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文檔簡介
隱患排查是企業(yè)安全管理的核心一、目的
本制度旨在明確隱患排查治理的重要性,強化企業(yè)安全管理,確保員工的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過建立健全隱患排查治理體系,提高企業(yè)安全管理水平,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、適用范圍
1.本制度適用于公司全體員工,包括管理人員、技術(shù)人員和操作人員。
2.本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動,包括生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等各個環(huán)節(jié)。
3.本制度適用于公司所屬各部門、子公司及協(xié)作單位。
三、職責
1.公司主要負責人:
(1)全面負責公司隱患排查治理工作,確保制度的有效實施。
(2)定期組織召開隱患排查治理工作會議,研究解決重大問題。
(3)對隱患排查治理工作進行全面監(jiān)督和檢查。
2.安全管理部門:
(1)負責組織制定和完善隱患排查治理制度。
(2)負責組織隱患排查治理工作的實施,確保各項工作落實到位。
(3)負責對各部門、子公司及協(xié)作單位的隱患排查治理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.各部門、子公司及協(xié)作單位:
(1)按照公司隱患排查治理制度要求,認真開展隱患排查治理工作。
(2)定期向公司安全管理部門報告隱患排查治理情況。
(3)對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,確保安全生產(chǎn)。
4.員工:
(1)積極參與隱患排查治理工作,提高安全意識。
(2)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,配合相關(guān)部門進行整改。
(3)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保自身和他人的生命安全。
四、隱患排查范圍
1.人的不安全行為:
(1)員工操作不規(guī)范,違反操作規(guī)程的行為。
(2)員工安全意識淡薄,忽視安全生產(chǎn)的行為。
(3)管理人員未履行安全管理職責,導(dǎo)致安全隱患的行為。
2.設(shè)備的不安全狀態(tài):
(1)設(shè)備老化、磨損、故障等可能導(dǎo)致事故的設(shè)備狀態(tài)。
(2)設(shè)備安裝、維修、改造過程中存在的安全隱患。
(3)設(shè)備防護設(shè)施不完善,可能導(dǎo)致傷害的安全隱患。
3.環(huán)境的不安全因素:
(1)生產(chǎn)環(huán)境中的有害物質(zhì)泄漏、中毒、窒息等安全隱患。
(2)作業(yè)場所的照明、通風、溫度等環(huán)境因素不符合安全生產(chǎn)要求。
(3)自然災(zāi)害、突發(fā)事件等可能導(dǎo)致事故的環(huán)境因素。
4.管理的缺陷:
(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,執(zhí)行不到位。
(2)安全培訓(xùn)和教育不足,員工安全知識缺乏。
(3)安全投入不足,安全生產(chǎn)條件不達標。
5.作業(yè)過程的安全隱患:
(1)生產(chǎn)作業(yè)過程中的高溫、高壓、易燃易爆等危險因素。
(2)交叉作業(yè)、高空作業(yè)、臨時作業(yè)等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的安全隱患。
(3)作業(yè)現(xiàn)場的安全防護設(shè)施不完善,可能導(dǎo)致事故的隱患。
6.應(yīng)急處理能力:
(1)應(yīng)急預(yù)案制定不完善,應(yīng)急處理能力不足。
(2)應(yīng)急演練不定期,員工應(yīng)急處理技能不熟練。
(3)應(yīng)急物資和設(shè)備配備不齊全,影響事故應(yīng)急處理。
7.其他安全隱患:
(1)火災(zāi)、爆炸、坍塌等可能導(dǎo)致群死群傷的重大安全隱患。
(2)網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全等可能導(dǎo)致企業(yè)信息泄露的安全隱患。
(3)食品安全、公共衛(wèi)生等可能導(dǎo)致企業(yè)聲譽受損的安全隱患。
五、隱患排查的方法
(一)綜合檢查
1.定期組織綜合檢查,全面排查企業(yè)各個部門、環(huán)節(jié)的安全隱患。
