安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)1通知》田安委辦發(fā)[20xx]8文件精神，我局對此項工作十分重視，按照要求制定了本部門的工作方案，并要求在元月25日到27日進(jìn)行企業(yè)自查和局組織有關(guān)股室的工作組進(jìn)行抽查，現(xiàn)將排查工作情況匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實生產(chǎn)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作落到實處加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任制?？h安委辦的要求，成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)股室人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，中心主任、公司經(jīng)理及糧所所長是安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、抓好20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大排查工作安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大，特別是在春節(jié)放假期間，安全生產(chǎn)更不能掉以經(jīng)心。1、在倉儲糧食保管安全工作方面，我們主要檢查倉庫周圍是否存在亂搭亂蓋現(xiàn)象，檢查倉庫周是否堆放各種易燃物品，檢查倉庫用電線路是否安全，檢查倉門倉窗是否牢固，檢查消防器材的配備問題，并在檢查過程中邊檢查邊整改，經(jīng)檢查，糧食倉庫周圍基本沒有亂搭亂蓋現(xiàn)象和堆放各種易燃物品，用電線路也得到檢修和部分更換，倉庫門窗基本都達(dá)到防盜功能，確保用電安全和做好防火防盜工作，對地處低洼的糧倉我們采取時常保持排水溝暢通，加高倉門，防止由于排水不暢引發(fā)內(nèi)澇，潮水入浸糧倉浸泡糧食，儲糧倉庫都配有消防設(shè)施，如滅火器等，在糧食儲存安全方面，督促保化人員做到三天一小查，七天一大查，對儲糧過程中出現(xiàn)的蟲糧、熱糧采取有效措施趁早及時處理，防止糧食霉壞事故，確保全縣了儲糧安全穩(wěn)定。2、在危險化學(xué)藥品的管理使用安全方面，我縣按照上級要求做到集中縣級統(tǒng)一管理，單倉存放，并做到雙門、雙窗、雙人、專賬，安放排氣扇、報警具等，規(guī)范管理，目前藥品庫存75公斤，目前庫存的藥品系20xx年購入的藥品，沒有存在超期存藥現(xiàn)象，對藥品的管理領(lǐng)用我縣嚴(yán)格按照《危險化學(xué)藥品管理條例》和《糧油儲備藏技術(shù)規(guī)范要求》進(jìn)行。專車運(yùn)送，熟悉藥品性能人員才能領(lǐng)取和使用，確保藥品保管沒有丟失被盜和使用過程中不發(fā)生中毒及其他安全事故。3、在春節(jié)期間值班問題。20xx年春節(jié)值班問題，我局已做好安排值班人員并上報縣政府，每天值班都安排有帶班領(lǐng)導(dǎo)一名和干部職工一名，并要求值班人員通訊電話保持暢通。4、在儲備庫遷建項目建設(shè)安全方面，我局要求施工單位做好施工安全保護(hù)工作，在施工過程做好手腳架的安全搭建，拉防護(hù)安，節(jié)日期間做好工地的值班守護(hù)工作，做好工地用電、防火、防盜等工作，同時做好施工場地的其他安全工作。三、存在問題和今后建議經(jīng)過排查全系統(tǒng)各單位目前安全生產(chǎn)總體狀況還好，但通過排查也還存在一些隱患和問題，如個別糧所消防設(shè)施不足，電線亂拉，存在安全隱患、滅火器時間過久等。今后我們將按照縣政府、縣安監(jiān)部門的布暑和要求，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，落實防范措施，一是籌措資金，配齊配足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲企業(yè)的消防設(shè)施，更換滅火器，二是對一些用電線路混亂復(fù)雜的企業(yè)要重新拉線整理，三是對60、70年代以前建造的生磚泥墻或主體結(jié)構(gòu)受損確定報廢的倉庫、房屋拆除推倒，消除安全隱患。四是開展經(jīng)常性的自查工作，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患，及時治理，確保本系統(tǒng)的生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)220xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，XX項目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。XX項目部20xx年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。自20xx年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗，為此集團(tuán)公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。3、一崗雙責(zé)，齊抓共管XX項目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上?，F(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。XX貫徹落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實到每一位員工。4、嚴(yán)格落實冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進(jìn)入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。（1）項目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)3安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：一、活動時間XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日二、活動主題堅決杜絕麻痹思想、切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想三、活動組織機(jī)構(gòu)組長：XXX（項目經(jīng)理）副組長：XXX（項目副經(jīng)理）、XXX（項目總工）組員：XXX（安質(zhì)部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）本次活動辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長）擔(dān)任活動辦公室主任。四、安全大檢查情況本次活動中主要檢查范圍有：1、季節(jié)性施工安全防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結(jié)合本地區(qū)的特點(diǎn)，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。防暑降溫檢查：當(dāng)前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點(diǎn)，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。2、施工現(xiàn)場安全施工現(xiàn)場、安全防護(hù)檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機(jī)具、安全防護(hù)使用、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機(jī)具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護(hù)用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。3、生活區(qū)、臨時駐地安全生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務(wù)隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設(shè)施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。