2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育必修課考試滿分答案

下載后可任意編輯單選題1、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是（指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的）。2、績(jī)效評(píng)估的目的是（促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)）。3、目標(biāo)管理的缺陷是（目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的）。4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是（組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和）。5、我國(guó)公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從（崗位責(zé)任制）開始的。6、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過（考核）來實(shí)現(xiàn)的。7、對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式，由（有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人）參加，迅速解決，并形成“判例”。8、時(shí)間的分配本質(zhì)是（價(jià)值觀的體現(xiàn)）。9、在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先要（分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)）。10、在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來源是（崗位說明書和年度計(jì)劃）。11、在績(jī)效的各種因素中，假如缺乏愿景，那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是（茫然）。12、在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是（適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是進(jìn)展的需要）。13、我國(guó)政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是（借鑒吸收了國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)）。14、績(jī)效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是（發(fā)揮員工的潛能和積極性）。15、1992年美國(guó)學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府----企業(yè)精神如何改革看公營(yíng)部門》一書中提出了政府?的十大原則，其核心是（使政府更有效率）。16、“我們是誰，為什么而存在”，這個(gè)問題屬于企業(yè)的（使命）。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是（職業(yè)進(jìn)展）。18、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是（彼得.德魯克）提出的。19、下列選項(xiàng)中，不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是（過早開始職業(yè)生涯）。20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說法正確的是（單位人有依附性，職業(yè)人有獨(dú)立性）。21、在政府的目標(biāo)管理中，首先要（確定施政目標(biāo)）。22、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（探究職業(yè)生涯）。23、在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上，而對(duì)重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置不夠）。24、一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)法律規(guī)范的人適合的工作是（市場(chǎng)銷售）。多選題25、關(guān)于目標(biāo)管理，下列認(rèn)識(shí)正確的有(組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引，而是方向的指標(biāo))(組織目標(biāo)必須時(shí)“作業(yè)性”的)(組織的目標(biāo)是一套動(dòng)員組織資源和能力的方法)26、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要包含的要素有（全選）27、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)進(jìn)展，下列說法正確的有（全選）28、職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（全選）29、下列措施中，有利于個(gè)人的時(shí)間管理的有（全選）30、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有(易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成）(手段和方法比較成熟，便于管控）(易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一）31、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些（全選）32、績(jī)效管理的作用有哪些（除去選項(xiàng)：開發(fā)作用。其他全選）33、從組織層面的時(shí)間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有(一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚)(盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié))(管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復(fù)雜的表格)34、目標(biāo)管理的流程有哪些（全選）35、一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人，其推斷標(biāo)準(zhǔn)有(不會(huì)再改行從事其他職業(yè))(這個(gè)職業(yè)給自己帶來風(fēng)光的收入)(能從這個(gè)職業(yè)中獲得歡樂)36、對(duì)個(gè)人層面的時(shí)間管理，最重要的是(對(duì)所做的事情持之以恒)(保證睡眠質(zhì)量)(要有人生規(guī)劃)37、下列措施中，能提高開會(huì)效率的有（全選）38、在公共部門，績(jī)效管理的框架流程有哪些（全選）39、在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí)，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)有(體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決)(體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo))40、公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有(上下結(jié)合)(依法管理)(PDCA)41、在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決(明確責(zé)任)(樹立整體意識(shí))(部門合署辦公)42、時(shí)間管理的意義有(達(dá)成目標(biāo)的重要資源)(身心健康的重要標(biāo)志)43、在公共管理中，當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時(shí)，解決的辦法有(績(jī)效管理委員會(huì)有更大的權(quán)威，克服部門主意）(要重視長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性）(要做好深化細(xì)致的思想政治，對(duì)于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補(bǔ)償）44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（全選）45、在公共管理中，目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有（全選）46、下列說法，錯(cuò)誤的是（全選）47、在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí)，合理的解決辦法有(為了長(zhǎng)遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí)，要做好補(bǔ)償機(jī)制)(強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位)(將長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督)48、決定一個(gè)人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