2023年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理練習(xí)與答案

2023年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案

1.有關(guān)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路口勺說法對的的I是（）O

A.關(guān)鍵線路上的工作所有是關(guān)鍵工作

B.關(guān)健工作不能再非關(guān)鍵線路上

C.關(guān)鍵線路上部不容許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零

【答案】A

【解析】選項(xiàng)B非關(guān)鍵線路上也有也許有關(guān)鍵工作；選項(xiàng)C關(guān)鍵線路上容許有虛工作;選項(xiàng)

D,只有在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)關(guān)鍵工作的總時(shí)差才為零。參見教材P152o

2.在FIDIC系列協(xié)議條件中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目協(xié)議條件》的協(xié)議計(jì)價(jià)采用（）。

A.固定單價(jià)

B.變動單價(jià)

C.固定總價(jià)

D.變動總價(jià)

【答案】C

【解析】《EPC交鑰匙項(xiàng)日協(xié)議條件》合用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施

工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作,在交鑰匙時(shí)，要提供一種設(shè)施配置完整、

可以投產(chǎn)運(yùn)行口勺項(xiàng)目。協(xié)議計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。

參見教材P352o

3.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤是（）。

.

.

.

.

.

.

A.工作代號相似

B.出現(xiàn)無箭頭連線

C.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點(diǎn)箭頭

D.出現(xiàn)多種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【答案】A

【解析】工作①，②，表達(dá)兩個(gè)工作，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩

個(gè)代號表達(dá)。參見教材P130。

4.項(xiàng)目投資的動態(tài)控制中，相對于工程協(xié)議價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）。

A.工程支付款

B.工程結(jié)算

C.工程預(yù)算

D.項(xiàng)目估算

【答案】C

【解析】工程概算和工程預(yù)算相對于工程協(xié)議價(jià)是計(jì)劃值。參見教材P59。

5.建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。

A.1個(gè)月

B.6個(gè)月

C.1年

D.3年

【答案】D

【解析】良好行為記錄信息公布期限一般為3年。參見教材P335。

6.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包協(xié)議示范文本（試行）MGF2023-0216）,發(fā)包人的義務(wù)是（）。

A.組織竣工驗(yàn)收一建包guoql84020817

B.提交臨時(shí)占地資料

C.提供設(shè)計(jì)審查所需口勺資料

D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目立案手續(xù)

【答案】D

【解析】發(fā)包人的重要義務(wù)和權(quán)利如下：負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或立案手續(xù)。參見教材

P30Uo

7.施工協(xié)議實(shí)行中，“項(xiàng)目經(jīng)理將任務(wù)的責(zé)任分解，并貫徹到詳細(xì)人員”的活動屬于（）的內(nèi)

容。

A.協(xié)議分析

B.協(xié)議跟蹤

C.協(xié)議交底

D.協(xié)議實(shí)行控制

【答案】C

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理或協(xié)議管理人員將多種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，貫徹到詳細(xì)B勺工作小組、

人員或分包單位，這是屬于協(xié)議交底日勺內(nèi)容。參照教材P324頁。

8.建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再運(yùn)用、且不適宜直接予以填埋處置的J廢物,可采用（）

的處理措施.

A.減量化處理

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解

【答案】B

【解析】焚燒用于不適合再運(yùn)用且不適宜直接予以填埋處理的廢物。參照教材P267。

9.根據(jù)物資采購管理程序:物資采購首先應(yīng)（）。

A.進(jìn)行采購籌劃，編制采購計(jì)劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本規(guī)定

C.進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

【答案】B

【解析】采購管理應(yīng)遵照卜.列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本規(guī)定、采購分工及有關(guān)

責(zé)任。參見教材P47。

10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作波及。的全過程。

A.決策階段

B.實(shí)行階段

C.使用階段

D.全壽命周期

【答案】B

【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作波及項(xiàng)F1實(shí)行階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)

計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期.參見教材P14。

11.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50319-2023）,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則應(yīng)在工程施工開

始前編制完畢并必須經(jīng)（）同意。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表

C.總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師代表

【答案】C

【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完畢，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意。

參見教材P77。

12.某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增長對成本的影響

是（）萬元。

項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際

預(yù)算成本萬元600640

成本減少率%45

B.8.0

【答案】1)

【解析】運(yùn)用差額計(jì)算法得：(640-600)X4%=1.6萬元。參見教材pl

13.根據(jù)FIDIC《施工協(xié)議條件》，對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計(jì)算錯誤的修正，對的的是()。

A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評標(biāo)

B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算成果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

C.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算成果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

D.投標(biāo)人有一改修改報(bào)價(jià)的機(jī)會

【答案】C

【解析】單價(jià)協(xié)議的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,例如F1DIC土木工程施工協(xié)議中，業(yè)主給出的工程量

