CD級技術(shù)人員績效考核操作指南

有關(guān)印發(fā)《XX經(jīng)理部C、D級技術(shù)人員技術(shù)管理績效考核算

施細(xì)則》的告知

為貫徹企業(yè)項目技術(shù)管理績效考核制度，加強(qiáng)項目技術(shù)

管理的計劃性，改善施工技術(shù)的管理過程，增進(jìn)技術(shù)管理日勺

科學(xué)化、規(guī)范化及原則化；客觀、公正地評價C、D級技術(shù)人

員的績效和奉獻(xiàn)，為評先評優(yōu)、崗位調(diào)整、特殊技術(shù)津貼評

估、職務(wù)晉升等人事決策和組織技術(shù)人員培訓(xùn)提供根據(jù)。為

此編制了《XX經(jīng)理部C、D級技術(shù)人員技術(shù)管理績效考核算施

細(xì)則》，經(jīng)審定同意，現(xiàn)予印發(fā)，并于2023年1月起生效實

行。

C、D級技術(shù)人員技術(shù)管理績效考核算施細(xì)則

第一章總則

第一條根據(jù)《XX企業(yè)項目技術(shù)管理績效考核制度》、《XX

施工技術(shù)管理措施》及《XX施工技術(shù)管理措施實行細(xì)則》及本項目的

實際狀況，編制本實行細(xì)則，簡稱《CD細(xì)則》。

第二條本細(xì)則意在為推進(jìn)項目技術(shù)管理工作力度，規(guī)范項目部

C、D級技術(shù)人員的平常技術(shù)管理工作，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，培

養(yǎng)優(yōu)秀日勺技術(shù)人員。

第三條本細(xì)則合用于本項目部的工程部及試驗室所有C、D級

技術(shù)人員。C、D級技術(shù)人員考核基本頻次為月度考核。

第二章考核分工及內(nèi)容

第四條考核原則上分級進(jìn)行，各負(fù)其責(zé)。部門負(fù)責(zé)人對部門各

級技術(shù)人員日勺考核成果負(fù)責(zé)，項目部分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門日勺考核成

果負(fù)責(zé)。

第五條項目績效考核委員會名單如下：

組長：XXX、XXX

常務(wù)副組長：XX

組員：XXXo

項目績效考核委員會是項目技術(shù)管理績效考核日勺直接管理機(jī)構(gòu)，

受企業(yè)績效委員會領(lǐng)導(dǎo)。

第六條項目總工、工程部長及試驗室主任是項目績效考核的執(zhí)

行者，在經(jīng)理部技術(shù)管理績效考核小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)理部平常技

術(shù)管理績效考核工作。其重要分工見下表：

考核分工表

考核負(fù)責(zé)人考核范圍分工備注

項目總工技術(shù)管理、測量管理、試驗管理

工程部長技術(shù)管理、測量管理

試驗室主任試驗管理

匯總各類評分、處理有關(guān)申訴、提交考核匯報、貫

辦公室主任

徹有關(guān)獎恁等。

第三章考核內(nèi)容及評分原則

第七條績效考核分為定量考核和定性考核，月度考核得分二月

度定量得分xo.6+月度定性得分X0.4,季度考核得分二月度考核得分

平均分+客觀體現(xiàn)得分+績效完畢狀況得分。

第八條月度考核內(nèi)容及評分原則見附表1、附表2和附表3。

附表1第月度C、D級技術(shù)人員定量考核計劃及評分表

附表2第月度C、D級技術(shù)人員定性考核評分總表

附表3：平常行為定性考核評分表

第九條季度定性考核內(nèi)容及評分原則見附表4和附表5.

附表4：客觀體現(xiàn)（加減分）評分表

附表5：績效考核完畢狀況評分表

第十條C、D級技術(shù)人員季度、年度匯總表見表cdkhdl-01?

