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文檔簡介
Nanhaizhanluc口丫空
保衛(wèi)科部門績效考核指標
保衛(wèi)科科長績效考核指標
序號KPI指標定義評分計算標準信息來源
1)在規(guī)定時間上交,得100分
本科室發(fā)展規(guī)劃、工作
按照醫(yī)院架體要求,按規(guī)定時間完成發(fā)展規(guī)2)比目標值每延遲_天,減—分,累計城低至
1計劃及總結制訂及時院辦統(tǒng)計記錄
劃、工作總結及工作計劃的埔寫、上交50分
性
3)介于其中按然性關系計算
1)=目標值,得100分
醫(yī)院治安.消防.交通2)比H標值每提高_次.減一分.累計碣低:至5。醫(yī)院治安.消防.
2醫(yī)院治安、消防、交通事故發(fā)生的次數(shù)
事故的發(fā)生分交通5故記錄
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
巡邏工作計劃的完成實際按時完成的巡邏次數(shù)+計劃的巡邏次2)比目標值每降低_%減_分,累計G低至50
3巡邏工作記錄
率數(shù)X100%分
3)介丁其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
檢查工作計劃的完成實際按時完成的火災疏散通道、安全出11的2)比目標值每降低_%減_分,累計最低至50
1檢杳工作記錄
率檢查次數(shù)+計劃的檢直總次數(shù)X100%分
3)介于其中按中性關系計算
1)=目標值.得100分
2)比目標值每降低一元,加_分,累計總高至120
灰院治安、消防、交通醫(yī)院治安、消防、
由于治安、消防、交通事故的發(fā)生給醫(yī)院帶分
5事故的發(fā)生給醫(yī)院造交通事故處理記
來的損失的大小3)比目標佗每提高_元,減_分,累計最低至50
成的損失錄
分
4)介于其中按線性關系計徵
1)=目標值,得100分
對醫(yī)院職T.進行治安、
2)比目標值每減少一次,減_分,累計及低至50宣傳、教育、玷訓
6消防等方面的宣傳教開展治安、消防宣傳.教育、培訓的頗率
分記錄
育、培訓的須率
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
醫(yī)院必工崗前安全培己羥完成的員工崗位安全知識培訓人數(shù)+2)比目標值每降低_%減—分,累計生低至50員工崗前安全知
7
訓完成率全院的總人數(shù)X100%分識培訓
3)介于其中按線性關系計算
1)一日驚值,得100分
治安、消防設施使用、保衛(wèi)科治安、消防設備使用、保養(yǎng)過程中出2)比日標值每增加一次.減一分.累計最低至50治安、消防設各使
8
保養(yǎng)的規(guī)范性現(xiàn)差錯、或不當?shù)拇螖?shù)分用、保養(yǎng)記錄
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
傳達室收發(fā)工作的規(guī)2)比目標值旬增加一次,減_分,累計最低至50傳達空收發(fā)工作
9傳達室收發(fā)工作中出現(xiàn)差錯、延遲的次數(shù)
范性分記錄
3)介于其中按中性關系計算
1)=目標值,得100分
醫(yī)院內(nèi)交通事故發(fā)生2)比目標值每增加一次,減_分,崟計最低至50交通事故量證記
10醫(yī)院內(nèi)交通裂故發(fā)生的次數(shù)
的頻次分
3)介于其中按線性關系計算
1>=目標值,得100分
醫(yī)院內(nèi)發(fā)生交通堵塞2)比目標位每增加一次,減_分,累計嫌低至50
11醫(yī)院內(nèi)發(fā)生交通堵東的次數(shù)工作檢杳記錄
的次數(shù)分
3)介于其中按中性關系計算
1)=目標值,得100分
醫(yī)院內(nèi)自行車、汽車擺2)比目標值每增加一次,減一分.累計最低至50
12醫(yī)院內(nèi)自行車、汽車違規(guī)停車的次數(shù)工作檢查記錄
放的有序性分
3)介于其中按線性關系計算
D=目標值,得100分
保犯科相關登記、統(tǒng)計數(shù)據(jù),如停車數(shù)限、
相關登記、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的2)比目標值每增加一次,減_分,累計坡低至5Q登記資料、統(tǒng)計報
13收發(fā)數(shù)量'檢杳次數(shù)、巡邏次數(shù)、出現(xiàn)何越
準確性分友
次數(shù)等出現(xiàn)差錯的次數(shù)
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
相關統(tǒng)計報表完成上2)比目標位每延遲_天,減一分,累計最低至50族計報表簽收確
14相關統(tǒng)計報表上報延遲的天數(shù)
報的及黑忖:分認單
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
