公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度（3篇）

公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度是一項旨在確保公司安全生產(chǎn)順利進行及員工生命財產(chǎn)安全得到保障的重要制度。該制度通過建立健全的框架，對公司內(nèi)部發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行深入調(diào)查，并嚴格追究相關(guān)責(zé)任，以達到提升安全生產(chǎn)水平、防范事故再次發(fā)生的目的。一、制度背景與意義安全生產(chǎn)事關(guān)公司整體利益，與員工生命安全及生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密相連。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度已成為一項基礎(chǔ)而關(guān)鍵的制度。該制度不僅對于追究事故責(zé)任、防止事故重復(fù)發(fā)生具有顯著作用，同時對于提升公司整體安全生產(chǎn)水平具有深遠意義。二、制度目標1.保障員工安全：通過實施安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，對事故進行深入調(diào)查并追究責(zé)任，有效降低安全事故發(fā)生率，切實保障員工的生命財產(chǎn)安全。2.加強安全管理：明確安全管理責(zé)任，使各級管理人員將安全管理工作置于重要位置，不斷提升安全管理水平。3.提升經(jīng)濟效益：減少安全生產(chǎn)事故次數(shù)和影響，避免由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失，維護公司經(jīng)濟利益。三、責(zé)任追究程序1.事故調(diào)查與鑒定：成立由相關(guān)部門組成的調(diào)查組，對事故進行詳盡調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定事故原因及責(zé)任歸屬。2.責(zé)任評估與定性：根據(jù)事故的具體情況及責(zé)任導(dǎo)致的后果，對責(zé)任進行精準評估和定性，明確直接責(zé)任、間接責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等。3.責(zé)任追究與處罰：依據(jù)責(zé)任定性和事故后果，對相關(guān)責(zé)任人采取適當(dāng)?shù)淖肪颗c處罰措施，包括警告、罰款、停職、降職、辭退等。4.教育與整改：通過責(zé)任追究與處罰，對全體員工進行安全教育與警示，加強安全知識宣傳和培訓(xùn)。同時，對公司安全管理制度進行修訂與完善，避免類似事故再次發(fā)生。四、指導(dǎo)思想1.安全至上：將安全生產(chǎn)置于公司工作的首要位置，確保員工生命與財產(chǎn)安全。2.責(zé)任明確：對安全生產(chǎn)事故進行嚴肅追究，確保責(zé)任到人，對相關(guān)責(zé)任人進行必要的教育與處罰。3.全員參與：鼓勵員工積極參與安全管理工作，形成全員關(guān)注安全、共同維護安全的良好氛圍。五、實施策略1.加強制度宣傳：通過多種渠道宣傳安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，提高員工對制度的認知度和理解度。2.加強培訓(xùn)與教育：定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育活動，提高員工的安全意識和安全技能。3.建立健全報警機制：鼓勵員工積極報告安全隱患，確保安全隱患得到及時排查與處理。4.加強內(nèi)部監(jiān)督：對公司安全管理工作進行定期檢查與評估，確保各項安全制度得到有效執(zhí)行。5.加大安全投入：在安全設(shè)施建設(shè)與技術(shù)改造方面加大投入力度，提升公司整體安全生產(chǎn)水平。六、制度效果評估1.安全事故發(fā)生率降低：通過實施安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，安全事故發(fā)生率實現(xiàn)顯著降低。2.員工安全意識提高：員工對安全的重視程度明顯提高，安全行為更加自覺規(guī)范。3.經(jīng)濟效益提升：安全事故的減少為公司帶來了顯著的經(jīng)濟效益提升。公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度是一項至關(guān)重要的管理制度。通過建立健全該制度并有效實施，可以顯著提升公司員工對安全的重視程度和安全生產(chǎn)水平，降低安全事故發(fā)生率，保障員工的生命財產(chǎn)安全。同時，該制度還有助于提升公司的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力。公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度（二）一、總則為切實保障公司員工的生命安全與財產(chǎn)安全，有效遏制并減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動公司安全管理工作邁向新臺階，特制定并實施本安全管理制度。二、責(zé)任追究原則1.安全生產(chǎn)乃公司發(fā)展的基石，全體員工均負有不可推卸的責(zé)任與義務(wù)，需積極參與其中。2.對于違反安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定的員工，無論職位高低，一旦造成事故，均將依據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)定，嚴格追究其相應(yīng)責(zé)任。3.責(zé)任追究堅持“有責(zé)必究，無責(zé)不究”的原則，確保公平公正。4.事故發(fā)生后，將立即組建責(zé)任追究小組，對事故原因進行全面調(diào)查與核實，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果進行責(zé)任追究。三、責(zé)任追究的對象與范圍責(zé)任追究的對象廣泛覆蓋公司員工、外聘人員及各級管理人員等。四、責(zé)任追究的形式與措施1.針對員工違反安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定導(dǎo)致的事故，將采取以下形式進行責(zé)任追究：（1）批評教育：對于輕微違規(guī)行為，公司將進行批評教育，并要求其向全體員工作出公開檢討；加強對其的安全培訓(xùn)與監(jiān)督，防止類似事故再次發(fā)生。（2）行政處罰：對于造成一定經(jīng)濟損失的違規(guī)行為，公司將依法給予行政處罰，包括但不限于罰款、停職、記過等，并要求其向全體員工公開檢討，加強安全培訓(xùn)與監(jiān)督。（3）合同解除：對于造成嚴重后果的違規(guī)行為，公司將有權(quán)解除其勞動合同，并依法追究其法律責(zé)任。