五、處理措施針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務(wù)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。六、檢查結(jié)果反思1、在安全意識方面：在思想認(rèn)識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，但不能每時每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。2、在安全管理方面：管理的針對性不強(qiáng)。管理層次責(zé)任不明晰，管理人員對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認(rèn)識不夠，參建人員不能明確認(rèn)識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實力度不夠，影響工作的實效性。3、在工作作風(fēng)方面：存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。七、今后工作的打算1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細(xì)節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強(qiáng)落實。2、強(qiáng)化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)4*安全科：為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進(jìn)我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：一、活動情況從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。二、存在問題1采掘宕口○采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；2運(yùn)輸便道○由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；3金屬鋼構(gòu)○采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；4電氣線路○山場的.電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；5動力設(shè)備○我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點(diǎn)。三、主要成績1強(qiáng)化了意識○按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。2提高了素質(zhì)○組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。3完善了制度○為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實際并易于操作。4消除了隱患○按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點(diǎn)、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機(jī)制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時的整改。四、努力方向1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于○一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重○要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實到具體人員，確保萬無一失。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)5為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運(yùn)安全、貨運(yùn)安全、后勤及非運(yùn)輸業(yè)安全、勞動紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息安全個方面等六個認(rèn)真進(jìn)行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織：為了使安全大檢查活動能夠扎實推進(jìn)并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。二、明確活動內(nèi)容：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會，貫徹落實。二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。三是按照朔車安71號“朔州車務(wù)段中共朔州車務(wù)段委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。三、制訂計劃，扎實推進(jìn)：1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達(dá)到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務(wù)會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。2、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求，結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進(jìn)行自查反思。3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運(yùn)班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動負(fù)全責(zé)，并參加所包班組的反思會和負(fù)責(zé)對查出問題的整改。同時重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。4、建立臺帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達(dá)到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對照整改，確保了車站的安全有序。四、活動扎實，效果明顯。通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。2、車站管理人員的管理意識、責(zé)任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項管理考核制度得到進(jìn)一步完善。5、職工遵章守紀(jì)意識提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低?？傊?，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)6為消除事故隱患，有效遏制生產(chǎn)中各種較大安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司“四月份安全大檢查的內(nèi)容；結(jié)合各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況”認(rèn)真深入的進(jìn)行了本次安全大檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)此次安全大檢查我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，并分成五個檢查小組：“工藝組；設(shè)備組；電儀組；安全、消防組；勞動、職業(yè)衛(wèi)生組”并聯(lián)合“生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、企管部、調(diào)度室”等主管生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)綜合進(jìn)行檢查，指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實到位。