨(dú)特性#一次性】5、【多選題】項(xiàng)目生命周期包括哪些階段？本題答案：【規(guī)劃階段#收尾階段#啟動(dòng)階段#實(shí)施階段】第二章作業(yè)第二章單元測驗(yàn)1、【單選題】在以下組織中，最機(jī)動(dòng)靈活的組織形式是（）本題答案：【項(xiàng)目型】2、【單選題】對于風(fēng)險(xiǎn)較大、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項(xiàng)目，應(yīng)采用（）。本題答案：【矩陣型組織結(jié)構(gòu)】3、【單選題】當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始進(jìn)入收尾階段的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）本題答案：【放開所有不重要的人員使他們被分配到其他的項(xiàng)目中去】4、【單選題】以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理辦公室的職能除了（）？本題答案：【選擇建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)】5、【多選題】項(xiàng)目組織的特點(diǎn)有（）。本題答案：【生命周期性#臨時(shí)性#專業(yè)化】第三章作業(yè)第三章單元測驗(yàn)1、【單選題】決策的核心是（）。本題答案：【選擇】2、【單選題】決策方案的后果有多種，每種都有客觀概率，這屬于（）決策。本題答案：【風(fēng)險(xiǎn)性】第四章作業(yè)第四章單元測驗(yàn)1、【單選題】以下不屬于項(xiàng)目計(jì)劃的原則性的是（）本題答案：【適應(yīng)性】2、【單選題】以下說法錯(cuò)誤的是（）本題答案：【人員組織計(jì)劃的編制，通常是先自下而上的進(jìn)行，然后再自上而下進(jìn)行修改確定】3、【單選題】以下不屬于項(xiàng)目計(jì)劃的種類的是本題答案：【項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃】4、【單選題】項(xiàng)目經(jīng)理在制定計(jì)劃時(shí)，以備應(yīng)急需要，就要保持一定的（）本題答案：【彈性計(jì)劃】5、【多選題】項(xiàng)目計(jì)劃的作用表現(xiàn)為（）本題答案：【可以確定完成項(xiàng)目目標(biāo)所需的各項(xiàng)任務(wù)范圍，落實(shí)責(zé)任，制定各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間表，明確各項(xiàng)任務(wù)所需的人力，物力，財(cái)力并確定預(yù)算，保證項(xiàng)目順利實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)#可以確定項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范，成為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)和指南#可以確立項(xiàng)目組各成員及工作責(zé)任范圍和地位以及相應(yīng)的職權(quán)，指導(dǎo)和控制項(xiàng)目的工作，減少風(fēng)險(xiǎn)】第五章作業(yè)第五章測驗(yàn)1、【單選題】在項(xiàng)目組會議上，一名成員建議擴(kuò)大工作范圍，而該范圍超出了項(xiàng)目章程的范圍。項(xiàng)目經(jīng)理指出：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該完成其所應(yīng)該完成的工作，而且只完成要求的工作。這是（）的一個(gè)例子。本題答案：【范圍管理】2、【單選題】創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)果是（）。本題答案：【工作分解結(jié)構(gòu)圖】3、【單選題】下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目啟動(dòng)采用的技術(shù)或方法？（）本題答案：【分解】4、【單選題】范圍變更是（）本題答案：【變更像WBS中定義的事先規(guī)定的項(xiàng)目范圍】5、【單選題】項(xiàng)目章程是由（）發(fā)布的。本題答案：【項(xiàng)目經(jīng)理】第六章作業(yè)第六章測驗(yàn)1、【單選題】以下哪一項(xiàng)不是人力資源的特點(diǎn)？（）本題答案：【一次性】2、【單選題】（）指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)要有成效，即“做正確的事”。（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中單位時(shí)間內(nèi)取得成果的速度，即“正確地做事”。本題答案：【效果，效率】3、【單選題】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段是（）本題答案：【沖突、形成、規(guī)范、執(zhí)行和解散】4、【單選題】（）是其中發(fā)展過程中所形成的，為團(tuán)隊(duì)隊(duì)員所共有的思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為規(guī)范，它是一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所特有的信念和行為模式。本題答案：【項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化】5、【多選題】項(xiàng)目人力資源規(guī)劃的功能包括哪些？（）本題答案：【是項(xiàng)目管理的重要依據(jù)#控制人工成本#人事決策方面的功能#有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性】第七章作業(yè)第七章測驗(yàn)1、【單選題】包括識別和文檔化活動(dòng)之間依賴關(guān)系的時(shí)間管理過程稱為（）本題答案：【活動(dòng)排序】2、【單選題】下列描述正確的是（）本題答案：【箭線圖法是不允許出現(xiàn)活動(dòng)循環(huán)的】3、【單選題】（）是指為了使項(xiàng)目在完工時(shí)間內(nèi)完成，某項(xiàng)活動(dòng)最遲必須在什么時(shí)候開始本題答案：【最遲開始時(shí)間（LS）】4、【單選題】（）是指為了使項(xiàng)目在完工時(shí)間內(nèi)完成，某項(xiàng)活動(dòng)最早必須在什么時(shí)候結(jié)束本題答案：【最早結(jié)束時(shí)間（EF）】第八章作業(yè)第八章測驗(yàn)1、【單選題】項(xiàng)目成本控制最根本的是控制（）的變動(dòng)和變更。