2024年兒童消費(fèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告

下載后可任意編輯2024年兒童消費(fèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告正文目錄一、兒童業(yè)態(tài)多元整合浪潮襲來(lái)、品類(lèi)更多元....................................5（一）購(gòu)物中心的“客流發(fā)動(dòng)機(jī)”...........................................................................51、越來(lái)越多品牌細(xì)分兒童市場(chǎng)需求，迎合消費(fèi)升級(jí).....................................................52、帶動(dòng)全家消費(fèi)，增強(qiáng)顧客黏性.....................................................................................63、兒童業(yè)態(tài)回報(bào)周期長(zhǎng)，租金貢獻(xiàn)不如人氣貢獻(xiàn).........................................................74、一二線城市仍是品牌爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng).............................................................................8（二）購(gòu)物中心兒童業(yè)態(tài)百花齊放......................................................................81、兒童零售：乘新零售之東風(fēng).........................................................................................82、兒童游樂(lè)園：打造特色I(xiàn)P，訴諸科技創(chuàng)新..............................................................103、兒童教育：全方位進(jìn)展...............................................................................................114、兒童職業(yè)體驗(yàn)館：熱度有所降溫，探究創(chuàng)新型體驗(yàn)...............................................125、其他細(xì)分業(yè)態(tài)：兒童服務(wù)細(xì)分升級(jí)，兒童劇場(chǎng)走俏...............................................13（三）獨(dú)立于購(gòu)物中心的傳統(tǒng)、新型兒童業(yè)態(tài)................................................141、主題公園：體驗(yàn)園和游樂(lè)園占比最大.......................................................................152、兒童旅游：周邊城市是首選目的地...........................................................................163、購(gòu)物中心之外的其他兒童業(yè)態(tài)：日趨精細(xì)化...........................................................17二、兒童業(yè)態(tài)變化及原因......................................................................18（一）變化一：兒童業(yè)態(tài)占比不斷擴(kuò)大............................................................181、“二胎”政策紅利...........................................................................................................192、對(duì)抗電商沖擊...............................................................................................................22（二）變化二：由單一的兒童零售向多元化領(lǐng)域拓展....................................221、避開(kāi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)...........................................................................................................242、80、90新生代父母觀念不同......................................................................................25三、兒童業(yè)態(tài)未來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)..................................................................28（一）全產(chǎn)業(yè)鏈多維度進(jìn)展，品牌多元化、差異化進(jìn)展................................28（二）更