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董事長年會發(fā)言稿董事長年會發(fā)言稿「篇一」尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及裁判員老師、親愛的各位運(yùn)動員、員工朋友們:大家好!首先,請?jiān)试S我代表xx全體員工向這次xx會的召開表示熱烈的祝賀!向?yàn)閤x會的召開精心準(zhǔn)備、做出貢獻(xiàn)的xx表示衷心的感謝!向本次xx會的裁判員、教練員、運(yùn)動員表示崇高的敬意!其次,寫出舉行體育比賽的目的意義,明確體育是力量的角逐;體育是智慧的較量;體育是美麗的展示。第三,提出希望:一是希望裁判人員忠于職守,公正裁判,確保每一項(xiàng)比賽成績都真實(shí)可靠、準(zhǔn)確無誤;二是希望各代表隊(duì)識大體、顧大局、實(shí)事求是,決不弄虛作假,遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高、重在娛樂”的原則,賽出水平,賽出風(fēng)格,賽出友誼,三是希望各位運(yùn)動員要以我國的xx體育健兒為榜樣,以飽滿的激情,昂揚(yáng)的斗志,勇于拼搏進(jìn)取的信念,團(tuán)結(jié)向上的精神投入到xx會中去。賽出成績,賽出水平,賽出新風(fēng)尚!開好運(yùn)動會,需要大家的共同努力,通過運(yùn)動會,用我們的行動去追求更高、更快、更強(qiáng)!最后,祝全體運(yùn)動員賽出好成績!預(yù)祝運(yùn)動會圓滿成功!謝謝大家!董事長年會發(fā)言稿「篇二」尊敬的各位來賓和各位員工:大家好今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會。事實(shí)上就是我們“xx藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領(lǐng)導(dǎo)、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進(jìn)個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“xx藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認(rèn)可和好評,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。這次要特別表揚(yáng)的是我們的副總xxx同志和行政部經(jīng)理xxx同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅(jiān)信只要有你們,xx公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,把服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了群眾,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標(biāo):“二四九和三九九”即銷售收入達(dá)到xx.xx億增長39.9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo),我們的工作在新的一年要切實(shí)做好以下方面工作:一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成現(xiàn)在全年目標(biāo)已定,要完成全體目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在人、貴在落實(shí),要求公司每一個部門要強(qiáng)化目標(biāo)意識,在狠抓落實(shí)上下功夫,對年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步量化、細(xì)化、時間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導(dǎo)要對所分管部門,逐項(xiàng)將工作進(jìn)行研究,對完成目標(biāo)任務(wù)存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數(shù),以嚴(yán)格的管理確保完成全年任務(wù)。二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的力量不可小視是完成任務(wù)的保障,什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團(tuán)隊(duì),每一個客戶也是自己的團(tuán)隊(duì),只有相互前進(jìn)才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。三、深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量做好營銷服務(wù)不僅能為客戶提供良好的銷售服務(wù),實(shí)現(xiàn)售前、售中、售后的服務(wù)鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實(shí)現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強(qiáng)與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細(xì)心、愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行,去年我們也有深刻教訓(xùn),所以我們要進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實(shí)提高對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識,應(yīng)解決好以下幾點(diǎn)問題:一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制。三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真研究先進(jìn)的合理工藝設(shè)備,杜絕安全事故,確保完成每項(xiàng)工作。各位員工,我相信腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢疲肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作基本方法,揚(yáng)長避短,與時俱進(jìn)、譜寫xx嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意!謝謝!董事長年會發(fā)言稿「篇三」各位領(lǐng)導(dǎo):對于今天研討會,我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。我談三個問題:一、經(jīng)營管理制度化。1、當(dāng)今經(jīng)營管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂,它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來,國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和實(shí)踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化,主要表現(xiàn)在:①對人的管理更加重視,提出了人本管理的新思想。它要求理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動性和積極性,建設(shè)企業(yè)文化,培育企業(yè)精神等。②對生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)變革,提出企業(yè)再造的新思路。即將工作單位劃分的基礎(chǔ),從職能變成以流程為基矗換言之,是對企業(yè)重建,組織結(jié)構(gòu)按流程重組。③對管理的組織性、系統(tǒng)性更加重視,提出了建立學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)行五項(xiàng)修煉的新理念。五項(xiàng)修煉是:a、鍛煉系統(tǒng)思考能力(把企業(yè)看成一個系統(tǒng));b、追求自我超越(鼓勵人們精益求精);c、改善心智模式(領(lǐng)導(dǎo)者和職工用新的眼光看世界);d、建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)(企業(yè)的藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖應(yīng)遵循的原則);e、開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(激發(fā)群體智慧)。④對無形資產(chǎn)的管理更加重視,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。⑤信息化成了企業(yè)追求的目。2、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理制度的情況。科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益,增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際對某些制度進(jìn)行了細(xì)化,同時發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度,經(jīng)營管理方面有:接工獎制度、工程投標(biāo)資料計(jì)費(fèi)制度、分公司經(jīng)營承包管理制度,綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營管理制度(包括財(cái)務(wù)審批制度),此外,還有董事會會議記錄、重要會議形成會議紀(jì)要制度,等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善,但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的正常運(yùn)作。