2024物業(yè)保安年終總結(jié)（30篇）

2024物業(yè)保安年終總結(jié)（30篇）

2024物業(yè)保安年終總結(jié)（精選30篇）

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇1

20_年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信

心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20__年的新篇章c我部肩負著公寓各區(qū)域

的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項

工作任務(wù)，在20_年6月1日我部進駐公寓以來，在公司及項

目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫

助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，

為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完

成了20_年度項目賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新

之際，對我部進駐公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，

以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作

情況作工作總結(jié)如下：

一、一年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導下，認真貫徹

執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞抓隊伍建設(shè)，樹公司形象的

服務(wù)理念，以確保項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全

保障為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起（8

月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事

件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著

尊重事實的原則，采取謹慎、負責的杰度對參與者進行了思想說

服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施

不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部

在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原

地。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)杳中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)

星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城

管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為

開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑點

演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部

全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)

各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常

經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與

人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立

即處理。

1、實行重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅

持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了

開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格

落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，

實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作

用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制

度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機

動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷

巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分

子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工

作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，

及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，

保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)

營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象窗口。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓

隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應(yīng)保

安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面多層次、多形式的需求，牢固樹立以

項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)；

抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道

德，樹立公司良好的形象窗口。

四、工作中存在不足：

在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有

不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心

不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保

安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，

對員工工作的領(lǐng)導不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9?8電梯配重

鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。

在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人

員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂

觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安

人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓，把安全意識深入到

每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)

量，不斷提升服務(wù)水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強

保安人員的禮儀培訓，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

五、20_年工作計劃

20_年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序

的開展，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我

們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步

完善安全保衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提

高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升

業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人

員防范、處置事故的能力。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，

在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部

門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。

4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進

行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式

上墻（于2月底完成）

7、完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工

作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難

而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提

升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象

盡職盡責，最后達到公司領(lǐng)導的要求，把公寓做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐公寓來的工作總結(jié)，有認識不到、做

得不妥之外，懇請領(lǐng)導批評指正。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇2

我叫是物業(yè)服務(wù)處的一名員工。能作為其中的一名員工代表

發(fā)言，我倍感榮幸。

我的主要工作內(nèi)容是負責所在小區(qū)的安全護衛(wèi)與消防設(shè)備的

管理，綠化還有土建維修的跟進等工作。聽起來只是些繁瑣的小

事，但實際上意義重大，我個人認為非常重要。

做好安全護衛(wèi)和消防工作，就能俁障業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，

保證他們安居樂業(yè)。為了完成這個有意義的工作目標，在公司領(lǐng)