二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式此次檢查從4月6日開始，到5月17日結(jié)束。大檢查分“五個”階段進(jìn)行：一是：各生產(chǎn)車間自查自糾階段，時間是4月6日至4月20日”二是：各車間隱患排查階段，時間是4月20日至4月28日；三是公司各檢查小組核查階段，時間是4月28日至4月30日；四是公司下達(dá)隱患整改階段，時間是5月2日至5月17日；五是公司綜合檢查階段”。對我公司“九大”車間的“工藝、設(shè)備、電儀、機(jī)修、危險源、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生”等方面進(jìn)行了檢查，共查處隱患問題“66”項，目前已整改完成了“59”項內(nèi)容，完成率為90％。基本達(dá)到了預(yù)期的效果。三、安全大檢查存在的問題及處理本次安全大檢查階段，雖然各生產(chǎn)車間都比較重視，積極整改，但也存在一些不足。共有11項內(nèi)容沒有及時得到整改。除幾項特殊情況外其它具體如下：1、洗煤一車間：洗煤廠的庫房物品擺放不整齊、雜亂無章且無消防器材配備，存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出，目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。2、化產(chǎn)車間：（l）電捕2次電壓表損壞，多次更換無效。由化產(chǎn)與電儀車間協(xié)調(diào)處理。（2）冷凝泵房軸流風(fēng)機(jī)需更換較大風(fēng)機(jī)，便于氨水氣體的及時排放。3、公用工程車間：（l）鍋爐房操作室內(nèi)無現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，多次提出整改仍無增補(bǔ)。罰款人民幣200元。（2）生化曝氣風(fēng)機(jī)部份螺栓松動，無整改。罰款50元。（3）2#鍋爐房頂部法蘭漏氣；因需停運(yùn)鍋爐后才能維修。考慮影響生產(chǎn)暫不作處理。（4）3#冷卻塔風(fēng)機(jī)漏油未整改，罰款人民幣50元。以上為安全大檢查總結(jié)內(nèi)容，要求各生產(chǎn)車間在今后的工作中不斷開展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作，把安全放在第一位，確保安全生產(chǎn)能“長、滿、優(yōu)”高效運(yùn)行。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)7根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，深刻吸取省內(nèi)幾次重特大事故教訓(xùn)，切實做好我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施、燃?xì)獍踩[患排查自理工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，立即開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，分步驟、按計劃組織人員全系統(tǒng)上上下下的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面自查。同時，通過周一學(xué)習(xí)機(jī)會，將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果。二、堅持檢查原則，強(qiáng)化責(zé)任落實我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤落實，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責(zé)任單位和責(zé)任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴(yán)處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責(zé)任，人人手中抓落實。三、加強(qiáng)檢查力度，全面排除隱患為切實做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，我局在抓好例行檢查消除安全隱患的基礎(chǔ)上，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，加強(qiáng)對在建基礎(chǔ)設(shè)施項目、燃?xì)夤?yīng)站以及天然氣管道企業(yè)的全面排查，不留死角。在對新昌江濱南路城北大橋—城東大橋（一期）道路工程、經(jīng)濟(jì)適用房（人才公寓二期）建設(shè)工程、4家燃?xì)夤?yīng)站和2家燃?xì)夤艿拦具M(jìn)行的檢查情況來看，總體安全生產(chǎn)措施比較到位，各燃?xì)夤?yīng)站、管道公司以及在建項目施工單位都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員，確定了值班制度，完善了安全生產(chǎn)臺賬，安全生產(chǎn)條件有了明顯提高。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：①兩個在建項目臨時電線存在亂搭接現(xiàn)象；②工作人員沒有佩帶上崗證；③一些滅火器沒有很好保養(yǎng)，積滿灰塵；④宣傳標(biāo)語警示標(biāo)志不夠明顯等。只要發(fā)現(xiàn)了這些問題，我局責(zé)令其即時整改，確實不能當(dāng)場整改的，責(zé)令其限期整改，并要求其提交整改回復(fù)。四、下一步打算1、進(jìn)一步督促責(zé)任單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保存在隱患切實整改到位，實現(xiàn)傷亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)“零增長”，全面完成上級有關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)。2、進(jìn)一步落實預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，加大事故隱患治理力度。各單位要結(jié)合實際，在認(rèn)真排查各類安全事故隱患的基礎(chǔ)上按照輕重緩急，列出重點(diǎn)，落實責(zé)任單位、責(zé)任人，拉出整治的時間表，掛牌限期整改，并公布于眾，接受監(jiān)督。各單位要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加投入，確保整治工作人員、經(jīng)費(fèi)、措施三到位，堵住事故源頭。下屬各單位要按照各自的職能職責(zé)認(rèn)真加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和重大危險源，加強(qiáng)普查、評估、監(jiān)控和治理。搞好事故防范工作，制定監(jiān)控和治理方案，建立安全檔案，消除重大隱患。要扎實抓好特種作業(yè)人員管理，特種作業(yè)人員上崗持證率必須達(dá)到100%。3、鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果，防止反彈。要認(rèn)真開展“回頭看”、”回頭查”、“回頭治”、等活動，探索安全生產(chǎn)工作的集中整治與常規(guī)性工作有機(jī)結(jié)合的好方法，切實把整治工作落到實處，確保我局安全生產(chǎn)三項指標(biāo)零增長。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)8根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結(jié)合我院實際情況，具體方案如下：1、指導(dǎo)思想堅持以深入開展‘安全生產(chǎn)主體責(zé)任’健全并落實各項安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動安全理念和‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2、總體目標(biāo)無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。