清單表中的數(shù)字是參照數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完畢H勺工程量和協(xié)議中確定的單價(jià)計(jì)

算.雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評標(biāo)以及簽訂協(xié)議中，人們常常重視總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)

優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)H勺計(jì)

算成果不一?致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。參照教材P306。

14.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF-2023-0201）,工程缺陷責(zé)任期自（）起

計(jì)算。

A.協(xié)議簽為日期

B.竣工驗(yàn)收合格之日

C.實(shí)際竣工日期

D.措施丁程驗(yàn)收證書之n

【答案】c

【解析】缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工FI期起計(jì)算。參照教材P288頁。

15.有關(guān)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說法,對的的是（）。

A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)

B.相鄰工作間只能有一?種時(shí)距的限制

C.時(shí)距一般標(biāo)注在箭頭的上方

D.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式

【答案】C

【解析】時(shí)距的種類有四類：STS,STF,FTF,FTS；網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)為：最早時(shí)間兩個(gè),

最遲時(shí)間兩個(gè)，時(shí)差兩個(gè)，持續(xù)時(shí)間；參見教材P136。

16.在直方圖的位置觀測分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)時(shí)分布居中，邊界在質(zhì)量原則的上下界線

內(nèi)，且有較大距離時(shí)，闡明該生產(chǎn)過程（）。

A.質(zhì)量能力局限性

B.易出現(xiàn)質(zhì)最不合格

C.存在質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量能力偏大

【答案】D

【解析】質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量原則的上下界線有較大的距離，闡明其質(zhì)量

能力偏大,不經(jīng)濟(jì)。參照教材p213o

17.有關(guān)施工成本分析的說法,對的的是（）。

A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B.施T.成本分析是科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的微弱環(huán)節(jié)

【答案】C

【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。參照教材p83。

18.某土方工程協(xié)議約定，協(xié)議工期為60天,工程量增減超過15%時(shí),承包商可提出變更.

實(shí)行中因業(yè)主提資料不實(shí),導(dǎo)致工程量由3200m：）增長到4800m:\,則承包商可索賠工期（）。

A.0

C.21

D.30

【答案】C

【解析】（4800-3200X115%）/3200=21。參照教材p350頁。

19.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.項(xiàng)目實(shí)行人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不妥

B.社會上H勺腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不夠成熟的新構(gòu)造、新技術(shù)、新工藝

D.工程質(zhì)量責(zé)任單位日勺質(zhì)量管理體系存在缺陷

【答案】D

【解析】管理風(fēng)險(xiǎn):工程項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體

系存在缺陷，組織構(gòu)造不合理，工作流程組織不科學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng),管理制

度不健全,或者各級管理者的J管理能力局限性和責(zé)任心不強(qiáng)，這些原因都也許對■項(xiàng)目質(zhì)量導(dǎo)

致?lián)p害。參照教材P166,

20.根據(jù)政府對工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定,項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.單項(xiàng)工程

C.分部工程

D.單位工程

【答案】D

【解析】項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。參見教材P216。

21.承包商采購合格水泥，進(jìn)入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國家規(guī)

范規(guī)定值，由此產(chǎn)生H勺損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主

B.承包商

C.生產(chǎn)商

D.供貨商

【答案】B

【解析】本題超過管理教材范圍。驗(yàn)收合格的水泥進(jìn)場后歸施工方負(fù)責(zé)。

22.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)由（）立案。

A.上一級人民政府

B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

【答案】D

【解析】地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理部門立案。參見教材P255O

23.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D,其中C工作最早開始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同）,

最遲完畢時(shí)間為18,持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完畢時(shí)間為18,最遲完畢時(shí)間為20,持續(xù)

時(shí)間為6天;該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與【）工作的時(shí)間間隔為4天，則該工作

的總時(shí)差為（）天。

A.2

B.4

C.5

D.6

【答案】C

【解析】有關(guān)總時(shí)差的計(jì)算。參見教材P140。

24.下列施工成本分析措施中，用來分析多種原因?qū)Τ杀居绊懗潭鹊氖?)。

A.有關(guān)比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

【答案】B

【解析】原因分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析多種原因?qū)Τ杀镜挠绊懗潭?。參照教材P

113頁。

25.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2023),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

【答案】D

【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，參見教材P55

頁。

26.有關(guān)大型建設(shè)工程項(xiàng)目構(gòu)造分析的說法，對的的是（）。

A.項(xiàng)目構(gòu)造分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼

B.項(xiàng)目構(gòu)造分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄

C.項(xiàng)目構(gòu)造分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼

D.項(xiàng)目構(gòu)造分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立丁作目錄

【答案】1）

【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目H勺構(gòu)造分析師根據(jù)編制總進(jìn)度綱要H勺需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層

