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文檔簡介
勞資科工作總結(jié)勞資科工作總結(jié)120xx年,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)本著周到細(xì)致服務(wù)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)辦事、科學(xué)公平?jīng)Q策、勤懇敬業(yè)工作的一貫理念,積極思考、提前籌劃、周密部署、嚴(yán)格要求、通力協(xié)作,圓滿完成了勞資科的各項(xiàng)工作,并協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)完成了崗位聘任籌備階段的各項(xiàng)具體工作,在推動科學(xué)決策、保持政策連續(xù)性、樹立良好服務(wù)形象以及做好人事制度各項(xiàng)改革工作中起到了一定的作用。第一,統(tǒng)一思想、協(xié)同工作,為做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障。思想是行動的先導(dǎo),為應(yīng)對復(fù)雜而繁重的工作,首先在思想上統(tǒng)一認(rèn)識,做到再忙再累不抱怨、再苦再難不松懈,本著對學(xué)院、職工和自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,始終如一,兢兢業(yè)業(yè)投入到各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)中。在日常工作中,做到樂于思考,勤于總結(jié);注重團(tuán)隊(duì)合作和個人長處的有效發(fā)揮;注意鼓勵與包容并重,營造良好工作氛圍;形成良好溝通習(xí)慣,為學(xué)院勞資各項(xiàng)工作的有效開展提供強(qiáng)有力政治思想保障。第二,與全處同志一道做好崗位聘任中的各項(xiàng)具體工作。崗位聘用工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜、十分艱巨的任務(wù),為盡可能避免在實(shí)際聘用中出現(xiàn)各類問題,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視,要求做到嚴(yán)格把握政策,注意做好新舊政策的銜接,在充分考慮歷史原因和客觀實(shí)際的情況下,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理好各方面的利益關(guān)系,把廣大工作職工的切身利益維護(hù)好,切實(shí)把穩(wěn)定放在首位;同時做到堅(jiān)持改革創(chuàng)新,使學(xué)院各類人員管理、聘用逐步步入正軌,通過崗位聘用工作,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),不斷促進(jìn)學(xué)院事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過全處同志的辛苦努力,各項(xiàng)工作已基本完成,形成了崗位聘任工作專門的管理文件體系。第三,科學(xué)制定績效工資整體實(shí)施方案,為學(xué)院人事制度改革打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。崗位績效工資制度是20xx年收入分配制度改革時確立的事業(yè)單位基本工資制度,績效工資改革是20xx年收入分配制度改革的一部分,是在原有高等學(xué)校校內(nèi)津貼分配制度的基礎(chǔ)上,對事業(yè)單位分配制度改革的進(jìn)一步深化。我省在全國范圍內(nèi)率先提出實(shí)施績效工資制度,是經(jīng)過審慎考慮的,但由于沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn),在改革中也切實(shí)遇到了一些新問題、新難點(diǎn),特別是高等學(xué)校人員類別結(jié)構(gòu)較復(fù)雜且由于長期的考核機(jī)制不建全,教職工已形成了一定的思維和行為習(xí)慣,改革過快會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素,改革過慢則無異于原地踏步,因此把握改革好的尺度,使改革穩(wěn)步有序向前推進(jìn)就成了改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),這無疑對我們來說是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為制定出一整套科學(xué)合理的績效工資、考核實(shí)施方案,我們經(jīng)歷了摸底、測算、橫比、縱比、意見征求、制定方案、討論、成稿、推翻、再制定等一系列過程以及以上過程的必要重復(fù)。第四,做好中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金20xx~20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)子項(xiàng)目規(guī)劃的編寫工作。規(guī)劃的編寫要求包括學(xué)院人才現(xiàn)狀、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、資金來源和年度資金安排、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織及進(jìn)度安排、預(yù)期效益分析、保障措施等。為使規(guī)劃的編寫既切合學(xué)校實(shí)際情況又符合專項(xiàng)資金立項(xiàng)的申報(bào)要求,同時兼具新穎獨(dú)創(chuàng)性和可行性,我們也做了大量的調(diào)研工作,在此基礎(chǔ)上提出了以中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金立項(xiàng)為契機(jī),以進(jìn)一步深化改革人才培養(yǎng)的體制機(jī)制為主要為抓手,以實(shí)施崗位聘任制度為落腳點(diǎn),以實(shí)施騰飛人才工程為重點(diǎn)的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,努力為學(xué)院爭取專項(xiàng)資金做好前期籌備工作。第五,完成在職教職工住房公積金基數(shù)調(diào)整方案制定及具體實(shí)施工作。學(xué)院原有住房公積金政策一直是在延用國家體育總局1997年的有關(guān)住房公積金繳存基數(shù)、比例及補(bǔ)貼的相關(guān)規(guī)定,下劃到陜西省后,并未執(zhí)行陜西省有關(guān)事業(yè)單位住房公積金的相關(guān)政策,即學(xué)院在職教職工沒有住房補(bǔ)貼(屬政策保留補(bǔ)貼項(xiàng)目)。今年7月接到調(diào)整住房公積金繳存基數(shù)及比例的通知,要求調(diào)整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數(shù),并做好政策解釋工作。我們認(rèn)為這是為教職工增加住房補(bǔ)貼項(xiàng)目的好機(jī)會,隨即查閱當(dāng)年有關(guān)政策并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況的變化確定了執(zhí)行的方案,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,一方面要求繼續(xù)認(rèn)真研讀政策,一方面確保資金投入到位,經(jīng)慎重考慮后年于20xx年底同意了人事處提交的方案并自20xx年7月予以兌現(xiàn)。第六,完成教職工獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金發(fā)放工作。此項(xiàng)工作的開展,沒有預(yù)想的那樣順利,對困難估計(jì)不足。審批渠道不暢通與制定政策部門的變化都給我們帶來了實(shí)際操作上的困難。還好,人事廳出臺的有關(guān)政策的補(bǔ)充通知明確了部分具體操作辦法,在一定程度上緩解了工作的困難。另外為避免出現(xiàn)遺漏和差錯,我們對人事檔案進(jìn)行了認(rèn)真查閱,同時對能掌握的信息進(jìn)行反復(fù)核對,最終圓滿完成了原加發(fā)退休金部分的停發(fā)及符合條件人員獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金的發(fā)放工作。(為此檔案專管人員付出了辛苦的努力,學(xué)院老干處給予了大力的支持。)第七,配合碑林區(qū)政府張家村街道辦事處做好第六次人口普查工作。人口普查工作是一項(xiàng)既要懂政策又需付出艱苦努力同時須兼具耐心與為人民服務(wù)的精神方能做好的工作。在學(xué)院各部門均處于繁忙時期且人手緊缺的情況下抽調(diào)專職人員做此項(xiàng)工作確實(shí)存在較大難度。經(jīng)多方協(xié)調(diào),最后抽調(diào)了在職、離退和學(xué)生在內(nèi)總計(jì)14人。經(jīng)過人事處的精心組織、全程協(xié)調(diào)和十四位同志的辛勤工作,普查工作已如期圓滿結(jié)束,同時為以后此項(xiàng)工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。第八,堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)做好勞資各項(xiàng)日常工作。老話重談,又不得不談,實(shí)在是其舉足輕重。勞資工作關(guān)乎到每位教職工的切身利益,必須堅(jiān)持認(rèn)真做好,不可有絲毫懈怠。