3、組織領(lǐng)導(dǎo)全院要加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，本院安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，各科室監(jiān)督和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、具體活動內(nèi)容根據(jù)上級關(guān)于搞好‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的要求，完善和健全安全生產(chǎn)大檢查網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任安全第一責(zé)任人抓好安全生產(chǎn)工作，同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)利用板報、橫幅、會議等多種形勢宣傳安全生產(chǎn)意識。營造安全生產(chǎn)氛圍，使大家認(rèn)識到安全生產(chǎn)就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)才能保障醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展工作。（1）、組織人員開展安全生產(chǎn)大檢查橫幅7月26日‘消防安全生產(chǎn)、人人有責(zé)’標(biāo)語，一直到年底。（2）、每日防火巡查（3）、每周防火檢查（4）、每月防火檢查（5）、每月消防安全例會（6）、每月組織‘四個能力’建設(shè)演練（7）、火災(zāi)隱患當(dāng)場整改（8）、消防安全宣傳（9）、定期檢查電器設(shè)備（10）、定期考核消防安全在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)工作是一項任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大的重要工作。院里主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運(yùn)行。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)9為了認(rèn)真貫徹落實國電工程安[20xx]40號文件精神，同時為認(rèn)真貫徹落實近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深入貫徹落實中國國電集團(tuán)公司、國電大渡河公司等上級單位近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作的系列會議、文件精神和工作部署，切實組織開展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，我片區(qū)管理部積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案，完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。專項整治以來，成立了以片區(qū)管理部為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，我片區(qū)管理部在每日的安全生產(chǎn)會和每周例會上，都對安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行安排部署，并對存在的問題進(jìn)行分析、制定解決辦法。片區(qū)管理部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)檢查，詳細(xì)查找問題，制定整改措施，并進(jìn)行隱患公示，督促落實整改到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項進(jìn)行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患?二、認(rèn)真開展自查，消除安全隱患。各部門、各單位嚴(yán)格按照方案和分工范圍，對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進(jìn)行通項逐條排查，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，核對是否符合專項整治要求。對存在的問題和安全隱患進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)查整改情況，確保發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查，共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患6條，均已按要求整改完畢。通過自查發(fā)現(xiàn)問題，制定措施落實整改，將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患，當(dāng)場制定措施落實整改。對一時難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，按照“五定原則”進(jìn)行整改落實，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。特別是對于現(xiàn)場管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場下達(dá)通知指令，限期進(jìn)行整改。三、嚴(yán)格責(zé)任追究，推進(jìn)專項整治?；顒娱_展以來嚴(yán)格按照“隱患整改措施”的規(guī)定，對檢查出的安全隱患都一一進(jìn)行了責(zé)任追究。通過事前責(zé)任追究，提高了廣大員工的安全防范意識，增強(qiáng)了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性，有力的推動了安全生產(chǎn)專項整治工作。四、專項整治，促進(jìn)安全生產(chǎn)。經(jīng)過三個多月的排查整改，片區(qū)管理部各部室按照分工和職責(zé)范圍都進(jìn)行了認(rèn)真、深入的安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實各項管理制度，對存在的問題和安全隱患都進(jìn)行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動期間，還通過“用電安全”專項治理、“勞保防護(hù)”專項治理、“消防安全”專項檢查等專項隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改，我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場管理更加到位，責(zé)任落實更加具體，安全制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動了片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)。同時也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，相信隨著安全生產(chǎn)專項整治的不斷深入，我片區(qū)管理部安全管理工作會逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。五、下一步工作目標(biāo)和打算。通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動的實施，進(jìn)一步推進(jìn)了我片區(qū)管理部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但距標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的差距還大，距國電集團(tuán)、大渡河公司及各級公司領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)要求的差距還很大，所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動為鍥機(jī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入力度，繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查整改力度，切實做到“隱患排查堵漏洞、專項整治上水平”的工作要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝，全面實現(xiàn)片區(qū)管理部安全標(biāo)準(zhǔn)化，努力朝著環(huán)境優(yōu)雅、和諧穩(wěn)定、本質(zhì)安全型的目標(biāo)而發(fā)展奮斗。