分解，并確立對應(yīng)的）工作目錄。參照教材P127頁。

27.下列環(huán)境體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）。

A.記錄控制

B.環(huán)境方針

C.環(huán)境原因

D.內(nèi)部審核

【答案】A

【解析】環(huán)境體系與職業(yè)健康安全管理體系輔助性要素類似,可對比記憶。環(huán)境體系關(guān)鍵要

素是10個(gè),包括：環(huán)境方外，環(huán)境原因;法律法規(guī)與其他規(guī)定，目依J、指標(biāo)和方案；資源、作

用、職責(zé)與權(quán)限;運(yùn)行控制；監(jiān)測與測量；評估法規(guī)的符合性；內(nèi)部審核；管理評審。其他7

項(xiàng)為輔助性原因。參見教材p221-222頁。

28.建設(shè)工程管理工作的關(guān)鍵任務(wù)是0。

A.項(xiàng)目日勺目H勺控制

B.為項(xiàng)目建設(shè)H勺決策和實(shí)行增值

C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)行階段的建設(shè)目的

D.為工程建設(shè)和使用增值

【答案】D

【解析】本題考察建設(shè)工程管理工作的關(guān)鍵任務(wù)是為工程口勺建設(shè)和使用增值，參見教材P3

頁。

29.施工成本口勺過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行()措施.

A.量化管理

B.量價(jià)分離

C.彈性管理

D.指標(biāo)包干

【答案】B

【解析】本題考察：人工費(fèi)的控制實(shí)仔、“量價(jià)分離”口勺措施，將作業(yè)用工及零星用工按定額

工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過勞務(wù)協(xié)議進(jìn)行控制。參見教材p99頁。

30.如工程質(zhì)量不符合規(guī)定。通過加固處埋后外形尺寸變化，但能滿足安全使用規(guī)定，處埋

措施是()。

A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收

B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收

C.仍按驗(yàn)收不合格處理

D.先返工處理,再重新進(jìn)行驗(yàn)收

【答案】B

【解析】嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢查批范圍內(nèi)H勺缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定后來，認(rèn)為不

能滿足最低程度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理,雖然變化外形尺寸，但能滿足

安全使用規(guī)定，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。參照教材

pl99頁o

31.確定預(yù)警級別和預(yù)警信號原則，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()日勺工作內(nèi)容。

A.預(yù)警監(jiān)測

B.預(yù)警評價(jià)

C.預(yù)警信息管理

I）.預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系H勺構(gòu)建

【答案】B

【解析】預(yù)警評價(jià)包括確定評價(jià)日勺對象、內(nèi)容和措施,建立對應(yīng)的J預(yù)測系統(tǒng),確定預(yù)警級別和

預(yù)警信號原則等工作。參見教材p2390

32.工程施工質(zhì)量事故」勺處理包括:①事故調(diào)查②事故原因分析③事故處理④事故處理的

鑒定驗(yàn)收⑤制定事故處理方案;對的的程序是（）。

A.（D@⑤③④

B.①0③④⑤

C.②①③④⑤

D.??⑤④③

【答案】A

【解析】質(zhì)量事故處理W、J程序，參照教材p205頁。

33.屬于待檢點(diǎn)的是（）。

A.重要作業(yè)

B.特種作業(yè)

C.專門工藝

D隱蔽工程

【答案】D

【解析】施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不一樣H勺性質(zhì)和管理規(guī)定，細(xì)分為“見證點(diǎn)”和“待

檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量口勺監(jiān)督和檢查。凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必

須在完畢施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前告知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行工程

隱蔽或下道工序的施工。參照教材P186頁。

34.實(shí)行性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。

A.估算指標(biāo)

B.概算定額

C.施工定額

I）.預(yù)算定額

【答案】C

【解析】本題考察的是實(shí)行性成本計(jì)劃。實(shí)行性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成

本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)行方案為根據(jù)，以貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)耳目的為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定

額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)行性施工成本計(jì)戈I。參見教材P86。

35.有關(guān)施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，對的的|是（）。

A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃

B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案

C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核同意不得修改

D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核

【答案】B—建包guoql84020817

【解析】本題考察的是施工質(zhì)量計(jì)劃的形式和內(nèi)容。參照教材P182頁。

36.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的,

則引起這起事故H勺重要原因是()。

A.社會、經(jīng)濟(jì)原因

B.技術(shù)原因

C.管理原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因

【答案】A

【解析】本題考察的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的I原因。社會、經(jīng)濟(jì)原因:指導(dǎo)發(fā)口勺質(zhì)量事故是由

于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長了建設(shè)中B勺違法違規(guī)行為,而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量

事故。參見教材P203。

37.采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由()編制。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.投資方

【答案】A

【解析】平行承發(fā)包模式也施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)。

38.施工成本計(jì)劃的|編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定0。

A.目的成本

B.預(yù)算成本

C.固定成本

D.實(shí)際成本

【答案】A

【解析】本題考察的是按施工成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃的措施。施工成本計(jì)劃的編制以成

