《儲(chǔ)存物流》課件

《儲(chǔ)存物流》課件概述本課件將探討儲(chǔ)存物流的重要性和核心內(nèi)容。從倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制到物流配送，我們將深入淺出地介紹儲(chǔ)存物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。by課程目標(biāo)掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念、原則和方法。熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的常用技術(shù)和工具。提升倉(cāng)儲(chǔ)管理技能掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率。了解倉(cāng)庫(kù)布局與設(shè)計(jì)，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間利用率。培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人才具備倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。能夠勝任倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)工作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。課程大綱11.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述定義、重要性、發(fā)展趨勢(shì)等。22.倉(cāng)庫(kù)的類型與功能不同類型倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)，以及不同功能的倉(cāng)庫(kù)。33.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與技術(shù)常見(jiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，以及自動(dòng)化技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用。44.庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理的重要性、庫(kù)存控制方法，以及常用的庫(kù)存管理模型。倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流管理的重要組成部分，負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行儲(chǔ)存、保管、維護(hù)、以及配送等工作。倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)是確保商品的質(zhì)量和數(shù)量，并以最小的成本完成物流作業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮多個(gè)因素，例如倉(cāng)庫(kù)位置、布局、設(shè)備、人員、流程、信息系統(tǒng)等。通過(guò)科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，可以提高物流效率，降低物流成本，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。倉(cāng)儲(chǔ)的作用和重要性商品儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)是儲(chǔ)存商品的主要場(chǎng)所，為企業(yè)提供安全、有效的商品保管服務(wù)，保證商品質(zhì)量，防止損耗。流通環(huán)節(jié)作為商品流通的中間環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)將生產(chǎn)與消費(fèi)有效連接，提高商品供應(yīng)效率，滿足市場(chǎng)需求。物流中心倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流體系的核心，為企業(yè)提供貨物集散、配送、包裝等多種物流服務(wù)，優(yōu)化物流流程，降低物流成本。倉(cāng)庫(kù)的分類與功能按功能分類包括原料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、包裝倉(cāng)庫(kù)、配送倉(cāng)庫(kù)等，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都有其特定的功能和管理要求。按貨物屬性分類包括常溫倉(cāng)庫(kù)、冷藏倉(cāng)庫(kù)、冷凍倉(cāng)庫(kù)等，根據(jù)貨物儲(chǔ)存溫度要求進(jìn)行分類。按儲(chǔ)存方式分類包括貨架倉(cāng)庫(kù)、堆垛倉(cāng)庫(kù)、立體倉(cāng)庫(kù)等，根據(jù)儲(chǔ)存方式和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行分類。按管理方式分類包括公用倉(cāng)庫(kù)、自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)、第三方物流倉(cāng)庫(kù)等，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)所有權(quán)和管理模式進(jìn)行分類。倉(cāng)庫(kù)布局與設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)布局是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要組成部分。