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文檔簡(jiǎn)介
《護(hù)理管理學(xué)》考試復(fù)習(xí)題題庫(kù)與答案
1.護(hù)士長(zhǎng)代表患者反映其要求,與相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)溝通,以解決其問(wèn)題,說(shuō)明護(hù)士長(zhǎng)具有
—角色()[單選題]*
A.護(hù)理管理者
B.聯(lián)絡(luò)者
C.患者代言V
D.教育者
2.管理發(fā)展成一門科學(xué)是在()[單選題]*
A.19世紀(jì)末V
B.17世紀(jì)末
C.18世紀(jì)初
D.19世紀(jì)初
3.管母寸象是組織所擁有的資源,包括的內(nèi)容有()[單選題]*
A.財(cái)、物、信息、空間和時(shí)間
B.人、財(cái)、物、信息、時(shí)間
C.人、財(cái),資料、空間、時(shí)間
D.人、財(cái)、物、信息、空間、時(shí)間、技術(shù)V
4.行政管理學(xué)者明茲伯格(Mintzberg)把護(hù)士長(zhǎng)的工作特性歸納為三大類型,即"三元"
角色模式。他認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)主要承擔(dān)()[單選題]*
A.決策、咨詢、護(hù)理研究
B.人際關(guān)系、決策、護(hù)理研究
C.人際關(guān)系、咨詢、決策V
D.護(hù)理管理、沖突處理、護(hù)理研究
5.管理的職能包括()[單選題]*
A.計(jì)劃、組織、人事、指揮、控制
B.計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制
C.計(jì)劃、安排、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制
D.計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制V
6.在西方管理要領(lǐng)中強(qiáng)調(diào)“管理就是決策"的管理學(xué)家是()[單選題]*
A.泰羅
B.法約爾
C.赫伯特A?西蒙V
D.哈羅德孔茨
7.管理的本質(zhì)是()[單選題]*
A.對(duì)人行為的約束V
B,建立制度
C.明理順情
D.實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展
8.下列哪項(xiàng)不屬于護(hù)理管理者的信息角色()[單選題]*
A.監(jiān)督者角色
B.傳播人角色
C.發(fā)言人角色
D.協(xié)調(diào)者角色V
9.下列哪項(xiàng)屬于護(hù)理管理者在決策制定方面扮演的角色()[單選題]*
A.監(jiān)督者
B.傳播人
C.領(lǐng)導(dǎo)人
D.協(xié)調(diào)者V
10.在復(fù)雜環(huán)境中找出關(guān)鍵性影響因素屬于護(hù)理管理者的()[單選題]*
A.專業(yè)技能
B.人際技能
C.概念技能V
D.創(chuàng)造技能
11.管理者處理內(nèi)部矛盾和沖突時(shí)的角色屬于()[單選題]*
A.人際角色
B.信息角色
O夬策角色V
D.監(jiān)督角色
12.管理者對(duì)重大問(wèn)題作出正確判斷的能力屬于()[單選題]*
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能V
D.創(chuàng)造技能
13.護(hù)理管理者在把信息傳遞給單位或組織以外的個(gè)人扮演的角色屬于()[單選題]*
A.監(jiān)督者
D.發(fā)言者角色V
18.下列哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的()[單選題]*
A.如果沒(méi)有計(jì)劃醫(yī)院和護(hù)理管理活動(dòng)就會(huì)陷入盲目狀態(tài)。
B.領(lǐng)導(dǎo)是管理者指導(dǎo)和激勵(lì)群體和個(gè)人,解決沖突的過(guò)程。
C.控制就是管理者對(duì)被管理者的行為、活動(dòng)的檢查、監(jiān)督、調(diào)整等管理活動(dòng)。V
D.計(jì)劃是控制的前提控制是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的手段
19.T立護(hù)理人員應(yīng)具備哪些技能()[單選題]*
A.專業(yè)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.以上都是“
20.護(hù)理管理者的技能()[單選題]*
A.專業(yè)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.以上都是V
21.管理學(xué)形成的標(biāo)志是20世紀(jì)初出現(xiàn)的()[單選題]*
A.法約爾管理過(guò)程理論
B.泰勒科學(xué)管理理論y
C.韋伯理想行政組織理論
D.梅奧的霍桑試驗(yàn)理論
22.泰勒認(rèn)為,科學(xué)霞中心問(wèn)題是()[單選題]
A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率V
B.增加工資
C.時(shí)間動(dòng)作分析
D.增加利潤(rùn)
23.將經(jīng)營(yíng)與管理進(jìn)行明確界定的管理學(xué)家是()[單選題]*
A.泰勒
B.法約爾V
C.梅奧
D.馬斯洛
24.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)認(rèn)為,生產(chǎn)效率主要取決于()[單選題]*
A.工人的士氣
B.工作條件V
C.工資制度
D.作業(yè)方法
25.霍桑試驗(yàn)的結(jié)論對(duì)職工的定性是()[單選題]*
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人,
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.負(fù)責(zé)人
26.企業(yè)中存在著"非正式組織”的觀點(diǎn)來(lái)源于()[單選題]*
A.現(xiàn)代管理理論
B.管理過(guò)程理論
C.科學(xué)管理理論
D.霍桑試驗(yàn)結(jié)論V
27.某國(guó)有企業(yè)有一種不成文的慣例:新分配來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生必須到最艱苦的部門進(jìn)行
兩年左右甚至更長(zhǎng)時(shí)間的所謂的"鍛煉",以消除他們所謂的“消極被動(dòng)”的工作態(tài)度并且
用嚴(yán)格的監(jiān)督和控制手段,迫使他們?cè)诠ぷ髦休^快進(jìn)入角色。該國(guó)有企業(yè)的做法基于()[單
颯*
A.X理論V
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
28.8.南方某廠訂立有嚴(yán)格的上、下班制度并一直遵照?qǐng)?zhí)行。一天深夜突降大雪,給交通
帶來(lái)了極大不便,次日早晨便有許多同志上班遲到了,廠長(zhǎng)決定對(duì)此日的遲到者免于懲罰。對(duì)
此企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛,在下列議論中,最有道理的說(shuō)法是()[單選題]*
A.廠長(zhǎng)濫用職權(quán)
B.廠長(zhǎng)執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見(jiàn)
C.治廠制度又不是廠長(zhǎng)一個(gè)人訂的,廠長(zhǎng)無(wú)權(quán)隨便變動(dòng)
D.規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性,特殊情況可以特殊處理V
29.管理的難度在于準(zhǔn)確地把握人性,休現(xiàn)了管理中的()[單選題]*
A.對(duì)立統(tǒng)一觀
B.法制觀
C.人本主義觀V
D.倫理觀
30.處理好組織長(zhǎng)期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)了管理的()[單選題]*
A.對(duì)立統(tǒng)一觀V
B.發(fā)展觀
C.人本主義觀
D.倫理觀
31."黑貓白貓抓住耗子就是好貓"體現(xiàn)了管理中的()[單選題]*
A.普遍聯(lián)系觀
B.文化觀
C.質(zhì)變觀
D.實(shí)踐檢驗(yàn)真理觀。
32.護(hù)理組織既要照顧服務(wù)對(duì)象的需求,又要取得組織效益,體現(xiàn)了現(xiàn)代管理理念中的
()[單選題]*
A.對(duì)立統(tǒng)一觀V
B.發(fā)展觀
C.度和量變、質(zhì)變觀
D.倫理觀
33.被稱為"管理過(guò)程之父"的是()[單選題]*
A.泰羅
B.法約爾V
C.韋伯
D.梅奧
34.美國(guó)著名心理學(xué)家赫茨伯格提出的理論是()[單選題]
A.雙因素理論V
B.權(quán)變理論
C.人類需要層次理論
D.社會(huì)系統(tǒng)理論
35.下列哪項(xiàng)不是人際關(guān)系理論的代表作()[單選題]*
A.《工業(yè)文明中人的問(wèn)題》
B.《科學(xué)管理原理》V
C.《管理與工人》
D.《管理與士氣》
36.法約爾提出的14項(xiàng)管理的基本原則,其中“領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一性”是指()[單選題]*
