高標準農(nóng)田技術(shù)標

高標準農(nóng)田技術(shù)標高標準農(nóng)田技術(shù)標高標準農(nóng)田技術(shù)標V:1.0精細整理，僅供參考高標準農(nóng)田技術(shù)標日期：20xx年X月目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u1、概述編制依據(jù)工程概況施工組織設(shè)計的原則施工目標施工中采用的技術(shù)標準和規(guī)范2、主要施工方法土方工程施工方法混凝土工程施工方法石料砌筑施工方法混凝土襯砌渠道施工方法混凝土U型槽（梯型槽）施工方法主要渠系建筑物施工方法3、擬投入的主要物資計劃物資組織計劃4、擬投入的主要施工機械計劃5、勞動力安排計劃勞動力組織計劃勞動力安排計劃6、施工現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置7、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量方針與目標質(zhì)量管理保證措施施工檢測冬雨季施工技術(shù)措施8、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理措施施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施9、確保工期的技術(shù)組織措施及施工進度表工期編制依據(jù)和原則工期進度計劃說明工程進度保證措施施工總進度計劃趕工措施10、確保文明及環(huán)保施工的技術(shù)組織措施文明施工保證措施、環(huán)境保護技術(shù)組織措施11、施工總平面布置施工布置原則施工運輸交通混凝土及砂漿攪拌站的布置砂石料堆放場生活辦公設(shè)施布置生產(chǎn)、生活用水、用電及通訊通訊設(shè)備配備臨時用地表附表一主要施工設(shè)備表附表二：實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四施工進度橫道圖附表五：施工總平面布置圖附表六：臨時用地表1、概述編制依據(jù)1、工程招標文件及施工圖紙。2、國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程。3、ISO9001質(zhì)量手冊。4、目前建筑市場行情及經(jīng)營方針、人員配置、機械裝備水平和工程施工經(jīng)驗。施工組織設(shè)計的原則針對該工程施工特點，編制本投標文件施工組織設(shè)計部分，遵循的原則是：保證工程施工質(zhì)量；保證控制節(jié)點工期按時完成；保證工程安全文明施工；配備精良裝備，選派有經(jīng)驗的管理人員與專業(yè)施工隊伍；實行科學管理；執(zhí)行招標文件所規(guī)定的合同條款，技術(shù)條件；充分發(fā)揮我單位多年來積累的施工經(jīng)驗，科學安排,精心施工，力爭把該工程建設(shè)成樣板工程。施工目標我單位將科學施工，嚴格管理，嚴格執(zhí)行各施工規(guī)程規(guī)范，以確保實現(xiàn)以下工期、質(zhì)量、安全管理目標的實現(xiàn)：工期目標計劃工期：120日歷天計劃開工日期：2015年10月19日。（實際開工日期以監(jiān)理簽發(fā)開工令為準）質(zhì)量目標本合同段工程施工質(zhì)量控制目標為：確保達到合格標準，力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。安全目標本合同段工程施工安全控制目標為：確保施工安全達到合格等級，杜絕安全事故。文明施工本合同段工程文明施工控制目標為：努力營造文明工地氛圍，抓牢文明創(chuàng)建工作，積極爭取創(chuàng)建文明施工工地。施工中采用的技術(shù)標準和規(guī)范執(zhí)行本合同時，所有材料、設(shè)備、施工技術(shù)及施工工藝除應滿足本技術(shù)條款外，還應遵照水利部和國家基本建設(shè)委員會、交通部等部門頒發(fā)的有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標準等執(zhí)行。