建筑施工企業(yè)雙重預防體系崗位職責

建筑施工企業(yè)雙重預防體系崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責1.項目整體管理：負責項目的全面管理，確保施工進度、質(zhì)量和安全目標的實現(xiàn)。2.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，確保人力、物力和財力的合理配置。3.風險評估：定期進行項目風險評估，制定相應的預防措施，確保施工安全。4.溝通與匯報：與業(yè)主、設計單位及相關部門保持良好溝通，定期向上級匯報項目進展情況。5.團隊建設：組織項目團隊建設，提升團隊凝聚力和工作效率。二、安全管理人員崗位職責1.安全培訓：負責對施工人員進行安全知識培訓，提高安全意識和技能。2.安全檢查：定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。3.事故處理：參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.安全制度執(zhí)行：監(jiān)督各項安全制度的執(zhí)行情況，確保施工過程中的安全規(guī)范得到落實。5.安全資料管理：負責安全管理資料的整理與歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。三、施工員崗位職責1.施工計劃執(zhí)行：根據(jù)項目經(jīng)理的安排，組織實施施工計劃，確保施工進度。2.現(xiàn)場管理：負責施工現(xiàn)場的日常管理，確保施工環(huán)境的整潔和安全。3.技術交底：對施工人員進行技術交底，確保施工工藝和標準的正確執(zhí)行。4.質(zhì)量控制：監(jiān)督施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保工程質(zhì)量符合標準。5.材料管理：負責施工材料的驗收、保管和使用，確保材料的合理利用。四、質(zhì)量管理人員崗位職責1.質(zhì)量體系建立：建立和完善項目質(zhì)量管理體系，確保各項質(zhì)量標準的實施。2.質(zhì)量檢查：定期對施工過程進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程質(zhì)量。3.質(zhì)量記錄管理：負責質(zhì)量管理資料的收集、整理和歸檔，確保資料的完整性。4.質(zhì)量評估：參與工程質(zhì)量評估，提出改進建議，推動質(zhì)量持續(xù)提升。5.客戶溝通：與業(yè)主溝通質(zhì)量問題，及時反饋并處理客戶的質(zhì)量投訴。五、技術負責人崗位職責1.技術方案制定：負責項目的技術方案制定，確保施工技術的可行性和合理性。2.技術指導：對施工人員進行技術指導，確保施工工藝的正確實施。3.新技術推廣：推廣新技術、新工藝的應用，提高施工效率和質(zhì)量。4.技術資料管理：負責技術資料的整理與歸檔，確保技術資料的完整性和可追溯性。5.技術交流：參與行業(yè)技術交流，了解行業(yè)動態(tài)，提升技術水平。六、材料員崗位職責1.材料采購：根據(jù)施工需要，負責材料的采購和供應，確保材料的及時到位。2.材料驗收：對到貨材料進行驗收，確保材料質(zhì)量符合標準。3.材料管理：負責材料的保管和使用，確保材料的合理利用和庫存管理。4.材料記錄：建立材料使用記錄，確保材料使用的可追溯性。5.與供應商溝通：與材料供應商保持良好溝通，處理材料采購中的問題。七、現(xiàn)場監(jiān)理崗位職責1.施工監(jiān)督：對施工過程進行全程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和安全。2.進度控制：監(jiān)督施工進度，確保各項工作按計劃進行。3.變更管理：對施工過程中的變更進行審核，確保變更的合理性和合規(guī)性。4.資料審核：審核施工資料，確保資料的完整性和準確性。5.與各方溝通：與項目經(jīng)理、施工員等各方保