A.一個(gè)組織為了同一個(gè)目的而進(jìn)行的一切行動(dòng),只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)計(jì)劃V
B.組織內(nèi)部個(gè)人只能服從一個(gè)上級(jí)并接受其命令
C.主管領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)下屬公正、嚴(yán)明
D.工作過(guò)程不過(guò)分拘泥,鼓勵(lì)首創(chuàng)精神
37.1978年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的是()[單選題]*
A.泰羅
B.法約爾
C.西蒙V
D.孔茨
38.下列屬于法約爾管理過(guò)程理論的主要內(nèi)容的是()[單選題]*
A.管理需要有穩(wěn)定的行政組織體系
B.工作應(yīng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化
C.管理過(guò)程要遵循14項(xiàng)管理原則V
D.實(shí)行刺激性報(bào)酬制度
39.首次強(qiáng)調(diào)管理中人的因素的理論是()[單選題]*
A.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)V
B.人的基本需要層次論
C.管理過(guò)程理論
D.群體行為理論
40.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)著重研究()[單選題]*
A.生產(chǎn)過(guò)程中工人的勞動(dòng)效率
B.一般管理原理和高層管理效率
C.組織理論
D.人際關(guān)系V
41.科學(xué)管理理論的研究重點(diǎn)是()[單選題]*
A.生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)效率,
B.管理過(guò)程和管理組織
C.權(quán)變關(guān)系列
D.理想的行政組織理論
42.一般管理理論的代表人物是()[單選題]*
A.法約爾V
B.泰羅
C.麥格雷戈
D.韋伯
43.下列屬于梅奧人際關(guān)系理論觀點(diǎn)的是()[單選題]*
A.勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化能大幅度提高勞動(dòng)效率
B.平級(jí)的兩個(gè)部門之間可互相協(xié)調(diào)以解決問(wèn)題
C.每個(gè)組織均應(yīng)確定明確的職位等級(jí)結(jié)構(gòu)
D.工人的士氣是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的最重要因素V
44.法約爾的一般管理理論主要研究()[單選題]*
A.生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)效率
B.管理過(guò)程和管理組織V
C,生產(chǎn)過(guò)程中的人際關(guān)系
D.理想的行政組織理論
45.被稱為"科學(xué)管理之父"的是()[單選題]*
A.法約爾
B.梅奧
C.麥格雷戈
D.泰羅V
46."需求層次理論”的創(chuàng)建者是()[單選題]*
A.馬斯洛V
B.泰羅
C.麥格雷戈
D.赫茨伯格
47.提出"勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化”的理論是()[單選題]*
A.人際關(guān)系理論
B.一般管理理論
C.科學(xué)管理理論,
D.行政組織理論
48.韋伯是哪個(gè)階段的代表人物?()[單選題]*
A.傳統(tǒng)管理階段
B.科學(xué)管理階段V
C.近代管理階段
D.現(xiàn)代管理階段
49.馬克斯.韋伯的貢獻(xiàn)在于提出了()[單選題]*
A.科學(xué)管理理論
B.行政組織理論V
C.管理過(guò)程理論
D.一般行政管理理論
50.持"管理的主要任務(wù)就是決策,決策貫穿于管理的全過(guò)程"這種觀點(diǎn)的學(xué)派是()
[單選題]*
A.決策管理學(xué)派V
B.系統(tǒng)管理學(xué)派
C.權(quán)變管理學(xué)派
D.管理過(guò)程學(xué)派
51.科學(xué)管理理論把人看作是()[單選題]*
A.工具人
B.經(jīng)濟(jì)人V
C.社會(huì)人
D.系統(tǒng)人
52.社會(huì)系統(tǒng)理論的代表人物是()[單選題]*
A.盧桑斯
B.西蒙
C.豪斯
D.巴納德V
53.整分合原則的前提是()[單選題]*
A.分工
B.綜合
C.整體V
D.協(xié)作
54.在管理中把統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)了管理的()[單選題]*
A.整分合原則V
B.彈性原貝!J
C.反饋原則
D.能級(jí)原則
55.護(hù)理部將質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題分析總結(jié),提出改進(jìn)措施并及時(shí)發(fā)給各科室、體現(xiàn)
了管理的()[單選題]*
A.整分合原則
B.彈性原貝」I
C.反饋原則V
D.能級(jí)原則
56.護(hù)理管理工作中的“按職上崗"體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的()[單選題]*
A.能級(jí)原則V
B.整分合原則
C.動(dòng)力原則
D.彈性原則
57.根據(jù)護(hù)士能力、職稱、學(xué)歷等進(jìn)行科學(xué)分級(jí)、安排相應(yīng)崗位,體現(xiàn)了管理的()[單
選題]*
A.整分合原則
B.彈性原貝(]
C.反饋原則
D.能級(jí)原則V
58.對(duì)日常護(hù)理工作中的好人好事及時(shí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)了管理的()[單選題]*
A.動(dòng)力原則V
B.彈性原貝!J
C.反饋原則
D.能級(jí)原則
59.根據(jù)病人數(shù)量及危重程度隨時(shí)調(diào)整護(hù)理人員的排班,體現(xiàn)了管理的()[單選題]*
A.整分合原則
B.彈性原則V
C.反饋原則
D.能級(jí)原則
60."多一手",體現(xiàn)了管理中的()[單選題]*
A.整分合原則
B.彈性原則V
C.反饋原則
D.能級(jí)原則
61."論資排輩"違背了管理中的哪一項(xiàng)原則()[單選題]*
A.動(dòng)力原則
B.彈性原貝U
C.反饋原則
D.能級(jí)原則V
62.科學(xué)運(yùn)用物質(zhì)及精神鼓勵(lì)來(lái)激發(fā)員工的潛力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),體現(xiàn)了管理的()[單
選題]*
A.整分合原則
B.動(dòng)力原則V
C.反饋原則
D.能級(jí)原則
63.中期計(jì)劃一般指2~4年時(shí)間內(nèi)的組織計(jì)劃,主要以()[單選題]*
A問(wèn)題為中心
B.時(shí)間為中心V
C.任務(wù)為中心
D.發(fā)展為中心
64.按照計(jì)劃的約束程度可分為()[單選題]*
A.短期計(jì)劃及長(zhǎng)期計(jì)劃
B.整體計(jì)劃及局部計(jì)劃
C.指令性計(jì)劃及指導(dǎo)性計(jì)劃V
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃及臨時(shí)計(jì)劃
65.屬于管理時(shí)間的是()[單選題]*
A開(kāi)會(huì)
B排班V
C.訪問(wèn)
D.護(hù)理查房
66.ABC時(shí)間管理中,最重要且必須優(yōu)先完成的目標(biāo)是()[單選題]*
A.A類目標(biāo)V
B.B類目標(biāo)
C.C類目標(biāo)
D.D類目標(biāo)
67.下列關(guān)于有效安排管理者時(shí)間的方法,錯(cuò)誤的是()[單選題]*
A.將需要團(tuán)體活動(dòng)的事情安排在最佳的工作時(shí)間V
B.盡量安排一定的自由時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
C.重要事件應(yīng)安排在沒(méi)有打擾的時(shí)候處理
D.管理者要將自己的活動(dòng)時(shí)間分類
68.廣義的計(jì)劃是指()[單選題]*
A.制定計(jì)劃
B.執(zhí)行計(jì)戈I」
C.檢查計(jì)劃
D.以上都是V
69.下列關(guān)于目標(biāo)管理的敘述,錯(cuò)誤的是()[單選題]*
A.強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與
B.強(qiáng)調(diào)自我管理
C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)
D.強(qiáng)調(diào)制度管理V
70.下列關(guān)于ABC時(shí)間管理法的敘述,正確的是()[單選題]*
A.C級(jí)工作可委托或授權(quán),可不占用工作時(shí)間V
B.A級(jí)工作應(yīng)占工作總量的40%-50%
C.B級(jí)工作不重要也不緊迫,可委托或授權(quán)
D.B級(jí)工作應(yīng)占工作總量的20%-30%