導的支持與指導下，我們根據(jù)總公司和物業(yè)公司的規(guī)章制度，進

一步完善了保安員崗位職責崗位規(guī)范工作質(zhì)量考核標準交接班制

度夜間巡邏制度安全消防車輛管理工作考核標準等各種比較合理

全面的規(guī)章制度。這就使我們以后的工作有了一套比較系統(tǒng)的依

據(jù)和標準。

為了能使保安員的工作能力不斷提高，使新的規(guī)章制度得到

充分落實。根據(jù)小區(qū)的實際情況和保安員現(xiàn)狀，我們又制定了一

些措施：

第一，在每周一的保安例會上堅持拿出半小時的時間來共同

學習新制定的規(guī)章制度，鼓勵所有保安員圍繞如何做好本職工作

和如何克服實際工作中的漏洞大膽建言獻策，通過群策群力來提

升我們的總體工作水平。

第二，制定了夜間對保安員的不定期巡查和監(jiān)控抽查制度，

通過兩者結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并在每周的工作例

會中及時通報，使所有員工能在以后的工作中不再發(fā)生同樣的錯

誤，以保證我們這支保安隊伍共同進步，并最終能合格的完成每

一天的工作任務(wù)。值得慶幸的是，我們今年以來沒有發(fā)生一起盜

竊消防交通方面的安全責任事故，這就使我們以后的保安工作有

了更大的信心，我們一定會做得更好。

以前小區(qū)的綠化工作，除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪

都要靠雇人來完成。但是經(jīng)過每次的跟進工作，我們發(fā)現(xiàn)其實沒

有多大的技術(shù)問題，非常容易掌握，只是比較辛苦而已。在我們

紀經(jīng)理的提議下，我們開始在請來的師父身邊打下手并逐漸的學

會了各種基本的綠化管理知識現(xiàn)在我們已經(jīng)可以獨立的完成草坪

修剪綠化苗木的剪枝整形及普通的病蟲害防治等工作。為公司減

少了部分開支，減輕了負擔的同時，也提高了我們自身的工作能

力。為我們以后更好地完成綠化工作提供了保障。

現(xiàn)在我們除了積極完成自己的自身工作外，更多的時間用來

學習各種專業(yè)知識，這不僅是對自身素質(zhì)的提高，也能為今后更

好地服務(wù)于公司作出更大的力量。

相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們的明天一定會越來越好！

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇3

20_年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20—年，過去一

年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是保安部貫徹公

司、管理處指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對

一年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年

里揚長避短，再創(chuàng)佳績。

一、培訓資料方面

保安部在20—年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班

次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》；重

新修改了《各崗位職責》；重新整理了消防《四個能力》、《保安

員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》、《保安獎

罰制度》等，并定期進行培訓。

二、安全管理方面

安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記

制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施；巡邏人員每小

時檢查單元門關(guān)閉情況，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關(guān)閉。6：00-

20：00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20：00—00：

30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，

00：30-6：00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍

等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理

處派單。不足的.是缺少了內(nèi)部的安全管理，像出租房、公司這

一類，此事因各部門配合做好登記、審查工作，以免混進不法人

員，下一步進行這一方面的管理及改進。

消防管理：20—年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼

上提示語和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處；本隊嚴格

落實消防'四個能力'，每月進行1—3次消防演練，讓隊員能

熟悉和簡單的使用消防器材；每月一次消防大檢查，每日視查的

工作；另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局，

20—年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修。不足的是辦公樓

中控室沒有人員配置，希望能引起重視。

三、車輛b管理方面

本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛，車位路面66個，地下車庫144

個。這已遠遠不能滿足車輛的停放，20—年本隊嚴格落實車輛管

理，小區(qū)路面劃分車位、車位編號、指示標志，并在墻上張貼單

行線標志；車庫人員指揮車輛停放，及時報給門崗小區(qū)車位情

況；門崗嚴格登記、控制外來車輛進入小區(qū)；另各班交接班前后

半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況，并記錄。一年來，

通過大家的努力，小區(qū)車輛停放基本有序，偶爾幾起的車輛刮擦

也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮，停在影響別人

通行的位置，下一步做好這一塊的溝通、管理。

保安部通過對20—年工作進行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展

望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標，以利于

20_年做的更好：

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，

在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落

實。

2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員

文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不

齊，本隊將針對問題加強教育培訓。

3、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮

節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴重影

響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20_年的工作中，保安部將重點跟

進、狠抓落實新隊員的培訓工作。

4、做好消防‘四個能力’的培訓、落實。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇4

時候轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼我在工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時