些(價(jià)值觀)(職業(yè)興趣)(職業(yè)性向)推斷題1、打好基礎(chǔ)，并行工作，不重復(fù)勞動(dòng)是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是任務(wù)與時(shí)間的流程圖正確3、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，各考核指標(biāo)之間需要有相互管理，不能彼此獨(dú)立錯(cuò)誤4、在職業(yè)生涯進(jìn)展中有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，首先就是要對(duì)自己有精準(zhǔn)的定位正確5、職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃就是一個(gè)人的事業(yè)進(jìn)展的軌跡錯(cuò)誤6、一個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成，一旦定位就不能再改變錯(cuò)誤7、目標(biāo)是個(gè)體、群體、組織、國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的，境界正確8、目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念，指標(biāo)需要有具體的任務(wù)，而目標(biāo)需要有具體的標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤9、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵(lì)之一就是職業(yè)進(jìn)展前程正確10、遠(yuǎn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去，近期目標(biāo)一定要達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的指向正確11、事關(guān)組織生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo)正確12、建立知識(shí)共享平臺(tái)，讓員工不重復(fù)過去的錯(cuò)誤，這樣可以有效減少時(shí)間浪費(fèi)正確13、業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時(shí)間配合管理部門的業(yè)務(wù)，而不是做自己的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤14、為提高會(huì)議效率，在會(huì)議結(jié)束時(shí)一定要有歸納總結(jié)正確15、在企業(yè)，目標(biāo)管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理正確16、標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理，非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理錯(cuò)誤17、現(xiàn)代社會(huì)自由職業(yè)者越來越多，自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人正確18、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不僅要有關(guān)鍵結(jié)果，還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程正確19、現(xiàn)代目標(biāo)管理理論時(shí)上世紀(jì)五十年代以后提出的，但目標(biāo)管理本身早已有之正確20、對(duì)于不可能完成的考核指標(biāo)，出現(xiàn)一級(jí)糊弄一級(jí)的情況時(shí)很多的，關(guān)鍵是要實(shí)事求是地制定考核指標(biāo)，提出目標(biāo)要求正確21、在公共管理上，我國(guó)既沒有績(jī)效管理的法案，也沒有績(jī)效管理方面的常設(shè)機(jī)構(gòu)正確22、任何組織都會(huì)存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)正確23、由于公共部門的特點(diǎn)，其目標(biāo)管理的進(jìn)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性部門錯(cuò)誤24、多目標(biāo)決策和實(shí)施需要考慮目標(biāo)之間的關(guān)系正確25、對(duì)實(shí)行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)能及越高，聘期越長(zhǎng)正確26、目標(biāo)分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程，市場(chǎng)的壓力應(yīng)該傳遞到每個(gè)崗位和員工正確27、應(yīng)用重要----緊急時(shí)間管理法時(shí)，系統(tǒng)不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事正確28、時(shí)間與空間是密不可分的一個(gè)整體正確29、在目標(biāo)管理中，考核是一種立即約束機(jī)制，可以調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性正確30、有些部門以領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排代替計(jì)劃，這種工作方式會(huì)導(dǎo)致資源配置出問題正確31、在目標(biāo)管理當(dāng)中，目標(biāo)來源于對(duì)組織使命的理解正確32、在制訂行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)候，切記多方參加，應(yīng)該獨(dú)立自主完成錯(cuò)誤個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測(cè)量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請(qǐng)教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為法律規(guī)范，努力做好本職工作，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠仔細(xì)貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參加了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。2、參加了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)已通過評(píng)審。3、參加了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，參加項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作，項(xiàng)目包括：野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》，現(xiàn)已通過評(píng)審。6、參加了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參加了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。通過以上的這些工作，我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力：

1、通過實(shí)習(xí)，對(duì)測(cè)繪這門學(xué)科的討論內(nèi)容及實(shí)際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。加深對(duì)測(cè)量學(xué)基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對(duì)測(cè)量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用，使所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測(cè)量的作業(yè)程序及施測(cè)方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測(cè)量?jī)x器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)解算軟件（南方測(cè)繪Gps數(shù)據(jù)處理）以及內(nèi)業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測(cè)量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。4、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測(cè)量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法，并參加了部分項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。5、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參加整個(gè)測(cè)量項(xiàng)目的組織運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程有了深刻理解。通過在項(xiàng)目組的實(shí)習(xí)鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作中尚存在的