我認(rèn)為,在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進(jìn)步的情況下,經(jīng)營管理制度是不斷逐步完善的。3、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理如何制度化?制度訂立之后,要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行,才能制度化。我覺得,要形成三個機(jī)制:①實(shí)行民主管理,正確運(yùn)用決策機(jī)制。決策機(jī)制是經(jīng)濟(jì)主體對企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動作出抉擇的機(jī)制。我公司的決策機(jī)制相對比較完善,基本上通過董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成企業(yè)決策,制定文件,形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性,不要朝令夕改。②明確崗位職責(zé),完善約束機(jī)制。建立崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮部門管理的計(jì)劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能,使部門盡其職,員工盡其責(zé)。對于項(xiàng)目部,要專人管理,引導(dǎo)其遵章辦事,一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。③實(shí)行人性管理,建立激勵機(jī)制。對崗位職責(zé)完成得好的或不好的,不管是部門、員工,還是項(xiàng)目部,都應(yīng)有年終考核和獎懲制度,充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。董事長年會發(fā)言稿「篇四」尊敬的各位同仁,各位朋友:大家晚上好!今天是我們公司每年一度的迎春年會,值此新年佳節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂共度佳節(jié)。一年來大家在不同的崗位每天都生活在工作的緊張和繁忙中,難得在此聚會。我借此機(jī)會真誠的向我親愛的員工朋友們說一聲:你們辛苦了!同時,向各位員工致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!回首過去的20XX年,我們?nèi)w員工不畏困難、奮勇拼搏、盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)一心、緊密配合,取得了一定的成績。首先,南部新區(qū)益生源通過了藥品經(jīng)營許可和飲片廠生產(chǎn)許可等多項(xiàng)認(rèn)證;其次,藥品公司的業(yè)務(wù)也得到進(jìn)一步的發(fā)展和積累,為下一年的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。新的一年,春回大地,萬象更新,又一個充滿生機(jī)的春天正向我們走來。面對新的一年,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),我們需要繼往開來、齊心協(xié)力、努力拼搏、與時俱進(jìn)。公司的老員工們經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)扎實(shí)、盡忠職守,是公司不可多得的財(cái)富,是新員工學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。公司的年輕員工朝氣蓬勃、思路開闊,敢闖敢干,是公司的未來和希望。希望公司全體員工互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)一致,共同寫下新的篇章,共同開創(chuàng)新的輝煌,共享企業(yè)發(fā)展的成果!最后,讓我們共同舉杯,共同祝愿大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!董事長年會發(fā)言稿「篇五」公司全體同仁、工友們:伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年,源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,我以公司董事長的身份向全體員工及xxx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過ISO9000體系認(rèn)證、增強(qiáng)新品開發(fā)實(shí)力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶,充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng),實(shí)踐著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步!我公司是一家生產(chǎn)xxx的企業(yè),公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!20xx年,公司將進(jìn)一步深入體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間。同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我們堅(jiān)信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點(diǎn)上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發(fā)展xxx事業(yè),團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、新年吉祥!董事長年會發(fā)言稿「篇六」各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家晚上好!歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!歷數(shù)每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!謝謝大家!董事長年會發(fā)言稿「篇七」尊敬的各位來賓、各位同仁:大家好!一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了xx資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與xx成功合作,即將共同完成xx土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著立足北京深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、xx廣場如期開業(yè);xxx項(xiàng)目全面竣工;xx購物廣場品牌影響力不斷提升。三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進(jìn)。這是十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和一路走來的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈?,才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說一聲:謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!我曾經(jīng)多次說過,是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實(shí)力,未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標(biāo)符合全體人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友我在工作時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的人。為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉,做為的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,的團(tuán)隊(duì)能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。下面,我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。一、立之心孔子曰:民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價(jià)值體系?,F(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,沒有形成核心價(jià)值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。二、立之制韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩,不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時,也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為
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