流動管理制度條例模板

流動管理制度條例模板第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內部人員的流動管理，提高內部工作效率，確保生產(chǎn)運營的順利進行，訂立本流動管理制度條例。第二條本制度適用于本企業(yè)內全部員工的流動管理。流動管理包含但不限于人員調動、人員崗位更改、人員晉升、人員離職等。第三條本制度的執(zhí)行機構為企業(yè)人力資源部，并接受企業(yè)管理負責人的引導和監(jiān)督。第四條本制度要求全部員工必需嚴格遵守，不得擅自流動或以任何形式干擾他人的流動。第二章人員調動第五條人員調動是指將員工從一部門或崗位調動到另一部門或崗位的行為。調動原則上應當依據(jù)員工的工作本領、需求和企業(yè)發(fā)展的需要進行。第六條人員調動需經(jīng)過以下程序：員工提出調動申請并附上相關料子；申請經(jīng)人力資源部審核后，提交企業(yè)管理負責人審批；審批通過后，人力資源部負責協(xié)調調動流程并通知相關部門；調動后的員工需在規(guī)定時間內報到并開始新崗位，同時原部門需要將相關事務交接給接任者。第七條人員調動應當遵從公開、對象、公平、公正的原則，不得偏袒個人或部門利益。第八條人員調動應當敬重員工的意愿和本領，但企業(yè)有權依據(jù)實際情況作出合理的調整和布置。第三章人員崗位更改第九條人員崗位更改是指在同一部門或崗位內對員工崗位職責進行調整的行為。崗位更改應當經(jīng)過以下程序：員工崗位更改需獲得上級主管的同意；崗位更改應當與員工的個人本領和發(fā)展需求相匹配；崗位更改后，員工需接受相關培訓和引導，以適應新的工作內容。第十條人員崗位更改不得違反勞動法規(guī)和相關規(guī)定，不得降低員工的薪資待遇。第十一條人員崗位更改應當依據(jù)企業(yè)的實際需求進行，不得擅自更改或以任何形式干擾他人的崗位更改。第四章人員晉升第十二條人員晉升是指對員工職務、級別的提升。人員晉升應當依據(jù)員工的綜合素養(yǎng)和工作表現(xiàn)進行評估。第十三條人員晉升需經(jīng)過以下程序：人力資源部依據(jù)員工的工作表現(xiàn)進行考核，訂立介紹晉升人員的名單；介紹名單提交企業(yè)管理負責人審批；審批通過后，人力資源部負責組織晉升流程，并通知相關部門。第十四條人員晉升應當公平、公正、公開，不得偏袒個人或部門利益。第十五條人員晉升的標準和條件應當明確規(guī)定，并依據(jù)企業(yè)發(fā)展需求進行調整。第五章人員離職第十六條人員離職是指員工與企業(yè)解除勞動關系的行為。人員離職應當經(jīng)過以下程序：員工提出離職申請，解除勞動合同；企業(yè)管理負責人審核申請，同意離職；人力資源部負責辦理相關手續(xù)，并與相關部門進行交接。第十七條人員離職應當依法依規(guī)進行，雙方應當履行相關合同商定和法律規(guī)定。第十八條員工離職應當如實交代離職原因，并自動搭配企業(yè)進行交接和維護企業(yè)利益。第十九條企業(yè)應當合理布置離職員工的工作交接和辦理相關福利待遇。第六章監(jiān)督與評估第二十條企業(yè)管理負責人應當對本制度的執(zhí)行進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。第二十一條人力資源部應當定期對本制度的執(zhí)行情況進行評估和統(tǒng)計，并向企業(yè)管理負責人報告。第二十二條員工可依據(jù)本制度申訴人員調動、崗位更改、晉升和離職等問題。人力資源部應當及時處理申訴，并向員工做出回復。第七章附則第二十三條本制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人和人力資源部共同全部，并可依據(jù)實際情況進行調整和修訂。第二十四條本制度自發(fā)布之日起有效，并廢止之前的相關制度。第二十五條本制度未盡事宜由企業(yè)管理負責人和人力資源部依據(jù)實際情況進