房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文1各位同事、各位朋友：大家晚上好!今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!我是xx年中搭上我們xx的班車(chē)的xx，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間，我們xx有過(guò)改旗換面的那一天;這中間，我們xx有過(guò)被外界惡性競(jìng)爭(zhēng)，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見(jiàn)不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們?cè)骄墼酱?，今天我們五桌，明年就是五十?大家說(shuō)，是不是?當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們?cè)谧腵每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在營(yíng)銷(xiāo)一線，有些人工作在每一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上，有些人又或辦公室精心思考籌劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!20xx年是我們xx開(kāi)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友參加和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。借此時(shí)機(jī)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性開(kāi)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿xx的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)!謝謝大家!房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文2各位股東、各位員工：大家好!在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)展的良好勢(shì)頭，利用工程所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)〞作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的開(kāi)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的開(kāi)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出20xx年工作方案如下：一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，或負(fù)責(zé)人要承當(dāng)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氣氛，只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。二、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)今年，我們公司要將祥寧工程作為公司的形象工程來(lái)打造，全力以赴抓好工程的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和平安，加強(qiáng)工程施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證工程高質(zhì)、高效按方案推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專(zhuān)人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)平安防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)平安生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按平安標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的平安防護(hù)措施，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患，確保生產(chǎn)平安。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成工程建設(shè)督查小組，對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、平安性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。三、真誠(chéng)效勞，確保完成年度銷(xiāo)售任務(wù)樓盤(pán)銷(xiāo)售中心作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上還要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的`售后效勞，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷(xiāo)售及招商工作力度，保證工程銷(xiāo)售及招商方案的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的效勞理念展開(kāi)工作，要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好效勞工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著?ài)心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，所有與xx縣xx房地產(chǎn)共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說(shuō)：我們經(jīng)歷了xx房地產(chǎn)從起步邁向騰飛的新航程。各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過(guò)去，充滿希望的20xx年信步向我們走來(lái)，在新的一年里，榮耀和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!最后，恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)去了，新的20xx年已經(jīng)開(kāi)始，今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì)議，對(duì)公司兩年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，部署20xx年度工作。下面，讓我對(duì)公司兩年來(lái)的開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、過(guò)去兩年工作回憶我們xxxx房地產(chǎn)成立于20xx年元月，同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份工程立項(xiàng)，成立工程指揮部，9月份簽訂工程意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。20xx年5月份成立工程部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作，我們公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的xx新城完成完成了工程的可行性研究、前期籌劃、控規(guī)調(diào)整及工程功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已根本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立xx新城售樓營(yíng)銷(xiāo)中心，樓盤(pán)銷(xiāo)銷(xiāo)售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。兩年來(lái)，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī)，在公司的開(kāi)展寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來(lái)對(duì)公司所付出的辛勤努力!二、20xx年工作方案及措施在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)展的良好勢(shì)頭，利用工程所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)〞作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的開(kāi)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的開(kāi)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出20xx年工作方案如下：(一)目標(biāo)方案主街道及小區(qū)建設(shè)方面：1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街局部的房屋設(shè)計(jì)。2、四月份開(kāi)建設(shè)xx花園的大門(mén)及道路綠化，福寧小區(qū)的大門(mén)及道路，同時(shí)把xx小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。3、六月份前完成xx花園的建設(shè)，同時(shí)沿街房屋、xx小區(qū)開(kāi)始建設(shè)，xx小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望xx花園業(yè)主入住。銷(xiāo)售方案方面：1、xx花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。2、沿主大街商住樓銷(xiāo)售力爭(zhēng)在年底前到達(dá)50%以上。3、xx花園的’銷(xiāo)售額到達(dá)1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及xx花園銷(xiāo)售額到達(dá)5千萬(wàn)元，有望年底前銷(xiāo)售額到達(dá)2億元以上。(二)工作措施要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好工程建設(shè)、銷(xiāo)售工作，大力提升公司品牌和形象。1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，或負(fù)責(zé)人要承當(dāng)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氣氛，只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)今年，我們公司要將祥寧工程作為公司的形象工程來(lái)打造，全力以赴抓好工程的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和平安，加強(qiáng)工程施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證工程高質(zhì)、高效按方案推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專(zhuān)人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)平安防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)平安生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按平安標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的平安防護(hù)措施，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患，確保生產(chǎn)平安。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成工程建設(shè)督查小組，對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、平安性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。3、真誠(chéng)效勞，確保完成年度銷(xiāo)售任務(wù)樓盤(pán)銷(xiāo)售中心作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上還要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后效勞，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷(xiāo)售及招商工作力度，保證工程銷(xiāo)售及招商方案的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的效勞理念展開(kāi)工作，要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好效勞工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著?ài)心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說(shuō)：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)從起步邁向騰飛的新航程。各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過(guò)去，充滿希望的20xx年信步向我們走來(lái)，在新的一年里，榮耀和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!最后，恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文4各位同事、各位朋友：大家晚上好!今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!我是XX年中搭上我們xx的班車(chē)的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到