71.制定計(jì)劃時(shí)要全方位考慮,使計(jì)劃能夠靈活地適應(yīng)客觀環(huán)境變化,體現(xiàn)了計(jì)劃的()
[單選題]*
A.目的性
B.適應(yīng)性,
C.普遍性
D.經(jīng)濟(jì)性
72.由中層管理者制定的局限性、階段性的計(jì)劃屬于()[單選題]*
A.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃,
B.戰(zhàn)略計(jì)劃
C.作業(yè)計(jì)劃
D.指令性計(jì)劃
73.依據(jù)時(shí)間“四象限"進(jìn)行分類,組織搶救病人屬于()[單選題]*
A.緊急且重要的事務(wù)V
B.緊急但不重要的事務(wù)
C.重要但不緊急的事務(wù)
D.既不緊急也不重要的事務(wù)
74.以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計(jì)劃的()[單選題]*
A.目的性
B.適應(yīng)性
C.普遍性
D.經(jīng)濟(jì)性,
75.醫(yī)院護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃屬于()[單選題]*
A.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
B.戰(zhàn)略計(jì)劃V
C.作業(yè)計(jì)劃
D.指令性加護(hù)
76.下列關(guān)于時(shí)間及時(shí)間管理的描述正確的是()[單選題]*
A.時(shí)間的木質(zhì)是一種有價(jià)值的無(wú)形資源V
B.時(shí)間管理的真正涵義是面對(duì)有限的時(shí)間而實(shí)施的他人管理
C.時(shí)間管理是計(jì)算個(gè)人在單位時(shí)間內(nèi)獲得成果的一種方法
D.時(shí)間的價(jià)值是無(wú)法衡量的
77.組織未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)總的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略措施屬于()[單選題]*
A.高層計(jì)劃V
B.中層計(jì)劃
C.底層計(jì)劃
D.作業(yè)計(jì)劃
78.依據(jù)時(shí)間“四象限”進(jìn)行分類,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核屬于()[單選題]*
A.緊急且重要的事務(wù)
B.緊急但不重要的事務(wù)
C.重要但不緊急的事務(wù)V
D.既不緊急也不重要的事務(wù)
79.ABC時(shí)間管理法中,比較重要且必須完成的目標(biāo)是()[單選題]*
A.A類目標(biāo)
B.B類目標(biāo)V
C.C類目標(biāo)
D.D類目標(biāo)
80.有效管理活動(dòng)的重要前提是()[單選題]*
A.控制
B.組織
C.計(jì)劃V
D.組織
81.制定目標(biāo)管理的步驟,哪項(xiàng)除外()[單選題]*
A.制定目標(biāo)
B.制定標(biāo)準(zhǔn)V
C.實(shí)施目標(biāo)
D.業(yè)績(jī)考評(píng)
82.中期計(jì)劃是指()[單選題]*
A.10年以上
B.5年以上
C.2-4年V
D.1年以下
83.SWOT對(duì)資源分析后可使計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能的再評(píng)價(jià),下列哪項(xiàng)除外()|單選
題]*
A優(yōu)勢(shì)
B.人力資源V
C機(jī)會(huì)
D.威脅
84.下列關(guān)于目標(biāo)管理的敘述,錯(cuò)誤的是()[單選題]*
A.目標(biāo)管理是一種管理方法
B.管理者和組織成員共同制定目標(biāo)
C.根據(jù)對(duì)每個(gè)成員的預(yù)期結(jié)果來(lái)規(guī)定他們的主要職責(zé)范圍
D.目標(biāo)管理的中心思想是強(qiáng)調(diào)制度管理V
85.下列哪項(xiàng)不是高層計(jì)劃的特點(diǎn)()[單選題]*
A.藝術(shù)性V
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.全局性
D.穩(wěn)定性
86.計(jì)劃的任務(wù)包含()[單選題]*
A.誰(shuí)去做
B.怎么做
C.在什么地方做
D.以上都是V
87,下列哪項(xiàng)屬于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部資源()[單選題]
A.人口
B技術(shù)
C.人力V
D經(jīng)濟(jì)
88.目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括()[單選題]*
A.強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與
B.強(qiáng)調(diào)自我管理
C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)
D強(qiáng)調(diào)整體性管理
E.以上都是V
89.下列哪項(xiàng)不屬于組織職能的內(nèi)容()[單選題]*
A.確定組織目標(biāo)
B.將必要的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分組歸類
C.與其他管理職能配合并建立組織內(nèi)的信息溝通渠道
D.進(jìn)行業(yè)務(wù)控制與管理V
90.關(guān)于正式組織特點(diǎn)的描述,下列哪項(xiàng)不對(duì)()[單選題]*
A.沒(méi)有明確的規(guī)章制度V
B.有共同的工作目標(biāo)
C.分工專業(yè)化但強(qiáng)調(diào)配合
D.成員的工作及職位可以相互替換
91.組織中層次愈少愈好,命令路線越短越好。一般說(shuō)來(lái),從最高層到基層多少個(gè)層次為
宜()[單選題]*
A.0-1
B.l~2
C.2-4V
D.4-6
92.下列哪項(xiàng)是寬管理幅度的優(yōu)點(diǎn)()[單選題]*
A.容易成為決策的"瓶頸"
B.上級(jí)有失控的危險(xiǎn)
C.要求和管理人員具備特殊的素質(zhì)
D.迫使上級(jí)授權(quán)當(dāng)V
93.下列哪項(xiàng)不是直線組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)()[單選題]*
A組織關(guān)系簡(jiǎn)明
B.各部門目標(biāo)清晰
C.權(quán)利高度集中于最高領(lǐng)導(dǎo)人V
D.方便評(píng)價(jià)各部門貢獻(xiàn)
94.三級(jí)綜合醫(yī)院病床編設(shè)不宜超過(guò)多少?gòu)埐〈玻ǎ蹎芜x題]
A.500
B.700
C.800
D.1000V
95.在農(nóng)業(yè)社會(huì),構(gòu)成組織的集合體是建立在_____的基礎(chǔ)上。()[單選題]*
A.血緣、親戚或地緣,
B.共同利益
C.社會(huì)交往
D.勞動(dòng)分工
96.下列關(guān)于組織的敘述,錯(cuò)誤的是()[單選題]*
A.組織的形態(tài)、功能、結(jié)構(gòu)、管理活動(dòng)都受到環(huán)境的影響,有時(shí)甚至是決定性的影響
B.組織是由人們的某種交往行為而形成的相互關(guān)系
C.組織內(nèi)部不存在等級(jí)層次V
D.由于受到外部環(huán)境及組織內(nèi)部因素的影響,組織也會(huì)成長(zhǎng)、發(fā)展、衰落、消亡
97.從結(jié)構(gòu)角度分析,構(gòu)成組織的要素不包括()[單選題]*
A.目標(biāo)任務(wù)
B.機(jī)構(gòu)部門
C.領(lǐng)導(dǎo)決策V
D.權(quán)力責(zé)任
98.各種組織中最基本的分工是()[單選題]*
A.各部門的分工
B.管理者與被管理者的分工V
C.行政與財(cái)務(wù)的分工
D.各崗位的分工
99.非正式組織的積極功能不包括()[單選題]*
A.防止謠言傳播V
B.加強(qiáng)組織內(nèi)部的意見(jiàn)溝通
C.增強(qiáng)成員內(nèi)部凝聚力
D.給組織成員以社會(huì)滿足感
100.下列關(guān)于官僚制組織的敘述,錯(cuò)誤的是()[單選題]
A.下級(jí)可以不服從二級(jí),不接受上級(jí)的監(jiān)督控制V
B.溝通與合作必須通過(guò)正式的文件進(jìn)行
C.組織內(nèi)部有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度體系
D.組織成員的職業(yè)生涯是從最基層開(kāi)始的,逐步升遷
101.官僚制組織的紜構(gòu)是()[單選題]*
A.直線式的
B.金字塔式的。
C.橫向的
D.倒三角的
102.維持非正式組織的紐帶是()[單選題]*
A.社會(huì)距離感
B.共同的使命
C.共同的情感。
D.領(lǐng)袖人物
103.正式組織的特點(diǎn)不包括()[單選題]*
A.目的性
B.正規(guī)性
C.靈活性V
D.穩(wěn)定性
104.學(xué)習(xí)型的組織結(jié)構(gòu)是()[單選題]*
A.金字塔式的
B.三角形的
C.扁平的V
D.鏈?zhǔn)降?/p>
105.學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)極大程度地利用了授權(quán),強(qiáng)調(diào)()[單選題]*
A.時(shí)間管理
B.自主管理V
C.知識(shí)管理
