20240809112111-品質(zhì)目標考核辦法

下載后可任意編輯浙江春風動力股份有限公司品質(zhì)考核管理辦法春風質(zhì)管考字[2024]001為明確“以市場為關注焦點”的品質(zhì)工作方向，增強品質(zhì)目標達成的執(zhí)行力，逐步健全、完善激勵機制和約束機制，充分調(diào)動員工的積極性，確保公司各項品質(zhì)目標的順利完成，特制訂本辦法。一、適用范圍本辦法適用于對公司內(nèi)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門的品質(zhì)考核。二、基本原則：定量考核原則；月度考核原則；客戶考核原則（下工序考核上工序部門）。三、職責：質(zhì)量管理部負責年、月品質(zhì)目標的制定，按月組織指標實際完成情況統(tǒng)計并考核；負責質(zhì)量管理體系運行檢查考核；負責單項質(zhì)量責任考核（500元以下）?？偨?jīng)理負責月度考核目標、考核結果的批準；負責單項質(zhì)量責任考核（500元以上）的批準。管理者代表負責質(zhì)量管理體系運行檢查考核結果的批準。人力資源部負責考核工資落實。企業(yè)管理部負責各項考核的監(jiān)督。四、CFMOTO品質(zhì)總目標：整車可靠性品質(zhì)目標：整車道路試驗6000km“無故障”定義：即不得出現(xiàn)造成停駛、性能下降、外觀質(zhì)量下降的故障項。整車耐久性品質(zhì)目標：整車道路試驗16000~25000km發(fā)動機耐久性品質(zhì)目標：發(fā)動機臺架試驗200h耐久性＞80分；新產(chǎn)品可靠性、耐久性目標與上相同。五、考核分類：品質(zhì)目標考核：針對品質(zhì)安定化提出的責任到部門的內(nèi)控質(zhì)量指標進行的考核，確保生產(chǎn)一致性有效、穩(wěn)定提升。（考核針對各部門班組長以上人員，不含一線生產(chǎn)員工）攻關項目考核：針對長期未得到有效解決且影響市場的設計、質(zhì)量問題進行的考核，確保問題得到有效解決。質(zhì)量體系運行檢查考核：針對質(zhì)量管理體系運行中不合格項進行的考核，確保體系有效運行。（考核針對各部門班組長以上人員，不含一線生產(chǎn)員工）單項質(zhì)量責任考核：針對市場、現(xiàn)場、試驗等反饋屬未按標準作業(yè)、責任心差（如：錯漏檢、錯漏裝、技術狀態(tài)錯誤、錯漏發(fā)等）造成的問題進行的考核。六、品質(zhì)目標考核管理辦法：1、品質(zhì)目標考核流程：2、品質(zhì)目標考核要求：月品質(zhì)目標統(tǒng)計時間節(jié)點：上月25日---本月25日。責任部門達成月度品質(zhì)考核目標，月獎懲基金全額獎勵；未達成月度品質(zhì)考核目標，月獎懲基金從工資中全額扣除。（考核針對班組長以上人員，不含一線生產(chǎn)員工）月獎懲基金發(fā)放由各部門經(jīng)理填寫《月部門考核責任表》分解到人，報分管副總批準，人力資源部在工資中落實。月品質(zhì)目標考核項目及數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門：考核項目被考核部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)提交時間1二輪整車一次交驗合格率整車制造部質(zhì)量管理部每月28日送交質(zhì)量管理部2四輪整車一次交驗合格率整車制造部質(zhì)量管理部3發(fā)動機一次交驗合格率發(fā)動機制造部質(zhì)量管理部4車架一次交驗合格率車架制造部整車制造部5涂裝一次交驗合格率涂裝制造部整車制造部6機加工一次交驗合格率機加工部發(fā)動機制造部7發(fā)動機進貨檢驗合格率采購部發(fā)動機制造部生產(chǎn)技術部8整車進貨檢驗合格率采購部整車制造部生產(chǎn)技術部9質(zhì)量問題整改完成率生產(chǎn)技術部質(zhì)量管理部10圖紙完整率生產(chǎn)技術部整車制造部發(fā)動機制造部11檢規(guī)/工藝完整率生產(chǎn)技術部七、攻關項目考核管理辦法：針對長期以來未得到有效解決的設計、質(zhì)量問題，質(zhì)量管理部對此類問題進行立項，激勵相關部門或個人進行攻關，使問題得到根本性解決。八、質(zhì)量體系運行檢查考核管理辦法：九、單項質(zhì)量責任考核管理辦法：質(zhì)量管理部針對市場、現(xiàn)場、試驗等反饋屬未按標準作業(yè)、責任心差（如：誤漏檢、誤漏裝、技術狀態(tài)錯誤等）造成的問題進行調(diào)查，確定責任部門、員工，按問題造成損失大小開具《質(zhì)量考核表》進行考核。附件1：《月品質(zhì)目標考核管理表》附件2：《攻關立項書》附件3：《月部門考核責任表》附件4：《質(zhì)量考核表》質(zhì)量管理部二OO九年七月二十六日編制：薛建敏審核：朱坤會簽：周金喜/鄒曉蓉批準：朱向陽送：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理發(fā)：發(fā)動機討論所、整車討論所、電器室、技術管理部、生產(chǎn)技術部、檢測中心、整車制造部、發(fā)動機制造部、機加工部、車架制造部、涂裝部、采購部、計劃調(diào)度部、人力資源部、企業(yè)管理部個人工作業(yè)務總結本人于2024年7月進入新疆中正鑫磊地礦技術服務有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時間里，我邊工作、邊學習測繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請教工程師們，在他們耐心的教授和指導下，我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高，并在實地測量工作中加以運用、總結，不斷的提高自己的專業(yè)技術水平。同時積極的參加技術培訓學習，加速自身知識的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術人員。在這三年中，在公司各領導及同事的幫助帶領下，根據(jù)崗位職責要求和行為法律規(guī)范，努力做好本職工作，仔細完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠仔細貫徹黨的基本方針政策，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，仔細負責，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

在公司領導的關懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參加了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報告》已通過評審。2、參加了庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報告》，現(xiàn)已通過評審。3、參加了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項目的野外地質(zhì)勘查工作，參加項目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報告》已通過評審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量監(jiān)測工作，項目包括：野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量年報》，現(xiàn)已通過評審。6、參加了《新疆博樂市五臺石灰?guī)r礦9號礦區(qū)勘探》項目的野外地質(zhì)勘查工作，項目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應圖件。7、參加了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報告》項目的野外地質(zhì)勘查工作，項目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應圖件。通過以上的這些工作，我學習并具備了以下工作能力：

1、通過實習，對測繪這門學科的討論內(nèi)容及實際意義有了系統(tǒng)的認識。加深對測量學基本理論的理解，能夠用有關理論指導作業(yè)實踐，做到理論與實踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對測量學的基本內(nèi)容得到一次實際應用，使所學知識進一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測量內(nèi)業(yè)解算軟件（南方測繪Gps數(shù)據(jù)處理）以及內(nèi)業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測量的數(shù)據(jù)導入軟件進行地形圖成圖和處理。4、在項目技術負責的指導下熟悉了測量技術總結的編寫要求和方法，并參加了部分項目測量技術總結章節(jié)的編寫工作。5、在項目負責的領導下參加整個測量項目的組織運作，對項目的實施過程有了深刻理解。通過在項目組的實習鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，為以后的工作打下了堅實基礎。二、工作中尚存在的問題

從事測繪工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大，也因此沒能全方位地進行系統(tǒng)地學習實踐，主要表現(xiàn)為沒有足夠的經(jīng)驗，對于地