加注重家庭消費(fèi)....................................................................................29（三）非盈利性?xún)和瘶I(yè)態(tài)和設(shè)施帶動(dòng)潛在消費(fèi)................................................29圖目錄圖1：2024年-2024年Q1購(gòu)物中心關(guān)注兒童親子品牌榜TOP50....................5圖2：江南布衣集團(tuán)青少年設(shè)計(jì)師品牌Pommedeterre..................................6圖3：江南布衣集團(tuán)童裝品牌jnbybyJNBY........................................................6圖4：上海購(gòu)物中心兒童與成人各類(lèi)型業(yè)態(tài)坪效果對(duì)比.................................7圖5：悠游堂動(dòng)漫星球配置親子業(yè)態(tài)提高客戶(hù)黏性消費(fèi).................................8圖6：2024年1季度兒童親自品牌TOP50入駐、拓展城市分布....................9圖7：孩子王的線下門(mén)店數(shù)量變化（單位：個(gè)）...........................................10圖8：南京東路寶大祥青少年兒童購(gòu)物中心...................................................11圖9：精典泰迪熊主題樂(lè)園...............................................................................12圖10：蘇州魔法奇園.........................................................................................12圖11：兒童業(yè)態(tài)教育模式來(lái)源地.....................................................................13圖12：國(guó)外兒童業(yè)態(tài)教育模式來(lái)源地.............................................................14圖13：星期八小鎮(zhèn)職業(yè)體驗(yàn)館.........................................................................15圖14：普蘭昵兒童美發(fā)沙龍.............................................................................16圖15：School'sout酷樂(lè)派兒童主題餐廳........................................................16圖16：2024-2024年全國(guó)兒童劇演出觀眾人數(shù)變化.......................................17圖17：2024-2024年兒童劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（億元）.......................................17圖18：我國(guó)不同類(lèi)型主題公園投資總額（單位：億元）.............................18圖19：上海迪士尼樂(lè)園.....................................................................................19圖20：JUMP360蹦床中心.................................................................................19圖21：2024.07-2024.04中國(guó)親子游人群城市分布.........................................20圖22：泰晤士小鎮(zhèn)鐘書(shū)閣童書(shū)館.....................................................................21圖23：上?？萍拣^彩虹樂(lè)園.............................................................................21圖24：兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心面積增長(zhǎng)及占比趨勢(shì).........................................22圖25：朝陽(yáng)大悅城的“玩具反斗城”.............................................................23圖26：“全面二孩”政策正式實(shí)施...................................................................24圖27：中國(guó)1929-2024年出生人口數(shù)（人）..................................................25圖28：中國(guó)2024-2024年人口出生率（‰）..................................................25圖29：2024-2024年線上母嬰消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模（億元）...................................26圖30：各類(lèi)型兒童業