D.領(lǐng)導(dǎo)管理
106.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是()[單選題]*
A.組織指揮系統(tǒng)的等級(jí)層次
B.上司對(duì)下屬的監(jiān)督
C.各職能部門的協(xié)調(diào)與配合
D.組織職位、職權(quán)、職責(zé)的分配和分割V
107.職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()[單選題]*
A.每個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令
B.一個(gè)下屬只向一個(gè)上司報(bào)告工作
C.高層管理者高度集權(quán)
D.部門之間有足夠的交流與合作
108.直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()[單選題]*
A.強(qiáng)調(diào)下級(jí)服從上級(jí)
B.高層領(lǐng)導(dǎo)高度集權(quán)
C.有利于統(tǒng)一指揮4
D.職能部門間溝通較多
109.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是()[單選題]*
A.部門間缺乏交流與合作
B.障礙下屬的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
C.依賴幾個(gè)人
D.實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與職能部門領(lǐng)導(dǎo)之間相互推卸責(zé)任V
110.醫(yī)院的主要功能是()[單選題]*
A.醫(yī)療V
B.教學(xué)
C.科學(xué)研究
D.預(yù)防和社區(qū)服務(wù)
111.目前我國(guó)醫(yī)院護(hù)理管理體制不包括()[單選題]*
A.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理副院長(zhǎng)一科護(hù)士長(zhǎng)一病房護(hù)士長(zhǎng),實(shí)施垂直護(hù)理
B.在醫(yī)療副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部主任一科護(hù)士長(zhǎng)一病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),實(shí)施半垂直管理。
C.在行政副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,科護(hù)士長(zhǎng)一病房護(hù)士長(zhǎng)V
D.床位不滿300張,規(guī)模較小的醫(yī)院,不設(shè)護(hù)理部主任,只設(shè)總護(hù)士長(zhǎng)。
112."我的下級(jí)的下級(jí)不是我的下級(jí)"體現(xiàn)的是()[單選題]*
A.統(tǒng)一指揮原則V
B.責(zé)權(quán)一致原則
C.分工協(xié)作原則
D.精干高效原則
113.法約爾指出,不管領(lǐng)導(dǎo)處于哪個(gè)級(jí)別,他只能直接指揮極少的部下,一般應(yīng)少于
()[單選題]*
A.3人
B.4人
C.5人
D.6人V
114.組織變革的基本內(nèi)容不包括()[單選題]*
A.組織人員變革
B.組織環(huán)境變革,
C.組織機(jī)構(gòu)變革
D.組織的技術(shù)與彳壬務(wù)的變革
115.以下哪項(xiàng)屬于護(hù)理工作描述的內(nèi)容0[單選題]*
A.文化程度
B.工作經(jīng)驗(yàn)
C.生活經(jīng)歷
D.工作態(tài)度
E.工作流程V
116.護(hù)理人力資源作用的發(fā)揮取決于護(hù)士個(gè)體的實(shí)際工作狀況,這種情況稱為人力資
源的()[單選題]*
A.主觀能動(dòng)性特點(diǎn)V
B.可變性特點(diǎn)
C.組合性特點(diǎn)
D.消耗性特點(diǎn)
E.可塑性特點(diǎn)
117.由被評(píng)價(jià)人自己、上級(jí)、同事、下級(jí)、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法稱為()[單選題]
*
A.績(jī)效評(píng)價(jià)表法
B排序法
C.比例分布法
D.描述法
E.360度績(jī)效評(píng)價(jià)法V
118.以績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù),對(duì)組織成員做出是否留用的決定,屬于績(jī)效評(píng)價(jià)的()[單
選題]*
A.人事決策作用V
B.診斷作用
C.激勵(lì)作用
D.引導(dǎo)作用
E.教育和管理作用
119.護(hù)士長(zhǎng)在排班時(shí)將不同技術(shù)水平的護(hù)士進(jìn)行搭配屬于遵循()[單選題]*
A.滿足需求原則
B.結(jié)構(gòu)合理原則V
C.效率原則
D.公平原則
E.按職上崗原則
120.根據(jù)衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編配原則試行草案》的規(guī)定,護(hù)理人員應(yīng)占醫(yī)院衛(wèi)生
技術(shù)人員的比例是()[單選題]*
A.20%
B.25%
C.40%
D.50%V
121.編配護(hù)理人員數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足患者的護(hù)理需要,體現(xiàn)了護(hù)理人員編
配的()[單選題]*
A.功能需要原則V
B.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
C.結(jié)構(gòu)合理原則
D.成本效率原則
122.影響護(hù)理人員編設(shè)的最主要因素是()[單選題]*
A.管理水平
B.政策規(guī)定
c.人員素質(zhì)
D.任務(wù)輕重V
123.護(hù)理人員排班應(yīng)遵循的首要原則是()[單選題]*
A.降低人力成本
B.合理組合人力
C.滿足病人需要,
D.公平原則
124.在護(hù)理人員排班方法中,周排班的特點(diǎn)是()[單選題]*
A.護(hù)理人員班次輪轉(zhuǎn)較頻繁V
B.適用于護(hù)理人員結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的科室
C.較好地滿足了護(hù)理人員的個(gè)人需求
D.排班模式相對(duì)固定
125.護(hù)理人員排班方法中,周期性排班的特點(diǎn)是()[單選題]*
A,排班費(fèi)時(shí)費(fèi)力
B?護(hù)理人員可以根據(jù)個(gè)人需要選擇工作班次
C.在實(shí)際工作中很在推廣
D.護(hù)士對(duì)自己未來(lái)一段時(shí)間的班次心中有數(shù)V
126.自我排班的優(yōu)點(diǎn)是()[單選題]*
A.工作人員的自主性增高V
B.可根據(jù)各單位需求靈活地調(diào)配合適人員
C.管理者充分了解自己?jiǎn)挝蝗肆π枨笄闆r
D.護(hù)士過(guò)多考慮自己需求,不利于科室團(tuán)結(jié)
127.護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃中,屬于內(nèi)外環(huán)境分析的內(nèi)容是()[單選題]
A.分析組織發(fā)展戰(zhàn)略,明確適合自身發(fā)展的條件V
B.分析個(gè)人職業(yè)發(fā)展定位
C.分析自身實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)所需的知識(shí)和技能
D.分析自身的職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
128.護(hù)理人員在職業(yè)生涯早期存在的問(wèn)題是()[單選題]*
A.沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行自我反省
B.面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力
C.穩(wěn)定性較低,容易迷失自我V
D.安于現(xiàn)狀
129.護(hù)理人員在職業(yè)生涯中期的特點(diǎn)是()[單選題]*
A.安于現(xiàn)狀,照顧家庭成為最大需要
B.精力旺盛,爭(zhēng)強(qiáng)好勝
C,職業(yè)能力提高,責(zé)任心增強(qiáng)V
D.工作績(jī)效不明顯,穩(wěn)定性低
130.護(hù)理人員在職業(yè)生涯后期存在的問(wèn)題是()[單選題]*
A.穩(wěn)定性較低,容易迷失自我
B.沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行自我反省
C.面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力
D.職業(yè)能力呈現(xiàn)下降趨勢(shì)V
131.下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)方法的描述,正確的是()[單選題]*
A.目前應(yīng)用最廣泛的是行為特征評(píng)定法
B.強(qiáng)迫選擇比例法是將護(hù)士在工作中的有效行為和錯(cuò)誤行為記錄下來(lái)并進(jìn)行評(píng)價(jià)的方
法
C.描述法側(cè)重于護(hù)理人員在工作中的突出行為
