作業(yè)成本計算法

章作業(yè)成本計算法二、作業(yè)成本法的基本原理？一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生？三、作業(yè)成本法的應(yīng)用？四、作業(yè)成本法的特點(diǎn)？2021/6/271

一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生？第六章

作業(yè)成本計算法，簡稱作業(yè)成本法（ABC），其產(chǎn)生背景始終有兩條線索，那就是圍繞科技進(jìn)步和企業(yè)競爭展開。高新技術(shù)蓬勃發(fā)展全球性競爭日益激烈高度自動化和電腦化在新的制造環(huán)境下：人工被機(jī)器取代直接人工比重大幅下降制造費(fèi)用比重大幅上升

以工時或機(jī)時為基礎(chǔ)的間接費(fèi)用分配方法已不能準(zhǔn)確提供產(chǎn)品成本信息，無法為管理決策和控制提供有用信息。2021/6/272

一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生？第六章作業(yè)成本系統(tǒng)

該系統(tǒng)在幫助企業(yè)尋找持續(xù)發(fā)展機(jī)會，進(jìn)而獲得競爭優(yōu)勢方面扮演了重要角色。作業(yè)成本計算法

作業(yè)管理

重要的戰(zhàn)略支持系統(tǒng)

作業(yè)成本法是一種以“作業(yè)”為基礎(chǔ)，以“成本驅(qū)動因素”理論（簡稱“成本動因”理論）為基本依據(jù)，通過分析成本發(fā)生的動因，對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采取不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行分配的成本計算方法。

“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”作業(yè)成本法在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用。2021/6/273案例：某木工廠生產(chǎn)講桌和課桌兩種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品都要經(jīng)過刨桌面、鋸桌腿、組裝三道工序。有關(guān)資料如下：間接費(fèi)用：100元產(chǎn)量：講桌5張課桌10張耗用工時：講桌共30工時課桌共20工時說明：該廠一直采用傳統(tǒng)的成本計算方法，即以人工工時為標(biāo)準(zhǔn)分配間接費(fèi)用

二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章2021/6/274間接費(fèi)用：100元工時分配率：100/（30+20〕=2元/小時分配結(jié)果：講桌2*30=60元課桌2*20=40元單位成本：講桌60/5=12元/張課桌40/10=4元/張傳統(tǒng)成本計算方法：市場反饋：講桌脫銷，課桌滯銷盈利情況：很少甚至虧損

二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章2021/6/275調(diào)查:

③刨桌面：講桌共刨50次（10次/張）課桌共刨10次（1次/張）鋸桌腿：講桌共鋸80次（16次/張）課桌共鋸20次（2次/張）組裝：講桌共組裝30次（6次/張）課桌共組裝20次（2次/張）①生產(chǎn)過程中發(fā)生的間接費(fèi)用主要由電費(fèi)構(gòu)成；②兩種產(chǎn)品由刨桌面、鋸桌腿、組裝三道工序加工完成，共耗電1000度，其中：刨桌面耗電300度、鋸桌腿400度、組裝300度；

二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章2021/6/276間接耗費(fèi)刨面次數(shù)鋸?fù)却螖?shù)組裝次數(shù)刨桌面鋸桌腿組裝講桌課桌資源動因分配作業(yè)動因分配

二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章2021/6/277引入作業(yè)成本計算方法：第一步：以耗電量為資源動因?qū)①Y源耗費(fèi)分配至三項(xiàng)作

業(yè)（即三道工序）；

刨桌面：300/1000*100=30元鋸桌腿：400/1000*100=40元組裝：300/1000*100=30元

二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章2021/6/278引入作業(yè)成本計算方法：第二步：以加工次數(shù)為作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)成本分配至產(chǎn)品；刨桌面：平均每次消耗:30/(50+10)=0.5元/次其中:講桌分?jǐn)?0.5*10=5(元/張)

課桌分?jǐn)?0.5*1=0.5(元/張)鋸桌腿：平均每次消耗:40/(60+40)=0.4元/次其中:講桌分?jǐn)?0.4*16=6.4(元/張)