本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目日勺成本。參見教材P90。

39.有關(guān)施工總承包模式與施工總承包管理模式相似之處日勺說法，對■的的是（）o

A.與分包單位的協(xié)議關(guān)系相似

B.對分包單位的付款方式相似

C.業(yè)主對分包單位H勺選攔和承認(rèn)權(quán)限相似

D.對分包單位口勺管理責(zé)任和服務(wù)相似

【答案】D

【解析】參照教材P46頁

40.下列項(xiàng)目目的動態(tài)控制的流程中，對的JH勺是（）。

A.搜集項(xiàng)目目的的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一采用糾偏措施

B.搜集項(xiàng)目目II勺的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一進(jìn)行FIU勺調(diào)整

C.搜集項(xiàng)目目的歐I實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一采用控制措施一進(jìn)行目的調(diào)整

D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較找出偏差采用控制措施搜集項(xiàng)目日的H勺實(shí)際值

【答案】A

【解析】本題考察H勺是項(xiàng)目目的動態(tài)控制H勺工作程序。搜集項(xiàng)目目H勺H勺實(shí)際值，如實(shí)際投資,

實(shí)際進(jìn)度等；定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目的的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過項(xiàng)目目

I削向計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差,則采用糾偏措施進(jìn)行糾偏。參見教材P57。

41.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財(cái)產(chǎn)口勺占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)日勺擔(dān)保,債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)

人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)日勺價(jià)款中優(yōu)先受償,這種擔(dān)保方式是0擔(dān)保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.抵押

D.留置

【答案】C

【解析】本題考察的是擔(dān)俁的方式。抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財(cái)產(chǎn)的占有,

將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、

變賣該財(cái)產(chǎn)U勺價(jià)款中優(yōu)先受償。參見教材P317。

42.一般來說,溝通者曰勺溝通能力包括（）。

A.體現(xiàn)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力

B.思維能力、體現(xiàn)能力、傾聽能力和說服能力

C.思維能力、體現(xiàn)能力、把控能力和說法能力

D.想象能力、體現(xiàn)能力、說法能力和設(shè)計(jì)能力

【答案】A

【解析】本題考察的是溝通能力。溝通能力包括著體現(xiàn)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能

力（形象設(shè)計(jì)、動作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)）。參見教材p66。

43.變化振動源與其他剛性構(gòu)造的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。

A.聲源控制

B.接受者防護(hù)

C.人為噪聲控制

D.傳播途徑控制

【答案】D

【解析】本知識點(diǎn)考察的是噪聲的傳播途徑的控制。（2）傳播途徑的控制4）減振降噪:對

來自振動引起的噪聲，通過減少機(jī)械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或變化振

動源與其他剛性構(gòu)造的連接方式等。參見教材P266。

44.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估階段的是（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)原因

B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別匯報(bào)

C.確定多種風(fēng)險(xiǎn)日勺風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級

D.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

【答案】C

【解析】本知識點(diǎn)考察的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中風(fēng)險(xiǎn)評估階段的工作內(nèi)容。項(xiàng)FI風(fēng)險(xiǎn)評估包

括如下工作：

（1）運(yùn)用已經(jīng)有數(shù)據(jù)資料（重要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)日勺歷史資料）和有關(guān)專業(yè)措施分析多種風(fēng)

險(xiǎn)原因發(fā)生的概率;

(2)分析多種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括也許發(fā)生口勺工期損失、費(fèi)用損失，以及對?工程的質(zhì)量、功

能和使用效果等方面的影響，

(3)根據(jù)多種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定多種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。參見教材F72。

4b.有關(guān)施工安全技術(shù)措施規(guī)定和內(nèi)容的說法，對的的是()。

A.可根據(jù)工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制

B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

C.構(gòu)造復(fù)雜日勺重點(diǎn)丁程應(yīng)編制專題丁程施丁安全技術(shù)措施

D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包括施工總平面圖

【答案】D

【解析】本知識點(diǎn)考察的是施工安全技術(shù)措施規(guī)定和內(nèi)容。構(gòu)造復(fù)雜，危險(xiǎn)性大、特性較多

的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制專題施工方案和安全措施。參見教材p243o

46.按照我國保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)()。

A.由承包人投保

B.包括職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

C.包括人身意外傷害險(xiǎn)

I).投保人應(yīng)對雙方名義共同投保

【答案】D

【解析】本知識點(diǎn)考察的是建安工程一切險(xiǎn)。按照我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程

一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過程中假如發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，

已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn)，尚未獲得支付但已完畢部分的工程屬于承包

人的財(cái)產(chǎn)，因此規(guī)定投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。參見教材P315。

