安全工程師考試《法律知識(shí)》易考點(diǎn)集

【篇一】安全工程師考試《法律知識(shí)》易考點(diǎn)精選集

安全培訓(xùn)的發(fā)證：

1.證書名稱

安全生產(chǎn)監(jiān)管人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)安全生產(chǎn)

監(jiān)管執(zhí)法證;煤礦安全監(jiān)察人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)煤

礦安全監(jiān)察執(zhí)法證;危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位

和礦山、金屬冶煉單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人

員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)安全合格證;特種作業(yè)人員經(jīng)考

核合格后，頒發(fā)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》（以

下簡(jiǎn)稱特種作業(yè)操作證）;危險(xiǎn)化學(xué)品登記機(jī)構(gòu)的登記

人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)上崗證;其他人員經(jīng)培訓(xùn)合格

后，頒發(fā)培訓(xùn)合格證。

2.證書有效期

安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證、煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法證、安

全合格證的有效期為3年。有效期屆滿需要延期的，

應(yīng)當(dāng)于有效期屆滿30日前向原發(fā)證部門申請(qǐng)辦理延

期手續(xù)。

特種作業(yè)人員的考核發(fā)證按照《特種作業(yè)人員安

全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。

特種作業(yè)操作證和省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、

省級(jí)煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的主要負(fù)責(zé)人、安全

生產(chǎn)管理人員的安全合格證，在全國(guó)范圍內(nèi)有效。

【篇二】安全工程師考試《法律知識(shí)》易考點(diǎn)精選集

安全生產(chǎn)管理四階段法：

在6s管理中，加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)管理，可以在

很大程度上對(duì)人、物和可控的環(huán)境施加影響，降低三

者誘發(fā)事故的概率，從而有效減少事故的發(fā)生。安全

生產(chǎn)管理四階段法是一種行之有效的加強(qiáng)和改善安全

生產(chǎn)管理方法。

L分析事故發(fā)生的原因

安全生產(chǎn)管理中一旦出現(xiàn)意外情況，首先要考慮

事故發(fā)生的原因，這是安全管理四階段法的第一階段，

要注意做到以下6點(diǎn)：仔細(xì)觀察事故狀況、主動(dòng)詢問(wèn)、

檢查記錄、通知事故的危險(xiǎn)、找出事故發(fā)生的直接原

因、次要原因并深入挖掘事故的主要原因等，以此為

戒，防止類似事故再次發(fā)生。

2.研究和制定對(duì)策

在此階段，要找出原因與原因之間的相互關(guān)系；

制定措施、對(duì)策時(shí)，也要注意向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，從

多方面考慮對(duì)策，保證對(duì)策符合企業(yè)的方針、規(guī)章和

標(biāo)準(zhǔn)洞時(shí)，為了防止意外情況發(fā)生，制定第二套對(duì)策

也是很有必要的。

在制定對(duì)策時(shí)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制

針對(duì)性強(qiáng)的措施，以此來(lái)保證操作的安全，如加強(qiáng)安

全教育、請(qǐng)求工程修改、加強(qiáng)監(jiān)督檢杳、修改工程或

工藝流程、調(diào)整或更換作業(yè)人員、加強(qiáng)法制、嚴(yán)格執(zhí)

行規(guī)章制度、開展科學(xué)研究等。

3.實(shí)施對(duì)策

在研究和制定對(duì)策后，要立即將對(duì)策轉(zhuǎn)化為實(shí)際

行動(dòng)，將對(duì)策付諸實(shí)施。實(shí)施對(duì)策首先要明確各級(jí)管

理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的任務(wù)確定其能否獨(dú)立完成，

能否激發(fā)其工作動(dòng)力和目標(biāo);其次要界定職責(zé)，把每項(xiàng)

任務(wù)具體落實(shí)到各部門和相關(guān)作業(yè)人員，并確定該工

作任務(wù)是否需要向上級(jí)匯報(bào)、是否需要上級(jí)協(xié)助等。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全工程師、車間主任及工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)等

管理人員必須重視此項(xiàng)步驟，且負(fù)有直接責(zé)任。

4.階段檢查結(jié)果

在實(shí)施對(duì)策后，要定期進(jìn)行階段性檢查，做到經(jīng)

常檢查。經(jīng)常檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實(shí)安全

措施、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中

影響正常生產(chǎn)的各種物與人的因素（如機(jī)械、設(shè)備等）

進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查和研究，一旦發(fā)現(xiàn)存在事故隱

患，一定要切實(shí)地排除隱患，著力解決問(wèn)題，在隱患

解除后再進(jìn)一步檢查是否有新隱患產(chǎn)生。

在進(jìn)行階段