高效的布局設(shè)計(jì)能提高倉(cāng)庫(kù)的整體效率，并最大程度地利用空間。倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)需考慮多種因素，包括貨物的種類、存儲(chǔ)量、作業(yè)流程、設(shè)備選擇等。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與技術(shù)堆垛機(jī)堆垛機(jī)是倉(cāng)庫(kù)中常用的設(shè)備，用于高層貨架的貨物存取作業(yè)，提高效率和空間利用率。叉車叉車是倉(cāng)庫(kù)中常用的設(shè)備，用于貨物搬運(yùn)、堆放和裝卸，提高作業(yè)效率和安全性。自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車（AGV）AGV是倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化技術(shù)的典型應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)貨物自動(dòng)搬運(yùn)，減少人工成本，提高作業(yè)效率和安全性。自動(dòng)化分揀系統(tǒng)自動(dòng)化分揀系統(tǒng)可提高分揀效率，減少錯(cuò)誤率，并提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的整體效率。庫(kù)存管理概述1庫(kù)存控制確保庫(kù)存水平滿足需求2庫(kù)存管理減少庫(kù)存成本3庫(kù)存分析制定科學(xué)的庫(kù)存策略庫(kù)存管理是倉(cāng)儲(chǔ)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。庫(kù)存管理的核心目標(biāo)是通過(guò)科學(xué)的管理方法，控制庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，確保及時(shí)滿足客戶需求。ABC分類管理11.重要性ABC分類管理是倉(cāng)庫(kù)管理的重要組成部分，通過(guò)對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行分類管理，提升效率，降低成本。22.分類原則根據(jù)商品的價(jià)值、周轉(zhuǎn)率和重要性進(jìn)行分類，將庫(kù)存商品分為A、B、C三類。33.管理方法A類商品：重點(diǎn)管理，嚴(yán)控庫(kù)存，提高周轉(zhuǎn)率；B類商品：一般管理，定期盤點(diǎn)；C類商品：簡(jiǎn)化管理，適度控制。44.應(yīng)用場(chǎng)景ABC分類管理可以應(yīng)用于各種類型的倉(cāng)庫(kù)，例如生產(chǎn)型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、流通型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、電商倉(cāng)庫(kù)等。批量訂購(gòu)與訂貨周期1批量訂購(gòu)企業(yè)一次性訂購(gòu)的貨物數(shù)量。批量訂購(gòu)量過(guò)大，會(huì)導(dǎo)致過(guò)高庫(kù)存成本。批量訂購(gòu)量過(guò)小，可能會(huì)導(dǎo)致缺貨風(fēng)險(xiǎn)。2訂貨周期從發(fā)出訂貨單到貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間間隔。訂貨周期過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)或銷售中斷。訂貨周期過(guò)短，可能會(huì)增加運(yùn)輸成本。3訂購(gòu)策略根據(jù)實(shí)際需求和庫(kù)存狀況，制定合理的批量訂購(gòu)量和訂貨周期，平衡庫(kù)存成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。再訂購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存警報(bào)當(dāng)庫(kù)存水平降至預(yù)設(shè)的再訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)觸發(fā)警報(bào)，提醒采購(gòu)人員進(jìn)行補(bǔ)貨。采購(gòu)訂單根據(jù)再訂購(gòu)點(diǎn)，系統(tǒng)自動(dòng)生成采購(gòu)訂單，確保及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。庫(kù)存管理系統(tǒng)再訂購(gòu)點(diǎn)是庫(kù)存管理系統(tǒng)的重要參數(shù)，它幫助企業(yè)有效控制庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本。倉(cāng)儲(chǔ)成本控制降低成本關(guān)鍵倉(cāng)儲(chǔ)成本控制對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力至關(guān)重要。通過(guò)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理流程、合理利用資源和有效控制成本，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成本控制重點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)成本控制主要包括：倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用、人工成本、設(shè)備維護(hù)成本、庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本等方面的控制。