D.關(guān)鍵事件法可以采用等級(jí)制V
132.護(hù)士的績(jī)效考核由所在護(hù)理單元的護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行,護(hù)士長(zhǎng)的考核由科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行,
這種方式屬于()[單選題]*
A.自我評(píng)價(jià)
B.同行評(píng)價(jià)
C.下屬評(píng)價(jià)
D.直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)V
133.采用下屬評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行護(hù)理績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),需要注意的問(wèn)題是()[單選題]*
A.考核前評(píng)價(jià)者應(yīng)接受必要的培訓(xùn)
B.需要護(hù)士具有較高的成熟度
C.需要對(duì)評(píng)價(jià)者的姓名保密,并保護(hù)評(píng)價(jià)者V
D.將考核結(jié)果公開(kāi)
134.將被評(píng)價(jià)者在工作中的有效行為和無(wú)效或錯(cuò)誤行為記錄下來(lái)并以此作為評(píng)價(jià)依據(jù)
的方法,屬于績(jī)效評(píng)價(jià)方法中的()[單選題]*
A.績(jī)效評(píng)價(jià)表法
B.關(guān)鍵事件法V
C.目標(biāo)管理法
D.描述法
135.按規(guī)定的等級(jí)比例對(duì)護(hù)理人員績(jī)效進(jìn)行評(píng)定的績(jī)效考核測(cè)量方法是()[單選題]
A.行為特征評(píng)定法
B.實(shí)績(jī)記錄法
C.目標(biāo)管理評(píng)價(jià)法
D.強(qiáng)迫選擇比較法V
136.制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)使用可衡量的指標(biāo)體現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)的()[單選題]*
A.指標(biāo)客觀化原則V
B.標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化原則
C.操作標(biāo)準(zhǔn)化原則
D.結(jié)果區(qū)別化原則
137.在護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)中,符合操作標(biāo)準(zhǔn)化原則的是()[單選題]*
A.評(píng)價(jià)的間隔時(shí)間相同V
B.制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)盡量使用可衡量的指標(biāo)
C.公布績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.考核結(jié)果作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)
138.培養(yǎng)護(hù)士分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,最好的培訓(xùn)方法是()[單選題]*
A.講授法
B.演示法
C.研討會(huì)
D.案例分析法V
139.護(hù)理人員邊工作邊接受指導(dǎo)、教育的學(xué)習(xí)過(guò)程,屬于培訓(xùn)形式中的()[單選題]
A.脫產(chǎn)培訓(xùn)|
B.半脫產(chǎn)培訓(xùn)
C.業(yè)余學(xué)習(xí)
D.在職培訓(xùn)V
140.美國(guó)波士頓大學(xué)的帕森斯(F?Parsons)教授提出的職業(yè)生涯理論是()[單選題]*
A.職業(yè)錨理論
B.生涯彩虹圖理論
C.職業(yè)與人匹配論V
D.職業(yè)生涯發(fā)展理論
141.自我評(píng)估櫥窗分析法中影響一個(gè)人未來(lái)發(fā)展的重要因素是()[單選題]*
A.潛在我V
B公開(kāi)我
C.背脊我
D.隱私我
142.職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是()[單選題]*
A.確定職業(yè)生涯目標(biāo)V
B啟我評(píng)估
C.措施執(zhí)行
D.評(píng)價(jià)反饋
143.個(gè)人職業(yè)承諾與離職意愿相關(guān)性呈()[單選題]*
A.正相關(guān)
B.不相關(guān)
C.低相關(guān)
D.負(fù)相關(guān)V
144.護(hù)士離職不良影響最直接的結(jié)果是()[單選題]*
A.護(hù)理學(xué)科發(fā)展
B.增加人力成本V
C.護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定
D.組織績(jī)效變化
145.根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論,對(duì)成熟的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是()[單選題]*
A命令式
B說(shuō)服式
C參與式
D授權(quán)式,
146.”需求層次理論”的創(chuàng)建者是()[單選題]*
A馬斯洛V
B泰羅
C麥格雷戈
D赫茨伯格
147.將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,抽取主要信息來(lái)選擇行動(dòng)方案,休現(xiàn)了決策的()[單選題]
A最優(yōu)決策原則
B滿意決策原則V
C合理性決策原則
D直覺(jué)決策原則
148.充分重視人際關(guān)系,對(duì)業(yè)績(jī)關(guān)心少的領(lǐng)導(dǎo)方式,屬于管理方格理論中的()[單選
題]*
A鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型V
B權(quán)威型
C團(tuán)隊(duì)型
D貧乏型
149.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適宜采取參與式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是()[單選題]*
A成熟度低
B較為不成熟
C比較成熟V
D高度成熟
150.激勵(lì)理論中雙因素理論的提出者是()[單選題]*
A.斯金納
B.弗羅姆
C.亞當(dāng)斯
D.赫茨伯格V
151.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適宜采取說(shuō)服式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是()[單選題]*
A.成熟度低
B.較為不成熟V
C.比較成熟
D.高度成熟
152.在管理方格理論中,只關(guān)心生產(chǎn),不關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于()[單選題]
A.1,1型管理
B.1,9型管理
C.9,9型管理
D.9,1型管理V
153.決策過(guò)程的首要步驟是()[單選題]*
A診斷問(wèn)題
B識(shí)別問(wèn)題V
C確定決策目標(biāo)
D制定備選方案
154.下列屬于特征領(lǐng)導(dǎo)理論觀點(diǎn)的是()[單選題]*
A領(lǐng)導(dǎo)工作效率的高低與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),品德和個(gè)性密切相關(guān)V
B領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)其組織成員有重要影響
C領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)當(dāng)隨著下屬的成熟程度做相應(yīng)調(diào)整
D當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)模式與環(huán)境和被管理者的需要一致度越高時(shí),就越能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
155.美國(guó)行為科學(xué)家赫茨伯格提出的理論是()[單選題]*
A雙因素理論BX-Y理論V
C人類需要層次理論
D成熟度理論
156.在管理方格理論中,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是()[單選題]*
A1,1型囂
B1,9型管理
C9,9型管理V
D9,l型管理
157.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力的特點(diǎn)是()[單選題]*
A.使下屬的心理與行為表現(xiàn)為被動(dòng)和服從V
B.不帶有強(qiáng)制性
C.以內(nèi)在感染的形式發(fā)揮作用
D上匕較穩(wěn)定和持久
158.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素是()[單選題]*
A.感情因素
B.能力因素
C.知識(shí)因素
D.職位因素,
