公司員工專業(yè)能力提升制度

公司員工專業(yè)本領(lǐng)提升制度第一章總則第一條目的為了提高公司員工的專業(yè)本領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，規(guī)范員工培訓(xùn)行為，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于全體公司員工，包含正式員工、實(shí)習(xí)生和臨時(shí)工。第三條定義本制度中的專業(yè)本領(lǐng)是指員工在工作中需要掌握的相關(guān)知識(shí)、技能和本領(lǐng)，包含但不限于行業(yè)知識(shí)、技術(shù)本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)等。第二章培訓(xùn)規(guī)劃第四條培訓(xùn)需求調(diào)查公司每年定期進(jìn)行員工培訓(xùn)需求的調(diào)查。依據(jù)員工的實(shí)際情況和崗位需求，確定培訓(xùn)計(jì)劃，并依據(jù)公司資源情形進(jìn)行合理布置。第五條培訓(xùn)計(jì)劃公司訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)地方等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)兼顧公司發(fā)展需要和員工個(gè)人發(fā)展需求。第六條培訓(xùn)資源公司會(huì)充分利用內(nèi)外部資源，通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、企業(yè)合作培訓(xùn)等多種方式，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源給員工。第七條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)公司將依照培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)算，合理布置培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。第三章培訓(xùn)實(shí)施第八條培訓(xùn)方式公司采取多種培訓(xùn)方式，包含但不限于線下培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、自學(xué)及實(shí)踐等形式。針對(duì)不同崗位、不同層次的員工，采取有針對(duì)性的培訓(xùn)措施。第九條培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)，包含行業(yè)知識(shí)、技術(shù)本領(lǐng)、管理本領(lǐng)、溝通技巧等方面的內(nèi)容。同時(shí)，鼓舞員工提出培訓(xùn)建議，以滿足個(gè)人發(fā)展需求。第十條培訓(xùn)周期公司會(huì)依據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)際情況，確定培訓(xùn)周期，確保培訓(xùn)時(shí)間合理布置，不影響員工正常工作的情況下完成培訓(xùn)任務(wù)。第十一條培訓(xùn)考核公司將設(shè)立培訓(xùn)考核機(jī)制，通過(guò)考核評(píng)估員工的培訓(xùn)成績(jī)?？己藘?nèi)容包含培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)、實(shí)際應(yīng)用本領(lǐng)等。培訓(xùn)合格的員工將得到相應(yīng)的認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)。第四章培訓(xùn)管理第十二條人員布置公司會(huì)依據(jù)員工的崗位需要和發(fā)展需求，合理布置培訓(xùn)人員。同時(shí)，員工亦可以依據(jù)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃提出培訓(xùn)需求，經(jīng)過(guò)審核后布置培訓(xùn)。第十三條培訓(xùn)記錄公司將建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工參加的培訓(xùn)活動(dòng)，包含培訓(xùn)時(shí)間、地方、內(nèi)容、學(xué)習(xí)情況等信息，以便綜合評(píng)估員工專業(yè)本領(lǐng)提升情況和訂立個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。第十四條重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象針對(duì)公司的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵人員，公司將重點(diǎn)培養(yǎng)和關(guān)注，供應(yīng)更為專業(yè)、深入的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并加以激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。第十五條培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估公司將定期對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工培訓(xùn)后的應(yīng)用情況，以及對(duì)工作和發(fā)展的影響，以進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和提高培訓(xùn)質(zhì)量。第五章培訓(xùn)激勵(lì)第十六條培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)公司將設(shè)立培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)形式可以包含獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)證書(shū)等。第十七條培訓(xùn)溝通公司將建立培訓(xùn)反饋機(jī)制，鼓舞員工提出培訓(xùn)看法和建議，以不絕改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)效果。第十八條培訓(xùn)共享公司鼓舞員工將培訓(xùn)成績(jī)共享給其他員工，促進(jìn)知識(shí)的共享和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。第六章附則第十九條強(qiáng)制執(zhí)行本制度為公司的內(nèi)部規(guī)章制度，全部員工必需嚴(yán)格遵守，如有違反，將依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。第二十條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司全部，并保存修改、增補(bǔ)的權(quán)利。第二十一條生效日期本制度自頒布之日起生效，并將由人力資源部負(fù)責(zé)相應(yīng)的宣傳和培訓(xùn)工