02o

季度CD級技術(shù)人員績效考核評分匯總表

編號:

cdkhdl-01

項目名稱:姓名:職務(wù):日期:年月

日

序月度得分月度一季度

加分項減分項

號一月份二月份三月份平均分得分

1

序月度得分月度二季度

加分項減分項

號四月份五月份六月份平均分得分

2

序月度得分月度三季度

加分項減分項

號七月份八月份九月份平均分得分

3

序月度得分月度四季度

加分項減分項

號十月份十一月份十二月份平均分得分

4

績效考核主辦：常務(wù)副組長：考核委員會組長（章）

填表闡明：1、本表為季度成績匯總表，季度得分=各季度所屬月份得分的平均值+加分項+減

分項。

六個月（年度）CD級技術(shù)人員績效考核評分匯總表

編號：

cdkhdl-02

項目名稱：姓名：職務(wù)：日期：年月日

季度得分上六個月

序號季度平均分

一季度二季度得分

1

季度得分下六個月

序號季度平均分

三季度四季度得分

2

序號六個月得分六個月平均分年度總分

上六個月下六個月

3

績效考核主辦:常務(wù)副組長：考核委員會組長（章）

填表闡明1、本表為年（六個月）度成績匯總表，表中年（六個月）度得分二季度（六個月度）

平均分。

附表1-1第月度上級技術(shù)人員定量考核計劃及評分表

項目名稱：_____________________________________________姓名：___________________職務(wù)：橋梁技術(shù)主管考核日期：_________年一月_日

有自怦得分上級考核得分

核考核評分《權(quán)重m)（權(quán)取m2）考核二

序號至要考核內(nèi)容上月度制定啊定量計劃備注

范計口分項分項級簽孑

得分得分

困扣分扣分

根制牙查對象的位取貴及任務(wù)分工E工檢的長審樓后的分項計幫限格折合計分根據(jù)技術(shù)￥8號核或

填寫律用一極更考修日評分詔分魂礴常表

遂行填月.內(nèi)容日期法部分計”現(xiàn)繡檢也宣按評分

專虺施工方案（含安本月完畢XX僑專JMxx施工方

20分

全）案？個（名稱詳編化）.

本月完畢XX橋（下都構(gòu)造、架部）

設(shè)計文獻(xiàn)審核10分設(shè)計圖紙市B.共？冊.（名稱詳細(xì)

化）

作業(yè)指導(dǎo)書】0分本月完畢XX橋作故相導(dǎo)書?個.

技術(shù)根據(jù)＜xx

技術(shù)交底f令立全等18分木JJ定年XX橋技術(shù)交硬？個一

管理企業(yè)技術(shù)

1（100對現(xiàn)場施工的安全"質(zhì)域進(jìn)行嚴(yán)格控XIY1管理措循

分）施工過程控制15分制,檢杳與否按照方案和交底執(zhí)行狀實行細(xì)則》

此.檢宣記與完祭“評分表

變更設(shè)計5分?盟XX里設(shè)計資料搜集等.

竣工（含日志總結(jié)等）10分檢代批資料、施工日志等

其他安措的工作10分

備注：1.本表得分計算公式C級得分（技術(shù)上管）=X1板il+Yl*m2（ml=0.6,m2=O.4＞：2、分仇采用折合計分法：被考核項總抖分=實得分“1吩次項分之和）*100：

3、月度計劃調(diào)偏次數(shù)W1次：4、本表一?式四份，彼考核人?份，上級考核人一份，績效考核小組綜合辦公室一份，企業(yè)存一份.

附表1-2第月度￡級技術(shù)人員定量考核計劃及評分表

項目名稱：____________________________________________________姓名：______________________職務(wù)：路基技術(shù)主管考核日期：__________年一月_日

有自砰得分上級考核得分

核（權(quán)重ml）（權(quán)取m2）考核二

序號至要考核內(nèi)容上月度制定的定量計劃考核評分計算備注

范分項分項級簽孑

得分得分

困扣分扣分

根制牙查對象的位取貴及任務(wù)分工姓工建95長復(fù)建於的分出計翔掇據(jù)折合計分法評分根據(jù)技術(shù)￥8號核或

填寫律用一根帚與核日評分詔分魂礴常表

遂行填月.內(nèi)容日期計簿現(xiàn)繡檢也宣按評分

本月完畢XX段路Mxx（如改

Mi工方案（含安全）20分R土）專睡地工方案？個（徉細(xì)

化）.

本月完畢xx段路M設(shè)計圖紙

設(shè)計文獻(xiàn)審核10分

審核.共？州.

本月完畢XX段路葩作業(yè)指導(dǎo)

作業(yè)指導(dǎo)書10分

書？個.

根據(jù)《XX

技術(shù)本月完畢XX段漸獨技術(shù)交

管理扶術(shù)交底（畬安仝等）20分企業(yè)技術(shù)

底？個.

