立邦外墻涂料施工方案范文

立邦外墻涂料施工方案范文--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、編制依據(jù)本項目外墻涂料工程編制依據(jù)：1）《合成樹脂乳液外墻涂料》生產(chǎn)標準GB/TB9755-20012）《建筑防水涂料試驗方法》GB/T16777-19973）《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》JGJ/T29-20034）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20015）《涂裝作業(yè)安全規(guī)程－勞動衛(wèi)生和勞動衛(wèi)生管理》GB76916）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80二、項目組織機構(gòu)項目管理人員職責：項目經(jīng)理：負責工程所有相關(guān)方面協(xié)調(diào)，同時負責項目資金、人員、設備、材料等的總協(xié)調(diào)，并對工程進度、質(zhì)量及施工各項手續(xù)全面負責。由具備多年工程涂裝管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任。工地主管：編制施工組織設計及特殊技術(shù)方案，并組織現(xiàn)場施工，由具備多年施工組織經(jīng)驗及技術(shù)經(jīng)驗的工地主管擔任，下設各專業(yè)施工班組若干。質(zhì)安部：負責施工過程中技術(shù)交底與實施，及施工過程中檢查報驗制度。依據(jù)安全施工規(guī)范布置安全預防和防護方案并監(jiān)督實施。配合安全文明施工的管理部門做好安全文明施工的檢查和宣傳工作。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------辦公室：負責現(xiàn)場施工材料及設備的采購、租賃、儲存，以及過程中的使施工班組：各專業(yè)施工班組均由近三年來一直在公司進行專業(yè)施工的人員組成，具有熟練的施工技術(shù)和與公司長期合作的經(jīng)驗，在施工人數(shù)和質(zhì)量上均能夠保證滿足甲方要求。三、施工條件涂裝前，外墻墻面必須牢固、干燥、清潔和無浮灰：1.保證墻體充分干燥，混凝土、抹灰墻面應有足夠的養(yǎng)護期。2．墻體濕度—磚石、砂漿墻面的濕度應在10%以下。3．水泥墻面的堿性—混凝土、水泥沙漿墻面的堿性應保證PH值小于10。4．用適當工具除去墻體表面的灰漿渣及突起部位。5．細小油脂污物及粉塵使用中性清潔劑或溶劑清洗，或用濕布擦洗，以徹底清除所有污跡。6.墻體表面大的裂縫及凹陷用水泥沙漿修補；細小的孔洞及裂縫如涂料不能補平，需用專用外墻防水膩子修補（盡量局部修補）。使用修補材料后，墻體需徹底干燥并打磨平整。四、施工工藝1.基層驗收涂裝基層的質(zhì)量是涂裝施工質(zhì)量的保證條件之一，我公司會非常認真做好抹灰基層質(zhì)量檢查工作，決不讓質(zhì)量缺陷帶入下道工序，具體方法和標準如下：采用測濕儀和PH試紙檢測基層濕度（≤10%）和PH值（≤10）是否滿足涂料施工要求采用鋁合金靠尺和線垂檢測表面平整度及垂直度、線條平直度。表面質(zhì)觀及基層質(zhì)地檢測的方法及相應指標按照《建筑涂料施工與驗收規(guī)程》（JGJ/T29-2003）進行。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對外墻面進行徹底的點擊檢查，標示松動，空鼓的部位，提請維修。2.施工保護將無須施涂和涂飾施工影響部位全部封閉、隔離開，以免污染。將門窗框、欄桿扶手、落水管等成品或半成品隔離保護，以免污染。腳手架施工區(qū)安全維護保護，防止高空墜物傷人。采用彩條布對墻角、地面進行保護，以免膩子及涂料飛濺污染。3.基層整平處理將基層表面局部凹面、缺角，批嵌、打磨平整。將外墻通長陰陽角和窗臺扶手用靠尺和外墻專用膩子夾直。采用自然涂外墻彈性成品膩子對墻面進行完全批涂二道，使墻面平整。對批刮形成的新的整體基層進行砂磨至光滑，自檢和局部修補后向監(jiān)理和甲方代表報驗。4.建筑細部及陰陽角修理對線條、裝飾塊、分格縫、陰陽角、分色線等進行相應的基層的修補處理。按設計方案所確定顏色的部位和建筑細部分別進行相應的涂層施工。5.涂料施工封固底漆使用毛刷和滾筒按立面或線條分界進行施涂，并避免漏涂或過厚涂刷。