20240531-第二醫(yī)院績(jī)效工資分配方案

下載后可任意編輯PAGE10-長(zhǎng)泰縣第二醫(yī)院績(jī)效工資分配方案（修改稿）為進(jìn)一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善和法律規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配，根據(jù)《長(zhǎng)泰縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局等單位關(guān)于印發(fā)長(zhǎng)泰縣基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)改革實(shí)施方案的通知》精神，經(jīng)院委會(huì)討論，制定本院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案如下：一、考核分配原則:堅(jiān)持真實(shí)反映工資績(jī)效的原則，實(shí)行崗位直接考核。堅(jiān)持確保結(jié)余的原則，個(gè)人收入增長(zhǎng)低于衛(wèi)生院收入增長(zhǎng)，以收定支，確保結(jié)余。堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則。向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室人傾斜，由院委會(huì)確定崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),與績(jī)效工資掛鉤。重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。建立以技定崗、以崗定薪、崗變薪變的制度，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工資收入正常調(diào)整機(jī)制，使工作人員的收入與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的水平相適應(yīng)，防治人才流失。二、考核崗位：考核崗位分為臨床、醫(yī)技、護(hù)理、公共衛(wèi)生、行政后勤等五系列。三、考核的內(nèi)容：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、收支結(jié)余、醫(yī)療事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等(一)、公共考核項(xiàng)目主要是服務(wù)行為即勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和差錯(cuò)事故等內(nèi)容，與本人的當(dāng)月工資掛鉤,具體考核方法如下：1、每月每人全勤發(fā)全額基本工資，做到不遲到、不早退以考勤簽到簿為準(zhǔn)，按考勤制度執(zhí)行。2、值班時(shí)堅(jiān)守工作崗位，做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩游戲等。上班時(shí)擅自離崗、串崗、做私活等發(fā)現(xiàn)一次扣10元，投訴查實(shí)一次扣20元。上班時(shí)衣帽干凈、不穿拖鞋，佩戴胸卡上崗。發(fā)現(xiàn)一次做不到,扣5元。3、實(shí)行醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、私自收費(fèi)、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。違反一項(xiàng)扣除當(dāng)月全額工資，情節(jié)嚴(yán)重的按上級(jí)有關(guān)部門(mén)依法依紀(jì)處理，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)。（二）、臨床、醫(yī)技、護(hù)理、公共衛(wèi)生、行政后勤等崗位服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、收支結(jié)余等考核方法實(shí)行計(jì)分?jǐn)?shù)考核制與本人績(jī)效工資掛鉤?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)總額包括獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和醫(yī)療、公共衛(wèi)生超收經(jīng)上級(jí)核定的總凈收入?；A(chǔ)性績(jī)效工資在上級(jí)撥付績(jī)效工資內(nèi)按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在上級(jí)撥付總量?jī)?nèi)按月預(yù)發(fā)，其余在統(tǒng)籌值班、加班、職務(wù)補(bǔ)貼后，年終或次年年初按考核成績(jī)核定發(fā)放。增量績(jī)效經(jīng)上級(jí)考核測(cè)算后發(fā)放?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)總額=全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和÷全院所有人員的分?jǐn)?shù)總和×個(gè)人全年得分臨床醫(yī)生考核計(jì)分方法（1）臨床醫(yī)生服務(wù)數(shù)量考核得分計(jì)算方法：門(mén)診每人次0.1分，住院經(jīng)管醫(yī)生每人次2分，收住院每人次記1分，開(kāi)輔助檢查每100元1分，治療費(fèi)收入每100元1分，手術(shù)費(fèi)每100元計(jì)1分，一助計(jì)0.5分，麻醉醫(yī)生每100元計(jì)1分。（2）臨床醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量考核計(jì)分辦法服務(wù)質(zhì)量考核滿(mǎn)分為20分，主要考核以下項(xiàng)目;做不到的按以下辦法分別扣分。