候里有辛酸、有高興、有歡樂、有淚水。入手下手的時候我是在

二期巡查，大略有半個月的時候，其后因為人手的不敷我被調(diào)到

南門幫忙擔當門崗的工作。

每個禮拜兩次的練習和培訓讓我能更好的熟悉交易和結(jié)束工

作，熬煉的身材的同時也讓我能夠恰好的融入工作。此中學到了

消防的根本知識及火警產(chǎn)生時的應(yīng)對辦法、批示車輛的手勢等

等。

在和帶領(lǐng)的救助下，能較好的結(jié)束本身的本職工作。在車輛

把控、人員把控方面自覺得還是比較高雅的。此中一次4嚏2單

位201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后，異國恐懼業(yè)主的

打單以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車推出去并掛號。固然也有

美中不敷的處所，比如語氣堅硬，解釋不到位等等。這些都是必

要改革的處所。

近半年來電瓶迷失同樣成了我頭痛的題目，為此帶領(lǐng)們也做

了大量的工作，比如：發(fā)放非靈活車出入證、出入電瓶履行貼票

辦理，近來又在改革自行車庫，便利業(yè)主的電瓶車充電，也便利

了我們保護員的聯(lián)合辦理。此方面的工作還是有明顯的結(jié)果的，

從入手下手的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個

電瓶再到如今的根本不丟電瓶。都是大家互助竭力的結(jié)果。

前幾天的集會上丁總還指出我們工作的不敷的地方，那便是

貧乏提醒與告知方面的辦事。如果我們在業(yè)主出門的時候說一

句：路上注意安定，您慢走；在氣候不好的時候說一句：快下雨

了，請您注意表面晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時候說一句：請

把車輛鎖好，以避免物品迷失。我相信業(yè)主必定十離高興，感觸

到只要進了我們都會楓林的大門，那么他的安定將獲得非常完全

的保險。這一點將是我下一年重點的改革的地方，一樣的車輛、

人員方面的辦理我正在向李劉柱以及班長進修，篡奪做的更好。

回顧過去一年的工作，固然獲得了很多的成績，但我仍感本

身有很多不敷的地方：

1、只是滿足本身任務(wù)的結(jié)束，工作開辟不敷斗膽等；

2、交易本質(zhì)進步不敷急劇，對新交易知識仍然進修得不敷

多，不敷透辟；

3、本人做作與其他同事比擬另有差距，辦事意識不強。

在今后的工作中，請大家賜與我監(jiān)督與發(fā)起，我將竭力改革

本身的不敷，篡奪獲得更好的成績。

以上是我個人20_年年度工作總結(jié)，俗語說：“點點滴

滴，造就超卓”，在今后的工作中，不管工作是死板的還是多彩

多姿的，我都要連續(xù)積聚經(jīng)驗，與各位同事一路互助竭力，勤奮

的工作，吃苦的進修，竭力提高文化本質(zhì)和各種工作技巧，為了

公司的成長做出最大的貢獻。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇5

在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我學到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工

作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽

培，在以后的工作中我會刻苦學習；不畏困難;更好的工作來回報

上級?！暝陬I(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹"

安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防

群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安

全防范工作，維護商場的治安秩序，這次的總結(jié)工作如下：

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登

記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡

視商場內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用

等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱

患是否存在等等；

二、消防知識

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演

講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還

是"三個能力三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從”

三個能力三懂、三會”發(fā)展到"四個能力，四懂，四會”讓我們又

學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知

識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作，我們在商場

消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織琉散逃

生，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可！

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看

到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面

八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的

創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這

些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以

赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的.工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的

工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但

不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到"三個

再創(chuàng)新"，"兩個大提升”，最后實現(xiàn)”三個方面的滿意，即：在

思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)

新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公

司領(lǐng)導滿意！

以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請

領(lǐng)導批評指正。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇6

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜?/p>

一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存

在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導的

要求，現(xiàn)對—年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于一年的工作

由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的

管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩

負的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開

始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，

一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊

員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。

通過一年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為

主。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員

進來后，我們都要組織為期半個月的俁安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。同時

我們還專門邀請—市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的

知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的

要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無

阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。_年來，我們保安

隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色

完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保

證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接

班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團

隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證

工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；

隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合

素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血

氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工

作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很

大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始

終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根樨不同隊員，不同情況，靈活機動地

在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，

交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在

工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”

的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃

苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

二、一年工作的體會

_年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也?/p>

到了鍛煉和提高，可以說受益非淺2主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。

首先，大隊長身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在

前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，公司多

個領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)

和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一

次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。

所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在從事保安工作的。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員

枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表

象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，

我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去

做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工

作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗

衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解

到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行

小型的生日宴會。

這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體

隊員都能感到溫暖，看到希望C

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，

全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的

一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織

隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了

事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方

向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對

日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)

新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正

?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證

明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長

期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

四是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自

五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作

條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大

家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精

神實在感人。

—年我們之所以能在江韻園一多、情況復(fù)雜，天氣不利的情

況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好

評，全體隊員的共同努力功不可沒c這些都凝聚著全體隊員的智

慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們

的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些

不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，

加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

一年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我

們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困

難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到

“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿

意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作

方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；

最后達到讓公司領(lǐng)導滿意，讓客戶單位滿意，讓來—辦事的領(lǐng)

導、客戶，滿意。

以上是我們保安隊今年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，

懇請領(lǐng)導批評指正。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇7

—年，我在—小區(qū)擔任保安隊長職務(wù)。到任后，首先了解了

一下保安部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常

工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況。在保安

隊長的崗位上工作，精神很緊張，深感責任重大。作為保安隊長

平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管處領(lǐng)導不

在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，需要很強的責任

心。下面是我一年工作的總結(jié)：

一、基本工作情況

1、為做好隊長工作，我認真學習保安、消防專業(yè)知識，實

事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存

在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正；

2、在履行保安隊長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡

可能多學一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學好本領(lǐng)，才

能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們小

區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學習，想方設(shè)法

討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高；

3、主持秩序維護部及客服部日常訓練工作；

4、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。

二、現(xiàn)在保安隊伍的幾項不足

1、對保安現(xiàn)場管理很不到位；

2、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉；

3、對于領(lǐng)導下達命令執(zhí)行力不強。

三、以上幾項在一年里進行改正改進

1、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間，加強值

班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及

時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員

24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀

表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等；

2、層層布置、層層落實。把工作布置后，主抓各項工作落

實情況，加大對各班的管理，要求隊員做到首先從自我做好。對

隊員加強領(lǐng)導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素

質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要

求;

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的

各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有

過必懲，進一步提高隊員的工作積極性；

4、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思

想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思

想上信任，工作上教導，生活上體貼；

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)

檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)；

6、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全；

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工

作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

新的一年已經(jīng)到來，我希望我們俁安部全體員工，能打起精

神，努力工作，為—小區(qū)服務(wù)，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力

量！

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇8

一年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳?/p>

到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。

首先，主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在

前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主

任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，

講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重

要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指

揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在國際珠寶城從事保安工作的。國際珠寶城是一個國

際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求

我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)

展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因

此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客

觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作

為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而

是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生

病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助

的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦

法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及

時去看望他，給他送去板菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助

調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前

為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性

化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到

溫暖，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀

念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力

和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導

他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)

隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

第三是在工作方法上創(chuàng)新。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工

作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向

靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛

轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多

隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更

安心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度

地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，

顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任

務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心

盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣

不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同

努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

存在的不足和今后的努力方向。

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改

進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇9

過去的一年，是保安部提升安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是安

全工作完成較為理想的一年，為了今后工作的順利進行，現(xiàn)對

201_年工作進行回顧，以總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，期望在新的一年

里能夠揚長避短，再創(chuàng)佳績。

一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)。

1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人（主任1

人，帶班1人，保安員6人），十一月份為了進一步完善編制，

經(jīng)領(lǐng)導批準，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員增加為9人

（主任1人，領(lǐng)班1人，安全員1人，保安員6人），同時順利完

成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信賴。加強保安部人員管理，嚴格按照

保安員職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定

期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員

的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別為重點

部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步提升了安保

崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了小區(qū)廣大業(yè)