材料必須在倉庫按使用說明書要求稀釋后，方可發(fā)放施工。底漆施工完成后及時按報驗批要求向監(jiān)理和甲方代表報驗。飾面面漆材料必須在倉庫按使用說明書要求稀釋后，方可發(fā)放施工。使用噴槍或滾筒、毛刷按分色邊界涂刷不同色彩的面漆，尤其重視分界處的處理，施工縫留置注意甩槎，避免涂膜厚度不同產(chǎn)生色差。面漆施工要求至少二度，易污染和破壞的地方宜留待交工前一周完成。面漆施工每遍完成后及時按報驗批要求向監(jiān)理和甲方代表報驗。6.施工清理及時清除裝飾分格處的膠帶及分色處的膠帶。清除施工保護材料。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------定期清除施工產(chǎn)品的垃圾等。五、施工進度管理本項目的工程量大，工期緊，在施工進度管理方面我公司已有一套成熟的管理和控制程序，工程施工的每一階段控制節(jié)點的真實數(shù)據(jù)，都會在項目部工程部、合約部、物流部、財務部同期反映。這為及時糾正預防提供了時間。本程序分三個節(jié)點進行工程進度管理：工程前期的策劃和準備使用三份表格進行管理《施工進度計劃》、《工程材料設備》和《勞動力計劃》、將項目進度按工程量清單方式細分施工任務和人員材料進度安排，做到材料、機具、人員、現(xiàn)金流量四個進度要素統(tǒng)一，分不同部門統(tǒng)一協(xié)同管理。工程施工進度過程管理上，采用《階段進度計劃》、《施工日記》結(jié)合，每日統(tǒng)計工程完工量和材料消耗，每周修正下周的階段進度計劃，每月25日項目部編制月度完工情況統(tǒng)計表，保證施工進度與進度相關(guān)方面的矛盾早發(fā)現(xiàn)早解決。具體操作要點如下：1．編制施工進度計劃和階段施工進度計劃工程開工前項目經(jīng)理編制施工進度計劃，工程施工中項目經(jīng)理還會根據(jù)進度情況和甲方代表對工期的特別要求編制階段進度計劃，進度計劃的編制強調(diào)準確性和嚴密性，使之符合工藝要求和技術(shù)規(guī)范，并要對人力、物力進行綜合平衡，按進度計劃組織施工安排施工順序。2．施工準備①物質(zhì)條件準備：項目經(jīng)理制作工程預算和階段進度計劃，施工前應根據(jù)施工圖及設計方案詳細編制各種主、輔材、設備、機具需用量計劃，確保材料機具及時、準確以便工程按質(zhì)量按工期完成。②施工力量準備：施工隊考察和甄選工作由公司工程技術(shù)部完成。保證進場施工人員都具有熟練的施工技術(shù)和經(jīng)驗。本項目的施工班組進入施工現(xiàn)場前都與公司簽訂施工勞動安全合同，施工工人不變更，合同簽訂工作由項目部項目經(jīng)理完成。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3．施工進度協(xié)調(diào)和調(diào)整由于施工的可變因素多，原訂計劃的平衡狀態(tài)在施工中經(jīng)常會被新的不協(xié)調(diào)因素所打破，這種新的不協(xié)調(diào)和不平衡因素，及時調(diào)整、平衡工作就是施工調(diào)度工作。①施工調(diào)度工作的內(nèi)容包括：a)監(jiān)督檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力平衡、調(diào)配人力，督促物資、設備的供應；b)及時解決施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的矛盾，做好各個方面的協(xié)作配合；c)檢查后續(xù)工序的準備情況，布置工序之間的交接；；d)定期組織施工現(xiàn)場調(diào)度會，落實調(diào)度會的決定；e)及時關(guān)注天氣預報，做好預防準備。②做好調(diào)度工作的要求：調(diào)度工作要做到“三性”，即及時性，準確性和預防性。所謂及時性指反映情況和調(diào)度處理及時；準確性指依據(jù)準確了解情況，分析原因準確，處理問題的措施準確；預防性指在工程中對可能出現(xiàn)的問題，在調(diào)度上要提出預防措施和對策。六、施工質(zhì)量管理⑴制定滿足合同、施工規(guī)范、質(zhì)量評定和建設單位要求的技術(shù)和特別施工工藝交底文件。技術(shù)交底文件涉及整個工程各分部分項的施工質(zhì)量目標、工法、驗收標準、質(zhì)量缺陷的預防措施等。