<100管理措施

1對現(xiàn)場施工的安全.培斌進(jìn)行產(chǎn)XIY1

分）實行細(xì)則3

施工過程控制15分格控制,槍查與否按出方案和交

評分表

底執(zhí)行狀況.

受更設(shè)計S分警與XX更設(shè)計費料投英等.

竣工（含II志總站等）10分檢杳批資料、施工日志等

其他安拌的工作10分

得注12.本表得分計算公式一一C級得分（技術(shù)主管）=X1恂l+Yl*m2（nl=0.6,用2「0.4）：2、分值采用折合計分法：被考核項總得分=實得分“100"繁項分之和）*10。：

3.月度計劃同偏次數(shù)W1次：1.本表一式四份.被考核人一份.上一級考核人一份.績效考核小組綜合辦公室一份,企業(yè)存一份.

附表1-3第月度，級技術(shù)人員定量考核評分表

項日名稱：_______________________________________________________姓名：______________________職務(wù)：測量主管考核日期：__________?!?一月_B

考自評得分上級考核得分

核（權(quán)重ml）（權(quán)亞m2）考核二

序號重要考核內(nèi)容上月度制定的定紈計劃考核評分計算備注

范分項分項

得分得分

圍扣分扣分

根據(jù)號杳對象的位職責(zé)及任務(wù)分工經(jīng)工程然長復(fù)核￡的分琰計究娘摳折合計分法濟(jì)根據(jù)技術(shù)58凈搐成

墻寫闌以一根變學(xué)帙自評分經(jīng)建部評分趴賽附表

總僅<寫,內(nèi)容日歷分計*境綠檢玄亶接評分

測m笆理制度5分測業(yè)史核制段等.

對全線及橋宏（單位工程）進(jìn)行導(dǎo)

動工資■15分

線及水準(zhǔn)員賞.并出相聯(lián)成果.

及時進(jìn)行施工加密（控制）劉奴.

過程控制15分

并形成醺吊成果上報相布枇笠認(rèn)

故樣現(xiàn)場與其通過狂楨?內(nèi)?費科

測量施工放樣30分

霜蛭計算震檐簽字，滿足現(xiàn)場進(jìn)度根據(jù)工程測

管理

1XIY1認(rèn)績效考核

<100

評分表

分）貨勢測總15分按規(guī)定頻率送行貫穿居員

毯道監(jiān)控隨射.將續(xù)架保安測M.

特殊過程控制10分深基坑、高邊坡變形監(jiān)測、客專線

的沉降現(xiàn)測的測網(wǎng)方案及記錄

其他安拜的工作】0分

備注：k本表得分計算公式----C徽得分（技術(shù)主管）=Xl*wl+Yl*m2<ml=0.6,切2=0.4》；2、分值采用折合計分法：被考核項總御分-實行分〃100-法項分之和）SOD；

3、月度計劃調(diào)偏次數(shù)W1次：4、本表一式四份，破考核人一份,上一級考核人一份,績效考核小組媒合辦公室一價，企業(yè)存一份。

附表1-4第一月度級技術(shù)人員定量考核評分表

項目名稱：____________________________________________________姓名：_____________________職務(wù)：試驗主管考核日期：__________年月日

考自評得分上級考核得分

核（權(quán)重ml）（權(quán)重m2〉考核二

序號里要考核內(nèi)容上月度制定的定址計劃考核評分計兌飴注

范分項分項展W'

得分得分

用扣分扣分

根據(jù)專查對象由位裝費及任務(wù)分工經(jīng)試給室主任復(fù)核后的分項計劃根據(jù)技術(shù)平令核或

填寫闡用一根據(jù)折合計分法評分計■杈弼當(dāng)梗自訐分8訐分原舄用衰

進(jìn)行填耳.BK觀場蛤疊火按評分

根據(jù)分工范目堅持試驗管理

試驗管理制度5分

制度等.

對平常工作的試物做好試較

試的記錄及管理臺帳30分

記錄和管理臺保.

試驗

根甥工程狀

管理

1XIY1船績效考核

（100按照分工檢依？.匯報？份.