(yè)態(tài)比重變化（%）...........................................................27圖31：世紀(jì)金源購(gòu)物中心童兜百貨.................................................................28圖32：世紀(jì)金源購(gòu)物中心優(yōu)街區(qū).....................................................................28圖33：兒童游樂(lè)設(shè)施同質(zhì)化嚴(yán)重.....................................................................29圖34：52%的爸爸媽媽共同主導(dǎo)孩子的教育...................................................31圖35：父母陪伴孩子的時(shí)間分布.....................................................................32圖36：父母對(duì)培育孩子不同方面的素養(yǎng)的重視程度.....................................32圖37：悠游堂VR主題公園（悠游堂客群分為70%兒童+30%成人）..........34圖38：上海大悅城小王子展.............................................................................35圖39：兒童盥洗室.............................................................................................35表目錄表1：兒童業(yè)態(tài)消費(fèi)與停留時(shí)間.........................................................................8表2：2024年度購(gòu)物中心關(guān)注兒童親子品牌榜TOP50--兒童教育培訓(xùn)上榜名單...........................................................................................................................13表3：不同年齡段兒童旅游情況.......................................................................20表4：親子游人群最喜愛(ài)的手機(jī)應(yīng)用...............................................................30表5：兒童英語(yǔ)培訓(xùn)品牌產(chǎn)品線側(cè)重不同.......................................................33前注：隨著消費(fèi)迭代升級(jí)，為迎合消費(fèi)者的需求，兒童業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出升級(jí)趨勢(shì)。兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)從以往散兵游勇的街邊店升級(jí)為吸引客流的核心業(yè)態(tài)。隨著其占比不斷擴(kuò)大，兒童業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出由單一的兒童零售向多元化領(lǐng)域拓展的趨勢(shì)。借助“全面二孩”的政策紅利，中國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)的活力也被徹底激發(fā)出來(lái)。兒童業(yè)態(tài)升級(jí)主要體現(xiàn)在更加注重消費(fèi)者的體驗(yàn)，挖掘兒童主題。為迎合消費(fèi)升級(jí)，兒童品牌日趨細(xì)分兒童市場(chǎng)需求，同時(shí)更加注重親子互動(dòng)和體驗(yàn)，挖掘“陪同收益”。其業(yè)態(tài)組合更加符合“家庭式消費(fèi)”的趨勢(shì)，即兒童“一拖N”帶來(lái)巨大客流量，帶動(dòng)全家消費(fèi)，增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。此外，除了傳統(tǒng)的政府建設(shè)的少年宮和科技中心文教，兒童主題公園紛紛制造新IP，打造新潮游樂(lè)場(chǎng)，兒童“街邊店”也推出諸如童書(shū)館等更加多元化和專(zhuān)業(yè)化的兒童業(yè)態(tài)。兒童業(yè)態(tài)升級(jí)趨勢(shì)之一：占比不斷擴(kuò)大。根據(jù)RET瑞意德發(fā)布的《兒童業(yè)態(tài)討論報(bào)告》顯示，在42個(gè)城市中兒童業(yè)態(tài)的商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬(wàn)平方米，在購(gòu)物中心中的占比由2024年的5%上升至2024年的15%。其主要原因有兩點(diǎn)：“全面二胎”帶來(lái)的政策紅利。2024年1月1日起，“全面二胎”政策正式開(kāi)始實(shí)施，這一政策直接導(dǎo)致2024年新出生人口達(dá)到1786萬(wàn)，較2024年增長(zhǎng)了131萬(wàn)人，人口出生率也達(dá)到了自2000年以來(lái)最高的一年。對(duì)抗電商沖擊。互聯(lián)網(wǎng)的普及使傳統(tǒng)零售百貨購(gòu)物中心面臨電商沖擊，2024年線上母嬰消費(fèi)規(guī)模已達(dá)到5009億元。兒童業(yè)態(tài)具有強(qiáng)大的抗電商沖擊能力，兒童體驗(yàn)類(lèi)業(yè)態(tài)基本不會(huì)受到電商影響，同時(shí)又可以為購(gòu)物中心帶來(lái)客流。