47.在非代理型施工管理模式（CM模式）的協(xié)議中，一般采用0協(xié)議。

A.成本加固定費(fèi)用

B.成本加固定比例費(fèi)用

C.最大成本加費(fèi)用

D.成本加獎金

【答案】C

【解析】非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的協(xié)議中采用最大成本加費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式。參照教材p

310頁。

4K.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，對的H勺是（）。

A.工作C、D應(yīng)同步完畢

B.工作B的緊后工作只有工作C、D

C.工作C、D完畢后即可進(jìn)行工作G

D.工作D、完畢后即可進(jìn)行工作F

【答案】C

【解析】工作間邏輯關(guān)系。參照教材P131頁。

49.為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可運(yùn)用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度

控制。

A.PM項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目信息門戶

C.MSProject

D.MSvisio

【答案】B

【解析】本知識點(diǎn)考察的是輔助進(jìn)度控制。為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方以便快捷

地獲取進(jìn)度信息，可運(yùn)用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。參見

教材P125頁。

50.下列項(xiàng)目籌劃工作中，屬于實(shí)行階段管理籌劃的是()。

A.項(xiàng)目實(shí)行各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容籌劃

B.項(xiàng)H實(shí)行期管理總體方案籌劃

C.生產(chǎn)運(yùn)行期設(shè)施管理總體方案籌劃

D.生產(chǎn)運(yùn)行期經(jīng)營管理總體方案籌劃

【答案】A

【解析】本知識點(diǎn)考察的是項(xiàng)目實(shí)行的管理籌劃H勺重要二作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)行的管理籌劃其重

要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)行各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保

險(xiǎn)方案。參見教材p40頁。

51.有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，對的的是()。

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一種永久性的質(zhì)量管理體系

C.項(xiàng)目質(zhì)審控制體系既合用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也合用尸企業(yè)日勺質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系波及項(xiàng)目實(shí)行過程所有歐J質(zhì)量責(zé)任主體

【答案】1)

［解析】本知識點(diǎn)考察H勺是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系波及項(xiàng)目實(shí)行過程所有的

質(zhì)量貢任主體，而不只是針對某一種承包企.業(yè)或組織機(jī)構(gòu)。參見教材P172。

52.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的根據(jù)是()。

A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

B.延誤的J原因

C.索賠規(guī)定和成果

D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃U勺線路性質(zhì)

【答案】A

【解析】本知識點(diǎn)考察U勺是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類根據(jù)。按照延誤事件之間

的關(guān)聯(lián)性劃分分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。參見教材P348~349。

53.項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃口勺編制過程包括：①熟悉有關(guān)法規(guī)和文獻(xiàn);②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③

履行報(bào)批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2023),對

時(shí)的編制程序是0.

A.①一②一③一④

B.②一①一④一③

C.①一②一④一③

I）.②一①一③一④

【答案】B

【解析】本知識點(diǎn)考察口勺是項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃日勺編制過程。編制項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃應(yīng)遵照下

列程序：（1）理解項(xiàng)目有關(guān)各方的規(guī)定；（2）分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；（3）熟悉有關(guān)法規(guī)和文

獻(xiàn)；（4）組織編制；（5）履行報(bào)批手續(xù)。參見教材p52。

54.在建設(shè)工程項(xiàng)H管理的基本概念中，“進(jìn)度忖的”對業(yè)主而言是項(xiàng)忖（）的時(shí)間日的。

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

D.動用

【答案】D

【解析】本知識點(diǎn)考察H勺是業(yè)主口勺進(jìn)度目的J.進(jìn)度目的韋口勺是項(xiàng)目動用的時(shí)間目H勺，也即項(xiàng)

目交付使用H勺時(shí)間目的，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、

旅館可以開業(yè)口勺時(shí)間目的等。參見教材P5。

55.有關(guān)施工成本控制口勺說法，對的的是（）。

A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

B.要做好施工成本H勺過程控制,必須制定規(guī)范化日勺過程控制程序

C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是互相獨(dú)立的

【答案】B

【解析】參照教材P97頁。

56.項(xiàng)目人力資源管理的目的J是（）。

A.提高員工的業(yè)務(wù)水平

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.減少項(xiàng)目H勺人力成本

D.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性

【答案】D

【解析】參照教材P68頁。

57.對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。

A.事前檢查、事中檢查、事后檢查

B.自檢、互檢、專檢

C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢杳

D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查

【答案】B

【解析】三檢制。參照教材P194頁。

58.有關(guān)工作流程組織日勺說法，對的口勺是（）。

A.同一項(xiàng)目不一樣參與方均有工程流程組織任務(wù)

B.工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C.一種工作流程圖只能有一種項(xiàng)目參與方