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)10根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉(zhuǎn)發(fā)交通建設(shè)管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結(jié)如下：一、總體要求：通過全面深入的檢查，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)徹底排查治理事故隱患認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。二、檢查范圍：此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設(shè)施工，重點(diǎn)對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉(zhuǎn)彎陡坡等安全隱患進(jìn)行了排查和整治。三、檢查內(nèi)容：在全面檢查的基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責(zé)任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。總監(jiān)代表處加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進(jìn)行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進(jìn)活動，為認(rèn)真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：1、建立健全了各項管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點(diǎn)，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，管理責(zé)任制，從機(jī)制上對管理人員進(jìn)行約束，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。2、狠抓了施工隊伍的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，組織了對安全人員的強(qiáng)化訓(xùn)練和安全技術(shù)培訓(xùn)，掀起賽果項目所有參建人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關(guān)人員進(jìn)行了橫向到邊，縱向到底，細(xì)至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強(qiáng)有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實防范措施。總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的各項工作，全面推進(jìn)賽果項目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)11為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司項目管理部下發(fā)的《關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專項檢查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重視，深入落實國資委安全生產(chǎn)視頻會議、鐵道部鐵路建設(shè)工程質(zhì)量專題會議精神，落實黃淑和副主任、盧春房副部長講話要求，進(jìn)一步檢查落實股份公司5月份安全生產(chǎn)專題視頻會議精神，全面貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》（國發(fā)明電？20xx？10號）、國資委《關(guān)于中央企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》（國資廳發(fā)綜合？20xx？52號）要求，深刻汲取20xx年湖南炎汝高速“5。19”重大事故教訓(xùn)及有關(guān)工程質(zhì)量事故教訓(xùn)，進(jìn)一步樹立“零”事故理念，有效防范和堅決遏制各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生，加強(qiáng)工程收尾及雨汛臺施工期間工程安全質(zhì)量生產(chǎn)管理工作，增強(qiáng)全員安全和質(zhì)量意識，進(jìn)一步提高公司質(zhì)量安全管理水平，落實隱患排查治理和重要部位定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除施工隱患，切實做好引發(fā)質(zhì)量安全事故的防范工作，確保公司建設(shè)項目質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。立即組織開展了質(zhì)量安全專項檢查。成立“質(zhì)量安全專項檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的檢查活動方案，對活動進(jìn)行了認(rèn)真安排和部署，開展了自查自糾、重點(diǎn)檢查等多種形式的安全檢查活動，營造了“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”良好的氛圍。通過活動的認(rèn)真扎實開展，及時消除了質(zhì)量安全隱患，實現(xiàn)“質(zhì)量安全生產(chǎn)專項檢查”的意義。根據(jù)通知要求，公司對質(zhì)量安全生產(chǎn)專項檢查工作進(jìn)行了全面總結(jié)。8月15日，公司下發(fā)“關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量安全專項檢查的通知”。施工單位、監(jiān)理單位按照通知認(rèn)真開展了專項檢查工作，并上報了書面的自查自糾匯報及整改落實情況，公司檢查組對整改情況進(jìn)行了重點(diǎn)抽查和閉合驗證，對活動開展情況進(jìn)行了認(rèn)真分析與總結(jié)。公司檢查組明確指出“質(zhì)量安全專項檢查活動”雖然已接近尾聲，但質(zhì)量安全管理工作任重道遠(yuǎn)。公司要求各單位不僅要全面總結(jié)“質(zhì)量安全專項檢查活動”取得成績，同時認(rèn)識質(zhì)量安全管理工作中的不足，在今后日常管理工作中，尤其是在項目即將接近尾聲，項目人員流動大，質(zhì)量安全意識放松，更要將“質(zhì)量安全專項檢查活動”精神始終貫徹落實下去，深入開展下去，未雨綢繆，強(qiáng)化質(zhì)量安全過程監(jiān)管，質(zhì)量安全管理工作保持常態(tài)化，質(zhì)量安全管理工作保持在同行業(yè)領(lǐng)先水平。一、主題明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”的主題思想，全面提升蚌埠市濱湖新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我們集團(tuán)公司“《關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專項檢查工作的通知》的通知精神，公司于8月15日，成立了工程管理總監(jiān)為組長，工程部成員為組員的“安全生產(chǎn)專項檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。