兒童業(yè)態(tài)升級(jí)趨勢(shì)之二：由單一的兒童零售向多元化領(lǐng)域拓展。有數(shù)據(jù)顯示，購(gòu)物中心中兒童零售的比重由2024年的85%下降到2024年的25%，而兒童攝影、兒童教育、職業(yè)體驗(yàn)、母嬰服務(wù)、兒童拓展和兒童餐飲都呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì)，尤其是兒童教育的占比由2024年的5%增長(zhǎng)到2024年的27%，在各類(lèi)型兒童業(yè)態(tài)中占比最高。這一變化趨勢(shì)主要是因?yàn)閮和瘶I(yè)態(tài)中同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有走差異化競(jìng)爭(zhēng)的路線才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍。其次，80后、90后開(kāi)始成為養(yǎng)育下一代的主力軍，他們與上一代人相比更加注重孩子的教育和人格的培育，所以更加多元化的兒童業(yè)態(tài)更符合其消費(fèi)需求。兒童業(yè)態(tài)未來(lái)將朝著加大全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)展。樂(lè)園+零售/餐飲/文化等綜合型游樂(lè)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全面進(jìn)展將是兒童業(yè)態(tài)未來(lái)進(jìn)展的重要趨勢(shì)。針對(duì)不同年齡段的兒童，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出符合兒童動(dòng)手能力、心智、生理心理需求的產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)品牌多元化、差異化進(jìn)展。此外，兒童業(yè)態(tài)會(huì)更加符合當(dāng)代家庭的消費(fèi)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)兒童消費(fèi)“1+2”、“1+4”的虹吸效應(yīng)，形成家庭消費(fèi)的多客層，帶動(dòng)循環(huán)性消費(fèi)。一、兒童業(yè)態(tài)多元整合浪潮襲來(lái)、品類(lèi)更多元1.購(gòu)物中心的“客流發(fā)動(dòng)機(jī)”1）越來(lái)越多品牌細(xì)分兒童市場(chǎng)需求，迎合消費(fèi)升級(jí)贏商網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心發(fā)布的購(gòu)物中心關(guān)注兒童親子品牌榜TOP50中，2024年相較2024年兒童游樂(lè)園、兒童零售均有所增長(zhǎng)，而兒童體驗(yàn)館品牌數(shù)量則大幅下降。更多品牌選擇細(xì)分兒童市場(chǎng)需求。如2024年一季度兒童親子品牌榜TOP15的【jnbybyJNBY】、【Pommedeterre】是江南布衣旗下針對(duì)不同年齡段設(shè)計(jì)的兩條兒童線，以期滿足不同年齡段兒童的需求。2）帶動(dòng)全家消費(fèi)，增強(qiáng)顧客黏性購(gòu)物中心兒童業(yè)態(tài)更加注重親子互動(dòng)，挖掘“陪同收益”，將多業(yè)態(tài)組合，互相聯(lián)動(dòng)，活躍人流。商業(yè)與地產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，上海購(gòu)物中心中兒童娛樂(lè)的坪效高于成人。兒童“一拖二”甚至“一拖六”可以為購(gòu)物中心帶來(lái)巨量人流并拉長(zhǎng)成年消費(fèi)者的停留時(shí)間，提高購(gòu)物中心顧客群體的黏性消費(fèi)。定位“家庭娛樂(lè)中心”的【悠游堂】5000平方米的動(dòng)漫星球項(xiàng)目除了兒童游樂(lè)、兒童零售，還開(kāi)設(shè)了親子餐廳、美發(fā)美甲、跨境電商等，體驗(yàn)升級(jí)滿足家庭客層各種需求。悠游堂所有項(xiàng)目按適應(yīng)年齡層可分為70%兒童和30%成人，將服務(wù)對(duì)象延伸到家長(zhǎng)、甚至沒(méi)有孩子的年輕人。3）兒童業(yè)態(tài)回報(bào)周期長(zhǎng)，租金貢獻(xiàn)不如人氣貢獻(xiàn)體驗(yàn)式兒童業(yè)態(tài)對(duì)物業(yè)硬件條件要求比較高，尤其在兒童娛樂(lè)方面，消防、空氣質(zhì)量、設(shè)施安全性方面都有較高的要求。兒童業(yè)態(tài)可以縮短購(gòu)物中心的培育期，帶動(dòng)其他商業(yè)業(yè)態(tài)，但同時(shí)其對(duì)經(jīng)營(yíng)能力要求高，尤其是體驗(yàn)業(yè)類(lèi)占地面積大，承租能力弱，人氣貢獻(xiàn)超過(guò)租金貢獻(xiàn)。4）一二線城市仍是品牌爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)購(gòu)物中心兒童業(yè)態(tài)區(qū)域進(jìn)展差異較大。贏商大數(shù)據(jù)中心公布的2024年1季度兒童品牌TOP50榜單顯示，大部分成熟品牌已經(jīng)完成三四線城市下沉、滲透的布局，市場(chǎng)拓展目標(biāo)又重新定位回到一二線城市。每個(gè)城市都需要兒童業(yè)態(tài)，只是規(guī)劃組合與功能、品牌上有所區(qū)別，關(guān)鍵還是取決于消費(fèi)勁及需求。2.購(gòu)物中心兒童業(yè)態(tài)百花齊放1）兒童零售--乘新零售之東風(fēng)線上線下全渠道進(jìn)展，大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。之前有樂(lè)友、愛(ài)嬰島等傳統(tǒng)母嬰連鎖主打中小型社區(qū)店、路邊店，有蜜芽、貝貝網(wǎng)等純線上母嬰電商依托資本迅猛進(jìn)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整體母嬰市場(chǎng)的強(qiáng)有力滲透及用戶(hù)使用習(xí)慣的改變，兒童零售品牌整體呈現(xiàn)明顯的線上線下融合的“新零售”進(jìn)展趨勢(shì)。