工程全過(guò)程造價(jià)咨詢管理及控制要點(diǎn)

工程全過(guò)程造價(jià)咨詢管理及控制要點(diǎn)摘要：在各種項(xiàng)目日漸增多的過(guò)程中，建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化，工程企業(yè)為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需做好造價(jià)和成本管理。為達(dá)到成本管理的目標(biāo)，市場(chǎng)上衍生出了造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，圍繞造價(jià)咨詢所展開(kāi)的各種業(yè)務(wù)，對(duì)實(shí)際的成本管理和控制起到了重要的指導(dǎo)價(jià)值。但為發(fā)揮造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中的作用，工程項(xiàng)目的實(shí)施中，應(yīng)開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢管理，基于此，本文重點(diǎn)分析了在工程項(xiàng)目中全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的要點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的造價(jià)咨詢、成本管理具有一定的指導(dǎo)價(jià)值。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；全過(guò)程造價(jià)咨詢；管理控制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)了新的思路，在部分工程項(xiàng)目中，常常會(huì)發(fā)生成本超出預(yù)算的情況，造成了工程企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為避免這種問(wèn)題的出現(xiàn)，提高項(xiàng)目效益，越來(lái)越多的工程企業(yè)，都越發(fā)重視造價(jià)咨詢的實(shí)施，只有開(kāi)展了全過(guò)程的造價(jià)咨詢，才可以有效發(fā)揮此項(xiàng)工作的作用。但我國(guó)實(shí)施全過(guò)程造價(jià)咨詢的時(shí)間較晚，很多工程企業(yè)在實(shí)施的過(guò)程中，常常存在著很多的問(wèn)題，未來(lái)為保障全過(guò)程造價(jià)咨詢的實(shí)施，應(yīng)重視管理理念和方法的更新。1.工程全過(guò)程造價(jià)咨詢的作用在工程項(xiàng)目的實(shí)施中，全過(guò)程造價(jià)咨詢是一項(xiàng)非常有價(jià)值的工作，由建筑單位委托工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)此項(xiàng)目開(kāi)展全過(guò)程的監(jiān)督與管控，通過(guò)決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段的造價(jià)咨詢工作滲透，可給予工程的造價(jià)管理、成本管控提供相應(yīng)的建議[1]。就當(dāng)前工程市場(chǎng)上全過(guò)程造價(jià)咨詢的實(shí)施情況來(lái)看，此項(xiàng)工作的綜合性突出，與常規(guī)的分段控制模式有著顯著的區(qū)別，在具體的實(shí)施中，更為強(qiáng)調(diào)的是各個(gè)階段咨詢業(yè)務(wù)的整合，正是因?yàn)槿绱耍靸r(jià)咨詢的作用得以凸顯，具體體現(xiàn)在以下方面：1.1可有效解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題任何工程項(xiàng)目的實(shí)施中，都涉及了多個(gè)的項(xiàng)目主體，為達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，不同主體之間需加強(qiáng)相互之間的配合與協(xié)調(diào)，通過(guò)對(duì)工程信息的全面掌握來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的項(xiàng)目安排、造價(jià)控制、成本管理。在傳統(tǒng)分段控制的模式下，各個(gè)項(xiàng)目階段之間的銜接性不夠，常常因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而導(dǎo)致管理人員對(duì)各個(gè)階段的造價(jià)情況不了解，這種信息不對(duì)稱的情況，給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)了很大的困難[2]。而全過(guò)程造價(jià)咨詢的實(shí)施，使得造價(jià)人員能夠掌握各個(gè)階段的各種信息，對(duì)信息的把控更為嚴(yán)格。1.2規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)槭┕ぶ芷谳^長(zhǎng)，常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，各種問(wèn)題的發(fā)生，增大了項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)，比如，在外界環(huán)境出現(xiàn)極端變化的情況下，將會(huì)引起成本的波動(dòng)，從最終會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)、業(yè)主方經(jīng)濟(jì)效益的變化。在全過(guò)程造價(jià)咨詢的實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)樵谙硎芰嗽靸r(jià)咨詢的過(guò)程中，也就對(duì)工程項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行了全面的分析，有助于成本管理和控制，從這個(gè)角度來(lái)分析，全過(guò)程造價(jià)咨詢的實(shí)施，可在一定程度上減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)。1.3提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)诠こ添?xiàng)目中的實(shí)施，可使得在項(xiàng)目的各個(gè)階段，都全方位開(kāi)展造價(jià)咨詢，工程企業(yè)可根據(jù)所造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)所提供的咨詢服務(wù)，來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的造價(jià)、成本管理，減少了在項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)不必要的資源消耗、成本浪費(fèi)，也就使得施工企業(yè)具有更大的利潤(rùn)空間，可提升其經(jīng)濟(jì)效益。因此，全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目中的開(kāi)展，有助于企業(yè)提升的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得更大的發(fā)展可能性。2.