采取有效的成本控制措施可以有效降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)率。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程1貨物入庫(kù)貨物接收、驗(yàn)收、登記2倉(cāng)儲(chǔ)管理存儲(chǔ)、保管、維護(hù)3貨物出庫(kù)揀選、包裝、配送4庫(kù)存盤點(diǎn)定期盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程是倉(cāng)庫(kù)高效運(yùn)作的關(guān)鍵。它涉及貨物入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、貨物出庫(kù)和庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的流程控制和管理，才能保證倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)和商品的安全。貨物接收與檢驗(yàn)卸貨與驗(yàn)收貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)卸貨，并根據(jù)進(jìn)貨單進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面的檢驗(yàn)。貨物標(biāo)識(shí)與登記對(duì)驗(yàn)收合格的貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并登記入庫(kù)信息，包括貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、批次、進(jìn)貨日期等。貨物存儲(chǔ)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)布局和貨物特性，將驗(yàn)收合格的貨物存放在指定的存儲(chǔ)區(qū)域。質(zhì)量控制對(duì)貨物進(jìn)行定期檢查，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)處理不合格的貨物。存儲(chǔ)與保管1環(huán)境控制溫度、濕度、通風(fēng)2安全管理防火、防盜、防蟲3貨物標(biāo)識(shí)清晰標(biāo)簽、條形碼4定期盤點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量核對(duì)存儲(chǔ)與保管是倉(cāng)儲(chǔ)物流的核心環(huán)節(jié)，確保貨物安全、完整、質(zhì)量穩(wěn)定。貨物揀選與裝卸貨物揀選是指根據(jù)訂單要求從倉(cāng)庫(kù)中取出所需貨物，并進(jìn)行包裝和準(zhǔn)備的過(guò)程。裝卸是指貨物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外、運(yùn)輸工具和倉(cāng)庫(kù)之間進(jìn)行搬運(yùn)和裝卸的作業(yè)。1揀選策略按訂單揀選、分區(qū)揀選、波次揀選2揀選設(shè)備手動(dòng)揀選、電動(dòng)搬運(yùn)車、自動(dòng)導(dǎo)引車3裝卸作業(yè)貨物搬運(yùn)、裝卸設(shè)備、安全操作4優(yōu)化方案揀選路徑優(yōu)化、裝卸效率提升揀選和裝卸是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著倉(cāng)庫(kù)的效率和成本。通過(guò)優(yōu)化揀選策略和裝卸作業(yè)流程，可以提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率，降低成本。倉(cāng)庫(kù)信息管理庫(kù)存信息管理實(shí)時(shí)跟蹤庫(kù)存數(shù)量、位置、狀態(tài)等信息，并提供準(zhǔn)確、及時(shí)的庫(kù)存數(shù)據(jù)。貨物進(jìn)出庫(kù)管理記錄貨物進(jìn)出庫(kù)的時(shí)間、數(shù)量、類型、批次等信息，便于追溯和統(tǒng)計(jì)分析。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，提高作業(yè)效率，降低作業(yè)成本，并進(jìn)行人員和設(shè)備的管理。倉(cāng)庫(kù)安全管理建立完善的倉(cāng)庫(kù)安全制度，確保倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)行，預(yù)防火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化自動(dòng)搬運(yùn)自動(dòng)導(dǎo)引車(AGV)和機(jī)器人系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)的物料搬運(yùn)。自動(dòng)存儲(chǔ)自動(dòng)化的貨架系統(tǒng)，提高倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)密度和空間利用率。自動(dòng)揀選自動(dòng)化的揀選系統(tǒng)，減少人工錯(cuò)誤和提高揀選效率。信息化管理倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。配送中心概述配送中心是現(xiàn)代物流的重要組成部分。它是將貨物從生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商接收、儲(chǔ)存、分類、包裝和分揀，然后根據(jù)客戶需求進(jìn)行配送的場(chǎng)所。配送中心通常設(shè)在距離主要消費(fèi)市場(chǎng)較近的位置，以便于快速、高效地將貨物送達(dá)終端客戶。配送中心功能與作用貨物集散配送中心作為貨物集散中心，進(jìn)行貨物中轉(zhuǎn)、分類、包裝和分揀。