相關文件、資料、檔案相關文件、資料、檔案管理過程中出現(xiàn)差錯、2)比目標值每增加一次,減_分,累計最低至50
15文件、資料、檔案
管理的規(guī)范性遺漏、損壞的次數(shù)分
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
2)比目標值每延遲一天,減_分,累計最低至50
16檔案歸檔的及時性各種相關檔案歸檔比規(guī)定II期延遲的天數(shù)檔案
分
3)介于其中按中性關系計算
1>=目標值,得100分
對保衛(wèi)科相關工作流程和管理制度提出并2)比目標值每增加一條,加_分,累計總高至120
17合理化建議合理化建議報告
被采納的合理化史議的數(shù)冊分
3)介于其中按中性關系計算
1)在目標位高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分
2)比區(qū)間最乩值每提高_%,減_分,累計最低至
5。分
18預算的準確性(1一科室實際發(fā)生值/預算值)xio族財務科統(tǒng)計投衣
3)比區(qū)間最低值何降低_$減_分,累計最低
至5Q分
1)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
2)比目標值每降低_%加_分,累計最高至120
實際支出與預算值的分
19(科室實際支出/fft算支出伯〉X100%財務科統(tǒng)計報表
比率3)比目標值每提高_%減_分,累計呆低至5Q
分
1)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
2)比目標值每降低加一分,累計最高至120
科室管理費用與預算分
20(科室管理費用/管理費用預算值)X100%財務科統(tǒng)計報表
伯比率3)比目標伯每提高減—分,累計最低至50
分
4)介于其中按畿性關系計算
1>=目標值,得100分
2)比目標值每降低—樂加一分,聚計比目至12Q
業(yè)務招恃費用與預算(當期實際發(fā)生的業(yè)務招待費用/當期招分
21財務科統(tǒng)計報表
的差異率待費用預算)X100%3)比目標值抵增加_%減_分,次計最低至50
分
4)介于其中按線性關系計算
部門員工有無重大錯部門員工出現(xiàn)重大失誤或受到行政處分的滿分100分,每出現(xiàn)一次減一分.家計報低至50醫(yī)院相關通報、通
22
誤次數(shù)分知
1)=目標值,得100分
2)比目標伯梅提離_%減_分,累計生低至5Q人事科員工府職
23員工流失率(主動離職的員工數(shù)馳,總人數(shù))X100%
分記錄
3)介于其中按然性關系計算
1)=目=值,將100分
2)比目標值每提高一次,減_分,累計最低至50
24部門被投訴次數(shù)對本部門的投訴不多于[]次院辦投訴記錄
分
3)介于其中按線性關系計算
科室績效考核的組織1)按時完成,得W0分
25在規(guī)定時間內(nèi)完成科室的績效考核考核相關記錄
管理2)每延時一天,減_分,累計最低至50分
1)=目標值,得100分
科室職工因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、2)比目標值每提高_%減一分,累計最低至50
26科電績效考核合規(guī)性考核投訴記錄
考核不公平等原因向上級投訴次數(shù)分
3)介于其中按線性關系計算
考核主體、信息來
序號GS指標解釋
源
5
1制度制定和快行本出:門規(guī)充制度制定是否充名、規(guī)范、系統(tǒng)、切實可廳,是否嚴招執(zhí)行院辦《檢查記豉)
科室工作計劃制訂,符合醫(yī)院整體要求.科室目標分解合理.配套措施完善,有階段性目標和計直接領導、科宣工
2科空工作計劃的制訂
劃、具體負責人,有明確計劃完成時間作計劃
3外部協(xié)調工作能物和外部單位如公安局、派出所、防火辦進行順暢的聯(lián)系和交流,保證醫(yī)院正常的工作佚序直接領導
考核主體、信息來
序號否決性指標指標解釋
源
琮合治理情況(單項否
1發(fā)生被誨、火災、交通琪故等狀況宜接領導
決)
保衛(wèi)科干事績效考核指標
序號KPI指標定義評分計算標準信息來源
1)=目標值,得100分
醫(yī)院治安.消防、交通2)比目標位每提高_次,減一分.累計最低至50醫(yī)院重大治安、消
1醫(yī)院治安、消防、交通邪故發(fā)生的次數(shù)
事故的發(fā)生分防,交通事故記錄
3)介于其中按線性關原計匏
1)=目標值,得100分
巡邏工作計劃的完成實際按時完成的巡邏次數(shù)+計劃的巡邏次2)比目標值每降低_%減_分,累計最低至50
2巡邏工作記錄
率ftxioo%分
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值.得100分
檢查工作計劃的完成實際按時完成的火災疏散通道、安全出口的2)比目標值每降低_%減_分,累計生低至5Q
3檢準工作記錄
率檢查次數(shù)+計劃的檢咨總次數(shù)X100%分
3)介于其中按慢性關系計算
1)=目標值,得100分