主的信賴和好評。

3、預(yù)防為主，重點布控，措施到位，消除隱患。

在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案，

貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全

事故中能及時處置，妥善解決。在此基礎(chǔ)上保安部實行群控、群

防、群檢、群治等措施，確保別墅內(nèi)安全防范工作萬無一失。

4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備，做到有備無患。物業(yè)辦今

年內(nèi)為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐

步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為安全管理工作提供了強有力的

保障，但還存在不可忽視的問題：如消防栓無水、安全管理職責

不明確不到位等，望能及時配備，以俁障安全工作的順利進行。

二、嚴格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。

1、按照年初制定的安全培訓計劃，參照行業(yè)規(guī)范標準，對

保安員每周進行一次例會、培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意

識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等，通過

講解、點評、交流，使保安員在思想認識和日常工作水平上都有

了不同程度的提升。

2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓，做到實際工作

培訓分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能達到四會（會隊列、會

消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù)）。通過培訓，整體思想素

質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高。

3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導保安員

提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心，

培養(yǎng)團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時

通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱情。通過

在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié)，制定出了物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會

規(guī)范準則，為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

三、車輛及進出人員的管理。

1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，

保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制

度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須

有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作

下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入

證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的

登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

物業(yè)保安部在20_年工作中，雖然做出了一定的成績，但

離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學習，不斷積

累，不斷總結(jié)經(jīng)驗，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)

主平安做出新的貢獻。

20—年，我們將會重點做好：

1、始終貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針，在各項預(yù)案

具體實施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進落實。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等

參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部

落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務(wù)意識不

夠，針對情況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平時與周

末、領(lǐng)導在與不在一個樣的服務(wù)標準。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，

禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題

嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠

抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

總結(jié)是為了找出以前工作中做得好和做得不夠的?？偨Y(jié)過

去，才知道將來要做得工作是什么，什么是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚的，什

么是需要改正的。以上是今年全年的工作內(nèi)容和201_的工作計

劃，如有不妥，請領(lǐng)導指正。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇10

20_年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信

心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20_年的新篇章,我部肩負著公寓各區(qū)域

的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項

工作任務(wù)，在20—年6月1日我部進駐公寓以來，在公司及項

目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫

助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，

為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完

成了20_年度項目賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新

之際，對我部進駐公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，

以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作

情況作工作總結(jié)。

一、一年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導下，認真貫徹

執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞抓隊伍建設(shè)，樹公司形象的

服務(wù)理念，以確保項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全

保障為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體的事件2起

（8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖

突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終

本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思

想說服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理；9月8日因管理

措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日

我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在

原地。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝

衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到

城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，

為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑

點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次；通過我

部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實

現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正

常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與

人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立

即處理。

1、實行重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅

持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了

開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格

落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，

實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作

用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制

度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機

動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷

巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分

子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工

作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，

及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，

保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)

營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象窗口。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓

隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應(yīng)保

安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面多層次、多形式的需求，牢固樹立以

項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)；

抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道

德，樹立公司良好的形象窗口。

以上是我個人—年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就

不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，

我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，

刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)

展做出最大的貢獻。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇11

20_年，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了五一、百日安

全無事故、國慶、等各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時

間，積極響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導的支持與教導下，在各位同事

的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職

工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳

盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)

換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了

累的感覺，累中也融進了收獲的快樂?，F(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段

時間我的工作情況：

一、增強業(yè)務(wù)知識、提高自身綜合素質(zhì)

作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的榜樣，我時刻提醒

自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要

正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘

于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉，在工作上取得

了一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)

導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、

默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細

致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律

規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，

團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工

作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，

不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積

極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)

揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向

書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同

時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自

己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏

實的工作作風。力求把工作做得更好。

二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定

做為班長，我有責任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作c針對隊

員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒

有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談

話，了解該隊員的基本情況，有針對性的采取工作方法因人而

異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，

主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大

家庭的溫暖，針對現(xiàn)在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯(lián)

系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，

確保了隊伍的穩(wěn)定，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴格要求，確保重大活動和節(jié)日的安全