全過(guò)程造價(jià)咨詢管理與控制要點(diǎn)2.1決策階段工程項(xiàng)目開(kāi)展中，決策是最初的階段，這一環(huán)節(jié)的工作開(kāi)展，是為了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展總體性的規(guī)劃，通過(guò)可行性分析等來(lái)給予項(xiàng)目實(shí)施提供合理化建議。全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)跊Q策階段的應(yīng)用，實(shí)際上屬于造價(jià)、成本管理的一種事前控制手段，只有做好了這一方面的工作，才可從源頭上保障造價(jià)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與后續(xù)各個(gè)階段相比較，在決策階段的資源投入相對(duì)較少，可以通過(guò)的工程造價(jià)估算資料也相對(duì)有限，正是因?yàn)橘Y料的有限性，導(dǎo)致在提供造價(jià)咨詢的過(guò)程中，往往要考慮很多的問(wèn)題，難度系數(shù)較高[3]。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須要有極高的專業(yè)素質(zhì)、豐富的造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)，能夠立足于項(xiàng)目本身，選擇科學(xué)的方法。為保障決策階段造價(jià)咨詢工作的順利進(jìn)行，專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需依據(jù)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的全面分析，根據(jù)對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)情況的全面把控，采用正確的方式來(lái)進(jìn)行工程安裝費(fèi)用的計(jì)算，在這一階段的評(píng)估工作開(kāi)展時(shí)，需考慮工程所處的地理位置、計(jì)劃周期等各種因素。2.2設(shè)計(jì)階段在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，關(guān)鍵性的任務(wù)是要依據(jù)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況的全面分析，并根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施的總體要求，來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的確定，使得該方案能夠作為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施的參考。設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)行中，造價(jià)咨詢工作的開(kāi)展也尤為重要，為保障造價(jià)咨詢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢的專業(yè)人員，需通過(guò)對(duì)項(xiàng)目情況的掌握，來(lái)構(gòu)建完善的造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估系統(tǒng)，在該系統(tǒng)內(nèi)包含了多個(gè)子系統(tǒng)，如設(shè)計(jì)預(yù)算、設(shè)計(jì)估算、設(shè)計(jì)概算，通過(guò)不同子系統(tǒng)的相互配合，也就可以在設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行中，開(kāi)展精細(xì)化的造價(jià)評(píng)估，根據(jù)最終的評(píng)估結(jié)果，選定最佳的設(shè)計(jì)方案[4]。在開(kāi)展造價(jià)計(jì)算的過(guò)程中，造價(jià)咨詢方要做好對(duì)工程施工方法、現(xiàn)場(chǎng)情況、施工面積、工藝技術(shù)等的分析。2.3施工階段在工程的施工階段，由于涉及了很多的工程要素，在此階段的造價(jià)咨詢，涉及到的環(huán)節(jié)相對(duì)較多。為保障造價(jià)咨詢的有效性，在這一階段的造價(jià)咨詢服務(wù)開(kāi)展時(shí)，應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)性的要求，在很多項(xiàng)目的施工階段，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)情況與前期調(diào)查結(jié)果不一致，就需要對(duì)前期的施工設(shè)計(jì)、工期規(guī)劃等開(kāi)展一定的調(diào)整，隨著調(diào)整的進(jìn)行，施工成本也會(huì)發(fā)生或大或小的波動(dòng)。因此，在施工階段的造價(jià)咨詢過(guò)程中，負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢的有關(guān)人員，需盡可能對(duì)施工成本變動(dòng)情況開(kāi)展綜合性的分析，與施工單位協(xié)商，組織相關(guān)部門開(kāi)展合同管理會(huì)議，督促在項(xiàng)目實(shí)施中的索賠、變更規(guī)范化開(kāi)展。如果存在施工變更情況，在變更時(shí)所產(chǎn)生的造價(jià)評(píng)估差價(jià)應(yīng)納入建筑工程月財(cái)務(wù)匯總表中。2.4竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目實(shí)施的最終階段，在這一階段的工作中，造價(jià)咨詢工作也必不可少，特別是在全過(guò)程造價(jià)咨詢實(shí)施中，能否做好這一環(huán)節(jié)的造價(jià)咨詢，將直接影響到工程的造價(jià)和成本管理。通常情況下，如果決策、設(shè)計(jì)與施工階段的造價(jià)咨詢能夠按照有關(guān)規(guī)定來(lái)完成，再加上竣工階段的造價(jià)咨詢，必將使得在項(xiàng)目實(shí)施中，造價(jià)咨詢的作用得以體現(xiàn)。在這一階段的造價(jià)咨詢中，關(guān)鍵是要做好結(jié)算后的評(píng)估工作，但不能在竣工結(jié)算完成后就停止造價(jià)咨詢服務(wù)的提供，負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢的機(jī)構(gòu)，需依據(jù)前期的評(píng)估指標(biāo)、工程造價(jià)指標(biāo)、工程量指標(biāo)等，來(lái)進(jìn)行全面的總結(jié)與分析。結(jié)束語(yǔ)：造價(jià)咨詢?cè)诠こ添?xiàng)目中的實(shí)施有著重要的意義，各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，都需要按照項(xiàng)目的實(shí)施要求，開(kāi)展全過(guò)程、全方位的造價(jià)咨詢，通過(guò)全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)、服務(wù)的提供，來(lái)指導(dǎo)工程的造價(jià)、成本管控。參考文獻(xiàn)：[1]毛衍嫻.淺談工程全過(guò)程造價(jià)咨詢管理及控制要點(diǎn)[J].裝飾裝修天地,2018,000(016):254.[2]曹冰.工程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理中的運(yùn)用[