運(yùn)輸協(xié)調(diào)配送中心負(fù)責(zé)整合各方運(yùn)輸資源，優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本。庫(kù)存管理配送中心進(jìn)行貨物庫(kù)存管理，保證貨物供應(yīng)，并通過(guò)合理庫(kù)存控制，降低庫(kù)存成本。快速配送配送中心可根據(jù)客戶需求快速配送貨物，滿足客戶對(duì)時(shí)效性的要求，提高客戶滿意度。配送中心的布局與設(shè)計(jì)配送中心布局設(shè)計(jì)對(duì)于提高配送效率、降低成本至關(guān)重要。合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域、通道、貨架等布局，確保貨物流轉(zhuǎn)順暢，避免擁堵和交叉作業(yè)。同時(shí)，需要考慮安全因素，合理設(shè)置消防設(shè)施、安全通道等，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。配送中心的作業(yè)流程1貨物接收配送中心接收來(lái)自供應(yīng)商的貨物，進(jìn)行身份驗(yàn)證和質(zhì)量檢查。2入庫(kù)貨物根據(jù)預(yù)定的位置存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并進(jìn)行庫(kù)存管理。3訂單處理配送中心接收客戶訂單，進(jìn)行訂單確認(rèn)和配貨準(zhǔn)備。4揀貨與打包根據(jù)訂單需求，揀選貨物并進(jìn)行打包，確保貨物完整和安全。5貨物出庫(kù)將打包好的貨物交由配送車輛運(yùn)送到客戶手中。配送中心的信息管理信息系統(tǒng)現(xiàn)代配送中心依賴于先進(jìn)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、處理、分析和共享。庫(kù)存管理信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，優(yōu)化庫(kù)存管理策略，降低庫(kù)存成本。訂單管理信息系統(tǒng)追蹤訂單流程，優(yōu)化配送路線，提高配送效率。數(shù)據(jù)分析通過(guò)數(shù)據(jù)分析，識(shí)別配送中心的運(yùn)行瓶頸，提出改進(jìn)建議。第三方物流專業(yè)物流服務(wù)第三方物流公司擁有專業(yè)化的物流設(shè)施、設(shè)備和人員，為客戶提供全面的物流解決方案。成本優(yōu)化第三方物流公司通過(guò)整合資源、優(yōu)化流程，幫助客戶降低物流成本，提高效率。全球物流網(wǎng)絡(luò)第三方物流公司建立了完善的全球物流網(wǎng)絡(luò)，能夠滿足客戶的跨境物流需求。第三方物流的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)專業(yè)化服務(wù)第三方物流企業(yè)擁有專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等服務(wù)，可以為客戶提供更高效、更專業(yè)的物流解決方案。成本優(yōu)勢(shì)第三方物流企業(yè)可以有效降低客戶的物流成本，例如運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、人力成本等。靈活性和可擴(kuò)展性第三方物流企業(yè)可以根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)需求，提供靈活的物流服務(wù)，并根據(jù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，快速擴(kuò)展物流能力。資源整合第三方物流企業(yè)可以整合各種物流資源，例如車輛、倉(cāng)庫(kù)、人員等，為客戶提供更完善的物流服務(wù)。第三方物流合作模式11.全面合作模式第三方物流提供商負(fù)責(zé)客戶的整個(gè)物流流程，包括倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)。22.部分合作模式第三方物流提供商只負(fù)責(zé)客戶物流流程中的一部分，例如倉(cāng)儲(chǔ)管理或運(yùn)輸服務(wù)。33.項(xiàng)目合作模式第三方物流提供商為客戶提供特定的物流項(xiàng)目服務(wù)，例如特殊貨物運(yùn)輸或緊急配送。44.戰(zhàn)略合作模式第三方物流提供商與客戶建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同制定物流方案并進(jìn)行資源整合。第三方物流績(jī)效評(píng)估第三方物流績(jī)效評(píng)估是指對(duì)第三方物流供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，確定其是否滿足客戶需求。指標(biāo)評(píng)估方法服務(wù)質(zhì)量客戶滿意度調(diào)查、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析成本控制成本核算、成本分析、成本對(duì)比物流效率運(yùn)輸時(shí)間、貨物周轉(zhuǎn)率、配送效率指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析信息共享信息系統(tǒng)集成、信息交換效率、信息準(zhǔn)確性評(píng)估安全保障貨物安全事故發(fā)生率、安全管理體系評(píng)估案例分析與討論11.案例分析探討實(shí)際場(chǎng)景，分析如何應(yīng)用儲(chǔ)存物流知識(shí)，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。22.討論參與者分享經(jīng)驗(yàn)，探討儲(chǔ)存物流的應(yīng)用場(chǎng)景，提出優(yōu)化建議。33.案例研究通過(guò)案例研究，深入理解儲(chǔ)存物流的理論