本合同應遵照執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范主要有：（1）水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程（SL223-2008）（2）水利水電工程施工測量規(guī)范（SL52-93）（3）水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)程(SL251-2000)（4）水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)范(SL313-2004)（5）水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范(SL303-2004)（6）水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準（第一部分：土建工程DL/）（7）水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）(SL176-2007)（8）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)（9）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(GB5007-2002)（10）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2002)（11）水利水電建設(shè)項目驗收管理規(guī)定(水利部令30號)施工條件⑴地形條件：工程施工區(qū)域內(nèi)地勢部分較為平坦開闊。⑵交通條件：工程對外交通主要依靠公路、田間機耕路和鄉(xiāng)間小路。⑶物質(zhì)條件：工程所需建材均可在縣內(nèi)或周邊城市購買直接購買。2、主要施工方法工程為小型農(nóng)田水利工程，施工方法和工藝流程相對簡單，擬采用以人工為主，機械為輔的施工方法。土方工程施工方法土方工程主要有渠道清淤整治、土方開挖、土石方填筑。①渠道清淤整治及開挖土坡上渠道采用人工開挖，其他采用小型挖掘機開挖（在非灌溉期可以從稻田經(jīng)過，到達工地現(xiàn)場施工）。渠道開挖的土方多堆在渠道兩側(cè)用作渠堤，其余余土用雙膠輪車就近棄或調(diào)運至其它需要填方渠道。渠道清淤整治的雜物先用雙膠輪車運至路旁，然后用自卸汽車運至業(yè)主指定的棄渣場。②土石方填筑土方填筑主要采用人工填筑、夯實。填筑土料用開挖料，優(yōu)先選用本渠道開挖出的開挖料，不足部分從臨近渠道調(diào)運開挖料，土料中不得摻有雜質(zhì)，并保持一定含水量，以利壓實。鋪土前應先行清基，并將基面略加平整，然后進行刨毛，鋪土厚度一般為20～30Cm，并應鋪平鋪勻，每層鋪土寬度略大于設(shè)計寬度，填筑高度預留5%的沉陷量?；炷凉こ淌┕し椒?）骨料的篩洗堆放粗細骨料要按粒徑分別堆放，堆放前要清洗其中夾雜泥土。篩洗時要盡量減少砂石流失，已渾濁污水不要重復利用。篩分后的骨料要分級堆放，而且在篩洗過程中要經(jīng)常檢查篩孔尺寸和堆放時的自由落差（不大于3m），以減少石子的超遜徑和骨料分離。淘洗后的砂石要經(jīng)24小時自然脫水后使用。2）混凝土拌和①配料要選好盛裝工具，將其分類編號，按編號稱出自重，然后按配料單每次拌和所用的骨料用量裝入分類編號的工具內(nèi)過磅，在扣除工具自重達到規(guī)定標準后，分別表明裝料高度。拌和配料時即按盛裝工具計量，袋裝水泥以袋計量。拌和一次所需要的材料要全部用編號工具一次裝好，由專人負責檢查，然后進料拌和，施工期內(nèi)，需定期定量檢查，然后用料準確，以保證能拌制成合格成品。②拌和采用人工進料和出料容量為m3或的自落鼓筒式拌和機拌和。利用拌和筒旋轉(zhuǎn)，使裝入筒內(nèi)的材料被葉片升到一定高度，靠自重跌落互相摻合。③普通硅酸鹽水泥混凝土配合比按規(guī)范要求，混凝土配合比要根據(jù)現(xiàn)場材料實驗確定。