工作計(jì)劃之軟件測(cè)試學(xué)習(xí)計(jì)劃

軟件測(cè)試學(xué)習(xí)計(jì)劃【篇一：軟件測(cè)試基礎(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃v3.0】軟件測(cè)試基礎(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃一、課程名稱本培訓(xùn)正式名稱為：軟件測(cè)試基礎(chǔ)二、培訓(xùn)目的1、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)2、對(duì)軟件測(cè)試工作有一個(gè)全面的理解3、通過(guò)本培訓(xùn)，初步具備軟件測(cè)試基礎(chǔ)知識(shí)三、培訓(xùn)對(duì)象新員工入職培訓(xùn)課程之一。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，希望在新員工入職以后，對(duì)其進(jìn)行軟件測(cè)試基礎(chǔ)知識(shí)方面的培訓(xùn)，作為公司崗位基礎(chǔ)能力培訓(xùn)的一個(gè)方面。四、課時(shí)安排五、課程安排1、測(cè)試?yán)碚?.1歷史1.2定義1.3目的1.4軟件測(cè)試的原則1.5軟件測(cè)試的誤區(qū)1.6質(zhì)量保證與測(cè)試1.7軟件測(cè)試分類2、測(cè)試技術(shù)2.1測(cè)試用例設(shè)計(jì)2.2白盒測(cè)試2.3黑盒測(cè)試3、測(cè)試規(guī)范3.1bug嚴(yán)重程度與優(yōu)先級(jí)3.2bug生命周期與狀態(tài)流轉(zhuǎn)4、測(cè)試流程4.1傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式下的測(cè)試流程4.2敏捷開(kāi)發(fā)模式下的測(cè)試流程4.3各大公司測(cè)試流程介紹5、測(cè)試工具5.1單元測(cè)試工具5.2自動(dòng)化測(cè)試工具5.3性能測(cè)試工具5.4安全性測(cè)試工具5.5兼容性測(cè)試工具5.6缺陷管理工具6、性能測(cè)試6.1簡(jiǎn)介6.2分類6.3性能測(cè)試引入標(biāo)準(zhǔn)6.3性能測(cè)試工具介紹6.4性能測(cè)試流程介紹7、安全性測(cè)試7.1簡(jiǎn)介7.2安全性測(cè)試引入標(biāo)準(zhǔn)7.3安全性測(cè)試分類7.4web安全性測(cè)試技術(shù)7.5主流安全性測(cè)試工具8、自動(dòng)化測(cè)試8.1簡(jiǎn)介8.2自動(dòng)化測(cè)試引入標(biāo)準(zhǔn)8.3主流自動(dòng)化測(cè)試工具介紹8.4自動(dòng)化測(cè)試框架8.5分層自動(dòng)化六、問(wèn)題1、時(shí)間問(wèn)題。由于是公司級(jí)的東西，需要保證一個(gè)權(quán)威性和準(zhǔn)確度，所以需要查閱較多文檔，希望能按照這個(gè)計(jì)劃，一部分一部分的開(kāi)展。2、可以采用兩種模式，一種為面對(duì)面培訓(xùn)；一種為使用屏幕錄制專家錄制成視頻，后者需要安靜環(huán)境，需要會(huì)議室。交付服務(wù)中心測(cè)試部2013年11月22日【篇二：軟件測(cè)試職業(yè)規(guī)劃】軟件測(cè)試職業(yè)規(guī)劃軟件測(cè)試職業(yè)規(guī)劃校園階段的規(guī)劃，主要是選擇大的入門方向，當(dāng)然，此時(shí)也可以給自己一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)，但是不必規(guī)劃過(guò)細(xì)，因?yàn)椋跊](méi)有入行前，一切都還未知，把握好路線即可。下文假設(shè)大家選擇的是軟件測(cè)試～～step2：入門階段(入行后3個(gè)月～1年)對(duì)于剛剛?cè)胄械男氯?，這個(gè)時(shí)期是一個(gè)全面熟悉期，最能夠?qū)W習(xí)到新的知識(shí)，也最有拼搏的熱情和動(dòng)力。