



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店后勤經(jīng)理職責(zé)酒店后勤經(jīng)理承擔(dān)著對(duì)酒店日常運(yùn)營(yíng)及設(shè)施管理全面負(fù)責(zé)的重要職責(zé)。其主要職能包括但不限于以下幾個(gè)方面:1.設(shè)施管理:對(duì)酒店各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理,包括設(shè)施的維修、保養(yǎng)和清潔等任務(wù)。制定并執(zhí)行設(shè)施管理計(jì)劃,確保設(shè)施的安全可靠運(yùn)行及維護(hù)。2.供應(yīng)管理:負(fù)責(zé)酒店所需物資和設(shè)備的采購(gòu)工作。根據(jù)酒店運(yùn)營(yíng)需求制定采購(gòu)計(jì)劃,并與供應(yīng)商進(jìn)行談判,以獲取最優(yōu)的采購(gòu)價(jià)格和服務(wù)。3.資源配置:根據(jù)酒店運(yùn)營(yíng)需求,合理分配人力、物力和財(cái)力資源,保障各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行和高效執(zhí)行。4.團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)后勤團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)和管理,確保團(tuán)隊(duì)成員能夠勝任其工作,并保持高效率和高品質(zhì)的工作狀態(tài)。5.預(yù)算管理:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行酒店后勤部門的預(yù)算,監(jiān)控和控制后勤成本,保證工作任務(wù)在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成。6.安全管理:制定和執(zhí)行酒店的安全操作程序和政策,確保酒店和顧客的安全。7.環(huán)境保護(hù):制定和執(zhí)行酒店的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,努力將酒店運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響降到最低。8.危機(jī)管理:應(yīng)對(duì)酒店發(fā)生的突發(fā)事件和危機(jī),制定應(yīng)急預(yù)案,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急處理。9.跨部門協(xié)調(diào)合作:與其他部門緊密合作,確保各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行,提供令顧客滿意的服務(wù)。擔(dān)任酒店后勤經(jīng)理一職,需要具備優(yōu)秀的人際溝通能力、管理能力和適應(yīng)性,以便有效地組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù),保障酒店的正常運(yùn)營(yíng)。酒店后勤經(jīng)理職責(zé)(二)1.制定并執(zhí)行酒店后勤管理政策及流程:酒店后勤經(jīng)理需制定后勤管理政策與流程,涵蓋設(shè)施和設(shè)備維護(hù)、物資和備品備件管理、安全保安工作等多個(gè)方面,以確保酒店運(yùn)營(yíng)的高效性。2.負(fù)責(zé)設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)管理:該職位涉及監(jiān)督設(shè)施和設(shè)備的定期檢查、及時(shí)維修或更換,以保障酒店運(yùn)營(yíng)中的設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作。3.管理物資和備品備件:酒店后勤經(jīng)理需確保酒店擁有充足的物資供應(yīng),滿足各部門需求,并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商采購(gòu),確保物資質(zhì)量和成本的合理性。4.協(xié)調(diào)安全保安工作:后勤經(jīng)理須確保酒店的安全措施得到有效執(zhí)行,并與保安人員合作,制定安全巡查和應(yīng)急預(yù)案,維護(hù)酒店的安全環(huán)境。5.環(huán)境衛(wèi)生管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督酒店的環(huán)境衛(wèi)生,管理清潔人員的工作,保證酒店環(huán)境的清潔與衛(wèi)生。6.能源管理:監(jiān)控并管理酒店的能源消耗,旨在提高能源效率,減少浪費(fèi),降低成本。7.車輛和交通管理:協(xié)調(diào)酒店車輛和交通工作,包括停車場(chǎng)管理及客人的接送服務(wù),保證交通運(yùn)營(yíng)的順暢。8.廢物處理與環(huán)保:負(fù)責(zé)酒店廢物處理工作,符合環(huán)保要求,并與相關(guān)部門合作制定廢物處理政策,推動(dòng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。9.監(jiān)督與培訓(xùn)后勤團(tuán)隊(duì):確保后勤團(tuán)隊(duì)成員理解并遵循后勤管理政策,提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)效率和專業(yè)水平。10.跨部門協(xié)調(diào)與溝通:與其他部門負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),解決工作中的問題,提升整個(gè)酒店運(yùn)營(yíng)的效率。酒店后勤經(jīng)理的職位不僅要求具備較強(qiáng)的組織與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政權(quán)力的適當(dāng)行使與法律約束試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)管理員考試技術(shù)提升試題及答案
- 法學(xué)概論考試常見題型試題及答案
- 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)漠?dāng)代年輕人試題及答案
- 高考全面評(píng)估試題及答案
- 行業(yè)趨勢(shì)分析與年度應(yīng)對(duì)計(jì)劃
- 行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)月度工作計(jì)劃
- 營(yíng)銷推廣方案計(jì)劃
- 企業(yè)責(zé)任與年度工作結(jié)合計(jì)劃
- 難民潮對(duì)歐洲經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)探討試題及答案
- 《絢麗多姿的節(jié)日盛裝》(課件)2024-2025學(xué)年人美版北京(2024)初中美術(shù)七年級(jí)下冊(cè)
- 醫(yī)院消毒隔離知識(shí)培訓(xùn)
- 武裝部文職試題及答案
- 2025-2030全球及中國(guó)免疫磁珠行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 狼人殺測(cè)試題及答案
- 2025-2030中國(guó)艾草行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 抱負(fù)與使命主題范文引領(lǐng)-2024-2025學(xué)年高一語(yǔ)文單元寫作深度指導(dǎo)(統(tǒng)編版必修下冊(cè))
- 深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與實(shí)踐 課件 2.3.2模型的欠擬合與過擬合
- 山東省濟(jì)南長(zhǎng)清區(qū)六校聯(lián)考2025年初三下學(xué)期5月模擬考試生物試題試卷含解析
- 2025統(tǒng)編版(2024)小學(xué)道德與法治一年級(jí)下冊(cè)《第13課-快樂兒童節(jié)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024年成都市城市管理委員會(huì)所屬事業(yè)單位招聘真題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論