2.檢查內(nèi)容應(yīng)包括安全管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等多個方面。
3.綜合檢查應(yīng)由公司主要負責人牽頭,相關(guān)部門負責人參與,形成檢查報告,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
(二)專業(yè)檢查
1.根據(jù)企業(yè)特點和行業(yè)要求,定期組織專業(yè)檢查,如電氣安全、機械設(shè)備安全、危化品安全等。
2.專業(yè)檢查應(yīng)由具備相關(guān)專業(yè)知識和資質(zhì)的人員負責,確保檢查的專業(yè)性和準確性。
3.檢查結(jié)果應(yīng)形成詳細報告,針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,并跟蹤整改效果。
(三)季節(jié)性檢查
1.結(jié)合季節(jié)特點,開展針對性的季節(jié)性檢查,如夏季防暑降溫、冬季防凍保暖等。
2.季節(jié)性檢查應(yīng)關(guān)注季節(jié)性氣候變化可能帶來的安全隱患,確保安全生產(chǎn)適應(yīng)季節(jié)變化。
3.檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,確保季節(jié)性安全生產(chǎn)措施落實到位。
(四)節(jié)假日檢查
1.節(jié)假日期間,組織節(jié)假日安全檢查,防止因人員放松警惕導(dǎo)致安全事故。
2.檢查應(yīng)重點關(guān)注節(jié)假日期間的值班安排、應(yīng)急準備、設(shè)備運行狀態(tài)等。
3.檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保節(jié)假日安全生產(chǎn)。
(五)日常檢查和定期檢查
1.日常檢查是指生產(chǎn)過程中的常規(guī)檢查,由班組長或安全員負責,及時發(fā)現(xiàn)和解決小隱患。
2.定期檢查是指按照既定周期進行的檢查,如每周、每月、每季度等。
3.日常檢查和定期檢查應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況制定檢查計劃,確保檢查的全面性和連續(xù)性。
4.檢查記錄應(yīng)詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施,對整改情況進行跟蹤驗證。
六、長假期間安全檢查
(一)工業(yè)安全
1.設(shè)備設(shè)施安全:
(1)對生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢查,確保設(shè)備運行正常,無異常磨損或損壞。
(2)檢查設(shè)備的安全防護裝置是否完好,確保其在長假期間能夠有效發(fā)揮作用。
(3)對設(shè)備的電氣系統(tǒng)進行檢測,防止電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生。
2.生產(chǎn)環(huán)境安全:
(1)檢查生產(chǎn)環(huán)境的通風、照明和溫濕度是否適宜,確保員工在良好的環(huán)境下工作。
(2)對易燃易爆物品的儲存和使用進行重點檢查,確保儲存條件符合安全要求。
(3)檢查生產(chǎn)區(qū)域的安全標識是否清晰可見,確保員工能夠明確識別危險區(qū)域和緊急疏散路徑。
3.人員操作安全:
(1)對操作人員進行安全教育培訓(xùn),強調(diào)長假期間的安全注意事項。
(2)確保操作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案,能夠在緊急情況下迅速采取行動。
(3)對操作人員的個人防護裝備進行檢查,確保其在作業(yè)過程中能夠得到有效保護。
4.應(yīng)急管理:
(1)檢查應(yīng)急預(yù)案的制定和更新情況,確保預(yù)案適用于當前的生產(chǎn)實際情況。
(2)對應(yīng)急物資和設(shè)備進行檢查,確保其在長假期間能夠隨時投入使用。
(3)組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
5.安全監(jiān)督與檢查:
(1)安排專職安全人員進行不定期的巡查,確保安全措施得到執(zhí)行。
(2)對長假期間的值班安排進行檢查,確保有足夠的人員負責安全生產(chǎn)。
(3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,并跟蹤整改進展,確保長假期間的生產(chǎn)安全。
(二)交通安全
1.車輛安全檢查:
(1)對所有用于生產(chǎn)經(jīng)營的車輛進行全面的安全檢查,包括但不限于制動系統(tǒng)、輪胎、燈光、油液等關(guān)鍵部件。