建議大家可以借著這股沖勁，盡可能了解所在領(lǐng)域的全貌，了解各個(gè)主要分支的內(nèi)容、特性、優(yōu)勢(shì)、局限性等等，并考察自己當(dāng)前的工作環(huán)境，結(jié)合個(gè)人匹配程度和興趣愛(ài)好，根據(jù)前述內(nèi)容調(diào)整自己的規(guī)劃。#from軟件測(cè)試職業(yè)規(guī)劃來(lái)自end#對(duì)于測(cè)試行當(dāng)而言，技術(shù)方面一般有幾類：黑盒測(cè)試、白盒測(cè)試、自動(dòng)化測(cè)試、測(cè)試工具、專用業(yè)務(wù)技能等;相關(guān)的管理方面一般有：測(cè)試管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理等。面對(duì)上述形形色色的方向，建議大家可以都稍稍了解下內(nèi)涵，然后確定1～2個(gè)，作為中長(zhǎng)期的主攻方向，達(dá)此標(biāo)準(zhǔn)，基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了入門，至于能否進(jìn)得廳堂，就要看后期的努力了。軟件測(cè)試職業(yè)規(guī)劃文章軟件測(cè)試職業(yè)規(guī)劃出自，此鏈接！。step3：提高階段(入門后3年～5年)對(duì)于入門后選擇管理還是選擇技術(shù)，其實(shí)這種問(wèn)題，是無(wú)可無(wú)不可的，關(guān)鍵是看對(duì)自己的長(zhǎng)期的定位了。不過(guò)，我個(gè)人建議當(dāng)前階段還是技術(shù)為重吧。畢竟，在一個(gè)技術(shù)環(huán)境中，要做好管理，沒(méi)有扎實(shí)的基礎(chǔ)，也難服眾嘛。本階段是人最容易懈怠的階段。畢竟，剛剛?cè)胄械臒岢涝缫驯蝗諒?fù)一日的繁復(fù)工作給冷卻，有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，勝任本職，對(duì)于大多數(shù)人而言，絕不是問(wèn)題。家庭、娛樂(lè)方面開(kāi)始占據(jù)了業(yè)余生活的主流?？墒?，畢竟大家還很年輕，大多數(shù)人此時(shí)也不過(guò)20多歲，就此懈怠也是非?？膳碌摹Ｒ虼?，有規(guī)劃的提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這個(gè)時(shí)候尤為關(guān)鍵。提高是要提高的，但是對(duì)于大多數(shù)人而言，也沒(méi)有必要很拼搏，此時(shí)處在一個(gè)比較穩(wěn)定的職位上的你，可以考慮進(jìn)行細(xì)化自己的中期規(guī)劃了。根據(jù)選定的方向，制定一個(gè)自我提升的計(jì)劃，并定義好自我檢查的里程碑(譬如：每個(gè)季度或半年算一個(gè)階段)，每天或者每周，有規(guī)律的學(xué)習(xí)一點(diǎn)即可。抱定一個(gè)目標(biāo)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，幾年一大成不是問(wèn)題。我個(gè)人是反對(duì)急功近利的，傾向于穩(wěn)打穩(wěn)扎，這個(gè)階段忌做萬(wàn)金油，而應(yīng)努力成為有一技之長(zhǎng)的專家。對(duì)于選擇做技術(shù)的人而言，這個(gè)階段的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)，一般至少要能夠熟悉你所選技術(shù)方向的大多數(shù)技術(shù)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗嘛，雖然把握全局的能力是必要的，但是作技術(shù)而言，倘若不能鉆的很細(xì)很深，恐怕也很難以高手自居吧。對(duì)于選擇做管理的人而言，我個(gè)人傾向是：此階段接觸管理的理念，并可以介入管理，但是此階段不宜全面進(jìn)入管理(除非你有更深層次的考慮，可以不去穩(wěn)打穩(wěn)扎)。