課桌分?jǐn)?0.4*2=0.8(元/張)組裝：平均每次消耗:30/(30+20)=0.6元/次其中:講桌分?jǐn)?0.6*6=3.6元課桌分?jǐn)?0.6*2=1.2元講桌15元/張課桌2.5元/張

二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章2021/6/279兩種方法結(jié)果對比：傳統(tǒng)方法：講桌12元/張課桌4元/張作業(yè)成本法：講桌15元/張課桌2.5元/張基本結(jié)論：作業(yè)成本法更科學(xué)，客觀地反映了產(chǎn)品成本的真實(shí)消耗，提供了可行的定價依據(jù)。

二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章2021/6/2710X資源耗費(fèi)Y資源耗費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)維修小時數(shù)包裝箱數(shù)作業(yè)甲作業(yè)乙作業(yè)丙A產(chǎn)品成本B產(chǎn)品成本資源動因分配作業(yè)動因分配

成本對象引起作業(yè)需求，作業(yè)需求進(jìn)而引起資源需求基本思想：產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源

二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章2021/6/2711

二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章1.作業(yè)與作業(yè)鏈

作業(yè)：

企業(yè)經(jīng)營過程的每個環(huán)節(jié)，或是生產(chǎn)過程中的每道工序都可以視為一項(xiàng)作業(yè)。作業(yè)的劃分是從產(chǎn)品設(shè)計開始，到物料供應(yīng)，從生產(chǎn)工藝流程的各個環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗(yàn)、總裝，到發(fā)運(yùn)銷售的全過程。企業(yè)提供產(chǎn)品或勞務(wù)過程中的各個程序式工作環(huán)節(jié)

（一）作業(yè)成本法的有關(guān)概念

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企業(yè)內(nèi)部形成一個由此及彼、由內(nèi)到外的作業(yè)鏈。企業(yè)產(chǎn)品凝聚了各個作業(yè)上形成而最終轉(zhuǎn)移給顧客的價值。因此，作業(yè)鏈同時也表現(xiàn)為價值鏈。

二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章

把企業(yè)看成是為最終滿足顧客需要而設(shè)計的“一系列作業(yè)”的集合體。新型企業(yè)觀：2021/6/2713

企業(yè)管理深人到作業(yè)水平，追述源頭，設(shè)法消除非增值作業(yè)，盡可能改進(jìn)增值作業(yè)，減少其資源消耗，優(yōu)化作業(yè)鏈和價值鏈，最終增加企業(yè)利潤。作業(yè)管理

隨著生產(chǎn)的進(jìn)行，價值在企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)中逐漸積累，最終形成轉(zhuǎn)移給企業(yè)外部顧客的總價值。而從顧客那里收回轉(zhuǎn)移給他們的價值，形成企業(yè)的收人，收人補(bǔ)償完成各項(xiàng)作業(yè)所消耗的資源價值之和后的余額，形成企業(yè)利潤

。利潤成本作業(yè)分析作業(yè)成本法提供的作業(yè)成本信息2021/6/27142.成本動因

1）成本動因的多樣化成本驅(qū)動因素

選擇成本動因需遵循以下原則:

成本動因是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵因素，成本動因選擇的合理與否直接關(guān)系到資源費(fèi)用能否準(zhǔn)確地分配到最后的成本對象。

成本構(gòu)成的復(fù)雜性2）成本動因必須能真正反應(yīng)成本對象、作業(yè)和資源之間的關(guān)系成本核算的準(zhǔn)確、合理

3）成本動因數(shù)量的合理性成本核算的成本效益原則

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二、作業(yè)成本法的基本原理？第六章

作業(yè)成本法下可大致將企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種資源耗費(fèi)分為以下三類不同類型，并采取不同的方式進(jìn)行處理：

（二）作業(yè)成本法的基本思路

直接成本

可追溯至作業(yè)成本

不可追溯成本2021/6/2716

直接成本可直接追溯到產(chǎn)品（最終成本對象）的成本。直接材料直接人工直接計入或分配計入相關(guān)產(chǎn)品成本

可追溯至作業(yè)成本雖不能直接追溯到產(chǎn)品但卻可以追溯到作業(yè)的成本。資源耗費(fèi)作業(yè)成本產(chǎn)品成本直接計入或分配計入直接計入或分配計入2021/6/2717分配計入主要作業(yè)