誕生于淘寶“雙11”元年的孩子王線上生意開(kāi)張四五個(gè)月便開(kāi)拓線下領(lǐng)域。截至2024年2月，孩子王在全國(guó)共開(kāi)有174家線下門(mén)店，覆蓋16個(gè)省近90個(gè)城市，門(mén)店平均面積達(dá)5000平方米，個(gè)別店面甚至超過(guò)1萬(wàn)平方米。孩子王進(jìn)展出了基于數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)、反向定制解決方案的S2C2B模式，使供應(yīng)鏈效率更高，且通過(guò)針對(duì)性發(fā)放優(yōu)惠券等形式喚醒會(huì)員需求，制造比被動(dòng)等待更多的交易。加強(qiáng)門(mén)店娛樂(lè)化體驗(yàn)。謀求創(chuàng)新的兒童零售品牌，在提供商品和服務(wù)的基礎(chǔ)上，嘗試融入文化體驗(yàn)、社交等功能?！皩毚笙椤眲?chuàng)立于1924年，是上海著名的老字號(hào)品牌，通過(guò)打造一個(gè)精致的青少年兒童生活空間，舉辦各種育嬰知識(shí)講座、舉辦各類(lèi)表演活動(dòng)、藝術(shù)展覽，實(shí)現(xiàn)門(mén)店娛樂(lè)化的體驗(yàn)。2）兒童游樂(lè)園--打造特色I(xiàn)P，訴諸科技創(chuàng)新融入文化性、社會(huì)性，打造個(gè)性IP。為避開(kāi)同質(zhì)化，兒童游樂(lè)園不再局限于單一的游樂(lè)模式，逐漸向綜合型體驗(yàn)游樂(lè)模式進(jìn)展，并誕生了一批結(jié)合IP、動(dòng)漫、漫畫(huà)、童話等元素的新興品牌來(lái)吸引兒童。精典泰迪熊主題樂(lè)園致力于打造具有文創(chuàng)特色I(xiàn)P主題的兒童親子綜合業(yè)態(tài)主題樂(lè)園，打造了年輕人最?lèi)?ài)的主題樂(lè)園和主題咖啡館，吃喝玩樂(lè)的同時(shí)體驗(yàn)英式的人文氣息，吸引了不少熊粉。結(jié)合購(gòu)物中心定位定制，融入高科技。蘇州魔法奇園是全國(guó)第一個(gè)沉醉式體感交互主題樂(lè)園，面積超1500平方米，擁有眾多以高科技互感技術(shù)為依托的視聽(tīng)娛樂(lè)互動(dòng)體驗(yàn)類(lèi)項(xiàng)目，其將游戲世界的情節(jié)和環(huán)境搬到現(xiàn)實(shí)世界，無(wú)需鼠標(biāo)和遙控器，小朋友們就可與游戲世界的朋友們用聲音、表情、動(dòng)作和情緒溝通。3）兒童教育--全方位進(jìn)展兒童教育培訓(xùn)正向早教、英語(yǔ)、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)等綜合素養(yǎng)培育的全方位進(jìn)展。2024年度購(gòu)物中心關(guān)注兒童親子品牌榜TOP50榜單中，兒童教育培訓(xùn)有11個(gè)品牌上榜，其中兒童早教4席、兒童英語(yǔ)3席、兒童運(yùn)動(dòng)1席、兒童藝術(shù)3席，兒童藝術(shù)教育正漸受關(guān)注。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者更青睞國(guó)外早教品牌。國(guó)內(nèi)幼兒園教學(xué)內(nèi)容更傾向于標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性活動(dòng)，抑制了兒童好動(dòng)的天性、探究未知的好奇心和想象力，難以滿足家長(zhǎng)對(duì)兒童教育的需求。在此背景下，國(guó)外早教品牌良好的教育理念，科學(xué)、完整、標(biāo)準(zhǔn)化的嬰幼兒教育方法和體系受到關(guān)注，并在購(gòu)物中心加速擴(kuò)張。RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)討論中心數(shù)據(jù)顯示，63%的兒童業(yè)態(tài)教育模式來(lái)源于國(guó)外。其中在國(guó)外教育模式中，最注重制造能力培育的美式兒童教育占比最高，達(dá)到27.6%。4）兒童職業(yè)體驗(yàn)館--熱度有所降溫，探究創(chuàng)新型體驗(yàn)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)素養(yǎng)教育、成長(zhǎng)教育的匱乏和強(qiáng)大的需求決定了兒童職業(yè)體驗(yàn)式教育產(chǎn)業(yè)的前景十分樂(lè)觀，但玩法大同小異的兒童體驗(yàn)館難以促進(jìn)二次消費(fèi)。從08年的異軍突起，到現(xiàn)在的行業(yè)一片凋零，有商家倒下，也有不少新奇血液的注入，但是真正實(shí)現(xiàn)盈利并且進(jìn)展壯大的廠家并不多，大多都處于虧損狀態(tài)。兒童體驗(yàn)館由此積極拓展、探究體驗(yàn)類(lèi)品牌，提升體驗(yàn)的豐富性。星期八小鎮(zhèn)是專(zhuān)為3-13歲孩子打造的社會(huì)角色扮演的主題樂(lè)園，營(yíng)業(yè)面積近7000平米，設(shè)有50余個(gè)體驗(yàn)場(chǎng)館，涵蓋8大社會(huì)領(lǐng)域的70多種角色扮演游戲。截至2024年年底合計(jì)接待家庭近1000萬(wàn)人次，小鎮(zhèn)將游戲和教育相結(jié)合，使孩子們?cè)谟螒蛑袧撘颇膶W(xué)習(xí)。5）其他細(xì)分業(yè)態(tài)--兒童服務(wù)細(xì)分升級(jí)，兒童劇場(chǎng)走俏在消費(fèi)升級(jí)以及購(gòu)物中心社區(qū)化的帶動(dòng)下，兒童服務(wù)業(yè)態(tài)已成為親子業(yè)態(tài)中新的增長(zhǎng)點(diǎn)。兒童服務(wù)涵蓋生活上給予嬰幼兒童專(zhuān)業(yè)上或主題類(lèi)的服務(wù)，如兒童攝影、嬰幼兒游泳、寶寶理發(fā)、兒童主題餐廳等。兒童主題餐廳的餐飲產(chǎn)品與一般兒童餐廳最大的區(qū)別就是主題化，抓住兒童感興趣的主題。