2)比目標值每降低_元,加一分,米計最自至120
醫(yī)院治安、消防、交通醫(yī)院治安、消防、
由于治安、消防、交通事故的發(fā)生給醫(yī)院帶分
1事故的發(fā)生給醫(yī)院造交通事故處理記
來的損失的大小3)比目標值每棍高一元,減_分,微計最低至50
成的損失錄
分
4)介于其中按慢性關系計能
1)=目標值,得100分
對醫(yī)院職工進行治安、
2)比目標值都降低_次,減一分,累計最低至50宣傳、教育、玷訓
5消防等方面的宣傳救開展治安、消防宣傳、教育、培訓的頻率
分已#
自、培訓的頻率
3)介于其中按中性關系計算
1)一日驚值,得100分
醫(yī)院員工崗前安全培已經(jīng)完成的員工崗位安全知識培訓人數(shù)+2)比目標值每降低減一分,累計最低至50員工崗前安全知
6
訓完成率全院的總人數(shù)X100%分識培訓
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
治安、消防設施使用、保衛(wèi)科治安、消防設招使用、保養(yǎng)過程中出2)比目標值旬增加一次,減_分,累計最低至50治安、消防設備使
7
保養(yǎng)的規(guī)范性現(xiàn)差出、或不當?shù)拇螖?shù)分用、保養(yǎng)記錄
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
傳達室收發(fā)工作的規(guī)2)比目標值每增加一次,減_分,崟計最低至50傳達室收發(fā)工作
8傳達室收發(fā)工作中出現(xiàn)差錯、延遲的次數(shù)
范性分記錄
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值.得100分
醫(yī)院內(nèi)交通事故發(fā)生2)比目標位每增加一次,減—分,累計嫌低至5Q交通事故轉記記
9醫(yī)院內(nèi)交通步故發(fā)生的次數(shù)
的頻次分.二
3)介于其中按慢性關系計算
1)=目標值,得100分
醫(yī)院內(nèi)發(fā)生交通堵塞2)比目標值每增加一次,減一分.家計最低至50
10醫(yī)院內(nèi)發(fā)生交通堵塞的次數(shù)工作檢查記錄
的次數(shù)分
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值.得100分
醫(yī)院內(nèi)自行車、汽車抵2)比目標值每增加一次,減_分,累計嫌低至5。
11醫(yī)院內(nèi)自行車、汽車違規(guī)停車的次數(shù)工作檢查記錄
放的有序性分
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
醫(yī)院安全檔案整理歸2)比目標位每增加_次,減一分.累計最低至50
12安全檔案建立過程中出現(xiàn)差錯、遺漏的次數(shù)安全檔案
檔的準確性分
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
安全檔窠整理歸檔的安全檔案整理歸檔時f可比規(guī)定時間延遲的2)比目標值每延遲_天,減_分,累計最低至50安全檔案、工作檢
13
及時性天數(shù)分杳記錄
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
保衛(wèi)科相關登記、統(tǒng)計數(shù)據(jù),如停車數(shù)量、
相關登記、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的2)比目標值每增加一次,減_分,累計最低至50登記資料、統(tǒng)計報
11收發(fā)數(shù)量、檢臺次數(shù)、巡邏次數(shù)、出現(xiàn)向JS
準確性分表
次數(shù)等出現(xiàn)差錯的次數(shù)
3)介于其中按中性關系計算
8
1>=目標值,得100分
相關統(tǒng)計報收完成上2)比目標位每延遲一天,減—分,累計嫌低至50統(tǒng)計報及簽收確
15相關統(tǒng)計報表上報延遲的天數(shù)
報的及時性分認單
3)介于其中按中性關系計算
1)=目標值,得100分
相關文件、資料、檔案相關文件、資料、檔案管理過程中出現(xiàn)差播、2)比目標值每增加一次,減一分.累計最低至50
16文件、資料、檔案
管理的規(guī)范性遺漏、損壞的次數(shù)分
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
2)比目標值每延遲一天,減_分,累計坡低至5Q
17檔案歸檔的及時性各種相關檔案歸檔比規(guī)定口期延遲的天數(shù)檔案
分
3)介于其中按線性關系計算
1)=目標值,得100分
對保良科相關工作流程和管理制度提出并2)比目標值每增加_條,加一分,長計最高至120
IS合埋化建議合理化建議報告
被采納的合理化建議的效曼分
3)介于其中按線性關系計算
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