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服裝廠跟單工作流程一、制定目的及范圍為提高服裝廠的生產效率和訂單管理水平,確保每個訂單的順利執(zhí)行,特制定本工作流程。該流程適用于所有服裝訂單的跟單工作,包括樣品訂單、大貨訂單及特殊定制訂單。二、跟單工作原則1.跟單工作應遵循“及時、準確、溝通”的原則,確保信息傳遞的高效性。2.所有訂單信息必須記錄在案,確??勺匪菪?。3.各環(huán)節(jié)責任明確,確保每位員工了解自己的職責。三、跟單流程1.訂單接收與確認1.1訂單接收:銷售部門將客戶訂單信息錄入系統(tǒng),并生成訂單編號。1.2訂單確認:跟單員對訂單信息進行審核,確認訂單的款式、數(shù)量、交貨日期等細節(jié)。1.3客戶確認:將審核后的訂單信息發(fā)送給客戶,待客戶確認后,正式進入生產流程。2.生產準備2.1物料采購:根據(jù)訂單需求,跟單員與采購部門溝通,確保所需面料及輔料的及時采購。2.2生產計劃:根據(jù)訂單的交貨日期,制定詳細的生產計劃,合理安排生產線的工作。2.3樣品制作:如有需要,制作樣品并發(fā)送給客戶確認,確保樣品符合客戶要求。3.生產過程跟蹤3.1生產進度監(jiān)控:跟單員定期與生產部門溝通,了解生產進度,確保按計劃進行。3.2問題處理:如在生產過程中出現(xiàn)問題,及時與相關部門溝通,尋找解決方案,確保生產不受影響。3.3質量控制:在生產過程中,跟單員需定期檢查產品質量,確保符合標準。4.訂單交付4.1成品檢驗:生產完成后,進行成品檢驗,確保產品質量符合客戶要求。4.2包裝與發(fā)貨:合格的產品進行包裝,準備發(fā)貨。跟單員需確認發(fā)貨信息,確保準確無誤。4.3客戶通知:發(fā)貨后,及時通知客戶發(fā)貨信息,包括快遞單號及預計到達時間。5.售后服務5.1客戶反饋:跟單員需定期與客戶溝通,了解客戶對產品的反饋,及時處理客戶提出的問題。5.2問題記錄:將客戶反饋的問題記錄在案,分析問題原因,提出改進措施。5.3改進措施:根據(jù)客戶反饋和生產過程中的問題,定期召開會議,討論改進方案,提升后續(xù)訂單的執(zhí)行效率。四、備案與文檔管理所有訂單的跟單記錄、客戶反饋及改進措施需進行備案,確保信息的完整性和可追溯性。跟單員需定期整理文檔,確保資料的規(guī)范化管理。五、跟單紀律1.跟單員職責:跟單員需對每個訂單的執(zhí)行情況負責,確保信息的準確傳遞。2.溝通規(guī)范:跟單員在與客戶及內部部門溝通時,應保持專業(yè),確保信息的清晰傳達。3.保密原則:跟單員需對客戶信息及訂單信息保密,未經授權不得泄露。六、流程優(yōu)化與反饋機制為確保跟單流程的持續(xù)改進,需建立反饋機制。定期收集跟單員及其他相關人員的意見,分析流程中的瓶頸,提出優(yōu)化方案,確保流程的高

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