A、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，醫(yī)師查房制度、疑難病例討論、術(shù)前討論制度等醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。門(mén)診登記、門(mén)診病歷、住院登記、住院病歷填寫(xiě)項(xiàng)目齊全，書(shū)寫(xiě)工整，文字清楚，診斷和用語(yǔ)法律規(guī)范；傳染病登記詳細(xì)、及時(shí)填報(bào)傳染病報(bào)告卡；35歲以上就診人員實(shí)行首診測(cè)血壓制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓等慢性非傳染性疾病，當(dāng)即建立健康檔案，并跟蹤巡診和隨訪。查門(mén)診登記、門(mén)診病歷、住院登記、住院病歷填寫(xiě),發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不法律規(guī)范扣0.5分，發(fā)現(xiàn)傳染病未報(bào)告一例扣1分，遲報(bào)一例扣0.5分，未報(bào)告導(dǎo)致疫情擴(kuò)散扣10分。抽查10份病歷，有一份不合格扣2分。處方書(shū)寫(xiě)合格率95%以上。每月抽查20張?zhí)幏?，發(fā)現(xiàn)一張不合格扣0.5分。B、執(zhí)行基本藥物制度，合理使用抗生素。抽查20張?zhí)幏?，抗生素二?lián)及以上聯(lián)用處方不超過(guò)20%，每高1%,扣0.5分。C、仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)療診療技術(shù)法律規(guī)范。發(fā)現(xiàn)不法律規(guī)范的一次扣1分，D、加強(qiáng)與患者的溝通和溝通，自覺(jué)接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。發(fā)現(xiàn)一次做不到扣1分。E、嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”各項(xiàng)規(guī)章制度，單病種限價(jià)和住院費(fèi)用總量控制。人均住院費(fèi)用控制在同等醫(yī)院平均值內(nèi)，查出一次違規(guī)扣2分；人均住院費(fèi)用每高1%,扣0.5分。F、各類(lèi)手術(shù)嚴(yán)格按手術(shù)審批制度執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣2分、各類(lèi)手術(shù)前后麻醉文書(shū)書(shū)寫(xiě)法律規(guī)范，字跡清楚工整，手術(shù)中麻醉記錄及時(shí)準(zhǔn)確、項(xiàng)目填寫(xiě)齊全查手術(shù)文書(shū)記錄，發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)不法律規(guī)范、記錄不全扣1分。保持手術(shù)室清潔衛(wèi)生，各種器械、物品定期消毒，消毒液定期更換，有記錄。室內(nèi)臟亂有灰塵扣1分，一項(xiàng)消毒無(wú)記錄扣1分手術(shù)室定期進(jìn)行紫外線空氣消毒，定期擦拭燈管，有記錄燈管有灰塵扣1分，消毒無(wú)記錄扣2分2、醫(yī)技崗位考核計(jì)分辦法 （1）醫(yī)技崗位服務(wù)數(shù)量考核得分計(jì)算方法：扣除成本每百元計(jì)1.5分。（2）醫(yī)技崗位服務(wù)質(zhì)量考核計(jì)分辦法服務(wù)質(zhì)量考核滿(mǎn)分為20分，主要考核以下項(xiàng)目;做不到的按以下辦法分別扣分。A、各種報(bào)告單發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確，檢查準(zhǔn)確率達(dá)98%以上，每月統(tǒng)計(jì)有關(guān)科室或個(gè)人申請(qǐng)檢查陽(yáng)性率。查登記，有一次做不到扣1分；準(zhǔn)確率每降低1%扣1分，未統(tǒng)計(jì)扣2分B、各項(xiàng)檢查登記填寫(xiě)項(xiàng)目齊全內(nèi)容法律規(guī)范，傳染病登記詳細(xì)，及時(shí)填報(bào)傳染病報(bào)告卡。查登記冊(cè)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣1分，發(fā)現(xiàn)一例傳染病未報(bào)告扣1分，遲報(bào)一例扣1分，未報(bào)導(dǎo)致疫情擴(kuò)散扣10分。C、做好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定使用，有記錄。出現(xiàn)人為故障一次扣3分3、藥劑崗位考核計(jì)分辦法（1）藥劑崗位服務(wù)數(shù)量考核得分計(jì)算方法：統(tǒng)計(jì)處方量：中藥0.3分，西藥0.15分。（2）藥劑崗位服務(wù)質(zhì)量考核計(jì)分辦法服務(wù)質(zhì)量考核滿(mǎn)分為20分，主要考核以下項(xiàng)目;做不到的按以下辦法分別扣分。A藥房處方配藥、藥庫(kù)購(gòu)藥及時(shí)準(zhǔn)確，網(wǎng)上采購(gòu)操作法律規(guī)范。抽查100張?zhí)幏?，發(fā)現(xiàn)一張不合格扣0.5分，一次做不到或不法律規(guī)范扣2分B麻醉藥品和精神藥品管理、發(fā)放法律規(guī)范。查登記、查處方，發(fā)現(xiàn)一次不法律規(guī)范扣2分C妥善保管藥品，藥品歸類(lèi)擺放整齊有序，標(biāo)簽醒目。抽查當(dāng)班人，藥品霉變、過(guò)期、擺放零亂發(fā)現(xiàn)一次扣2分D藥房、藥庫(kù)杜絕賒欠行為發(fā)現(xiàn)一次扣2分E藥房、藥庫(kù)藥品要及時(shí)調(diào)撥、補(bǔ)充，做好進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)帳。