試的枕測軟率及匯報40分評分表

分）與工期同步,滿足現(xiàn)場遙度。

檢測設(shè)備與音標(biāo)定.臺帳與否

設(shè)的標(biāo)定及6帳10分

建立

其他15分

需注：1、本去得分計算公式一一C級得分（技術(shù)主管）=Xl*ml+Yl*m251=0,6,m2=0.4》；2、分值梟用折合計分法：被與核Jft總得外=實得分/（】斷洪項分之和）*】0。：

3、月度計劃調(diào)偏次數(shù)41次：4.本表一式四份.被考核人一份.上一級考核人一份,績效考核小組綜合辦公室一份，企業(yè)存一份.

附表1-5第月度D級技術(shù)人員定量考核評分表

項目名稱：_____________________________________________姓名：___________________職務(wù)：技術(shù)員____________考核日期：_________年月日

自評得分上級考核得分

（權(quán)重ml）（權(quán)重m2）考核.二

序號里要考核內(nèi)容上月度制定的定量計劃考核評分計算翁注

分項分項級簽字

得分得分

扣分扣分

殿法若查對象崗住職責(zé)及任務(wù)分工羥工國蕉蚊復(fù)樓后的分球計切板嘉技術(shù)平臺若建或

填寫闡用一?找妍合計分法評分計算根據(jù)專技自評分評分鐮翔對表

進(jìn)行填B.為尊B(yǎng)K虎場檢查H接評分

技術(shù)交底】0分

現(xiàn)場旁站松臺記錄20分

技術(shù)根據(jù)XXX企

首埋業(yè)技術(shù)管規(guī)

1XIY1

（100現(xiàn)場測后記錄20分措施實行細(xì)

分）則3評分表

檢？E批資料2。分

施工日志】0分

其他10分?

需注：1、木表得分計第公式一一D級得分51=0.6,B2=O.4>；2、分值采用折合計分法：被考核項總得分-實得分/（KM缺項分之和，?1孫

3.月度計劃調(diào)偏次數(shù)W1次：4.本式一式四份,被考核人一份.上一級考核人一份.績效考核小組綜合辦公室一份,企業(yè)存一份。

附表1-6第月度，級技術(shù)人員定量考核評分表

痂n名稱，蚌攵：職務(wù)，曰量用考核日期：年____n

日

考自評得分上級考核得分

核:權(quán)重ml）（權(quán)重m2）考核上

序號重要考核內(nèi)容上月度制定的定量計劃考核評分計算備注

范分項分項級簽字

得分得分

圍汨分扣分

根挺可查對供崗校積費姓漓上主魯復(fù)核后內(nèi)分璘計劃校抓技術(shù)平臺考核0

設(shè)R澎用一極據(jù)折合計分法評分計算根帚與梗白評分&SX評分躍舄初表

及任務(wù)分工進(jìn)行根月.內(nèi)存B潮琰場檢克豆接評分

放樣現(xiàn)場與否通過發(fā)B.

值工取樣40分內(nèi)業(yè)資料需勢計算亞特

笠字.潴足現(xiàn)場進(jìn)度

測?記錄及時、齊全.可

把、整潔,刈后人、史核

測同記錄30分

人簽字J■續(xù)齊全,記求本

技術(shù)HiiWlffi

按類別編號并妥善保管

管理/總績效

1儀器位置也放合適.改XIY1

（100考核評分

塵、防潮.防施措施到也.

分）表

儀賽普理20分保持儀器狀態(tài)良好，操作

規(guī)范.儀器不能脫寓使用

力的受控抱出

其他10

法注；1、本表得分計算公式一-。級得分=Xl*ml-Yl與2（B1=0.6,m2=0.-l）；2、分值采用折合計分法；皺與核項總得分實得分/（】＜?-缺項分之和IMOD；

3.月度計劃調(diào)偏次數(shù)W1次；4、木表一式四份，被考核人一份，上一級考核人一份，績效考核小組嫁合辦公宅一份，企業(yè)存一份。

附表1-7第月度2級技術(shù)人員定量考核評分表

項目名稱：姓名：職務(wù)：試驗員考核日期：用一月

日

考自評得分上級考核得分

核（權(quán)重ml）《權(quán)重m2〉考核上

序號市要考核內(nèi)容上月度制定口勺定量計劃考核評分計算備注

范分項分項級簽字

得分得分

圍加分扣分

被摳書杳對象㈱位聯(lián)責(zé)及任務(wù)分工經(jīng)試驗試主任或主管復(fù)核后的分項訐甥根據(jù)技術(shù)牛8號搐成

黑弓闡叼一