在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊長的

帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團隊合作

精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。在活動

中，配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作，建立活動宣傳欄，

張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來，充分調(diào)動了大家工作的積

極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家

體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗

敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開

展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

—集團除了安保工作要求高之外，對我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠?/p>

十分嚴格。特別是單位安保部提出20_年為服務(wù)年之后，領(lǐng)導

根據(jù)實際情況，在執(zhí)勤中提出主動向業(yè)主問好，并幫主員工做一

些力所能及的事情。我們積極響應(yīng)，在每天早晨員工上班經(jīng)過我

們的崗位時，向業(yè)主問“早上好!請您刷卡”，晚上下班后向業(yè)

主說“您慢走，再見！”使業(yè)主漸漸對我們有了親切感，在工作

中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了，特別是在工作中，針對隊

業(yè)主的需要幫主時，主動提供力所能及的幫主，如有的業(yè)主自行

車沒氣了，我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了，我們

主動幫助更換車胎等。得到了業(yè)主一致好評，拉近了我們與業(yè)主

的距離，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量，也樹立了我們保安的良好形

象！

以上是我的工作總結(jié)，雖然取得了一些成就，但還存在著一

些不足。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導溝通自己在

工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學

習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一

層樓。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇12

一是抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開

始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手

抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從官學校招聘了21名學

生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通

過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的

39人，是剛開始時的5倍之多。

在隊伍建設(shè)上，我們把相馬、_、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多

渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員

進來后，我們都要組織為期半個月的俁安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時

我們還專門邀請—市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的

知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的

要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無

阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保

證，不以規(guī)矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交一、學

習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行

準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任

務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下

班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合

素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血

氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工

作、生活中需要注意的。

青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍

建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方

法上，我們根據(jù)不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)

會上插入思想教育的以會代訓I,與隊員個別談心，交心，典型案

例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的

教育。

如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組

織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上，展開人的價值在哪里？、怎樣做一

名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？、我認為一位合格的保安班

長應(yīng)是的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深

度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到

具體的行動上。

對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上

報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改

進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在

工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜

人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在

前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

二、一年來工作的體會

一年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也?/p>

到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。

首先，主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在

前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主

任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，

講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重

要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指

揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在國際珠寶城從事保安工作的。國際珠寶城是一個國

際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求

我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)

展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因

此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客

觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作

為做好工作的靈魂和動力C

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而

是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生

病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助

的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦

法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及

時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助

調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前

為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性

化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到

溫暖，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀

念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力

和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導

他們多問幾個為什么，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對

待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

第三是在工作方法上創(chuàng)新。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工

作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向

靈活；從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)

變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊

員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安

心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度

地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，

顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任

務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心

盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣

不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同

努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克赧和改

進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇13

20_年即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的

工作我們在物業(yè)公司，物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，各部門

大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，

杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通

道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點！為工作標

準。

一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。查處外來推

銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場共計24

起。重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。消防聯(lián)動測

試測試2次。糾正違章停車70余起。

經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們在安

全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成

績。

但也存在不足，具體總結(jié)如下：

（一）內(nèi)部管理

今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大，先后離職人員28

名。勸離人員8人。人員流失率達59%,為了不影響部門工作正

常和運行°在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導幫助下，根據(jù)各專

業(yè)人員特點，及時進行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。同時也

使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人

員專業(yè)化的管理模式

上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識淡

薄，形象較差，我部在上級的協(xié)助下，做道走出去請進來。對有

資質(zhì)的外包單位進行選拔。對外包公司進行調(diào)查，從而提高外包

車管員的服務(wù)意識，也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工

作，基本上得到客戶的認可。

（二）消防工作：

大廈的入駐率不斷上升，加之租戶搬出。二裝施工共進場

24家，我部對每一個施工單位的負責人在開工前，均要進行安

全消防教育，施工現(xiàn)場加強管理，并及時發(fā)放和鑒定安全責任

書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中，處理糾正施

工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)

事件27余起，杜絕事故隱患。

在重大節(jié)日前（五一、十一春節(jié)）我部門牽頭與客服部，工程

部共同進行入室安全檢查，完成對大廈所有客戶單元和空置單元

的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有

問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通

知單，并跟進檢查落實整改情況。

下半年完成大廈公共區(qū)域，集團及物業(yè)各辦公室重要部位

1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進

行編號，實行標準化管理。

本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點209個，全樓消防設(shè)