古板老氣的兒童攝影已逐漸被淘汰，主打簡(jiǎn)約風(fēng)格的輕寫(xiě)真，更能符合80、90后家長(zhǎng)追求個(gè)性又不張揚(yáng)的消費(fèi)喜好。隨著IP市場(chǎng)的進(jìn)展，以動(dòng)漫、影視、游戲等改編的兒童劇持續(xù)走俏。兒童劇場(chǎng)隨著兒童劇市場(chǎng)的不斷進(jìn)展，兒童劇演出觀眾人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。2024年全國(guó)兒童劇觀眾人數(shù)達(dá)534萬(wàn)人次，較2024年增長(zhǎng)11.25%。中顧投問(wèn)產(chǎn)業(yè)討論中心預(yù)測(cè)，到2024年兒童劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)7.2億元左右，未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率約為15%。兒童劇目前進(jìn)展，低齡市場(chǎng)兒童劇可以細(xì)分到1-3歲、3-5歲、4-6歲，但十四五歲及以上的青少年校園題材的舞臺(tái)作品較為缺乏。3.獨(dú)立于購(gòu)物中心的傳統(tǒng)、新型兒童業(yè)態(tài)兒童業(yè)態(tài)所展現(xiàn)出的強(qiáng)大影響力，不只表現(xiàn)在購(gòu)物中心紛紛加大兒童業(yè)態(tài)比例、精細(xì)化兒童品牌組合，還帶動(dòng)了諸多獨(dú)立于購(gòu)物中心的傳統(tǒng)及新型兒童業(yè)態(tài)。1）主題公園--體驗(yàn)園和游樂(lè)園占比最大主題公園可分為體驗(yàn)園、游樂(lè)園、文化園、植物園、動(dòng)物園、影視基地和科普教育園。2024年體驗(yàn)園和游樂(lè)園兩種類(lèi)型占我國(guó)主題公園的64.1%，而影視基地和科普教育園主題公園建設(shè)中處于劣勢(shì)地位，數(shù)量最少。前瞻產(chǎn)業(yè)討論院發(fā)布的《2024-2024年中國(guó)主題公園行業(yè)進(jìn)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)3000余家主題公園中，運(yùn)營(yíng)良好的主題公園僅占10%，多數(shù)處于虧損狀態(tài)。制造新IP，打造新潮游樂(lè)場(chǎng)。截至2024年12月31日，上海迪士尼樂(lè)園接客超700萬(wàn)人次，自開(kāi)業(yè)以來(lái)，購(gòu)買(mǎi)上海迪士尼相關(guān)產(chǎn)品的用戶(hù)，高達(dá)75%有孩子。上世紀(jì)80年代，迪士尼通過(guò)米老鼠和唐老鴨等動(dòng)畫(huà)短片進(jìn)入中國(guó)家庭，此后，又大力進(jìn)展其他IP，像08年的鋼鐵俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)等。JUMP360蹦床中心是全亞洲最大的蹦床公園，最大的亮點(diǎn)是其擁有幾萬(wàn)平方米的的跳床。2）兒童旅游--周邊城市是首選目的地雖然在親子游人群城市分布中，北上廣深這四個(gè)一線城市占據(jù)了11.20%，但親子游人群的主體仍然是地級(jí)城市人群，有67.8%的親子游人群居住在地級(jí)城市。不論客源城市所在地，親子游人群首選目的地幾乎都是周邊城市，并且會(huì)將北京納入TOP3目的地，其次是成都、重慶和西安。隨著兒童年齡的增長(zhǎng)，親子游的出游時(shí)間也由幼兒階段的一天以?xún)?nèi)增長(zhǎng)為少年階段的一周以上，旅游景點(diǎn)由短途的休閑景點(diǎn)豐富為歷史名勝、自然美景等。3）購(gòu)物中心之外的其他兒童業(yè)態(tài)--日趨精細(xì)化隨著兒童業(yè)態(tài)拉動(dòng)客流、帶動(dòng)消費(fèi)的重要性越來(lái)越凸顯，兒童業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)也越來(lái)越多元化和專(zhuān)業(yè)化。上海泰晤士小鎮(zhèn)的鐘書(shū)閣書(shū)店在2024年的“世界讀書(shū)日”開(kāi)業(yè)。2024年的“世界讀書(shū)日”，鐘書(shū)閣二期建成，新增充滿童趣的絢麗童書(shū)館。兒童館的制作成本相當(dāng)高，小朋友好奇心都很強(qiáng)，并不是不愛(ài)讀書(shū)，更多的是需要環(huán)境和引導(dǎo)。政府建設(shè)的少年宮和科技中心文教設(shè)施也是兒童娛樂(lè)和教育會(huì)考慮的去處。二、兒童業(yè)態(tài)變化及原因1.變化一：兒童業(yè)態(tài)占比不斷擴(kuò)大近年來(lái)兒童業(yè)態(tài)在商場(chǎng)中的占比越來(lái)越大。根據(jù)RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)討論中心的《兒童業(yè)態(tài)討論報(bào)告》顯示，在42個(gè)城市中兒童業(yè)態(tài)的商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬(wàn)平方米，在購(gòu)物中心中的占比由2024年的5%上升至2024年的15%。朝陽(yáng)大悅城在2024年年底引入了玩具反斗城、Mothercare、小鬼當(dāng)佳綜合店等20家品牌，從而打造出一個(gè)一站式的兒童城；凱德MALL太陽(yáng)宮店將商場(chǎng)三層開(kāi)辟成兒童主題教育樂(lè)園；藍(lán)色港灣建造了2萬(wàn)平方米的兒童城，并且引入了Motherswork、Orchestra和Rookie等兒童品牌。1）“二胎”政策紅利兒童業(yè)態(tài)的擴(kuò)大主要源于二胎政策放開(kāi)帶來(lái)的政策紅利。2024年1月1日，我國(guó)正式實(shí)施“全面二孩”政策，即一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子，以積極開(kāi)展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)，這是繼啟動(dòng)實(shí)施“單獨(dú)二孩”政策之后的又一次人口政策調(diào)整?！