學(xué)習(xí)管理的理念是非常重要的，其實(shí)管理更多一種思維和做事的方式，這門學(xué)問(wèn)很深入，也不像技術(shù)，會(huì)不會(huì)是那么的顯著，因此，建議多看多學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并努力形成自己的做事風(fēng)格。高級(jí)軟件測(cè)試工程師，測(cè)試組長(zhǎng)等，都是不錯(cuò)的含有技術(shù)特征的管理職位，此時(shí)的你應(yīng)該能夠勝任于此。這個(gè)階段的達(dá)成后，你也可以躋身老手行列，不必為求職犯愁，你應(yīng)該可以很容易跳槽或時(shí)不時(shí)被獵頭騷擾下，達(dá)成此階段，你要做更深入的規(guī)劃。step4：升華階段(老手后5年～10年)此時(shí)的你，即將步入中年，不論是曾經(jīng)專注技術(shù)還是偏愛(ài)管理的，都面臨著家庭和社會(huì)的雙重壓力，你不可能像年輕人一樣整天拼搏了，你需要穩(wěn)定，因此，不能頻繁的跳槽，建議考慮比較正規(guī)且有潛力的企業(yè)，要考慮給自己一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。正因?yàn)橛星捌诘募?xì)節(jié)的背景的支撐，此時(shí)，你需要努力提升自己的宏觀把握能力。哪怕做技術(shù)的，也要考慮適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型管理(中國(guó)特色是：工程師很難超過(guò)35歲的，一般人到了30歲不是轉(zhuǎn)管理就是轉(zhuǎn)商務(wù)了)。當(dāng)然，一般人是技術(shù)做得越好，管理的時(shí)候，越容易切中項(xiàng)目要害。但是，對(duì)于從技術(shù)上來(lái)的人，關(guān)鍵是要開(kāi)始培養(yǎng)和人打交道的能力。此階段的關(guān)鍵是，需要逐步形成自己的管理風(fēng)格，具備協(xié)調(diào)并行事務(wù)的能力。當(dāng)然，純管理和技術(shù)型管理還是有所區(qū)別的。對(duì)于純管理的人，熟練應(yīng)用管理的科學(xué)理念，形成自己的風(fēng)格尤為重要。純管理的測(cè)試經(jīng)理人，不僅僅可以做好測(cè)試方面的管理，其實(shí)也可以做好項(xiàng)目甚至其他的管理。其實(shí)，不管管理的對(duì)象是什么，它們的管理理念還是相通的。從測(cè)試管理中摸索出來(lái)的很多經(jīng)驗(yàn)，可以很好的推廣于其他的管理領(lǐng)域。而對(duì)于技術(shù)型管理的人，主要是帶好技術(shù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，不斷補(bǔ)充新的技術(shù)知識(shí)，跟緊技術(shù)潮流。此時(shí)的你，有強(qiáng)大的技術(shù)背景支撐，不需要過(guò)分鉆研細(xì)節(jié)，只需洞察核心，合理安排好你的團(tuán)隊(duì)成員即可。這個(gè)階段，也可能少數(shù)的人會(huì)選擇離開(kāi)具體的企業(yè)，而開(kāi)始從事測(cè)試咨詢，那是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的嶄新開(kāi)始，也必須有前期的積累方能勝任?！酒簻y(cè)試部新人培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃】測(cè)試部新人培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃一、公司制度（1天）?公司簡(jiǎn)介?企業(yè)文化?產(chǎn)品簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、部門介紹?公司規(guī)章制度及員工手冊(cè)的培訓(xùn)二、軟件研發(fā)規(guī)范（1小時(shí)）?軟件項(xiàng)目研發(fā)流程?代碼規(guī)范?文檔規(guī)范?各部門間的合作方式、工作分工及管理平臺(tái)三、軟件測(cè)試基礎(chǔ)（3小時(shí)）?軟件測(cè)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