2024年質量、安全月例會會議制度（二篇）

2024年質量、安全月例會會議制度一、會議目標：質量與安全月度例會旨在強化企業(yè)質量及安全管理工作，及時發(fā)現并解決潛在問題，提高企業(yè)質量和安全標準，以確保業(yè)務運營的穩(wěn)定安全和持續(xù)發(fā)展。二、會議時間安排：會議于每月固定日期（如每月首個工作日上午9:00-11:00）舉行，確保會議時間不超過兩小時。三、會議地點：會議場所可根據實際需求確定，推薦在企業(yè)會議室或具備完善設施的場地進行。四、會議核心議題：1.企業(yè)質量工作回顧與評估：a.質量部門負責人報告上月質量工作概況，總結優(yōu)勢與不足，提出改善措施和計劃。b.分析質量問題，確定原因，并提出相應的解決方案。c.分享質量管理經驗與成功案例，推廣先進實踐。2.企業(yè)安全工作回顧與評估：a.安全部門負責人報告上月安全工作狀況，總結事故與隱患，提出改善措施和計劃。b.分析安全事故和隱患，找出原因，并提出解決策略。c.展示安全管理經驗與成功案例，推廣有效做法。3.質量與安全目標及月度計劃：a.針對質量與安全問題，設定下月工作目標和具體行動計劃。b.制定詳細的改進措施，明確責任人和完成期限。4.獎懲與表彰：a.對質量與安全方面表現突出的個人或團隊進行表彰和獎勵。b.對存在問題或未達標的個人或團隊進行批評，制定改正措施和時間表。5.信息交流與溝通：a.會議期間鼓勵與會者提出問題和建議，開放討論環(huán)節(jié)。b.會后，將會議紀要迅速發(fā)送給參會者，確保信息的傳遞與交流。六、會議記錄與報告：1.會議記錄：每次會議由秘書部門指定人員負責記錄會議內容和討論情況。2.會議報告：a.會后，秘書部門應整理會議記錄，形成會議紀要，及時發(fā)送給參會者，并抄送相關部門負責人。b.分析會議紀要中提出的問題，制定相應的改正措施和時間表。七、會議組織與參與：1.會議主持：由質量部門和安全部門負責人共同擔任會議主持人。2.會議參與者：a.必須參加的人員：質量部門負責人、安全部門負責人及相關部門負責人。b.可根據需要邀請的人員：項目經理、技術負責人、工人代表等。3.會議通知與準備：a.會議通知應至少提前3天發(fā)出，明確會議時間、地點和主題，附帶相關文件和資料。b.與會者需提前準備相關材料，以便對議題進行有效討論和決策。八、會議評估與優(yōu)化：1.會議評估：a.每次會議結束后，組織者和參會者進行會議評估，涵蓋會議主題設置、議程安排、參與度等方面。b.根據評估結果，總結會議的優(yōu)點和待改進之處，提出改進建議。2.會議改進：a.根據評估反饋，及時調整和優(yōu)化會議議程和組織方式，以提升會議效率和參與度。b.定期召開改進會議，修訂和優(yōu)化會議制度，確保持續(xù)改進。以上為____年質量、安全月度例會制度的主要內容，遵循這些規(guī)范和要求，將有助于提升企業(yè)質量和安全管理能力，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2024年質量、安全月例會會議制度（二）質量與安全月度例會為定期召開的會議，其主要目的是對企業(yè)的質量與安全管理工作進行討論、報告和交流。以下是該會議制度的初步草案：1.會議時間與地點：時間：每月首個工作日上午9:00至11:00地點：公司會議室2.參會人員：高級管理層代表質量管理部門主管安全管理部門主管相關部門主管（如生產、工程、供應鏈等）會議記錄員其他相關人員3.會議議程：a.開場與審議：主持人宣布會議開始，確認出席人員審查并批準上次會議紀要b.質量部門報告：匯報所有質量相關問題產品質量分析及改進計劃品質指標完成情況報告客戶投訴統(tǒng)計及處理分析c.安全部門報告：安全隱患排查報告安全培訓與演練效果評估事故與異常事件分析安全管理指標完成情況報告d.相關部門報告：生產質量分析及解決方案工程改進計劃與進度供應鏈質量與安全管理報告其他相關部門報告e.議題討論與決策：討論質量與安全管理存在的問題與挑戰(zhàn)提出改進建議與解決方案批準相關預算與資源需求確定下一步行動計劃f.會議總結與閉幕：主持人總結會議內容與決策事項確定下一次會議的時間與地點會議紀要的編制與分發(fā)4.會議紀要：由會議記錄員記錄會議內容與決策所有參會人員可提供補充或修改意見經主持人批準后，紀要發(fā)送給所有參會人員及相關部門5.制度執(zhí)行：所有參會人員需提前準備相