結(jié)合實際工程經(jīng)驗及相關(guān)規(guī)程規(guī)范對設(shè)計中涉及的強度等級為C20及C15混凝土凝結(jié)后的強度關(guān)鍵在控制用水量上，用水量略有增加，就會使混凝土強度有較大下降，在實際工作中應嚴格掌握。機械拌和混凝土應將所有用料投入滾筒，轉(zhuǎn)動數(shù)次后再加水拌和，直到拌和均勻，石料無裸露現(xiàn)象為止。3）混凝土運輸混凝土運輸采用人工傳送入倉。應注意以下事項：①防止運輸工具途中漏漿或是出現(xiàn)砂石分離現(xiàn)象。如發(fā)生石子與砂漿分離，入倉前應再拌和一次。②盡量縮短運輸時間，以防止混凝土初凝。在任何情況下都嚴禁加水入倉后再用。③拌和、運輸和運轉(zhuǎn)工具（如溜槽、漏斗等）使用完畢后必須把殘渣和砂漿沖洗干凈，整齊存放，以備再用。4）混凝土澆筑①準備工作a工作量大的倉面要根據(jù)拌和機生產(chǎn)率、運輸條件和建筑結(jié)構(gòu)要求，確定分層分縫的部位，以及入倉次序和運輸路線等，并做好倉內(nèi)清掃排水工作。b澆筑混凝土基礎(chǔ)時要檢查地基處理情況，如土基要排除積水清除浮土，然后整平夯實，粘土地基要防止擾動和被水浸泡發(fā)軟。c繼續(xù)在老混凝土上施工，澆筑前要先期將澆筑的老混凝土表面的雜物和水泥膜清除干凈，重要部位或者間隔時間較長的新老結(jié)合面鑿毛，以便于新老混凝土的結(jié)合。②入倉鋪料a混凝土由運輸工具直接倒入倉內(nèi)，稱為卸料，如果倉面水平，可以從進料相反的一端開始卸料。b鋪料前，先在基巖或老混凝土面上鋪上一層2～3cm厚的水泥砂漿。其水灰比與混凝土相同。c分層澆筑指混凝土入倉按水平分層連續(xù)逐層鋪填，直至規(guī)定的澆筑高度。d鋪料時上下層混凝土澆筑的間歇時間（自出料算起至覆蓋完下層的混凝土為止），不允許超過表中規(guī)定，否則按施工縫處理。澆筑混凝土的允許間歇時間澆筑混凝土時氣溫（℃）允許間隙時間（min）普通硅酸鹽水泥礦渣及火山灰硅酸鹽水泥20～309012010～201351805～10195——注：本數(shù)值未考慮外加劑、混合劑以及其他特殊施工措施影響。e鋪料厚度，人工搗實時每層不宜超過20cm；機械振搗時，使用表面式振搗器不宜超過25cm（雙層鋼筋則為12cm），使用插入式振搗器的不宜超過30～40cm，并不超過軟軸振搗器插頭長度的倍或是風動、電動振搗器工作長度的倍。③振搗一般分為人工振搗和機械振搗。在小型水利工程中，常用機械振搗。5)平倉抹面澆筑到面層經(jīng)搗振后隨即平倉，平倉時多使用人工，也有機械平倉的，要求混凝土表面略高于模板，待混凝土干縮后表面和模板齊平，平倉時不宜另加砂漿粉面，也禁止混凝土初凝后采用砂漿抹面，以免面層結(jié)合不好，降低強度。6)養(yǎng)護在混凝土終凝后（澆筑完畢后12～18h內(nèi)）開始養(yǎng)護，天氣炎熱、氣候干燥時應適當提前。養(yǎng)護方法如平面混凝土可以用濕麻袋或草席覆蓋經(jīng)常灑水保持潮濕；垂直面可以在模板上灑水養(yǎng)護；低于5℃的要采取防凍措施。養(yǎng)護時間，普通水泥不少于14天；礦渣、火山灰質(zhì)等水泥不少于21天。7)混凝土的冬季施工寒冷地區(qū)的日平均氣溫在5℃以下，或最低氣溫穩(wěn)定在-3℃以下時，溫和地區(qū)的日平均氣溫穩(wěn)定在3℃以下時，均應按混凝土冬季施工方法施工。由于低溫時水泥水化作用緩慢，強度增長也緩慢，0℃時水化作用幾乎停止，因此，混凝土容易受冰凍破壞。當氣溫回升后，強度雖可以繼續(xù)增長，但強度損失卻很大，新澆筑的混凝土受凍越早，后期強度損失也就越大。冬季施工可摻入促凝劑，也可采用材料保溫和預熱措施。用熱水拌合是最簡單也是最容易控制的辦法。如仍達不到要求，在考慮預熱骨料，但水泥不得直接加熱，拌合用水溫度也不宜超過60℃。拌和時先將熱水與骨料拌和，然后再加水泥，以免水泥假凝。澆筑完成的混凝土要迅速封閉保溫，充分利用水化熱和加熱骨料的自身散熱，保持倉內(nèi)有適宜的溫度，可以防止凍害。