叭娑ⅰ闭唛_(kāi)放后成效顯著，估計(jì)將迎來(lái)第四次嬰兒潮。根據(jù)《維達(dá)2024國(guó)民家庭親子關(guān)系報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，有21.9%的家庭“正在準(zhǔn)備要二胎”，32.9%的家庭“正懷著或已有二胎”，也就是說(shuō)，過(guò)半家庭即將或已經(jīng)有二孩。2024年年初國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委表示，2024年我國(guó)出生人口為1786萬(wàn)，較2024年增長(zhǎng)了131萬(wàn)人；人口出生率由2024年的12.07%上升到2024年的12.95%。2024年是自2000年以來(lái)人口出生最多的一年，并且二孩及以上占出生人口比重超過(guò)了45%。隨著“全面二孩”政策放開(kāi)，中國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)的活力也被徹底激發(fā)出來(lái)了。根據(jù)盈石集團(tuán)討論中心整理的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)接近4.5萬(wàn)億元，兒童娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到了4600億元，培訓(xùn)類(lèi)消費(fèi)占比最高為26.8%，其次是娛樂(lè)性消費(fèi)占比為15.6%，由此可以看出，兒童娛樂(lè)消費(fèi)將是兒童業(yè)態(tài)進(jìn)展的重要方向。2）對(duì)抗電商沖擊傳統(tǒng)零售百貨購(gòu)物中心面臨電商沖擊，而兒童業(yè)態(tài)具備強(qiáng)大的抗電商沖擊能力。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2024年至2024年線上母嬰消費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，2024年已經(jīng)達(dá)到5009億元，較2024年增長(zhǎng)39%。網(wǎng)購(gòu)的便利快捷使傳統(tǒng)零售百貨購(gòu)物中心面臨沖擊，但是兒童業(yè)態(tài)不僅僅包括以商品為核心的兒童零售業(yè)態(tài)，還包括親子娛樂(lè)、早教、藝術(shù)培訓(xùn)、兒童職業(yè)體驗(yàn)等兒童體驗(yàn)業(yè)態(tài)。電商主要是對(duì)兒童零售造成沖擊，而兒童體驗(yàn)則基本不會(huì)受到電商影響。2.變化二：由單一的兒童零售向多元化領(lǐng)域拓展兒童業(yè)態(tài)呈現(xiàn)的第二種變化趨勢(shì)就是從過(guò)去單一的以商品為核心的兒童零售向兒童教育、兒童拓展、兒童職業(yè)體驗(yàn)等多元化的領(lǐng)域拓展。根據(jù)RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)討論中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，購(gòu)物中心中兒童零售的比重由2024年的85%下降到2024年的25%，而兒童攝影、兒童教育、職業(yè)體驗(yàn)、母嬰服務(wù)、兒童拓展和兒童餐飲都呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì)，尤其是兒童教育的占比由2024年的5%增長(zhǎng)到2024年的27%，在各類(lèi)型兒童業(yè)態(tài)中占比最高。Kid’sFiesta童兜天地入駐北京世紀(jì)金源購(gòu)物中心已達(dá)7年，是集兒童游樂(lè)、兒童教育、家庭休閑、兒童體驗(yàn)等于一體的一站式兒童主題MALL。剛開(kāi)業(yè)時(shí)重點(diǎn)放在兒童娛樂(lè)，之后為增加家長(zhǎng)體驗(yàn)感，添加了教育培訓(xùn)的項(xiàng)目并增設(shè)百貨區(qū)，完善最初的一站式概念。到2024年底，童兜天地開(kāi)設(shè)特色優(yōu)街區(qū)，完全還原國(guó)外街景。同時(shí)，為避開(kāi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，童兜天地不定期開(kāi)辦各種主題活動(dòng)，使顧客能始終持有新奇感。1）避開(kāi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)兒童業(yè)態(tài)由單一的兒童零售到現(xiàn)在呈現(xiàn)百花齊放的勢(shì)頭，除了因?yàn)樵谕b、童鞋、母嬰產(chǎn)品等兒童零售方面遭到電商沖擊，還因?yàn)閮和瘶I(yè)態(tài)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的困境。不同購(gòu)物中心中的兒童設(shè)施和游樂(lè)活動(dòng)往往高度相似，千篇一律，從而使家長(zhǎng)和孩子缺乏新奇感。《2024至2024年中國(guó)室內(nèi)游樂(lè)園市場(chǎng)投資前景分析報(bào)告》顯示，室內(nèi)兒童游樂(lè)園80%都是翻斗樂(lè)、淘氣堡等高度雷同的游樂(lè)設(shè)施，缺乏主題性和創(chuàng)意，而且往往以純娛樂(lè)為主。此外，國(guó)內(nèi)的兒童業(yè)態(tài)往往照搬國(guó)外的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)模式，沒(méi)有深化的分析和了解國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求，從而導(dǎo)致缺乏自身特點(diǎn)，所以必須推出其他類(lèi)型的兒童業(yè)態(tài)以實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。