20xx年,勞資科全體同志齊心協(xié)力、充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神,在冬冷夏熱的相對艱苦的工作環(huán)境中,一如既往的完成人事勞資各項(xiàng)日常工作。1、全院教師、其它專業(yè)技術(shù)人員、一般工作人員及工勤人員的年度考核工作;2、全院教職工薪級工資晉升工作;3、職務(wù)職稱變動人員工資、津貼變動審批、發(fā)放工作;4、做好退休人員工資審批和退休手續(xù)的辦理工作;離退休人員生活補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)的審核發(fā)放工作;5、按期繳納在編合同制工人、學(xué)院臨時聘用人員養(yǎng)老金工作;6、辦理國內(nèi)外進(jìn)修人員、攻讀學(xué)位、自費(fèi)出國留學(xué)、因私出境人員及借調(diào)、死亡人員的工資停發(fā)或恢復(fù)工作;7、做好30年工齡職工、當(dāng)年退休職工的慰問工作;術(shù)科教師服裝費(fèi)的審核、發(fā)放及調(diào)標(biāo)工作;8、辦理病事假、產(chǎn)假、曠工工資的停發(fā)、恢復(fù)工作;9、做好超課時酬金、30%津貼、年終獎、三節(jié)慰問金、取暖費(fèi)、降溫費(fèi)等的審核發(fā)放工作;10、做好教職工電子信息數(shù)據(jù)庫的管理工作,及時更新;11、做好臨時工工資審核工作;12、做好遺屬生活補(bǔ)助、精減人員生活費(fèi)的定期調(diào)整、變動及發(fā)放工作;13、做好撫恤金、喪葬費(fèi)、一次性生活困難補(bǔ)助的審批與發(fā)放工作;14、做好教職工探親假有關(guān)待遇的審批工作;15、做好信訪工作,及時答復(fù)有關(guān)問題(遺留問題、勞動爭議);16、做好全院教職工檔案的管理;17、做好學(xué)院出國人員的政審工作;做好全院人才交流中心人員的管理;18、做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)崗位的管理及工資審核工作;大學(xué)生醫(yī)保工作的具體協(xié)調(diào)、組織;19、完成工資(財(cái)政供養(yǎng))、人事、編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的中報(bào)和年報(bào)工作;20、完成上級人事部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦布置的其它工作。繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬過去,新的一年將開始,勞資科全體同志將繼續(xù)在人事處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,積極配合學(xué)院各項(xiàng)工作,本著為全體教職工服務(wù)、謀福利的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。勞資科工作總結(jié)220xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、20xx年完成的主要工作(一)薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月28號前及時向公司上報(bào)工資的分配方案和發(fā)放情況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。(二)用工管理工作上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。(三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊,作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。勞動保護(hù)管理我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護(hù)購買計(jì)劃并提供明細(xì),每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。(四)人事及檔案管理工作1.人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。2.退休職工的管理工作嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時,做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。3.檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。(五)人力資源統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求,及時準(zhǔn)確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。二、工作中存在的不足通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足,具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。下步工作打算:1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。2、及時辦理20xx年的五險一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。3、做好新入人員的保險參保工作。4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。勞資科工作總結(jié)3一年來,我們勞資科緊緊圍繞局長提出的完善硬件,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,工作落實(shí)重在到位,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面從二個方面向大家匯報(bào)一下20xx年勞資科的工作情況。一、20xx年完成的主要工作(一)薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》,報(bào)上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行,使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,有法可依。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作,工資手冊的審批工作,嚴(yán)格控制職工的工資總額。每月我們都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計(jì)局和省交通廳勞動工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。(二)用工管理工作去年11月我們對臨時工實(shí)行了勞務(wù)派遣用工,起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量,不需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機(jī)動靈活的用人方式。它最大限度的’減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。(三)勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面1.勞動合同管理在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,配合20xx年出臺的《勞動合同法實(shí)施條例》,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,20xx年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。2.集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂,20xx年我們對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改,同時進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。3.勞動監(jiān)察方面我們積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計(jì)全部合格。(四)福利管理工作1.五險二金及補(bǔ)充保險的管理按照勞動部門的規(guī)定,每月按時辦理五險申報(bào)工作。為配合社保局每年一次的五險繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊,作為養(yǎng)老保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作,09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作,截止到09年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。另外,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我公司鐵路運(yùn)輸?shù)奶厥馇闆r,實(shí)施溫暖工程,在參加五種社會保險的基礎(chǔ)上,又為每位職工參保了《人身意外傷害險》和《團(tuán)體社保補(bǔ)充醫(yī)療保險》。