財(cái)務(wù)共享-23課件講解

財(cái)務(wù)共享主講人：張茜--中冶天工的財(cái)務(wù)共享案例應(yīng)用（一）財(cái)務(wù)共享服務(wù)在集團(tuán)企業(yè)中的運(yùn)用中冶天工是中國(guó)中冶科工股份有限公司的核心企業(yè)，擁有中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核定的建筑、市政、冶金工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)以及相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)，具有豐富的工業(yè)、建筑、市政、軌交、環(huán)保等各類(lèi)大型工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。為什么要建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心?一政策要求財(cái)會(huì)(2016]19號(hào)文深化強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，明確要求“密切關(guān)注大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響，及時(shí)完善相關(guān)規(guī)范，研究探索會(huì)計(jì)信息資源共享機(jī)制”2016年國(guó)資委開(kāi)展了一系列的信息化登高行動(dòng)，明確財(cái)務(wù)共享作為大型集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的重要工具。2014年國(guó)發(fā)[2017]35號(hào)文中明確提出“搶抓人工智能發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，構(gòu)筑我國(guó)人工智能發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和世界科技強(qiáng)國(guó)”。2017年為什么要建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心?一政策要求集團(tuán)深化改革的要求中冶集團(tuán)要求中冶天工在2017年進(jìn)行財(cái)務(wù)共享中心試點(diǎn)上線(xiàn)運(yùn)行為什么要建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心?一政策要求戰(zhàn)略發(fā)展的需求中冶天工所屬分子公司、項(xiàng)目部數(shù)量多、分布廣，在快速發(fā)展的同時(shí)，也著面臨著管理風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的增加

1公司需要財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)支撐公司區(qū)域整合的需要。中冶天工在完成區(qū)域、專(zhuān)業(yè)規(guī)劃整合后，需要積極推動(dòng)深度融合，實(shí)現(xiàn)資源共享、集中管控的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。2在公司發(fā)展層面上顯現(xiàn)出高增長(zhǎng)與低積累、高產(chǎn)值與低利潤(rùn)、高速度與低效率的“三高與三低”的狀況，“兩金”占用居高不下，給公司發(fā)展帶來(lái)不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn),影響了公司的資金運(yùn)作能力。3打破以前多層級(jí)項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)資金一對(duì)一使用扁平化管理的需要。通過(guò)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心，中冶天工希望達(dá)成的目標(biāo)(1）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算制度、會(huì)計(jì)科目、業(yè)務(wù)審批及財(cái)務(wù)核算流程,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高財(cái)務(wù)信息化質(zhì)量和及時(shí)性。(2）借助財(cái)務(wù)共享信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算、結(jié)算、進(jìn)度審批、發(fā)票、收付款等進(jìn)行全過(guò)程管理，在業(yè)務(wù)流程中融入各項(xiàng)管控要求，在保障公司內(nèi)控制度落地執(zhí)行的基礎(chǔ)上,提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平。(3)圍繞財(cái)務(wù)共享信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等全面集成化和一體化,實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)流程協(xié)同、數(shù)據(jù)信息共享”。通過(guò)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心，中冶天工希望達(dá)成的目標(biāo)(4)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表（內(nèi)部和外部）的一鍵生成，為集團(tuán)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的財(cái)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略決策的支持。(5)將高度重復(fù)、勞動(dòng)密集的會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制、賢金支付等業(yè)務(wù)全部集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一處理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源整合、縮短管理鏈條，促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。(6）以財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)打造中冶天工核心業(yè)務(wù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)和ERP等信息系統(tǒng)的融