《網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營策略及發(fā)展現(xiàn)狀研究-以S俱樂部為例》開題報告（含提綱）3100字

網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營策略及發(fā)展現(xiàn)狀研究—以S俱樂部為例選題的原由：1）說明本選題的理論、實際意義1.1選題依據(jù)隨著國家工作體制的不斷改革，假期越來越多，工作時間也越來越少，人們的業(yè)余時間也越來越多，體育活動也越來越多。公民的運(yùn)動意識日益提高，體育價值觀也出現(xiàn)了多樣化的趨勢。網(wǎng)球是一項優(yōu)雅、時尚、技術(shù)多樣、傷害低的體育項目，它不僅能讓人獲得身心的愉悅，更重要的是文化、美學(xué)、社會甚至是生活的豐富，所以網(wǎng)球在很多人的心目中都是非常受歡迎的。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)球群體的日益壯大，為我國網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展提供了良好的土壤。因此，本文以無錫市S俱樂部為調(diào)查對象，以點(diǎn)帶面。通過對無錫市的調(diào)查和分析，了解網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，已為無錫市乃至我國網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營策略的良性發(fā)展提供理論依據(jù)。1.2選題意義理論意義：通過對無錫市S俱樂部開展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其目前存在經(jīng)營問題，并提出可行性對策，為我國網(wǎng)球俱樂部的教學(xué)與與經(jīng)營提出理論性指導(dǎo)，促進(jìn)我國網(wǎng)球運(yùn)動的健康發(fā)展。實踐意義：通過對無錫市S的發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研和整理，有助于我們更好地了解和掌握當(dāng)前的形勢，從而為今后的發(fā)展定位、拓展市場、整合資源等提供有力的參考。通過對課程設(shè)置、學(xué)員認(rèn)知培養(yǎng)、培訓(xùn)隊伍建設(shè)等方面的調(diào)研，可以促進(jìn)培訓(xùn)工作的合理性和人力資源的開發(fā)。2）綜述國內(nèi)外有關(guān)本選題的研究動態(tài)和自己的見解2.1國內(nèi)相關(guān)研究2.1.1有關(guān)網(wǎng)球俱樂部開展現(xiàn)狀及存在問題的相關(guān)研究程廣振在《經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部可持續(xù)發(fā)展探析》中指出：通過廣告宣傳，可以讓俱樂部的品牌被更多的人所認(rèn)同，俱樂部可以利用自身的優(yōu)勢，例如俱樂部的地理位置，舉辦的賽事，代言網(wǎng)球明星，俱樂部的配套實施，俱樂部教練員的業(yè)務(wù)水平，俱樂部服務(wù)的品質(zhì)等等，這樣才能讓俱樂部的成員對俱樂部有一個清晰的了解，樹立俱樂部的品牌，保證俱樂部的可持續(xù)發(fā)展。李后普在《武漢市經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部營銷策略研究》中指出：網(wǎng)球俱樂部的營銷目標(biāo)在于提供高尚的、文明的健身、娛樂活動，從更高的層面上來滿足大眾的心理和文化需要，而其市場的開發(fā)與營銷成效則受到大眾的相關(guān)意識的影響。應(yīng)該從消費(fèi)和市場兩個層面來培育和加強(qiáng)這一意識。孫文樹在《江蘇省網(wǎng)球俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀及策略研》中對江蘇省幾個主要城市網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營狀況進(jìn)行了調(diào)查，并發(fā)現(xiàn)其存在商業(yè)活動缺乏、價格定位偏高、專業(yè)人才缺乏等問題，針對這些問題，提出相應(yīng)的建議，旨在為江蘇省網(wǎng)球運(yùn)動的進(jìn)一步發(fā)展提供理論參考。魏源在《蘇州市網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查及策略研究》通過對蘇州地區(qū)網(wǎng)球俱樂部管理者、教練員以及消費(fèi)人群進(jìn)行分析，得出結(jié)論：蘇州市網(wǎng)球俱樂部的管理人員中，半數(shù)以上的教練都是不擅長的，而且在后期管理方面也缺少相應(yīng)的訓(xùn)練。由于俱樂部教練員年齡結(jié)構(gòu)較小，教齡較短，在俱樂部中的位置較低，對教練員的工作熱情有一定的影響。社員的文化程度一般比較高，工作也比較固定，因此，他們的健身、休閑是顧客參加網(wǎng)球賽的最重要動力。陳紅霞、郭亦農(nóng)在《沈陽市網(wǎng)球俱樂部會員消費(fèi)人群基本情況調(diào)查研究》中從性別情況、年齡情況、職業(yè)情況、居住地情況，家庭月支出情況等幾方面進(jìn)行調(diào)查指出現(xiàn)代化的網(wǎng)球俱樂部消費(fèi)意識和消費(fèi)觀念與文化水準(zhǔn)、年齡及收入水平有一定的關(guān)系,文化水平高、有一定經(jīng)濟(jì)保障的人群是網(wǎng)球俱樂部消費(fèi)的主力軍,值得關(guān)注。在我國，商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的服務(wù)分為兩大類，即經(jīng)營者期望的服務(wù)和會員對俱樂部的服務(wù)的反饋。管理者要從俱樂部的各個角度，對俱樂部進(jìn)行全面的定位，然后通過成員的反饋，來驗證俱樂部的服務(wù)效果，從而形成一個良好的品牌，提高俱樂部的社會影響力。2.2國外相關(guān)研究由于網(wǎng)球在中國的發(fā)展很晚，所以首先我們要解決的就是網(wǎng)球人口問題。