將其列入公司黑名單，禁止其再次進入公司或相關(guān)行業(yè)就業(yè)。2.針對管理人員在安全管理中的失職行為導(dǎo)致的事故，將采取以下形式進行責(zé)任追究：（1）行政警告：對于疏于管理、監(jiān)督不力或未履行安全管理職責(zé)的管理人員，公司將給予行政警告處分，并要求其向全體員工公開檢討，加強安全管理能力與意識。（2）行政處分：對于主管安全管理工作的管理人員因失職導(dǎo)致事故的，公司將視情節(jié)輕重給予降職、調(diào)離崗位等行政處分，并要求其向全體員工公開檢討，加強安全管理能力與意識。（3）職務(wù)調(diào)整：對于在安全管理中嚴重失職、瀆職的管理人員，公司將進行職務(wù)調(diào)整，調(diào)離與安全管理工作相關(guān)的崗位，并按照公司制度給予相應(yīng)的行政處分。（4）法律追究：對于違反法律法規(guī)及公司制度、造成特別嚴重后果的管理人員，公司將依法追究其法律責(zé)任，并公開通報批評。五、責(zé)任追究制度的宣傳與推行為確保責(zé)任追究制度的有效實施，公司將采取以下措施進行宣傳與推行：1.在公司內(nèi)部廣泛宣傳安全生產(chǎn)管理制度與責(zé)任追究制度，提升全員安全意識與責(zé)任感。2.設(shè)立專門的責(zé)任追究小組，負責(zé)事故的調(diào)查與責(zé)任追究工作，確保程序的公正性與公平性。3.定期組織安全培訓(xùn)與演練活動，提升員工的安全技能與應(yīng)急處理能力。4.加強對安全管理人員的培訓(xùn)與考核工作，提升其安全管理能力與責(zé)任意識。5.建立健全獎懲機制，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作；同時對于事故責(zé)任明確、后果嚴重的員工將進行嚴厲問責(zé)處理。六、責(zé)任追究制度的監(jiān)督與評估公司將建立健全安全生產(chǎn)管理制度與責(zé)任追究制度的監(jiān)督機制與評估體系：1.成立安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)對公司安全管理工作進行全面監(jiān)督與評估。2.定期對員工與管理人員的責(zé)任追究情況進行評估與總結(jié)，確保責(zé)任追究工作的公正性、公平性與及時性。3.定期組織安全生產(chǎn)工作的檢查與評估活動，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題與不足，推動公司安全管理工作的持續(xù)改進。七、附則1.本制度自頒布之日起正式執(zhí)行。2.本制度未盡事宜將按照相關(guān)法律法規(guī)及公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度（三）公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度第一章引言為建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究體系，強化安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力，確保員工生命財產(chǎn)安全，提升公司經(jīng)濟效益與社會形象，特制定本制度。第二章法律依據(jù)本制度的制定，嚴格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合公司實際情況與管理需求，確保制度的合法性與有效性。第三章事故責(zé)任追究原則1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任：公司領(lǐng)導(dǎo)層須明確安全生產(chǎn)為公司基本方針，承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對安全生產(chǎn)事故負最終責(zé)任。2.責(zé)任明晰化：公司應(yīng)細化各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保每位員工清晰了解自身安全生產(chǎn)責(zé)任，做到盡職盡責(zé)。3.責(zé)任合理分配：事故責(zé)任界定以實際行為為依據(jù)，綜合考慮參與人員行為程度及事故后果，進行公正合理的責(zé)任分配。4.追究與改進并重：在追究責(zé)任的注重對責(zé)任人的幫助與指導(dǎo)，促進其改正錯誤，提升安全意識。第四章事故責(zé)任界定1.直接責(zé)任：直接參與安全生產(chǎn)事故的管理及執(zhí)行人員。2.間接責(zé)任：負有安全管理職責(zé)，但因監(jiān)管不力導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。3.監(jiān)督責(zé)任：負責(zé)監(jiān)督直接責(zé)任人員，因未能及時發(fā)現(xiàn)、糾正或報告安全隱患而承擔(dān)一定責(zé)任的人員。第五章事故責(zé)任追究1.直接責(zé)任人員：依法接受法律追究，并依據(jù)公司規(guī)定給予管理處分，包括但不限于警告、嚴重警告、記過、記大過、撤崗、辭退等。若法律未予追究，但公司認定責(zé)任明顯，將給予相應(yīng)管理處分，以強化全員安全意識。2.間接責(zé)任人員：根據(jù)監(jiān)管職責(zé)履行不當(dāng)程度及后果，給予通報批評、警告、記過、記大過等管理處分。失責(zé)情節(jié)嚴重，導(dǎo)致嚴重后果者，可予辭退等嚴厲處分。3.監(jiān)督責(zé)任人員：未履行好監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生或嚴重后果者，將受到相應(yīng)管理處分。處分依據(jù)監(jiān)管職責(zé)履行不當(dāng)程度及后果，包括但不限于通報批評、警告、記過等。第六章事故責(zé)任處理流程1.事故發(fā)生后，責(zé)任人立即報告并采取緊急措施控制事態(tài)。2.公司組織事故調(diào)查，明確責(zé)任人。3.對直接責(zé)任人進行責(zé)任追究，同時調(diào)查間接責(zé)任人與監(jiān)督責(zé)任人是否存在管理不當(dāng)。4.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定管理處分方案，報經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。第七章激勵機制建立激勵機制，表彰獎勵安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的個人與團隊，提供物質(zhì)與精神雙重激勵，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性。第八章后果陳述事故責(zé)任人有權(quán)向公司提交書面后果陳述，闡述事故原因、自身責(zé)任認識及改進措施。公司在作出管理處分前，將充分考慮其陳述內(nèi)容。第九章安全教育與培訓(xùn)加強員工安全教育與培訓(xùn)，確保新員工入職接受安全培訓(xùn)，定期組織安全教育，提升員工安全意識與應(yīng)急處理能力。第十章總則1.本制度由公