【績效考核工具】產(chǎn)品管理考核

名營銷類考核/產(chǎn)品管理考編碼版本

稱核/考核方法頁次1/4修改狀態(tài)

1,市場部考核分值表

考核對象：市場部考核時間:

指標(biāo)實(shí)際

指標(biāo)分值備注

類別得分

(1)產(chǎn)品定位企劃情況10

(2)產(chǎn)品生命周期研完情況5

(3)產(chǎn)品定位與包裝策劃情況5

定性

(4)產(chǎn)品組合策略研究情況5

指標(biāo)

(5)新產(chǎn)品開發(fā)企劃宵況5

(6)新產(chǎn)品上巾跟蹤同杳情況10

(1)當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利潤率30

(2)當(dāng)月新產(chǎn)品銷售占梢售總額比重30

定量

指標(biāo)

合計(jì)100

參考評分方法

(1)定性指標(biāo)。

I)”產(chǎn)品定位企劃情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差。分。

2)“產(chǎn)品生命周期研究情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差。分。

3)“產(chǎn)品定價(jià)與包裝策劃情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般I分，差0分。

4)“產(chǎn)品組合策略研究情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，?般1分，差。分。

5)“新產(chǎn)品開發(fā)企劃情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差。分。

6)“新產(chǎn)品上市跟蹤調(diào)查情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

(2)定地指標(biāo)。

I)“當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利潤率“：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷

史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加I分，30分為上限：每低于歷史最佳水平1%則扣I分，扣完為止。

2)“當(dāng)月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分：

每超過歷史城佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完

為止。

相關(guān)說

明

編制人員審核人員批準(zhǔn)人員

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

（續(xù)）

名營銷類考核/產(chǎn)品管理考編碼版本

稱核/考核方法頁次2/4修改狀態(tài)

2.銷售部考核分值表

考核對象：銷售部考核時間:

指標(biāo)實(shí)除

指標(biāo)分值備注

類別得分

（1）收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況20

（2）參與產(chǎn)品企劃中的銷告預(yù)測的情況10

（3）新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況10

定性

指標(biāo)

（1）當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利泡率30

定量

（2）肖月新產(chǎn)品銷售片銷售總額比重30

指標(biāo)

合計(jì)100

參考評分方法

（I）定性指標(biāo)。

I）“收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一股8分，差。分。

2）“參與產(chǎn)品企劃中的銷售預(yù)測的情況”：優(yōu)秀10分，良好￡分，一般2分，差0分。

3）“新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

（2）定量指標(biāo)。

1）“當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利潤率"：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷

史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加I分，30分為上限：每低于歷史最佳水平1%則扣I分，扣完為止。

2）“當(dāng)月新產(chǎn)品銷作占銷告.◎?額比重”，以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分，

每超過歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣I分，扣完

為止。

相關(guān)說明________________

編制人員審核人員批準(zhǔn)人員

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

（續(xù)）

名營銷類考核/產(chǎn)品管理考編碼版本

稱核/考核方法頁次3/4修改狀態(tài)

3.客戶部考核分值表

考核對象：客戶部考核時間:

指標(biāo)實(shí)除

指標(biāo)分值備注

類別得分

（1）收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況20

（2）參與產(chǎn)品企劃中的銷告預(yù)測的情況10

（3）新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況10

定性

指標(biāo)

（1）當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利泡率30

定量

（2）肖月新產(chǎn)品銷售片銷售總額比重30

指標(biāo)

合計(jì)100

參考評分方法

（I）定性指標(biāo)。

I）“收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一股8分，差。分。

2）“參與產(chǎn)品企劃中的銷售預(yù)測的情況”：優(yōu)秀10分，良好￡分，一般2分，差0分。

3）“新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

（2）定量指標(biāo)。

1）“當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利潤率"：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷

史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加I分，30分為上限：每低于歷史最佳水平1%則扣I分，扣完為止。

2）“當(dāng)月新產(chǎn)品銷作占銷告.◎?額比重”，以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分，

每超過歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣I分，扣完

為止。

相關(guān)說明________________

編制人員審核人員批準(zhǔn)人員

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

(續(xù))

名營銷類考核/產(chǎn)品管理考編碼版本

稱核/考核方法頁次4/4修改狀態(tài)

4,各辦事處考核分值表

考核對象：各辦事處考核時

間：

指標(biāo)實(shí)際

指標(biāo)分值備注

類別得分

（1）收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況7()

（2）參與產(chǎn)品企劃中府錯告預(yù)測的情況10

（3）新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況10

定性

指標(biāo)

（1）當(dāng)月辦事處新產(chǎn)品銷售利潤率30

定量

（2）當(dāng)月辦事處新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重30

指標(biāo)

合計(jì)100

參考評分方法

（1）定