D.一項(xiàng)管理工作只能有一種工作流程圖

【答案】A

【解析】工作流程組織。參照教材P34頁。

59.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目籌劃的說法,對時(shí)時(shí)是（）。

A.工程項(xiàng)目籌劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)行

B.意在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)行增值

C.工程項(xiàng)目籌劃是一種封閉性口勺工作過程

D.其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過程

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目籌劃有關(guān)概念。參照教材P37頁。

60.下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

B.編制資源需求計(jì)劃

C.編制先進(jìn)完整H勺施工方案

D.編制進(jìn)度控制日勺工作流程

【答案】D

【解析】進(jìn)度控制組織措施。參照教材P156頁。

61.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.選用合適的分包項(xiàng)目協(xié)議構(gòu)造

B.確定合理的施工成本控制工作流程

C.確定合適H勺施工機(jī)械,設(shè)備使用方案

D.對施工成本管理目U勺進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防備性對策

【答案】B

【解析】成本管理措施-組織措施。參照教材P84頁

62.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文獻(xiàn)口勺行為，稱為（）。

A.要約

B.承諾

C.要約邀請

D.協(xié)議生效

【答案】A

【解析】提交投標(biāo)文獻(xiàn)是要約行為。參照教材P277頁

63.有關(guān)項(xiàng)目管理職能分工表的說法,對W、W、J是（）。

A.項(xiàng)目管理職能分工表反應(yīng)項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對各項(xiàng)工作任務(wù)II勺管理職能分工

B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

C.項(xiàng)目管理職能分工表不合用于企業(yè)管理

D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書體現(xiàn)的內(nèi)容完全同樣

【答案】A

【解析】管理職能分工表有關(guān)概念。參照教材P31頁。

64.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的J論證日勺說法，對的J的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目的

B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的J的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)行階段各項(xiàng)工作日勺進(jìn)度和關(guān)系

C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目口勺論證的關(guān)鍵工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

I).建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包括各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃

【答案】B

【解析】項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證。參照教材P125-126

65.根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》(GB50300-2023),分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)

由()組織進(jìn)行。

A.監(jiān)理丁程師

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

【答案】A

【解析】分項(xiàng)工程驗(yàn)收組織人。參照教材P198頁

66.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/19000-2023/ISO9000:2023),質(zhì)量控制口勺定

義是()。

A.質(zhì)量管理口勺-部分，致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列有關(guān)活動

B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作H勺水平和完善程度

C.對建筑產(chǎn)品具有的滿足規(guī)定規(guī)定能力的程度所作H勺系統(tǒng)檢查

I）.未到達(dá)工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)定所采用的作業(yè)技術(shù)和活動

【答案】A

【解析】質(zhì)量控制的定義。參照教材P159頁。

67.有關(guān)國際工程施工承包協(xié)議爭議處理的說法，對H勺的是（）。

A.國際工程施工承包協(xié)議中，仲裁實(shí)行一-裁終局制

B.國際工程施工承包協(xié)議中,應(yīng)首選訴訟作為處理爭議的方式

C.國際工程施工承包協(xié)議爭議處理最有效的方式是協(xié)商

D.FIDIC協(xié)議中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的

【答案】C

【解析】國際工程施工承包協(xié)議爭議處理。參照教材P355-356頁。

68.某工程安全事故導(dǎo)致了960萬元H勺直接經(jīng)濟(jì)損失，沒有人員傷亡，有關(guān)該事故調(diào)查H勺

說法，對的的是（）。

A.應(yīng)由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

【答案】D

【解析】安全事故的調(diào)查處理。參照教材P259

69.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。

A.編碼信息

B.質(zhì)量控制信息

C.工作量控制信息

D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息

【答案】C

【解析】參照教材P360頁。

70.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包歐J基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程時(shí)

（）。

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機(jī)械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化

【答案】D

【解析】參照教材P42。

71.系列企業(yè)安全生產(chǎn)教育管理形式中，屬于員工常常性教育的有（）。

A.安全活動日

B.事故現(xiàn)場會

C.安全技術(shù)交底

D.安全生產(chǎn)會議

E.變化工藝前安全教育

【答案】ABD

【解析】常常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上闡明安全注意事項(xiàng)，安全活動日；

安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳口號及標(biāo)志等。參見教材p233。

72.根據(jù)法律和協(xié)議，對施工單位日勺施工質(zhì)量行為和效果實(shí)行監(jiān)督控制的有關(guān)主體有（）o

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

E.材料設(shè)備供應(yīng)商

【答案】ABCD

【解析】為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，

在施_L階段根據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包協(xié)議,對施，單位的質(zhì)量行為和項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)行

監(jiān)督控制.參見教材pl93?194。

73.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有()。

A.指定專人定期打掃施工現(xiàn)場道路

B.化學(xué)藥物庫內(nèi)寄存

C.施工現(xiàn)場不得無端甩打模板

D.工業(yè)茶爐采用電熱水器

E.使用封閉式容器處理高空廢棄物

【答案】ADE

【解析】選項(xiàng)B屬于水污染的防治措施;選項(xiàng)C屬于噪聲污染的防治;參見教材P264~266。

74.項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有()。

A.會議日勺詳細(xì)流程

B.會議H勺類型

C.會議的）主持人

D.會議的召開時(shí)間

E.會議文獻(xiàn)U勺整頓

【答案】BCDE

【解析】應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)，以明確：（1）會議的類型；（2）各類會議的