輔助作業(yè)

與產(chǎn)品直接相關(guān)的作業(yè)

與其他作業(yè)相關(guān)的作業(yè)

供電車間作業(yè)如引例中的三項(xiàng)作業(yè)輔助作業(yè)成本主要作業(yè)成本2021/6/2718

不可追溯成本

除了上述兩類成本以外，還會剩余少部分成本，這部分成本既不能追溯到產(chǎn)品，也不能追溯到作業(yè)。該類成本比例通常很小（只占總成本的5%以下），通常稱之為不可追溯成本。在簡便原則或假定聯(lián)系的基礎(chǔ)上分?jǐn)?021/6/2719各種資源耗費(fèi)直接成本作業(yè)成本不可追溯成本直接追溯動因追溯分?jǐn)偢鞣N產(chǎn)品成本作業(yè)成本法的基本思路圖：2021/6/2720X資源耗費(fèi)Y資源耗費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)維修小時數(shù)包裝箱數(shù)作業(yè)甲作業(yè)乙作業(yè)丙A產(chǎn)品成本B產(chǎn)品成本資源動因分配作業(yè)動因分配2021/6/2721（1）確認(rèn)和計量各類資源耗費(fèi)，將資源耗費(fèi)價值歸集到各資源庫。資源項(xiàng)目包括：材料；工資；動力；折舊；辦公費(fèi)等等。

（2）將企業(yè)經(jīng)營過程劃分為各項(xiàng)作業(yè)。

作業(yè)的確定應(yīng)遵循成本——效益原則（3）確定“資源動因”。

資源成本動因簡稱資源動因，是指資源被各作業(yè)消耗的方式和原因，是把資源庫價值分配到各作業(yè)成本庫的依據(jù)。

作業(yè)成本歸集與分配：2021/6/2722（4）根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)所消耗的資源動因數(shù)，將各資源庫匯集的價值分配到各作業(yè)成本庫。將每個作業(yè)成本庫中轉(zhuǎn)入的各項(xiàng)資源價值相加就形成了作業(yè)成本庫價值。（5）確認(rèn)各作業(yè)的成本動因，再根據(jù)每個成本動因計算相應(yīng)的作業(yè)動因分配率。

作業(yè)成本動因通常簡稱作業(yè)動因，它是作業(yè)被產(chǎn)品或勞務(wù)等成本對象消耗的方式和原因，也是作業(yè)成本庫成本分配到成本對象中去的標(biāo)準(zhǔn)。

2021/6/2723（6）根據(jù)不同產(chǎn)品或勞務(wù)所消耗的成本動因數(shù)將各作業(yè)成本庫價值分配計入有關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)成本。

產(chǎn)品成本=直接成本+作業(yè)成本+不可追溯成本2021/6/2724

為了便于分析成本動因，可將不同的作業(yè)劃分為不同的層次。作業(yè)通?？梢苑譃橐韵聨讉€層次：

1）單位層次作業(yè)此類作業(yè)成本高低通常與產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比。如產(chǎn)品切割作業(yè)、組裝作業(yè)

2）批量層次作業(yè)

此類作業(yè)成本高低通常與產(chǎn)品批數(shù)成正比，而與產(chǎn)品產(chǎn)量無關(guān)。

如訂單處理作業(yè)、產(chǎn)品批檢驗(yàn)作業(yè)

2021/6/27253）產(chǎn)品層次作業(yè)

此類作業(yè)成本與特定產(chǎn)品線相聯(lián)系，而與產(chǎn)品產(chǎn)量、批量無關(guān)。

如產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計作業(yè)、制造過程改善作業(yè)

4）生產(chǎn)能力層次作業(yè)

此類作業(yè)成本通常與總體生產(chǎn)能力相關(guān)

。

如廠務(wù)管理作業(yè)2021/6/2726

以作業(yè)為核心和樞紐，把企業(yè)的成本分配和企業(yè)的經(jīng)營管理過程分析統(tǒng)一起來，這一點(diǎn)是作業(yè)成本法最為深遠(yuǎn)的意義所在。

ABC法下的“二維”分析理念

：成本分配觀資源作業(yè)業(yè)績