每次遇到職工受傷等情況,我們都及時與保險公司取得聯(lián)系,報(bào)案反映事情經(jīng)過,收集整理有關(guān)資料及各種收據(jù)憑證,及時的提供給保險公司,為職工解除了后顧之憂。截止到09年末,公司已有13名職工從中受益。2.勞動保護(hù)管理我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護(hù)購買計(jì)劃并提供明細(xì),每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。(五)人事及檔案管理工作1.人事手續(xù)辦理方面及時為新復(fù)員軍人辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。2.退休職工的管理工作嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了4名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時,做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。3.檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。(六)計(jì)劃生育及女職工工作認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育工作的有關(guān)政策、法規(guī),每年都簽定計(jì)劃生育工作《目標(biāo)管理責(zé)任書》,并且按照要求,逐一落實(shí)。按時發(fā)放獨(dú)生子女保育費(fèi)和保健費(fèi),同時做好獨(dú)生子女托兒費(fèi)核定工作,真正的把計(jì)劃生育工作落到了實(shí)處。今年“三八”國際婦女節(jié),為貫徹落實(shí)市總工會的精神,本著為女職工辦實(shí)事、解難事、做好事的原則,充分體現(xiàn)黨組織及工會組織對女職工的關(guān)心和關(guān)愛,為每位在職及退休的女職工參保了《團(tuán)體女性安康保險》,保費(fèi)每份為30元,前段時間,我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病,得到了保險公司2萬元的賠償,切實(shí)的為職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二、工作中存在的不足按照局長要求的痕跡化管理、科學(xué)化管理工作還有待加強(qiáng)。最后,我們勞資科將懷著09年的工作熱情,帶著20xx年工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。勞資科工作總結(jié)420xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘、退用工社保等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點(diǎn)應(yīng)該做的事?,F(xiàn)將近半年來的工作情況匯報(bào)如下:當(dāng)我第一天進(jìn)入公司上班時的感覺是;面臨的工作壓力很大、即沒有人可以交接、又沒有人可以工作咨詢、更沒有任何可連續(xù)性的規(guī)范資料可用、兩手空空。就連簡單的工資核算方法都感覺無處下手。公司的期望、員工的觀望都需要驗(yàn)證我是不是懂企業(yè)管理、是不是在企業(yè)管理工作中的經(jīng)歷跟年齡相符……因此、過去的半年本人感覺壓力是有的,但對我也變成了工作動力。經(jīng)過幾個月工作實(shí)踐和在顏總的正確指導(dǎo)下、加上全體員工的大力支持以及部門負(fù)責(zé)人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。一、總結(jié)一下過去幾個月工作的不足吧:一、與公司的要求相差甚遠(yuǎn)、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產(chǎn)。二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。三、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行。二、明年的想法:根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求,本人將全力做好所規(guī)定的工作要求,實(shí)事求是做好本職工作事,對領(lǐng)導(dǎo)對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上,做人光明磊落,做事踏踏實(shí)實(shí),工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,接受公司考核。競聘崗位一旦落實(shí),公司考核方法確定開始實(shí)施,本人將按照公司的要求在考核工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求,與各部門負(fù)責(zé)人攜手共進(jìn)、共同為公司發(fā)展多做工作多做實(shí)事、以個人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動大家、樹立工作務(wù)實(shí)的好形象。三、建議:為了確保明年的計(jì)劃順利完成、人是完成計(jì)劃的決定因素,沒有人一切事情都會停止不前。所以要求;1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報(bào),尤其是生產(chǎn)部門,招什么崗位和要求。2、凡用工崗位結(jié)合市場工資情況,要研究定在什么檔次之間。因?yàn)楣べY是很敏感吸引人的事,所以建議公司研究出一個板本,以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。3、這二項(xiàng)工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。勞資科工作總結(jié)520xx年,勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為,深化內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來,主要做了以下幾個方面的工作。一、過去一年工作的總結(jié)1、認(rèn)真及時完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;20xx年,勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào),每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,全年無出現(xiàn)錯報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報(bào)、匯總工作,每月按時完成薪酬月報(bào),以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo),對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),并有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻,為此,我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會、集團(tuán)一屆四次職代會精神,領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障。科室人員積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)薪酬管理,完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況,準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)20xx年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動,專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動,單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高勞動合同管理水平,加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時掌握勞動合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù)用工審批程序,按照集團(tuán)公司的政策精神,嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,結(jié)合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和符合個級別的條件,上報(bào)20xx年職業(yè)技能計(jì)劃,上報(bào)各工種人數(shù),組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人,高級工通過30人,通過率達(dá)到85%,為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),其他單位調(diào)入3人,調(diào)出1人,在職死亡2人,我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù),及時更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。二、存在的問題與不足缺乏創(chuàng)新意識,工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。