施工單位也相應(yīng)成立了以項目經(jīng)理為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)專項檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)具體的活動實施方案，按照活動目標(biāo)與措施有計劃、有組織的開展了檢查工作，重點(diǎn)突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時用電管理、施工機(jī)械安全管理及防臺防雨、成品保護(hù)等質(zhì)量安全生產(chǎn)管理措施和應(yīng)急預(yù)案及安置房裝修質(zhì)量的檢查。二、制定了詳細(xì)的活動計劃，開展了有針對性的檢查活動1、8月15日公司下發(fā)“關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量安全專項檢安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)12在公司組織的秋季大檢查和集中督查活動中我們機(jī)務(wù)班組自查自糾、發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，同時在很大程度上規(guī)避了設(shè)備事故及人身安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強(qiáng)。我們?nèi)w班組成員也得到了一次整體的大練兵，主要工作如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員公司根據(jù)上級部門對“20xx安全生產(chǎn)集中大檢查”通知精神，迅速成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識；在行動上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了活動的順利開展和實際效果。二、現(xiàn)場文明衛(wèi)生整改情況在整個秋季安全大活動中共查處設(shè)備隱患缺陷15條，解決15條，跑冒滴漏5處，解決5處，現(xiàn)場設(shè)備整改3處，設(shè)備改進(jìn)改動6處，在開機(jī)運(yùn)行中都得到了很好的效果未出現(xiàn)隱患問題。同時制止班組現(xiàn)場違規(guī)著裝5處，臨時工和包工的違規(guī)作業(yè)7處。安全教育專課共5次，安規(guī)及操作考試2次。三、精心組織，認(rèn)真開展我們以工作負(fù)責(zé)人為主結(jié)合設(shè)備主人、衛(wèi)生主人以各自區(qū)域為主要目標(biāo)，設(shè)備主人認(rèn)真細(xì)致的檢查本設(shè)備的現(xiàn)有缺陷和潛在缺陷，同時比較大的隱患及時匯報班組，共同出方案，比較大的改動及時的和生產(chǎn)部結(jié)合，商議出了解決方案。如甲乙循環(huán)泵運(yùn)行異音及振動大漏水問題得到了徹底解決，鍋爐內(nèi)部水冷壁的鰭片泄露問題、甲乙返料器的泄露問題。破碎機(jī)等比較大的設(shè)備進(jìn)行了大修工作，從而保障了機(jī)組正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在配合環(huán)保工作中班組成員做出了應(yīng)有的努力，公共衛(wèi)生及相應(yīng)的綠化帶每天都專人維護(hù)清理達(dá)到24小時不放松，及時的清理了公共衛(wèi)生及綠化帶的垃圾等，現(xiàn)場的設(shè)備衛(wèi)生在整個秋季大檢查中得到了很好的維護(hù)及衛(wèi)生清理工作，同時堅持晨檢晚檢制度的執(zhí)行力度，晨檢晚檢時間上大大增加。防汛工作我們也做了周詳?shù)陌才?，成立了專門的防汛人員，夜間聽班人員，對全廠的消防閥門做了全面的檢查，更換了6個卡死的閥門，對室外機(jī)室內(nèi)的消防管道做了防凍保溫措施，保溫50余公司通過此次活動，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升。冠縣恒潤熱電公司20xx年05月22日安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)13根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓(xùn)，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點(diǎn)監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時傳達(dá)，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點(diǎn)為主導(dǎo)，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強(qiáng)督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。二、深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進(jìn)活動我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細(xì)的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實際情況，對照文件進(jìn)行了詳細(xì)排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應(yīng)太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補(bǔ)，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。三、加強(qiáng)過程控制，落實安全生產(chǎn)加強(qiáng)過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機(jī)，建立長效機(jī)制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進(jìn)場材料、嚴(yán)格人員審查、強(qiáng)化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進(jìn)場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運(yùn)行，加強(qiáng)對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進(jìn)一步提高了監(jiān)理工作水平，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)14為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求，結(jié)合我公司的實際情況，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至10月20開始，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次活動我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實到位。二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。此次活動查從10月25日開始，到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查，對我公司各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運(yùn)。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護(hù)用品配備、應(yīng)急救援演練、專項安全培訓(xùn)等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè)，檢查該區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應(yīng)保持通風(fēng)、潮濕，嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度。對重點(diǎn)隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。公司高度重視此次安