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------⑶著重強調(diào)特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位，預防各種事故的發(fā)生。⑷所有交底使用的施工圖、技術(shù)文件必須是有效版本。2、做好施工的全面控制對施工活動進行日常的和定期的檢查。檢查內(nèi)容包括質(zhì)量、進度、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生等；堅持“施工日記”制度，記錄施工中重要問題、質(zhì)量情況和安全事故，上級指示、會議記錄、產(chǎn)品標識和可追溯性，有關(guān)“檢查”記錄等，“施工日記”在工程竣工后進入竣工技術(shù)檔案。加強施工活動過程的調(diào)度工作，保證施工的協(xié)調(diào)。3、材料的控制與管理材料進場前必須仔細檢查其品牌、顏色、批號、合格證，并報請監(jiān)理方驗收。檢驗合格，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后，方可出庫使用。施工過程中，專人配料、發(fā)料、指導施工。施工人員應嚴格遵守“倉庫管理制度”。施工完后，應將現(xiàn)場剩余材料回收入庫存，以免造成浪費和污染。工程質(zhì)量記錄及時準確反映工程質(zhì)量狀況，所有工程有關(guān)質(zhì)量記錄及時填寫和提交監(jiān)理和甲方代表5、工序質(zhì)量檢查涂裝工程工序存在隱蔽性，施工中每道工序施工完成后，施工員全面檢查，自檢合格后提交監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后方可進行隱蔽和施工下道工序。6、竣工質(zhì)量檢查和缺陷維修工程竣工后，會因為施工工序交叉造成破壞和污染，為將質(zhì)量優(yōu)良的工程交付給--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)主，必須進行入戶階段維修，維修完成自檢合格后及時提請監(jiān)理和甲方代表確認。七、安全、文明施工措施本工程涉及施工工種較多。對施工安全管理工作我公司將采取以下措施保證文明施工和預防安全隱患出現(xiàn)：1．建立以項目經(jīng)理為首的文明施工、安全生產(chǎn)管理體系，項目經(jīng)理指派專職安全員負責現(xiàn)場安全文明施工工作。項目經(jīng)理監(jiān)督安全員認真上崗到位執(zhí)行監(jiān)督和檢查，使安全文明施工管理工作橫向到邊，縱向到底，形成安全文明施工管理體系。2．建立入場教育制度、項目安全文明施工交底制度，未進行項目安全文明施工教育的施工人員不得上崗。對建筑復雜和危險部分的施工，在下達生產(chǎn)任務的同時進行安全交底。向施工人員講清施工方法和安全注意事項。交底后雙方在交底記錄上簽字。3．建立日常安全檢查制度。項目經(jīng)理每周負責組織有關(guān)人員對施工機械機具、電氣設備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行檢查；安全員每周對同一工作面進行巡視，且不少于三次。并填寫《現(xiàn)場安全巡視記錄》（見附件），發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時派技術(shù)人員排除安全隱患。4．施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽及安全帶。5．合理規(guī)劃施工線路，施工現(xiàn)場的道路暢通無阻，夜間加班設照明、并加強安全值班、巡邏。6．施工現(xiàn)場倉庫設置消防器材，不在倉庫吸煙和使用明火。7．施工現(xiàn)場用電，嚴格按照用電的安全管理規(guī)定辦事，加強施工現(xiàn)場用電，以便防止電器傷人事件發(fā)生。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------八、項目安全生產(chǎn)保證體系1．在堅持安全第一的原則下，編制出產(chǎn)計劃，加強調(diào)度，組織均衡施工，同時制定安全施工計劃，進行方針目標管理。2．在檢查月旬施工計劃的同時，檢查安全措施的執(zhí)行情況。3．對新工藝、新技術(shù)、新設備要制定相應的安全技術(shù)、操作規(guī)程和安全措施。4．編制安全技術(shù)