159.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素是()[單選題]*
A.傳統(tǒng)因素
B,職位因素
C.資歷因素
D.能力因素V
160.領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的特點(diǎn)是()[單選題*
A.由外界賦予的影響力
B.具有強(qiáng)迫性和不可抗拒性
C.影響力廣泛而持久V
D.隨職位升高而增強(qiáng)
161.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論,對(duì)新上崗的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是()[單選
題]
A.高任務(wù),高關(guān)心人
B.高任務(wù),低關(guān)心人V
C.低任務(wù),高關(guān)心人
D.低任務(wù),低關(guān)心人
162.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論,對(duì)比較成熟的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是()[單
選題]*
A.高任務(wù),高關(guān)心人
B.高彳壬務(wù),低關(guān)心人
C.低任務(wù),高關(guān)心人V
D.低任務(wù),低關(guān)心人
163.在管理方格理論中,貧乏管理的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是()[單選題]*
A.1.1型管理V
B.1.9型管理
C.5.5型管理
D.9.1型管理
164.情境領(lǐng)導(dǎo)理論中提到的成熟度包括()[單選題]*
A.生理成熟度
B.心理成熟度V
C.年齡成熟度
D.工作成熟度
165.在情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,對(duì)于不成熟(第一階段)下屬與其相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()[單
選題]*
A.說(shuō)服型
B.命令型V
C.參與型
D授權(quán)型
166.管理方格論中團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)是指()[單選題]*
A.9.1型管理
B.11型管理
C.55型管理
D.99型管理V
167.下列屬于權(quán)力性影響因素的構(gòu)成因素是()[單選題]*
A.品格因素
B.能力因素
C.傳統(tǒng)因素V
D.知識(shí)因素
168.如下屬認(rèn)為自己能力不強(qiáng),喜歡的領(lǐng)導(dǎo)方式是()[單選題]*
A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)V
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.成就導(dǎo)向型
169.激勵(lì)的起點(diǎn)與基礎(chǔ)是()[單選題]
A.動(dòng)機(jī)
B.需要V
C.目標(biāo)
D.反饋
170.屬于行為改造型激勵(lì)理論的是()[單選題]*
A.雙因素理論
B.強(qiáng)化理論V
C.期望理論
D.成就需要理論
171.韋勒提出的人們對(duì)成功和失敗歸因的可能性不包括()[單選題]*
A.能力
B.努力
C機(jī)遇
D.合作V
172.李護(hù)士,女,26歲,懷孕6個(gè)月,在心胸外科工作3年,工作積極主動(dòng)對(duì)該護(hù)士最佳的
激勵(lì)方法是()[單選題]*
A.物質(zhì)激勵(lì)
B.正面激勵(lì),
C.參與激勵(lì)
D.目標(biāo)激勵(lì)
173.醫(yī)院外部環(huán)境包括:經(jīng)濟(jì)因素,政治政府和法律因素,社會(huì)、文化、人口和環(huán)境因素
及()[單選題]
A.技術(shù)因素V
B.知識(shí)因素
C.氣候因素
D.體制因素
174.醫(yī)療與患者安全信息系統(tǒng),包括環(huán)境安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全、管理安全和()
[單選題]*
A.人員安全
B.隱私安全V
C.設(shè)備安全
D.體制因素
175.醫(yī)院信息系統(tǒng)安全的核心部分是()[單選題]*
A.應(yīng)用安全
B.環(huán)境安全
C.隱私安全
D.數(shù)據(jù)安全V
176.護(hù)理人員最常見(jiàn)的職業(yè)損傷是()[單選題]*
A.割傷
B.銳器傷
C.針刺傷V
D.負(fù)重傷
177.醫(yī)務(wù)人員中最容易接觸患者血液、體液、分泌物、排泄物的人群是()[單選題]
A.護(hù)士V
B.醫(yī)生
C.檢驗(yàn)師
D.麻醉師
178.必須在安全保護(hù)措施齊全的環(huán)境中配制的藥物是()[單選題]*
A.營(yíng)養(yǎng)藥物
B.抗生素
C.細(xì)胞毒性藥物,
D.鎮(zhèn)痛藥物
179.為了防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式錯(cuò)誤的發(fā)生,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)()[單選題]*
A.一方安全核查
B.兩方安全核查
C.三方安全核查,
D.四方安全核查
180.護(hù)理安全影響因素不包括下列哪項(xiàng)()[單選題]*
A.醫(yī)院管理方面的因素
B.護(hù)理人員自身素質(zhì)
C.患者的教育程度
D.患者家屬的素質(zhì)
E.政府政策方面因素。
181.護(hù)士下列哪種行為可能會(huì)導(dǎo)致護(hù)理安全問(wèn)題()[單選題]*
A.嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作
B.幫患者肌肉注射時(shí)不核對(duì)患者身份V
C.輸血前經(jīng)雙人核對(duì)
D.為高齡患者拉上床欄
E.保持病房環(huán)境清潔
182.醫(yī)院護(hù)理員可以從事下列哪項(xiàng)工作()[單選題]*
A.接待新病人
B.接手術(shù)病人
C.幫助護(hù)士采集血標(biāo)本
D.幫護(hù)士拿藥V
E.為病人鼻飼
183.患者什么行為可能會(huì)導(dǎo)致護(hù)理安全事件()[單選題]*
A.患者對(duì)治療很配合
B.患者遵醫(yī)行為差V
C.患者有疑問(wèn)及時(shí)咨詢護(hù)士
D.患者家屬配合護(hù)士工作
E.患者及時(shí)了解自己的治療動(dòng)態(tài)
184.以下哪項(xiàng)不屬于護(hù)理安全管理內(nèi)容()[單選題]*
A.防止病人跌倒
B.避免護(hù)士針刺傷
C.防止護(hù)患沖突
D.防止醫(yī)患沖突V
E.防止病人走失
185.護(hù)理安全管理措施處理原則不包括下列哪項(xiàng)()[單選題]*
A.執(zhí)行上報(bào)制度
B.現(xiàn)場(chǎng)正確處理
C.組織調(diào)查處理
D.及時(shí)總結(jié)反饋
E.合理配備人員,
186.發(fā)生護(hù)理安全事件后,需要在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)填寫報(bào)表上報(bào)護(hù)理部()[單選題]*
A.6
B.18
C.24V
D.48
E.10
187.下列哪項(xiàng)不屬于護(hù)士執(zhí)業(yè)安全防護(hù)措施()[單選題]*
A.開(kāi)瓶使用啟瓶器
B.回套護(hù)針帽V
C.及時(shí)把銳器放入銳器盒
D.定期進(jìn)行操作儀器維修
E.操作過(guò)程中正確運(yùn)用人體力學(xué)原理等避免物理惶員傷
188.執(zhí)行查對(duì)制度時(shí),至少需要采取幾種方法核對(duì)患者身份()[單選題]*
A.1
B.2V
C.3
D.4
E.5
189.醫(yī)院護(hù)理安全管理組織中不包括()[單選題]*
A.護(hù)理部
B.科護(hù)士長(zhǎng)
C.護(hù)士長(zhǎng)
D.實(shí)習(xí)護(hù)士V
E.科室質(zhì)控護(hù)士
190.護(hù)理安全不包括()[單選題]*
A.患者安全
B.患者家屬安全V
C.護(hù)士執(zhí)業(yè)安全
D.護(hù)士個(gè)人和醫(yī)院組織承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)方面損害
E.因毒性較強(qiáng)的藥物對(duì)護(hù)理人員造成的傷害
191.護(hù)理安全影響因素中醫(yī)院管理方面因素不包括下列哪項(xiàng)()[單選題]*
A.制度不完善
B.人力資源不足與使用不合理
C.相關(guān)教育、培訓(xùn)不到位
D.保障措施不完備
E.經(jīng)濟(jì)不支持V
192.護(hù)理安全管理措施不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容()[單選題]*
A.建立安全管理組織
B.健全規(guī)章制度
C.合理配備人員
D.重視教育培訓(xùn)
E.所有問(wèn)題一把抓V
193.下列哪項(xiàng)措施不屬于對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)防護(hù)()[單選題]
A.預(yù)防針刺傷
B.做好噪聲預(yù)防
C.做好護(hù)理人員的精神緩解
D.建立靜脈治療藥物配制中心