備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個，目前還有46個，占總數(shù)

的0.8%。安防監(jiān)控設(shè)備5號監(jiān)控主機故障，造成7&10層元法錄

像。6號監(jiān)控主機故障，造成11&13層共12個畫面無法播放錄

像，9號主機錄像丟失嚴重。只能存儲3天。目前錄象存儲時間

短，不符合福建市政府的要求。7#3#電梯無層顯。個別主機個別

畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。個別主機無法正常遙控個別

攝像頭，另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設(shè)備，安防

監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導支持

下，配合工程部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工

作，及消防主機，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護工作。完成了

大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作，對測試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及

時得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。

在新的一年，我們會繼續(xù)努力，為業(yè)主保障前行！

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇14

今年以來，我局認真按照縣委、縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)管

理工作要求和縣安委會的總體部署，強化組織領(lǐng)導，落實工作責

任，突出工作重點，扎實有效地開展安全生產(chǎn)管理工作，并取得

了較好的工作成效?，F(xiàn)匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，建立健全工作機制。

在開展安全生產(chǎn)管理工作中，我局領(lǐng)導高度重視，將此項工

作擺上重要議事日程，根據(jù)工作調(diào)整，及時調(diào)整—縣市政公用事

業(yè)管理局安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組成員，明確分工，落實責

任。今年年初，領(lǐng)導組及時召開會議，回顧總結(jié)去年的安全生產(chǎn)

工作，對今年的安全生產(chǎn)工作進行全面部署，制定年度工作計

劃。出臺了《一縣市政公用事業(yè)管理局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)工作計

劃的通知》等文件，明確目標任務(wù)和職責分工，進一步完善了局

安全生產(chǎn)的各項機制。今年6月份，市市政公用事業(yè)管理局、縣

安委會先后轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”的實施意

見》，我局根據(jù)“一崗雙責”的要求，定期調(diào)研，定期研究，定

期召開安全生產(chǎn)例會，及時解決市政公用事業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)中存

在的問題。一年來，局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組先后召開12次會

議，對不同時期的階段性工作進行及時安排。有效推進局安全生

產(chǎn)各項工作的深入開展。

二、廣泛宣傳培訓，強化責任意識。

為了營造“安全第一、預(yù)防為主”的宣傳氛圍。一方面，我

局組織各相關(guān)企事業(yè)單位認真學習燃氣、公交、自來水、市政工

程安全生產(chǎn)等有關(guān)法律法規(guī)，學習安全生產(chǎn)“一崗雙責”的'相

關(guān)規(guī)定，不斷提高各相關(guān)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責任意識。一年

來，我局共開展各類業(yè)務(wù)培訓32期，參訓人員1200人次。另一

方面，充分利用我局主管戶外廣告版面設(shè)置優(yōu)勢，堅持每月定期

在國稅局LED滾動廣告欄播放公交、燃氣等宣傳標語5幅。5月

份以來，我局根據(jù)上級關(guān)于開展“三項行動”的部署，積極開展

以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的宣傳教育活動。6月份，我

局開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步加強宣傳力度，先后張貼宣

傳條幅10幅、印發(fā)燃氣安全生產(chǎn)宣傳材料12000份。同時，要

求縣自來水公司、公交公司、燃氣儲配站加強對安全生產(chǎn)月的宣

傳。通過積極開展行之有效的業(yè)務(wù)培訓和形式多樣的宣傳工作，

大大增加廣大干部職工、各企業(yè)主以及廣大人民群眾的安全意

識。

三、強化監(jiān)管，積極推進安全生產(chǎn)責任制的落實。

一年來，我局根據(jù)各級工作要求，認真抓好液化氣、公交

車、園林風景區(qū)、市政工程、戶外廣告、路燈夜景照明工程、環(huán)

