勘察項(xiàng)目綜合項(xiàng)目管理能力考核試卷

勘察項(xiàng)目綜合項(xiàng)目管理能力考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在測(cè)試考生在勘察項(xiàng)目綜合項(xiàng)目管理能力方面的知識(shí)掌握程度，包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及相關(guān)法律法規(guī)、項(xiàng)目管理工具和方法的應(yīng)用。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.勘察項(xiàng)目管理的首要任務(wù)是：（）

A.項(xiàng)目收尾

B.項(xiàng)目策劃

C.項(xiàng)目立項(xiàng)

D.項(xiàng)目執(zhí)行

2.項(xiàng)目策劃階段的主要任務(wù)是：（）

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)控

3.以下哪項(xiàng)不屬于勘察項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核實(shí)

D.項(xiàng)目成本管理

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心是：（）

A.時(shí)間管理

B.資源管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.質(zhì)量管理

5.在勘察項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容？（）

A.變更請(qǐng)求的評(píng)估

B.變更批準(zhǔn)

C.變更實(shí)施

D.變更記錄

6.勘察項(xiàng)目成本估算的依據(jù)不包括：（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.專家判斷

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.項(xiàng)目預(yù)算

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具？（）

A.流程圖

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制圖

D.質(zhì)量審計(jì)

8.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)不包括：（）

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

9.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的要素？（）

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通效果評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.專家調(diào)查

B.故障樹(shù)分析

C.概率分析

D.SWOT分析

11.勘察項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)計(jì)劃的要素？（）

A.采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)預(yù)算

12.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是：（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目審計(jì)

13.勘察項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目監(jiān)控不包括：（）

A.進(jìn)度監(jiān)控

B.成本監(jiān)控

C.質(zhì)量監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理中的成本控制方法？（）

A.預(yù)算控制

B.資源優(yōu)化

C.成本效益分析

D.成本估算

15.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

16.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)角色的特征？（）

A.互補(bǔ)性

B.權(quán)責(zé)明確

C.專業(yè)性

D.動(dòng)態(tài)變化

17.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通渠道的選擇標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.溝通需求

B.溝通頻率

C.溝通效果

D.溝通成本

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

19.勘察項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商服務(wù)

D.供應(yīng)商信譽(yù)

20.項(xiàng)目收尾階段的成果不包括：（）

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

D.項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告

21.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制方法？（）

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度優(yōu)化

22.勘察項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目監(jiān)控不包括：（）

A.進(jìn)度監(jiān)控

B.成本監(jiān)控

C.質(zhì)量監(jiān)控

D.團(tuán)隊(duì)監(jiān)控

23.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法？（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定量估算

D.定性估算

24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具？（）

A.流程圖

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制圖

D.質(zhì)量審計(jì)

25.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)角色的特征？（）

A.互補(bǔ)性

B.權(quán)責(zé)明確

C.專業(yè)性

D.動(dòng)態(tài)變化

26.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通渠道的選擇標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.溝通需求

B.溝通頻率

C.溝通效果

D.溝通成本

27.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

28.勘察項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商服務(wù)

D.供應(yīng)商信譽(yù)

29.項(xiàng)目收尾階段的成果不包括：（）

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

D.項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告

30.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制方法？（）

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度優(yōu)化

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.勘察項(xiàng)目策劃階段應(yīng)考慮的因素包括：（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括：（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

E.項(xiàng)目收尾

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）涉及以下哪些步驟？（）

A.事件識(shí)別

B.事件排序

C.時(shí)間估算

D.確定關(guān)鍵路徑

E.進(jìn)度比較

4.項(xiàng)目變更管理流程包括哪些環(huán)節(jié)？（）

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

5.成本估算的依據(jù)通常包括：（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.類比估算

C.參數(shù)估算

D.定量估算

E.定性估算

6.質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具？（）

A.流程圖

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制圖

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量策劃

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括：（）

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.提升團(tuán)隊(duì)效率

8.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？（）

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通成本預(yù)算

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：（）

A.專家調(diào)查

B.故障樹(shù)分析

C.概率分析

D.SWOT分析

E.檢查表法

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)計(jì)劃的要素包括：（）

A.采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)預(yù)算

E.采購(gòu)實(shí)施

11.項(xiàng)目收尾階段應(yīng)完成的任務(wù)包括：（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目審計(jì)

E.項(xiàng)目文檔歸檔

12.項(xiàng)目監(jiān)控的主要內(nèi)容有哪些？（）

A.進(jìn)度監(jiān)控

B.成本監(jiān)控

C.質(zhì)量監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.團(tuán)隊(duì)監(jiān)控

13.成本控制的方法包括：（）

A.預(yù)算控制

B.資源優(yōu)化

C.成本效益分析

D.成本估算

E.成本分配

14.質(zhì)量保證的活動(dòng)包括：（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

15.團(tuán)隊(duì)角色的特征包括：（）

A.互補(bǔ)性

B.權(quán)責(zé)明確

C.專業(yè)性

D.動(dòng)態(tài)變化

E.穩(wěn)定性

16.溝通渠道的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括：（）

A.溝通需求

B.溝通頻率

C.溝通效果

D.溝通成本

E.溝通效率

17.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

18.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括：（）

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商服務(wù)

D.供應(yīng)商信譽(yù)

E.供應(yīng)商合作歷史

19.項(xiàng)目收尾階段的成果文件包括：（）

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

D.項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告

E.項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行報(bào)告

20.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制方法包括：（）

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度優(yōu)化

E.進(jìn)度分析

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.勘察項(xiàng)目管理中的______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的一系列計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾活動(dòng)。