2）80、90新生代父母觀念不同如今中國(guó)的80、90后逐漸步入婚姻，開(kāi)始成為養(yǎng)育下一代的主力軍，新生代父母在養(yǎng)養(yǎng)育孩子以及對(duì)孩子的消費(fèi)支出等方面有許多與上一輩不同的地方。與上一代父母更加注重孩子是否吃飽是否穿暖相比，8090后的父母顯然更加注重孩子的教育。根據(jù)TalkingData發(fā)布的《中國(guó)親子游消費(fèi)者大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，親子游人群偏好具有早教性質(zhì)的應(yīng)用，尤其是納米盒、兒歌點(diǎn)點(diǎn)、寶寶巴士系列這些教育類(lèi)手機(jī)應(yīng)用特別受到父母的青睞，對(duì)于餐飲類(lèi)應(yīng)用也具有明顯的偏好。根據(jù)《維達(dá)2024年國(guó)民家庭親子關(guān)系報(bào)告》顯示，52%的爸爸媽媽共同主導(dǎo)孩子的教育，37%由媽媽來(lái)主導(dǎo)，而長(zhǎng)輩主導(dǎo)只占3%,由此可以看出，父母對(duì)于孩子的教育非常重視。80后父母作為新生代父母中的中流砥柱，比80前和90后父母更加同意花費(fèi)時(shí)間來(lái)陪伴孩子?！毒S達(dá)2024親子關(guān)系報(bào)告》顯示，有55.7%的父母每天陪伴孩子的時(shí)間在三個(gè)小時(shí)以上，并且其中80后每天陪伴孩子的市場(chǎng)在3小時(shí)以上的比例占到了56.8%，高于80前的50.6%和90后的47.9%。這表明8090后新生代父母對(duì)于孩子的培育更加重視，更加注重孩子的德智體美勞的全面進(jìn)展，也會(huì)更同意在兒童方面投入更多的精力和財(cái)力。此外，根據(jù)《維達(dá)2024報(bào)告》顯示，94.2%的父母在親子教育中最注重孩子的人格培育，83.8%的父母最重視培育孩子的社交能力和人際關(guān)系，而兒童業(yè)態(tài)中的兒童職業(yè)體驗(yàn)、兒童拓展和兒童攝影等剛好能夠迎合父母的需求。三、兒童業(yè)態(tài)未來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)1.全產(chǎn)業(yè)鏈多維度進(jìn)展，品牌多元化、差異化進(jìn)展兒童品牌產(chǎn)品線將繼續(xù)加大全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)展，樂(lè)園+零售/餐飲/文化等綜合型游樂(lè)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全面進(jìn)展。對(duì)不同年齡段，提供適應(yīng)不同年齡層次兒童動(dòng)手能力、心智開(kāi)發(fā)、生理心理需求的產(chǎn)品。兒童游樂(lè)園目前除了加大兒童游樂(lè)園區(qū)比重，還引入兒童書(shū)店、兒童主題餐廳等兒童業(yè)態(tài)，如何“跨界”也成兒童游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)需要納入的考慮酷炫的運(yùn)動(dòng)、拓展、探究等新奇主題體驗(yàn)項(xiàng)目將層出不窮，使“動(dòng)漫IP+兒童游樂(lè)園”將成新模式。市場(chǎng)細(xì)分下的同類(lèi)型產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品線不同側(cè)重的區(qū)分避開(kāi)惡性競(jìng)爭(zhēng)。2.更加注重家庭消費(fèi)兒童業(yè)態(tài)消費(fèi)最終負(fù)責(zé)買(mǎi)單的是家長(zhǎng)，購(gòu)買(mǎi)者與使用者剝離帶來(lái)多元商機(jī)，通過(guò)家長(zhǎng)參加業(yè)態(tài)組團(tuán)的互動(dòng)融合，實(shí)現(xiàn)兒童消費(fèi)“1+2”、“1+4”的虹吸效應(yīng)，形成家庭消費(fèi)的多客層，帶動(dòng)循環(huán)性消費(fèi)?？腿耗挲g界定會(huì)逐漸模糊，由兒童、成人共同參加。3.非盈利性?xún)和瘶I(yè)態(tài)和設(shè)施帶動(dòng)潛在消費(fèi)非盈利性?xún)和瘶I(yè)態(tài)作為輔助購(gòu)物中心特色亮點(diǎn)打造的兒童業(yè)態(tài)，以新穎的業(yè)態(tài)吸引消費(fèi)者，延長(zhǎng)逗留時(shí)間，為項(xiàng)目帶來(lái)人氣，帶動(dòng)潛在消費(fèi)。購(gòu)物中心也能以軟硬件創(chuàng)新完善配套服務(wù)以吸引消費(fèi)者。附錄一：參考報(bào)告1.產(chǎn)業(yè)觀察系列一：喜茶爆紅背后的秘密，從沖泡到現(xiàn)調(diào)2.【招商零售】產(chǎn)業(yè)觀察系列二之鐘表：時(shí)代在變，匠心不變附錄二：團(tuán)隊(duì)介紹許榮聰，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)雙學(xué)士，曾任職于長(zhǎng)江證券和湘財(cái)證券，邏輯推理能力強(qiáng)，覆蓋零售行業(yè)和新興金融行業(yè)。微信：xurongcong604鄒恒超，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)碩士，廈門(mén)大學(xué)金融學(xué)學(xué)士，曾任職于國(guó)金證券和民生證券，覆蓋零售行業(yè)和新興金融行業(yè)。微信：zouhengchao招商證券零售組：許榮聰、鄒恒超個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢(xún)有限公司”)，主要從事測(cè)量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，遇到不懂得問(wèn)題積極的請(qǐng)教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使