(2)確保車輛配備必要的應(yīng)急工具和設(shè)備,如滅火器、急救包、防滑鏈等。
(3)對車輛的安全標識進行檢查,包括車輛尾部和側(cè)面的警示標志,確保其清晰可見。
2.駕駛員管理:
(1)對駕駛員進行資質(zhì)審查,確保其持有有效的駕駛執(zhí)照,且符合公司規(guī)定的駕駛資質(zhì)要求。
(2)定期對駕駛員進行交通安全教育,提高其安全意識和駕駛技能。
(3)建立駕駛員健康檔案,定期進行健康檢查,確保駕駛員身體健康,適宜駕駛。
3.路途安全管理:
(1)制定詳細的運輸路線和安全指南,減少行駛過程中的風險。
(2)對行駛路線進行風險評估,特別是在惡劣天氣或特殊路段,采取必要的防范措施。
(3)建立車輛行駛監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控車輛動態(tài),確保行駛安全。
4.應(yīng)急響應(yīng):
(1)制定交通事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故發(fā)生時的應(yīng)對措施和流程。
(2)對駕駛員進行應(yīng)急處理培訓(xùn),確保其在發(fā)生事故時能夠迅速有效地采取措施。
(3)確保公司內(nèi)部有專門的應(yīng)急響應(yīng)團隊,能夠在發(fā)生交通事故時提供及時援助。
5.安全記錄與反饋:
(1)建立交通安全記錄系統(tǒng),記錄所有車輛的行駛情況、事故情況和維護保養(yǎng)情況。
(2)對交通安全問題進行定期的分析總結(jié),提出改進措施,防止類似問題再次發(fā)生。
(3)鼓勵駕駛員提供交通安全建議和反饋,持續(xù)優(yōu)化交通安全管理措施。
(三)環(huán)境保護安全
1.污染防治措施檢查:
(1)檢查廢氣、廢水、固體廢物處理設(shè)施是否正常運行,確保污染物排放符合國家標準。
(2)對污染防治設(shè)備進行定期維護,防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的污染事故。
(3)監(jiān)測排放物的濃度和排放量,確保其在法規(guī)允許的范圍內(nèi)。
2.環(huán)境風險預(yù)防:
(1)識別可能對環(huán)境造成影響的風險源,如泄漏、溢出、火災(zāi)等。
(2)制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,包括污染事故的應(yīng)急響應(yīng)和污染物的回收處理。
(3)對可能發(fā)生環(huán)境污染的環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,確保及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的環(huán)境風險。
3.環(huán)保法律法規(guī)遵守:
(1)定期檢查公司環(huán)保政策與國家及地方環(huán)保法律法規(guī)的一致性。
(2)對環(huán)保法規(guī)的變更進行跟蹤,及時調(diào)整公司的環(huán)保管理措施。
(3)確保環(huán)保管理人員熟悉相關(guān)法律法規(guī),提高環(huán)保合規(guī)意識。
4.環(huán)境監(jiān)測與評估:
(1)定期對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲等環(huán)境影響因素進行監(jiān)測。
(2)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析,評估公司對環(huán)境的影響,及時采取措施減少負面影響。
(3)與第三方環(huán)保監(jiān)測機構(gòu)合作,進行獨立的環(huán)境監(jiān)測,確保監(jiān)測結(jié)果的客觀性和準確性。
5.環(huán)保培訓(xùn)與宣傳:
(1)對員工進行環(huán)保知識培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識和參與環(huán)保工作的積極性。
(2)開展環(huán)保宣傳活動,提高員工對環(huán)境保護重要性的認識。
(3)鼓勵員工提出環(huán)保改進建議,形成全員參與的環(huán)保文化。
6.環(huán)保設(shè)施管理:
(1)對環(huán)保設(shè)施進行定期檢查和維修,確保其正常運行。
(2)建立環(huán)保設(shè)施運行檔案,記錄設(shè)施運行情況、維護保養(yǎng)情況及故障處理情況。
(3)對環(huán)保設(shè)施的性能進行評估,根據(jù)評估結(jié)果進行必要的升級改造。
七、隱患排查分級
1.根據(jù)隱患的危害程度和可能造成的影響,將隱患分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患四個級別。