2.項(xiàng)目策劃階段的主要輸出是______，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、約束和假設(shè)。

3.勘察項(xiàng)目范圍管理中的______是指確定并記錄項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品的邊界。

4.關(guān)鍵路徑法（CPM）中的______是指項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

5.項(xiàng)目變更管理中的______是指對(duì)變更請(qǐng)求的評(píng)估和審批過(guò)程。

6.成本估算中的______估算方法是基于歷史數(shù)據(jù)或類似項(xiàng)目成本進(jìn)行的估算。

7.質(zhì)量管理中的______是指通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程來(lái)確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，______是指團(tuán)隊(duì)成員之間相互依賴、相互支持的關(guān)系。

9.項(xiàng)目溝通計(jì)劃中的______是指確定項(xiàng)目干系人的溝通需求和偏好。

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

11.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的______是指選擇合格的供應(yīng)商并提供所需的產(chǎn)品或服務(wù)。

12.項(xiàng)目收尾階段的______是指收集項(xiàng)目所有成果和文檔，并歸檔保存。

13.項(xiàng)目監(jiān)控中的______是指監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

14.成本控制中的______是指監(jiān)控和控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

15.質(zhì)量保證中的______是指確保項(xiàng)目過(guò)程和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

16.團(tuán)隊(duì)角色中的______是指團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)和任務(wù)。

17.溝通渠道的選擇應(yīng)考慮______、______和______等因素。

18.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的______是指采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

19.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括______、______和______等方面。

20.項(xiàng)目收尾階段的______是指評(píng)估項(xiàng)目成果是否滿足項(xiàng)目目標(biāo)。

21.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是指預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的進(jìn)度狀態(tài)。

22.成本管理中的______是指確定項(xiàng)目的總成本和各項(xiàng)資源的成本。

23.質(zhì)量管理中的______是指識(shí)別和消除產(chǎn)品或過(guò)程中存在的缺陷。

24.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的______是指建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和尊重。

25.項(xiàng)目管理中的______是指識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的所有潛在問(wèn)題。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.勘察項(xiàng)目策劃階段只需要關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)，不需要考慮其他因素。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶需求。（）

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）只考慮活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，不考慮活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目變更管理中的變更請(qǐng)求不需要經(jīng)過(guò)正式的審批流程。（）

5.成本估算中的類比估算方法比參數(shù)估算方法更準(zhǔn)確。（）

6.質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行的。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通暢通。（）

8.項(xiàng)目溝通計(jì)劃只需要考慮項(xiàng)目?jī)?nèi)部干系人的溝通需求。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只需要關(guān)注已知的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同是約束供應(yīng)商的唯一文件。（）

11.項(xiàng)目收尾階段的總結(jié)報(bào)告只需要包含項(xiàng)目成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

12.項(xiàng)目監(jiān)控中的進(jìn)度比較是指將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。（）

13.成本控制中的預(yù)算控制是指限制項(xiàng)目開(kāi)支在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

14.質(zhì)量保證中的質(zhì)量策劃是指在項(xiàng)目開(kāi)始前制定質(zhì)量計(jì)劃。（）

15.團(tuán)隊(duì)角色中的權(quán)力是指團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中的決策能力。（）

16.溝通渠道的選擇應(yīng)考慮溝通的效率和成本。（）

17.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

18.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)。（）

19.項(xiàng)目收尾階段的評(píng)估報(bào)告需要包括項(xiàng)目成本和進(jìn)度。（）

20.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度優(yōu)化是指調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃以縮短項(xiàng)目完成時(shí)間。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述勘察項(xiàng)目綜合項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。

2.結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例，說(shuō)明在勘察項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并闡述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則。

3.論述勘察項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本估算和控制，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

4.針對(duì)勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理，設(shè)計(jì)一套質(zhì)量保證體系，并解釋該體系如何確保項(xiàng)目成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某勘察項(xiàng)目旨在為新建住宅區(qū)提供地質(zhì)勘察服務(wù)。項(xiàng)目開(kāi)始前，項(xiàng)目經(jīng)理李明制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目范圍、時(shí)間表、預(yù)算和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。然而，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，實(shí)際勘察工作比預(yù)期耗費(fèi)了更多的時(shí)間和資源。以下是一些具體情況：

-勘察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些未預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)異常，導(dǎo)致勘察工作進(jìn)度延誤。

-由于地質(zhì)異常，部分勘察設(shè)備損壞，增加了額外的維修成本。

-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員間溝通不暢，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。

請(qǐng)分析以上情況，并提出相應(yīng)的解決措施，以幫助李明確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按預(yù)算完成。

2.案例題：

某勘察公司在承接一項(xiàng)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目時(shí)，遇到了以下挑戰(zhàn)：

-項(xiàng)目范圍不斷變化，導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)難以確定。

-由于項(xiàng)目規(guī)模龐大，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員眾多，溝通協(xié)作困難。

-項(xiàng)目預(yù)算受到限制，需要在保證質(zhì)量的前提下控制成本。

請(qǐng)針對(duì)上述挑戰(zhàn)，提出具體的項(xiàng)目管理策略，包括項(xiàng)目范圍管理、溝通管理、團(tuán)隊(duì)管理和成本管理方面的措施，以幫助公司有效地管理該項(xiàng)目。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.B

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.A

9.C

10.C

11.A

12.B

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.A

19.A

20.D

21.D

22.D

23.A

24.D

25.B

26.D

27.A

28.A

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.項(xiàng)目管理過(guò)程

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃

3.范圍定義

4.關(guān)鍵路徑

5.變更控制委員會(huì)

6.類比估算

7.質(zhì)量控制

8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

9.溝通需求分析

10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別