本題答案：【項(xiàng)目成本】2、【單選題】（）是對項(xiàng)目工作的目標(biāo)及邊界的陳述,其明確了項(xiàng)目最終的可交付成果及技術(shù)規(guī)范本題答案：【項(xiàng)目范圍說明】3、【單選題】（）適用于項(xiàng)目成本估算精確度要求不高并且有可比對象的情況本題答案：【類比估算法】4、【單選題】（）是一個(gè)按時(shí)間分布的、項(xiàng)目經(jīng)理用于測量和監(jiān)控成本實(shí)施情況的預(yù)算，是項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)本題答案：【項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃】5、【多選題】項(xiàng)目成本管理包括（）等過程本題答案：【項(xiàng)目資源計(jì)劃#項(xiàng)目成本估算#項(xiàng)目成本預(yù)算#項(xiàng)目成本控制】第九章作業(yè)第九章測驗(yàn)1、【單選題】（）是指為確定項(xiàng)目應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何達(dá)到這些項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而做的項(xiàng)目質(zhì)量的計(jì)劃與安排。本題答案：【項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃】2、【單選題】（）指為了達(dá)到產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量所付出的全部努力的總成本。本題答案：【質(zhì)量成本】3、【單選題】（）是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的事前性、預(yù)防性和系統(tǒng)性的工作。本題答案：【項(xiàng)目預(yù)算】4、【單選題】（）又稱魚刺圖，是表示質(zhì)量特性波動(dòng)與其潛在原因關(guān)系的圖。本題答案：【因果圖】5、【多選題】質(zhì)量(Quality)概念的內(nèi)涵隨著社會科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷延伸擴(kuò)展,經(jīng)歷了（）的質(zhì)量概念發(fā)展過程。本題答案：【符合性質(zhì)量#適用性質(zhì)量#顧客及相關(guān)方滿意】第十章作業(yè)第十章測驗(yàn)1、【單選題】項(xiàng)目的合同管理包括眾多的方面，以下哪項(xiàng)不是合同管理的內(nèi)容（）本題答案：【合同獎(jiǎng)勵(lì)】2、【單選題】詢價(jià)過程最終的結(jié)果是收到建議書或（）。本題答案：【投標(biāo)書】3、【單選題】項(xiàng)目的采購管理過程首先是（），然后要按計(jì)劃開展工作。本題答案：【編制項(xiàng)目采購計(jì)劃】4、【單選題】（）是保證承包商的實(shí)際工作滿足合同要求的過程本題答案：【合同管理】第十一章作業(yè)第十一章測驗(yàn)1、【單選題】管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的三個(gè)關(guān)鍵在素是（）本題答案：【發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容】2、【單選題】下面哪種說法是不正確的？（）本題答案：【項(xiàng)目溝通只在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行】3、【單選題】在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中，強(qiáng)度最大的沖突是（）本題答案：【進(jìn)度計(jì)劃沖突】4、【單選題】從潛在的沖突中解脫出來的沖突解決方式是（）本題答案：【回避】第十二章作業(yè)第十二章測驗(yàn)1、【單選題】不能確定在可交付成果的集成時(shí)間可能會遇到什么問題，但對項(xiàng)目來講是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理決定不在這個(gè)時(shí)間處理它。這是（）本題答案：【風(fēng)險(xiǎn)接受】2、【單選題】一位項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化。幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場，但是希望參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作。如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)？（）本題答案：【使用德爾菲法】3、【單選題】項(xiàng)目面臨下述風(fēng)險(xiǎn)，客戶要求可能延遲14天收到的概率是20%，采購過程中發(fā)生21天延遲的概率是10%，整合延遲14天的概率是50%。這些事件的預(yù)期值是多少？（）本題答案：【11.9天】4、【單選題】風(fēng)險(xiǎn)管理不力的最可能的原因是（）本題答案：【缺乏風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序清單】第十三章作業(yè)第十三章測驗(yàn)1、【單選題】能夠管理干系人的期望，并平衡干系人利益的是（）本題答案：【項(xiàng)目經(jīng)理】2、【單選題】下列識別干系人的依據(jù)不包括（）本題答案：【干系人管理規(guī)劃】3、【單選題】識別干系人過程的主要成果是（）本題答案：【干系人登記冊】4、【單選題】下列控制干系人參與的主要依據(jù)不包括（）本題答案：【專家判斷】第十四