三、20xx年工作思路1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,因此,20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。2、抓好基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理職能;隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化管理職能,促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)作。3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標(biāo)的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。勞資科工作總結(jié)620xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年上半年我們主要完成了以下工作。一、20xx年完成的主要工作(一)薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月28號前及時向公司上報(bào)工資的分配方案和發(fā)放情況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。(二)用工管理工作上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。(三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊,作為醫(yī)療保險繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。2.勞動保護(hù)管理我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護(hù)購買計(jì)劃并提供明細(xì),每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。(四)人事及檔案管理工作1.人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。2.退休職工的管理工作嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時,做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。3.檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。(五)人力資源統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求,及時準(zhǔn)確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。二、工作中存在的不足通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足,具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。下步工作打算:1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。2、及時辦理20xx年的五險一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。3、做好新入人員的保險參保工作。4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。勞資科工作總結(jié)720xx年度勞資科工作總結(jié)20xx年,勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為,深化內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來,主要做了以下幾個方面的工作。一、過去一年工作的總結(jié)1、認(rèn)真及時完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;20xx年,勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào),每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,全年無出現(xiàn)錯報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報(bào)、匯總工作,每月按時完成薪酬月報(bào),以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo),對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),并有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻,為此,我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)四次、集團(tuán)四次職代會精神,領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障??剖胰藛T積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)薪酬管理,完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況,準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)20xx年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動,專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動,單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高勞動合同管理水平,加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時掌握勞動合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù)用工審批程序,按照集團(tuán)公司的政策精神,嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,結(jié)合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和符合個級別的條件,上報(bào)20xx年職業(yè)技能計(jì)劃,上報(bào)各工種人數(shù),組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人,高級工通過30人,達(dá)到85%,為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),其他單位調(diào)入3人,調(diào)出1人,在職死亡2人,我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù),及時更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。二、存在的問題與不足缺乏創(chuàng)新意識,工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。三、20xx年工作思路1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,因此,20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。2、抓好基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理職能;隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化管理職能,促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)作。3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標(biāo)的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。勞資科工作總結(jié)8人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,為**煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。一、半年來的工作回顧(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)人事勞資科于20xx年12月成立,作為新生部門,為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。(二)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來,我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。1、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《**煙草專賣局(分公司)20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,做
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