網(wǎng)球人口是網(wǎng)球市場化的基礎(chǔ)，是網(wǎng)球市場化發(fā)展的根本力量。西方國家近代的工業(yè)革命促進(jìn)了世界文化的繁榮，各種各樣的俱樂部在歐洲大陸興起，且發(fā)展?jié)摿o窮。體育俱樂部在各類俱樂部中，發(fā)展最快，數(shù)量最多，聲勢最大。倪晨謹(jǐn)在《體育俱樂部的類型劃分》一文中研究指出：國外的體育俱樂部實際產(chǎn)生于中世紀(jì)后期的市民體育，最早參與的是當(dāng)?shù)氐木用?，后來在資產(chǎn)階級及其新興貴族的影響下，體育俱樂部得到了迅速普及和發(fā)展。在發(fā)達(dá)國家，體育俱樂部已成為人們參與運(yùn)動的重要組織形式。安儒亮在《世界發(fā)達(dá)國家體育俱樂部概況》一文中研究指出：歐洲的運(yùn)動俱樂部主要是以贏利為主，由居民自愿參加，自主經(jīng)營，并享有政府及當(dāng)?shù)刎斦a(bǔ)貼、經(jīng)營所得、固定資產(chǎn)稅收等優(yōu)惠政策。公共土地和公共運(yùn)動設(shè)施可以優(yōu)先利用，但收益不大。世界各國對設(shè)立運(yùn)動俱樂部的制度還沒有一個清晰的規(guī)定，絕大多數(shù)國家的俱樂部都是由下而上、程序簡單、在基層組織。主要內(nèi)容：1無錫市S俱樂部經(jīng)營策略和發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查1.1俱樂部網(wǎng)球場地設(shè)施現(xiàn)狀調(diào)查1.2俱樂部網(wǎng)球賽事活動2網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營策略和發(fā)展現(xiàn)狀情況調(diào)查與分析2.1經(jīng)營策略現(xiàn)狀2.2發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)狀3無錫市S網(wǎng)球俱樂部存在問題3.1網(wǎng)球俱樂部場地資源不足3.2教練員業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)，女性教練員缺乏3.3資金投入導(dǎo)致教練員運(yùn)動員訓(xùn)練積極性不夠3.4宣傳力度不夠，宣傳渠道單一4無錫市S網(wǎng)球俱樂部存在問題及對策4.1借助政策東風(fēng)加加快行業(yè)建設(shè)4.2加強(qiáng)教練員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4.3構(gòu)建更加多元化的資金籌措渠道4.4平衡無錫網(wǎng)球業(yè)余訓(xùn)練價格體系研究方法1文獻(xiàn)資料法：在南昌師范學(xué)院圖書館電子閱覽室，通過互聯(lián)網(wǎng)搜索，“網(wǎng)球俱樂部”“體育俱樂部經(jīng)營”等關(guān)鍵詞的相互不同組合收集并整理相關(guān)文獻(xiàn)資料共計15篇。對收集起來的資料進(jìn)行整理、歸納以及分析，為本文提供了比較科學(xué)合理的理論依據(jù)和參考。2實地調(diào)研法：長期從事網(wǎng)球俱樂部兼職教練工作，與無錫市部分網(wǎng)球俱樂部交流頻繁，對各區(qū)具有代表性的網(wǎng)球俱樂部進(jìn)行實地考察，對各俱樂部的基本情況以及俱樂部內(nèi)活動人群的概況進(jìn)行了初步的了解，為本研究提供了詳實的第一手資料，同時也為本研究的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。3問卷調(diào)查法：對無錫市S俱樂部經(jīng)營者，管理者，教練等發(fā)放電子問卷，了解目前俱樂部的運(yùn)營現(xiàn)狀。數(shù)理統(tǒng)計法4它以無錫市S俱樂部為基礎(chǔ)運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)的方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究導(dǎo)出其概念規(guī)律性(即統(tǒng)計規(guī)律)它主要研究隨機(jī)現(xiàn)象中局部(字樣)與整體之間數(shù)據(jù)分析。完成期限和采取的主要措施：第一階段：2022年10月-11月，收集資料并撰寫論文開題報告。第二階段：2022年11月-12月，進(jìn)一步收集資料，撰寫論文大綱。第三階段：2023年1月，制作問卷，并發(fā)放問卷。第四階段：2023年2月，統(tǒng)計問卷。第五階段：2023年2月-4月，撰寫論文初稿。第六階段：2023年4月-5月，論文修改。第七階段：2023年6月，定稿主要參考文獻(xiàn)及資料名稱：[1]陳杰.廣州市業(yè)余網(wǎng)球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D].武漢體育學(xué)院,2020.[2]李飛.蘭州市業(yè)余網(wǎng)球俱樂部運(yùn)行模式及影響因素分析[D].西北師范大學(xué),2020.[3]徐啟明.商業(yè)網(wǎng)球俱樂部客戶關(guān)系管理(CRM)信息系統(tǒng)分析與研究[D].上海體育學(xué)院,2020.[4]席灝城.鼓浪嶼世界文化遺產(chǎn)地保護(hù)利用策略研究[D].華僑大學(xué),2020.[5]盧慶久.遼寧省商業(yè)網(wǎng)球俱樂部經(jīng)營策略研究[D].沈陽體育學(xué)院.[6]于生德.上海市網(wǎng)球俱樂部經(jīng)營管理現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對策研究[D].上海師范大學(xué).[7]劉方.河南省高校網(wǎng)球俱樂部的現(xiàn)狀及對策研究[D].河南大學(xué).[8]于生德.上海市網(wǎng)球俱樂部經(jīng)營管理現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對策研究[D].上海師范大學(xué).[9]張月.大連市營利性健身俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對策研究[D].遼寧師范大學(xué),