主持人及參與單位和人員；（3）各類會議的召開時(shí)間；（4）各類會議文獻(xiàn)U勺整頓、分發(fā)和確認(rèn)

等。參見教材P156。

75.施工單位向建設(shè)單位申請工程驗(yàn)收的條件包括（）。

A.完畢設(shè)計(jì)和協(xié)議約定的各項(xiàng)內(nèi)容

B.有完整日勺技術(shù)檔案和施工管理資料

C.有施工單位簽訂的工程保修書

D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見

E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽訂口勺質(zhì)量合格文獻(xiàn)

【答案】ABCE

【解析】具有下列條件時(shí)，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)，申請工程竣工驗(yàn)

收。（1）完畢建設(shè)T.程設(shè)計(jì)和協(xié)議約定日勺各項(xiàng)內(nèi)容，（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料：

（3）有工程使用的重要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)匯報(bào)，（4）有工程勘察、設(shè)計(jì)、

施工、工程監(jiān)理等單位分別簽訂的質(zhì)量合格文獻(xiàn)；（5）有施工單位簽訂日勺工程保修書.參見教

材p201°

76.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其長處有（）。

A.整個(gè)項(xiàng)目協(xié)議總額確實(shí)定較有根據(jù)

B.投標(biāo)人口勺報(bào)價(jià)較有根據(jù)

C.可認(rèn)為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

D.有助于業(yè)主節(jié)省投資

E.可以縮短建設(shè)周期

【答案】ADE

【解析】施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)工期。施工總承包管理模式與施工

總承包模式相比在協(xié)議價(jià)方面也有如下長處：（1）協(xié)議總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)

計(jì)完畢后來,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分協(xié)議價(jià),因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)議總額確實(shí)

定較有根據(jù)%（2）所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的及標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)省投資有利,

（3）在施工總承包管理模式下，分包協(xié)議價(jià)對業(yè)主是透明的。選項(xiàng)C是兩者都具有的相似點(diǎn)。

參見教材P47。

77.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在日勺錯誤有（）。

A.多種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.有多出虛箭線

C.出現(xiàn)交義箭線

D.沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E.現(xiàn)循環(huán)回路

【答案】ABC

【解析】本題考察單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的特點(diǎn)?？深惐入p代號繪圖規(guī)則。參見教材P135。

78.施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）H勺任務(wù)分工。

A.項(xiàng)目各參與方

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)內(nèi)部各部門

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項(xiàng)目各職能主管工作部門

【答案】BCD

【解析】管理職能分工表是用表的形式反應(yīng)項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工

作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管埋職能分，。參見教材P31。

79.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（）。

A.編制資源需求量計(jì)劃

R.根據(jù)丁程進(jìn)展進(jìn)行施丁成本預(yù)測

C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀況H勺比較分析

D.項(xiàng)FI估算U勺數(shù)據(jù)計(jì)算

E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

【答案】ACE

【解析】進(jìn)度控制的功能：計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃日勺時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線；繪

制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖；編制資源需求量計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀況H勺比較分析;根據(jù)工程H勺

進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測。參見教材P370。

80.單位工程竣工成本分析H勺內(nèi)容包括（）。

A.專題成本分析

B.竣工成本分析

C.成本總量構(gòu)成比例分析

D.重要資源節(jié)超對比分析

E.重要技術(shù)節(jié)省措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

【答案】BDE

【解析】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括如下3方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）重要資源

節(jié)超對比分析；（3）重要技術(shù)節(jié)省措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見教材pl18。

81.我國投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有（r

A.銀行保函

B.信用證

C.擔(dān)保企業(yè)擔(dān)保書

D.同業(yè)擔(dān)保書

E.投標(biāo)保證金

【答案】ACDE

【解析】投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函、擔(dān)保企業(yè)擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，

多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，詳細(xì)方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定。參見

教材P317。

82.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬丁?組織風(fēng)險(xiǎn)的有0。

A.人身安全控制計(jì)劃

B.工作流程組織

C.引起火災(zāi)和爆炸的原因

D.任務(wù)分工和管理職能分工

E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力

【答案】BDE

【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)，如：組織構(gòu)造模式;工作流程組織，任務(wù)分工和管理職能分工，業(yè)主方(包

括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力；設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；承包方

管理人員和一般技工的能力；施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的

資歷和能力等。參見教材P71。

83.質(zhì)量管理措施中，直方圖時(shí)分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性記錄數(shù)據(jù)的()o

A.平均值

B.中位數(shù)