E.治療室加化療藥后及時(shí)打開(kāi)窗戶通風(fēng)V
194.醫(yī)院感染研究的對(duì)象不包括()[單選題]*
A.與患者有血緣關(guān)系的人V
B.陪護(hù)人員
C.管床醫(yī)生
D.住院患者
E.護(hù)理人員
195.下列情況下,適合使用單向溝通的是()[單選題]*
A.時(shí)間比較充裕,但問(wèn)題比較棘手
B.下屬對(duì)解決方案的接受程度至關(guān)重要
C.上級(jí)缺乏處理負(fù)反饋的能力,容易感情用事V
D.下屬能對(duì)解決問(wèn)題提供有價(jià)值的信息和建議
196.最分權(quán)化的溝通網(wǎng)絡(luò)是()[單選題]
A鏈?zhǔn)?/p>
B輪式
C.環(huán)式全通道式
D.全通道式V
197.當(dāng)沖突無(wú)關(guān)緊要的時(shí)候,或當(dāng)沖突雙方情緒極為激動(dòng),需要時(shí)間慢慢恢復(fù)平靜時(shí),可
采用的策略是()[單選題]*
A.回避V
B.合作
C.強(qiáng)制
D.妥協(xié)
198.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,這是否意味著該組織()
[單選題]*
A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運(yùn)作良好
B.正式溝通渠道中消息傳遞存在問(wèn)題,需要調(diào)整V
C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息
D.充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞
199.沖突的基本過(guò)程指()[單選題]*
A.潛伏階段、被感覺(jué)階段、被認(rèn)識(shí)階段、處理階段、結(jié)果階段
B,被感覺(jué)階段潛伏階段,被認(rèn)識(shí)階段、行為階段、結(jié)果階段
C.潛伏階段、被認(rèn)識(shí)階段、被感覺(jué)階段、處理階段、結(jié)局階段,
D.潛伏階段、行為階段、處理階段、被認(rèn)識(shí)階段、結(jié)果階段
200.信息發(fā)出者為投接收者所好,有意操縱信息傳遞的行為是指()[單選題]*
A.信息過(guò)濾V
B.選擇性知覺(jué)
C.信息傳遞不適時(shí)
D.溝通渠道過(guò)多
201.溝通前的充分準(zhǔn)備包括()[單選題]*
A.目的明確
B.了解對(duì)方
C.信息傳遞清晰準(zhǔn)確
D.以上均是V
202.沖突的觀念發(fā)展順序?yàn)椋ǎ蹎芜x題]*
A.傳統(tǒng)觀念、相互作用觀念、人際關(guān)系觀念
B.傳統(tǒng)觀念、人際關(guān)系觀念、相互作用觀念V
C.人際關(guān)系觀念、傳統(tǒng)觀念、相互作用觀念
D.人際關(guān)系觀念、傳統(tǒng)觀念、相互作用觀念
203.不是建設(shè)性沖突特點(diǎn)的是()[單選題]*
A.沖突雙方有共同目標(biāo),有解決現(xiàn)有問(wèn)題的意愿
B.沖突以問(wèn)題為中心展開(kāi)爭(zhēng)論
C.爭(zhēng)論過(guò)程中相互信息交流不斷增加
D.沖突雙方千方百計(jì)陳述自己的理由V
204.在兩位模式里,處理沖突的五種策略是()[單選題]*
A.強(qiáng)制、暴力、妥協(xié)、順應(yīng)、協(xié)作
B占雖制、回避、對(duì)抗、順應(yīng)、協(xié)作
C.強(qiáng)制、回避、妥協(xié)、順應(yīng)、協(xié)作V
D.強(qiáng)制、回避、妥協(xié)、順應(yīng)、排斥
205.處理糾紛優(yōu)先考慮的解決途徑是()[單選題]*
A.協(xié)商V
B彳亍政裁決
C仲裁
D.訴訟
206.延續(xù)護(hù)理服務(wù)的目的不包括()[單選題]*
A.滿足患者需要
B.節(jié)約醫(yī)療成本
C.增加護(hù)士收入。
D.減低疾病負(fù)擔(dān)
207.延續(xù)護(hù)理發(fā)展對(duì)策中至關(guān)重要的是()[單選題]*
A.明確定位,完善政策V
B.探索模式,整合資源
C加強(qiáng)培訓(xùn),提升能力
D.利用信息,確保質(zhì)量
208.目前國(guó)內(nèi)延續(xù)護(hù)理主要包括幾種方式()[單選題]*
A.三種
B.四種
C.五種V
D.六種
209.下列關(guān)于個(gè)案管理模式的說(shuō)法正確的是()[單選題]*
A.臨床護(hù)理
B.慢病管理
C.養(yǎng)老服務(wù)
D.以上全包括。
210.養(yǎng)老服務(wù)體系按照服務(wù)的主要提供主體可以分為()[單選題]*
A.家庭養(yǎng)老服務(wù)體系'社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系V
B.居家養(yǎng)老服務(wù)體系和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系
C.基本養(yǎng)老服務(wù)體系和非基本養(yǎng)老服務(wù)體系區(qū)率
D.居家養(yǎng)老服務(wù)體系'社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系
211.遠(yuǎn)程養(yǎng)老護(hù)理內(nèi)容中不包括()[單選題]*
A.遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)
B健康咨詢
C.服藥提醒
D.營(yíng)養(yǎng)評(píng)估。
212.在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的護(hù)理管理目標(biāo)中統(tǒng)籌考慮各種照顧資源,為服務(wù)對(duì)象提供以下哪種
特性的服務(wù)()[單選題]*
A.連續(xù)性,
B.可及性
C.整合性
D.經(jīng)濟(jì)性
213.以下明附機(jī)構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)中連接三級(jí)醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的中間型機(jī)構(gòu)()[單選題]
A.二級(jí)醫(yī)院
B.護(hù)理院V
C.護(hù)養(yǎng)院
D.縣醫(yī)院
214.在護(hù)理質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法中,其中D代表()[單選題]*
A.計(jì)戈IJ
B.實(shí)施V
C檢查
D處理
215.擬訂護(hù)理技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),下列提法不妥的是()[單選題]*
A.考慮到科學(xué)性、先進(jìn)性
B.考慮到嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性
C.應(yīng)與現(xiàn)實(shí)相適應(yīng),基于現(xiàn)實(shí)又低于現(xiàn)實(shí)V
D.簡(jiǎn)明扼要,繁簡(jiǎn)相宜
216.要使護(hù)理工作高質(zhì)量、高效益,必須對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行()[單選題]*
A.質(zhì)量評(píng)估
B.質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)V
C.制度落實(shí)的檢查
D.科學(xué)管理
217.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是()[單選題]*
A.確定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)■;
B.人員素質(zhì)
C.規(guī)章制度嚴(yán)格
D.工作有序
218.管理者采取各種措施和方法消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的()[單
選題]*
A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別
B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制V
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
219.因護(hù)理人員配置不足誘發(fā)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的因素屬于()[單選題]*
A.護(hù)理人員素質(zhì)因素
B.技術(shù)因素
C.環(huán)境因素
D.管理因素,
220.判斷誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的()[單選題]*
A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別,
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
221.對(duì)于易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行程度和頻率的評(píng)價(jià),屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的()[單選
