工程分包安全管理制度范文（2篇）

工程分包安全管理制度范文一、概述本工程分包安全管理制度旨在確保分包單位在工程施工過(guò)程中的安全，有效防范事故，保護(hù)工人及相關(guān)人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全。本制度適用于所有分包單位，并需與總包單位的安全管理制度相協(xié)調(diào)。二、安全責(zé)任1.分包單位應(yīng)設(shè)立明確的安全管理崗位，指定安全管理責(zé)任人，并向總包單位報(bào)備。2.安全管理崗位負(fù)責(zé)制定及實(shí)施安全管理措施，組織安全培訓(xùn)與教育，監(jiān)督分包單位的安全工作執(zhí)行情況。3.分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理作為安全管理責(zé)任人，需全面組織、指揮并監(jiān)督分包單位的安全工作。4.安全管理責(zé)任人需具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)。三、安全生產(chǎn)許可證1.分包單位在參與工程施工前，須獲得安全生產(chǎn)許可證的審批，并向總包單位提交有效證件。2.分包單位需按要求配備安全生產(chǎn)人員，并定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。四、安全操作規(guī)范1.分包單位需根據(jù)工程安全要求，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)范。2.分包單位的工人必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違反規(guī)程。3.分包單位需對(duì)工人進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，確保其充分理解并遵循相關(guān)規(guī)范。五、安全設(shè)施要求1.分包單位需根據(jù)工程施工特性及要求，配備適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)施。2.安全設(shè)施的選型、安裝及使用需符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的要求。3.分包單位需定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保其正常運(yùn)作及有效性。六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制1.分包單位需對(duì)工程施工中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)控制措施。2.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)涵蓋材料、設(shè)備、人員、環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)分析。3.分包單位需將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施納入工程施工計(jì)劃中，并定期進(jìn)行復(fù)查與評(píng)估。七、事故預(yù)案1.分包單位需制定詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案，并向總包單位報(bào)備。2.事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施、責(zé)任人及其聯(lián)系方式等信息。3.分包單位需定期組織預(yù)案演練與培訓(xùn)，確保預(yù)案的有效性與實(shí)施能力。八、安全檢查與獎(jiǎng)懲1.分包單位需定期進(jìn)行安全檢查與自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。2.分包單位應(yīng)積極配合總包單位的安全檢查，接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。3.對(duì)于安全工作表現(xiàn)優(yōu)異的分包單位，可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反安全規(guī)定的分包單位，將依法予以處罰。九、安全教育與培訓(xùn)1.分包單位需對(duì)工人進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，提升其安全意識(shí)與技能水平。2.安全教育與培訓(xùn)應(yīng)定期開(kāi)展，涵蓋理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作。3.分包單位需建立健全安全培訓(xùn)檔案，對(duì)參與培訓(xùn)的工人進(jìn)行記錄與管理。十、安全監(jiān)督與評(píng)價(jià)1.分包單位需配備專職安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工中的安全進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。2.安全監(jiān)督員需具備相關(guān)技術(shù)與管理知識(shí)，能夠獨(dú)立開(kāi)展安全監(jiān)督工作。3.安全監(jiān)督員需及時(shí)向安全管理崗位及總包單位報(bào)告工程安全情況。工程分包安全管理制度范文（二）一、序言工程分包作為一種普遍的項(xiàng)目執(zhí)行模式，為確保施工過(guò)程的安全性，以及保護(hù)工人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，建立全面的工程分包安全管理制度至關(guān)重要。本文將從人力資源管理、安全教育訓(xùn)練、安全措施實(shí)施、事故應(yīng)對(duì)策略等多個(gè)方面，制定一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ谭职踩芾碇贫确独?。二、人力資源管理1.根據(jù)業(yè)務(wù)需求、技術(shù)規(guī)范和安全責(zé)任，對(duì)分包方人員進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限；2.對(duì)參與工程作業(yè)的分包人員進(jìn)行資格審查，建立準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保所有人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能；3.在工地設(shè)立專業(yè)安全管理部門，建立分包人員的個(gè)人檔案，定期更新，記錄每位員工的培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)懲情況等。三、安全教育1.對(duì)所有分包人員進(jìn)行系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)，涵蓋安全操作規(guī)程、應(yīng)急響應(yīng)措施、安全防護(hù)設(shè)備的使用方法等內(nèi)容；2.所有從業(yè)人員必須完成入職培訓(xùn)及定期的安全復(fù)習(xí)，以確保他們理解和掌握相關(guān)安全知識(shí)和技能；3.建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄每位員工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，對(duì)未達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。四、安全措施1.在工程分包前，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施方案，以適應(yīng)實(shí)際工況；2.施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施方案，確保施工安全；3.建立完善的檢查制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全審核，及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)；4.使用符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施和工具，以保障人員在施工過(guò)程中的安全；5.嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止未經(jīng)許可改變?cè)械陌踩胧┖妥鳂I(yè)方式。五、事故管理1.對(duì)發(fā)生的事故，應(yīng)迅速進(jìn)行調(diào)查和處理，并做好事故報(bào)告和記錄；2.對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行相應(yīng)處罰；3.事故發(fā)生后，對(duì)所有分包人員進(jìn)行全面的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)和預(yù)防意識(shí)。六、監(jiān)督與評(píng)估1.建立工程分包安全管理制度的監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)工程分包安全