C.極差

D.原則偏差

E.變異系數(shù)

【答案】AD

【解析】直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性記錄數(shù)據(jù)H勺平均值和原則偏差所決

定時(shí)。參見教材p212。

84.對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動總價(jià)協(xié)改步,應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的原因有

（）。

A.銀行利率的調(diào)整

B.材料費(fèi)口勺上漲

C.人工工資的上漲

D.國家政策變化引起口勺工程費(fèi)用上漲

E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化

【答案】BCD

【解析】對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列原因引起的價(jià)格變化問題：勞務(wù)

工資以及材料費(fèi)用的上漲;其他影響工程造價(jià)的原因，如運(yùn)送費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變

化；外匯匯率的不穩(wěn)定；國家或者省、市立法H勺變化引起的工程費(fèi)用H勺上漲。參見教材p308o

區(qū)5.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理日勺重要內(nèi)容包括（）。

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B.實(shí)行設(shè)計(jì)管理

C.實(shí)行采購管理

D,進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究步報(bào)批

E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

【答案】ABCE

［解析】工程總承包項(xiàng)目管理日勺重要內(nèi)容應(yīng)包括:任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部,進(jìn)行項(xiàng)目籌劃

并編制項(xiàng)目計(jì)劃；實(shí)行設(shè)L管理,采購管理，施工管理,試運(yùn)行管理；進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度

管理，費(fèi)用管理,設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源

管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，協(xié)議管理，現(xiàn)場管理，項(xiàng)目收尾等?！眳⒁娊滩腜15,

86.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2023),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則除應(yīng)反應(yīng)專業(yè)

工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包括0等內(nèi)容。

A.監(jiān)理工作流程

B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

C.監(jiān)理工作H勺措施和措施

D.監(jiān)理工作根據(jù)

E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目的值

【答案】ACE

【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容:專業(yè)工程日勺特點(diǎn);監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工

作的控制要點(diǎn)及目的值；監(jiān)理工作的措施和措施。參見教材P78。

87.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF-2023-0201）,發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有（）。

A.辦理建設(shè)工程施工許可證

B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

C.辦理工傷保險(xiǎn)

D.提供場外交通條件

E.負(fù)責(zé)施工場地周圍的環(huán)境保護(hù)

【答案】ABD

【解析】CE屬于承包方的責(zé)任。參見教材p284<,

88.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2023；,以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｎ}工程為

重要對象編制H勺施工方案，其重要內(nèi)容包括（）。

A.工程概況

B.施工布署

C.施工措施和工藝規(guī)定

D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

E.施工現(xiàn)場平面布置

【答案】ACD

【解析】在該規(guī)范中規(guī)定施工方案的重要內(nèi)容如下：工程概況：施工安排；施工進(jìn)度計(jì)劃；

施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃，施工措施及工藝規(guī)定。參見教材p54。

89.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)措施》，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息公布時(shí)候，對的H勺有（）。

A.指定媒介可以酌情收取額費(fèi)用

B.招標(biāo)文獻(xiàn)售出后不予退還

C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介公布招標(biāo)公告

D.招標(biāo)人可以對招標(biāo)文獻(xiàn)所附日勺設(shè)計(jì)文獻(xiàn)向投標(biāo)人收取一定洸用

E.自招標(biāo)文獻(xiàn)發(fā)售之日起至停止發(fā)售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日

【答案】BE

【解析】選項(xiàng)A應(yīng)為，“指定媒介公布依法必須進(jìn)行招標(biāo)口勺項(xiàng)目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)

公告，不得收取費(fèi)用”；選項(xiàng)C應(yīng)為“招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定H勺

媒介公布招標(biāo)公告”;選項(xiàng)D應(yīng)為“對于所附歐I設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌情收押金”。

不過E選項(xiàng)對口勺描述應(yīng)當(dāng)為5日（教材錯誤）。參見教材P271。

90.按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故訶分為（

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.管理責(zé)任事故

C.技術(shù)責(zé)任事故

D.操作責(zé)任事故

E.自然災(zāi)害事故

【答案】ADE

【解析】按事故責(zé)任分類分為:指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故。參見教材P2

02、203。

91.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2023/ISO9000:2023),質(zhì)

量管理體系文獻(xiàn)由0構(gòu)成，

A.質(zhì)晶方針和質(zhì)量目的J

B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量匯報(bào)

D.質(zhì)量手冊

E.程序性文獻(xiàn)

【答案】ABDE

【解析】本題考察，質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)包括質(zhì)量方針和質(zhì)量FI的，質(zhì)量記錄、質(zhì)量手冊和程

序性文獻(xiàn)，參見教材P177頁。

92.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定迂案時(shí),縣級以上安全監(jiān)督管理部門可以

()。

A.吊銷安全生產(chǎn)許可證

B.予以警告

C.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓

D.處三萬元如下罰款

E.予