A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估V
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
222.按照預(yù)定的計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)措施,屬于PDCA循環(huán)中的()[單選題]*
A.計(jì)劃階段
B.實(shí)施階段V
C.檢查階段
D.處置階段
223.護(hù)理單元的各個(gè)環(huán)節(jié)必須圍繞著醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的總體目標(biāo),體現(xiàn)了PDCA循環(huán)的
哪一特點(diǎn)()[單選題]*
A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性
B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接互相促進(jìn)V
C.不斷循環(huán),螺旋上升
D.實(shí)用性
224.PDCA循環(huán)中的"P"表示()[單選題]*
A.計(jì)劃階段V
B.實(shí)施階段
C.檢查階段
D.處置階段
225.對(duì)患者發(fā)生跌倒的危險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)分,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的()[單選題]*
A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估V
c.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
226.護(hù)士違反規(guī)章制度或技術(shù)操作規(guī)范,屬于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素中的()[單選題]*
A.素質(zhì)因素V
B.技術(shù)因素
C.環(huán)境因素
D.管理因素
227.護(hù)士長(zhǎng)積極組織護(hù)理人員對(duì)墜床病人進(jìn)行處置,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的()[單選題]*
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)前控制
C.風(fēng)險(xiǎn)中控制V
D.風(fēng)險(xiǎn)后控制
228.下列關(guān)于臨床路徑中護(hù)士職責(zé)的描述,錯(cuò)誤的是()[單選題]*
A.按納入標(biāo)準(zhǔn)選擇進(jìn)入臨床路徑的患者V
B.協(xié)調(diào)醫(yī)患、護(hù)患之間的關(guān)系
C.根據(jù)臨床路徑表完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)
D.負(fù)責(zé)患者滿意度調(diào)查
229.應(yīng)用《壓瘡危險(xiǎn)度評(píng)估表》對(duì)患者發(fā)生壓瘡的危險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)分,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理
的()[單選題]*
A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估V
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
230.護(hù)理質(zhì)量管理的最終目的是()[單選題]*
A.建立質(zhì)量體系
B.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量V
D.進(jìn)行質(zhì)量教育
231.無(wú)菌手術(shù)感染率要()[單選題]*
A.<0.3%
B.<0.5%V
C.<0.8%
D.<1%
232.中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)將"患者安全年"確定為()[單選題]*
A.2002年
B.2005年
C.2008年,
D.2009年
233.查明原因,分析路徑本身、醫(yī)務(wù)人員及患者三者的原因是臨床路徑的()[單選
題]*
A.計(jì)劃準(zhǔn)備階段
B.分析原因階段
C.實(shí)施檢查解段V
D.評(píng)價(jià)改進(jìn)階段
234.關(guān)于護(hù)理質(zhì)量管理中的5S法錯(cuò)誤的是()[單選題]
A.是一種現(xiàn)場(chǎng)管理法
B.主要針對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行管理
C.5s是指整理、整頓、整齊、清潔、習(xí)慣V
D.其中素養(yǎng)是最重要的
235.護(hù)理質(zhì)量管理的基本任務(wù)不包括()[單選題]*
A.建立質(zhì)量管理體系
B.進(jìn)行質(zhì)量教育
C.創(chuàng)建組織文化V
D.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
236.發(fā)生藥物外滲的應(yīng)激程序錯(cuò)誤的是()[單選題]*
A.停止輸液,立即拔針V
B.抬高患肢,局部濕敷
C.上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)及主管醫(yī)生
D.做好交班,嚴(yán)密觀察并記錄
237.屬于醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的是()[單選題]*
A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系
B.地方標(biāo)準(zhǔn)休系
C.護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系U
D.護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系
238.操作者可控制缺陷不包括()[單選題]*
A.無(wú)意差錯(cuò)
B.有意差錯(cuò)
C.技術(shù)差錯(cuò)
D.管理差錯(cuò)V
239.病人輸液時(shí)護(hù)士巡視病房,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的()[單選題]*
A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別
B.風(fēng)險(xiǎn)/古
C.風(fēng)險(xiǎn)控制V
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
240.患者死亡家屬停尸鬧事,護(hù)士長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)處理,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的()[單選題]
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)前控制
C.風(fēng)險(xiǎn)中控制V
D.風(fēng)險(xiǎn)后控制
241.護(hù)理部組織護(hù)理安全查房,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的()[單選題]*
A.風(fēng)險(xiǎn)鑒別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察V
242.患者級(jí)別護(hù)理標(biāo)識(shí)不正確的是()[單選題]*
A.危重患者掛藍(lán)牌
B.一級(jí)護(hù)理掛紅牌
C.二級(jí)護(hù)理掛黃牌
D.三級(jí)護(hù)理掛綠牌V
243.比較簡(jiǎn)單易行、直觀的預(yù)算管理方法為()[單選題]*
A.零基預(yù)算法
B.固定預(yù)算法V
C.彈性預(yù)算法
D.增量預(yù)算法
E.滾動(dòng)預(yù)算法
244.護(hù)理成本管理不包括()[單選題]*
A.護(hù)理成本預(yù)測(cè)
B.護(hù)理成本核算
C.護(hù)理成本分析
D.護(hù)理成本控制
E利用所有資源提供高質(zhì)量服務(wù),
245.醫(yī)用耗材是指()[單選題]*
A.醫(yī)療器械中除大型的醫(yī)療儀器設(shè)備外所有醫(yī)療器械V
B.所有的醫(yī)療器械
C.一次性護(hù)理物品
D.低值醫(yī)用耗材
E.反復(fù)使用醫(yī)用耗材
246.醫(yī)療護(hù)理設(shè)備按照用途主要包括()*
A.用于診斷醫(yī)療護(hù)理設(shè)備V
B.用于治療醫(yī)療護(hù)理設(shè)備V
C.用于輔助治療的醫(yī)療護(hù)理設(shè)備V
D.用于臨床的醫(yī)療護(hù)理設(shè)備
E.用于輔助的醫(yī)療護(hù)理設(shè)備
247.護(hù)理成本主要包括()*
A.勞務(wù)費(fèi)V
B.衛(wèi)生業(yè)務(wù)費(fèi)V
C.固定資產(chǎn)折舊費(fèi):包括房屋、大型醫(yī)療
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