衛(wèi)設(shè)施、自來水、公務(wù)專用車輛運行等方面的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管

工作。結(jié)合一年來開展的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動”、

安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”、安全生產(chǎn)“三項行動”、安全生產(chǎn)月活

動等一系列安全生產(chǎn)活動，先后組織安全檢查88次c重點檢杳

自來水公司的化學品監(jiān)管情況8次，公交公司的安全管理17

次，燃氣儲配站、經(jīng)營站45次，市政工程8次，環(huán)衛(wèi)3次、園

林綠化和公共場所7次，發(fā)出整改通知書42份，查處無證經(jīng)營

液化氣點28處，查扣鋼瓶420瓶，特別是嚴肅查處了公交車輛

隨意停放，開快車和燃氣經(jīng)營點使用報廢鋼瓶等行為，進一步規(guī)

范各行業(yè)的安全管理。有效推進安全生產(chǎn)各項措施的落實。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇15

尊敬的各位領(lǐng)導：大家上午好，我叫，是物業(yè)服務(wù)處的一名

員工。能作為其中的一名員工代表發(fā)言，我倍感榮幸。

我的主要工作內(nèi)容是負責所在小區(qū)的安全護衛(wèi)與消防設(shè)備的

管理，綠化還有土建維修的跟進等工作。聽起來只是些繁瑣的小

事，但實際上意義重大，我個人認為非常重要。

做好安全護衛(wèi)和消防工作，就能俁障業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，

保證他們安居樂業(yè)。為了完成這個有意義的工作目標，在公司領(lǐng)

導的支持與指導下，我們根據(jù)總公司和物業(yè)公司的規(guī)章制度，進

一步完善了保安員崗位職責崗位規(guī)范工作質(zhì)量考核標準交接班制

度夜間巡邏制度安全消防車輛管理工作考核標準等各種比較合理

全面的規(guī)章制度。這就使我們以后的工作有了一套比較系統(tǒng)的依

據(jù)和標準。

為了能使保安員的工作能力不斷提高，使新的規(guī)章制度得到

充分落實。根據(jù)小區(qū)的實際情況和保安員現(xiàn)狀，我們又制定了一

些措施：

第一，在每周一的保安例會上堅持拿出半小時的時間來共同

學習新制定的規(guī)章制度，鼓勵所有保安員圍繞如何做好本職工作

和如何克服實際工作中的漏洞大膽建言獻策，通過群策群力來提

升我們的總體工作水平。

第二，制定了夜間對保安員的不定期巡查和監(jiān)控抽查制度，

通過兩者結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并在每周的工作例

會中及時通報，使所有員工能在以后的工作中不再發(fā)生同樣的錯

誤，以保證我們這支保安隊伍共同進步，并最終能合格的完成每

一天的工作任務(wù)。值得慶幸的是，我們今年以來沒有發(fā)生一起盜

竊消防交通方面的安全責任事故，這就使我們以后的保安工作有

了更大的信心，我們一定會做得更好。

以前小區(qū)的綠化工作，除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪

都要靠雇人來完成。但是經(jīng)過每次的跟進工作，我們發(fā)現(xiàn)其實沒

有多大的技術(shù)問題，非常容易掌握，只是比較辛苦而已。在我們

紀經(jīng)理的提議下，我們開始在請來的-身邊打下手并逐漸的學會

了各種基本的綠化管理知識現(xiàn)在我們已經(jīng)可以獨立的完成草坪修

剪綠化苗木的剪枝整形及普通的病蟲害防治等工作。為公司減少

了部分開支，減輕了負擔的同時，也提高了我們自身的工作能

力。為我們以后更好地完成綠化工作提供了保障。

現(xiàn)在我們除了積極完成自己的自身工作外，更多的時間用來

學習各種專業(yè)知識，這不僅是對自身素質(zhì)的提高，也能為今后更

好地服務(wù)于公司作出更大的力量。

2024物業(yè)保安年終總結(jié)篇16

真是光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回