因缺藥投訴等一次扣當(dāng)班2分，扣負(fù)責(zé)人1分4、護(hù)理崗位考核計(jì)分辦法（1）護(hù)理崗位服務(wù)數(shù)量考核得分計(jì)算方法病房：每床位日計(jì)0.5分，業(yè)務(wù)收入扣除成本每百元計(jì)1.5分。門(mén)診：業(yè)務(wù)收入每百元計(jì)2分。（2）護(hù)理崗位服務(wù)質(zhì)量考核計(jì)分辦法服務(wù)質(zhì)量考核滿(mǎn)分為20分，主要考核以下項(xiàng)目;做不到的按以下辦法分別扣分。A仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理操作常規(guī)，做好基礎(chǔ)護(hù)理。有一項(xiàng)做不到扣2分。B法律規(guī)范臨床分級(jí)護(hù)理及護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，保證護(hù)理質(zhì)量，按分級(jí)護(hù)理巡視病房。掌握病人姓名，性別、年齡、病情診斷、注意事項(xiàng)等基本情況，加強(qiáng)病房巡視并做好記錄，有一項(xiàng)做不到扣2分。C嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)、交接班等制度。一項(xiàng)做不到扣4分。D各種護(hù)理標(biāo)記、五種護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)法律規(guī)范，病歷擺放有序。填寫(xiě)項(xiàng)目齊全，內(nèi)容法律規(guī)范，書(shū)寫(xiě)字跡工整清楚，有一項(xiàng)不符合扣1分。E控制院內(nèi)感染，實(shí)行“一人一針一管一用一消毒一毀形”，毀形消毒、處理有記錄掌握消毒液使用、效期等，一次性塑料用品用后毀形、消毒，并有記錄，醫(yī)療廢棄物分類(lèi)存放等，一次做不到扣2分。F嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程；治療室定期進(jìn)行紫外線空氣消毒，定期擦拭燈管，有記錄。發(fā)現(xiàn)一次不法律規(guī)范扣1分，燈管有灰塵扣1分，消毒無(wú)記錄扣2分。G配備足夠急診急救器械、藥品，做到五定，有交接記錄，確保無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。缺一種扣1分，管理不到位扣2分，發(fā)生一次差錯(cuò)、事故扣10分。H加強(qiáng)與患者溝通溝通，了解病員的思想、生活情況，征求病員對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)一次做不到扣1分。5、行管、后勤管理人員（院領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、財(cái)務(wù)、新農(nóng)合、后勤）考核計(jì)分辦法（1）行管、后勤管理人員服務(wù)數(shù)量考核得分計(jì)算方法得分按以上四項(xiàng)平均數(shù)計(jì)算。（2）行管、后勤管理人員考核計(jì)分辦法服務(wù)質(zhì)量考核滿(mǎn)分為20分，主要考核以下項(xiàng)目;做不到的按以下辦法分別扣分。A各項(xiàng)工作及時(shí)制訂月計(jì)劃、周安排，及時(shí)總結(jié)；按規(guī)定開(kāi)展檢查、考核等工作。無(wú)計(jì)劃、總結(jié)，檢查、考核不及時(shí)分別扣2分B行政、醫(yī)療、人事、財(cái)務(wù)等管理和崗位設(shè)置法律規(guī)范合理出現(xiàn)一次一項(xiàng)管理不法律規(guī)范扣3分，出現(xiàn)一次管理責(zé)任事故扣6分C按時(shí)完成衛(wèi)生局和相關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。出現(xiàn)一次(月)不完成扣2分，出現(xiàn)一次(季)不符合要求扣3分D按時(shí)上報(bào)各類(lèi)人事、醫(yī)療、財(cái)務(wù)等報(bào)表。出現(xiàn)一次不按時(shí)扣2分E各類(lèi)醫(yī)用物資、藥品材料和辦公用品等采購(gòu)供應(yīng)及時(shí)，服務(wù)周到。發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)扣2分，影響正常工作的扣5分。F各類(lèi)行政文件、財(cái)務(wù)帳冊(cè)，公共物資臺(tái)賬建立法律規(guī)范有序。查歸檔文冊(cè)、臺(tái)賬，不法律規(guī)范扣1分，發(fā)現(xiàn)未歸檔，無(wú)臺(tái)賬扣2分G嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度。擅自采購(gòu)省《采購(gòu)目錄》外藥品或擅自網(wǎng)下采購(gòu)藥品的每個(gè)品規(guī)倒扣5分，不按規(guī)定上繳或支付藥款每次倒扣5分，基本藥物使用比例每少一個(gè)百分點(diǎn)倒扣1分，不執(zhí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售倒扣100分。6、公共衛(wèi)生服務(wù)崗位按衛(wèi)計(jì)局考核結(jié)果測(cè)算。總分在全縣第四、五名，按全院平均發(fā)放，每增前1名加0.1系數(shù)，每退后一名減0.1系數(shù)。（三）收支結(jié)余考核辦法1、全院及個(gè)人以收定支，保證結(jié)余，如醫(yī)院出現(xiàn)虧損，全院職工績(jī)效工資按比例下調(diào)。2、崗位醫(yī)用耗材與績(jī)效工資掛鉤.四、考核責(zé)任主體:衛(wèi)生院績(jī)效工資分配考核工作由院務(wù)委員會(huì)（院務(wù)小組）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織，名單見(jiàn)附件2.