(1)重大隱患:可能導(dǎo)致群死群傷、重大財產(chǎn)損失或環(huán)境嚴重污染的安全隱患。
(2)較大隱患:可能導(dǎo)致人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的安全隱患。
(3)一般隱患:可能導(dǎo)致輕微人員傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的安全隱患。
(4)輕微隱患:對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的影響較小,但需要及時整改的安全隱患。
2.隱患級別的判定應(yīng)結(jié)合隱患的性質(zhì)、發(fā)生概率、影響范圍和可控性等因素綜合評估。
3.對不同級別的隱患,制定相應(yīng)的排查頻次、整改要求和責任主體。
八、隱患排查管理
1.建立隱患排查治理工作責任制,明確各部門、各崗位的職責和任務(wù)。
2.制定隱患排查治理計劃和實施方案,確保排查工作的有序進行。
3.實施隱患排查治理閉環(huán)管理,包括隱患的發(fā)現(xiàn)、報告、評估、整改、復(fù)查和銷號等環(huán)節(jié)。
(1)發(fā)現(xiàn):通過日常檢查、定期檢查等方式及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
(2)報告:對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行記錄和報告,確保信息傳遞及時準確。
(3)評估:對報告的隱患進行評估,確定隱患級別和整改措施。
(4)整改:根據(jù)隱患級別制定整改計劃,明確整改責任人和完成時限。
(5)復(fù)查:整改完成后進行復(fù)查,驗證整改效果,確保隱患得到有效治理。
(6)銷號:對已整改且驗證合格的隱患進行銷號,更新隱患檔案。
4.建立隱患排查治理信息管理系統(tǒng),對隱患的排查、整改和復(fù)查情況進行信息化管理。
5.定期對隱患排查治理工作進行總結(jié)分析,提出改進措施,持續(xù)優(yōu)化隱患排查治理體系。
6.對因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,追究相關(guān)責任人的責任,并采取必要的處罰措施。
九、事故隱患排查報告和隱患建檔監(jiān)控
1.事故隱患排查報告:
(1)制定統(tǒng)一的事故隱患排查報告格式,包括隱患的基本信息、發(fā)現(xiàn)時間、地點、描述、可能造成的后果、臨時措施等。
(2)建立快速報告機制,確保隱患信息能夠迅速傳遞至相關(guān)部門和責任人。
(3)對于重大隱患,應(yīng)立即啟動緊急報告程序,通知公司主要負責人和安全管理部門。
(4)定期匯總隱患排查報告,分析隱患發(fā)生的趨勢和規(guī)律,為隱患治理提供數(shù)據(jù)支持。
2.隱患建檔監(jiān)控:
(1)為每個發(fā)現(xiàn)的隱患建立檔案,記錄隱患的詳細信息、排查過程、整改措施和整改結(jié)果。
(2)檔案應(yīng)包括隱患排查記錄表、整改通知書、復(fù)查記錄表等相關(guān)文件。
(3)對隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)控,確保整改措施得到有效執(zhí)行。
(4)建立隱患數(shù)據(jù)庫,對隱患進行分類管理,便于查詢和分析。
(5)定期對隱患檔案進行更新,確保檔案信息的準確性和時效性。
(6)對已整改的隱患進行定期復(fù)查,防止隱患再次出現(xiàn)。
(7)對長期存在且難以整改的隱患,制定長期的監(jiān)控和管理措施,確保安全生產(chǎn)。
十、考核
1.考核目的:通過考核評估隱患排查治理制度的執(zhí)行效果,確保各層級、各部門履行安全生產(chǎn)職責,持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理。
2.考核原則:
(1)公平公正:考核過程應(yīng)透明,確保對所有員工和部門的評價標準一致。
(2)客觀準確:考核應(yīng)基于實際工作和成果,避免主觀判斷影響考核結(jié)果。
(3)激勵與約束:考核結(jié)果應(yīng)與員工的獎懲、晉升等激勵措施掛鉤,形成有效的激勵與約束機制。
3.考核內(nèi)容:
(1)隱患排查治理制度的執(zhí)行情況,包括排查頻次、整改效率、整改效果等。
(2)隱患整改措施的落實情況,包括整改措施的有效性、整改進度的及時性等。
(3)員工安全意識和安全知識水平,包括安全培訓(xùn)參與度、安全知識測試成績等。
(4)安全生產(chǎn)目標的完成情況,包括事故發(fā)生率、隱患整改率等關(guān)鍵指標。
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