五、分配辦法:（一）單位工作人員工資總額根據(jù)人社部門(mén)核定的為準(zhǔn)，分為基本工資、績(jī)效工資兩部分，其中基本工資按公共考核發(fā)放?？?jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，績(jī)效工資分配與衛(wèi)生院當(dāng)月收支結(jié)余相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按月預(yù)發(fā)500元，其余430元納入值班、夜班、職務(wù)補(bǔ)貼等統(tǒng)籌發(fā)放。超收部分根據(jù)衛(wèi)計(jì)局對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行總體考核后在總量?jī)?nèi)根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。要根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)制度提留有關(guān)衛(wèi)生進(jìn)展基金等。（二）、院長(zhǎng)按上級(jí)文件執(zhí)行，書(shū)記按倍，副職及院委會(huì)成員按倍執(zhí)行。（三）、實(shí)行院科級(jí)管理。院部以科室為單位核定績(jī)效總量，科主任可根據(jù)實(shí)際情況在總量?jī)?nèi)酌情調(diào)整。（四）、衛(wèi)生院分配支出安排順序財(cái)務(wù)科按有關(guān)衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。六、有關(guān)要求：1、院務(wù)委員會(huì)（小組）或相應(yīng)考核小組每月對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行考核后，將考核結(jié)果送績(jī)效工資核算部門(mén)。2、物資、衛(wèi)生材料等供應(yīng)部門(mén)每月按時(shí)將上月各核算單元耗材支出統(tǒng)計(jì)表送績(jī)效工資核算部門(mén)。3、相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)向績(jī)效工資核算部門(mén)報(bào)關(guān)有關(guān)核算所需數(shù)據(jù)。4、增量績(jī)效考核分配經(jīng)報(bào)院務(wù)委員會(huì)通過(guò)后發(fā)放。5、應(yīng)繳納個(gè)人所得稅的由單位代扣代繳。七、宏觀調(diào)控如遇政策變化，或與現(xiàn)行政策相違、或明顯不妥當(dāng)，院部有權(quán)作相應(yīng)調(diào)整。本方案由院委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。長(zhǎng)泰縣第二醫(yī)院201附件2：名單組長(zhǎng)：張維田副組長(zhǎng)：葉春松成員：林凝輝連維富林本東葉東文王麗琴劉瑞美張育芹王河個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢(xún)有限公司”)，主要從事測(cè)量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，遇到不懂得問(wèn)題積極的請(qǐng)教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為法律規(guī)范，努力做好本職工作，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠仔細(xì)貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛(ài)本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來(lái)的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參加了新疆庫(kù)車(chē)縣新疆庫(kù)車(chē)縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫(xiě)工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作，提交成果《新疆庫(kù)車(chē)縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過(guò)評(píng)審。2、參加了庫(kù)車(chē)縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫(xiě)工作，提交成果為《庫(kù)車(chē)縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)已通過(guò)評(píng)審。3、參加了《新疆庫(kù)車(chē)縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，參加項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作；最終提交的《新疆庫(kù)車(chē)縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過(guò)評(píng)審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作，項(xiàng)目包括：野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫(xiě)，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》，現(xiàn)已通過(guò)評(píng)審。6、參加了《新疆博樂(lè)市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參加了《新疆博樂(lè)市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作，并繪制相應(yīng)圖件。通過(guò)以上的這些工作，我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力：

1、通過(guò)