石料砌筑施工方法1）砌筑前，先檢查地基處理是否符合標準，在巖基上漿砌石，先把巖石面清洗干凈，鋪一層厚3～5cm水泥砂漿，再砌放沖洗干凈的石塊，輕輕敲擊石塊，要求石塊砌放平穩(wěn)，砂漿擠滿石塊底部以及四周孔隙，然后依次向縫間灌注砂漿。2）塊石砌穩(wěn)后，不得再從底部撬動，以保證石塊下部砂漿飽滿，砌筑中，同一層面應該保持平衡升高。3）漿砌石的磚縫寬度一般控制在～，但是不能小于，上下層或同一層前后砌筑的石塊縫隙應該錯開，避免形成通縫。4）漿砌石塊體一次可以連續(xù)砌兩層，在膠結(jié)材料終凝前，砌體上和砌體四周不允許有強烈震動。5）為了保證漿砌石出露面的整齊美觀，并作為一種補強措施，漿砌石出面的水平或垂直砌縫，在砂漿終凝后立即采取勾縫處理。常用的勾縫材料為標號100～150號的水泥砂漿，拌制時要控制砂漿水灰比。勾縫應做到深、凈、實、緊、平。6）砌體外露面在膠結(jié)材料初凝后應精心養(yǎng)護，經(jīng)常灑水保持濕潤。養(yǎng)護時間，水泥砂漿一般應為7天；混凝土砌體一般為14天。7）膠結(jié)材料在運輸過程中要保持漿料均勻，避免發(fā)生離析，防止受雨淋或漏漿。8）為了節(jié)約水泥，施工中應注意石料的規(guī)格和砂石料級配，控制水灰比，按配料單配料。施工過程中要定期檢查水泥的用量和完成砌體數(shù)量。混凝土襯砌渠道施工方法1）施工準備階段①混凝土用的碎石，要沖洗干凈不能含有風化石，砂含量應在5%之內(nèi)。②定線放樣。嚴格測定渠道中線和縱橫斷面各點的位置和高程。③清基整坡。無論是鋪筑預制塊或是現(xiàn)澆混凝土，都要進行清基整坡，并挖好上下齒墻。④混凝土預制塊的預制。一般用機械拌料與平板振搗器振搗，預制場要整平或用低標號砂漿打好地板，保證預制塊的均厚。2）混凝土澆筑①分塊立模。邊坡每立好與澆筑厚度一樣的隔板，并以隔板檢驗整坡的尺度，渠底每隔5～10m立隔板。②配料拌和。按照配料比控制下料，嚴格控制水灰比。一般要求用機械拌和，如人工拌要做到“三干三濕一條龍”，并且要有墊板。③澆筑振搗。先澆邊坡后澆底，用料桶或是鐵斗車運料。邊坡上熟料要用料桶從下而上倒料，不準以鐵鏟甩料，避免砂石分離，進料后要用刮板刮平，再用平板振動器振壓密實。④光面養(yǎng)護。振搗后先用灰刀抹平一遍，不平整的地方細抹壓實、磨光。光面后隨即指定專人灑水養(yǎng)護14天。⑤混凝土預制板的鋪砌，水平縫一條線，垂直縫上下錯開，縫寬2cm。鋪平預制板后，清除縫中的混土雜草，灑水洗縫面，用規(guī)定標號的水泥砂漿填縫壓實、抹平，初凝后定期灑水保養(yǎng)。混凝土U型槽（梯型槽）施工方法1）挖成設(shè)計斷面基槽，斷面過大應填筑土方；2）鋪設(shè)槽底墊層，在安放U型槽前，應先在土基上沿渠軸線方向鋪設(shè)寬15cm，厚5cm的C15混凝土，以保證U型槽安裝平滑順直；示意圖如下：3）安砌U型構(gòu)件；4）回填土時應兩側(cè)分層同時進行，并注意夯實；5）灌縫、養(yǎng)護，U型構(gòu)件接縫處用水泥砂漿填充抹平。主要渠系建筑物施工方法1）水閘的施工方法①地基處理水閘清基和地基處理完成后，應重新校正中心軸線，核實高程，重放基礎(chǔ)樣樁。在土石地基上建閘，根據(jù)設(shè)計對地基承載、穩(wěn)定和防滲提出的標準完成后，經(jīng)分項驗收合格，再進行基礎(chǔ)施工。②基礎(chǔ)混凝土澆筑澆筑基礎(chǔ)混凝土前應再次檢查模板鋼筋和預制件是否固定可靠，結(jié)扎的鋼筋，安放的預埋件尺寸規(guī)格是否準確，保護層厚度是否符合設(shè)計要求。對于基礎(chǔ)或墩墻止水，施工時要注意止水片接頭處的連接，一般金屬止水片在現(xiàn)場采用電焊或氧氣焊接，橡膠止水片多用膠結(jié)，塑料止水片用熔接或是焊接（熔點180℃左右），使之聯(lián)結(jié)成整體。③閘墩閘墻的施工閘墩閘墻常用現(xiàn)澆或混凝土預制構(gòu)建砌筑。a放樣立模：施工前先在澆筑完成的基礎(chǔ)上，準確地放出墩墻的實樣，并預留門槽、胸墻及預埋件的孔位，再澆筑二期混凝土。小型水閘的立模多是從底到頂一次完成，然后再對照圖紙進行全面檢查核對，同時清除倉內(nèi)架物。b澆筑混凝土：如墩墻高度較大，應分層澆筑混凝土，澆筑時用溜管從拌和臺直接把混凝土送到倉面，不能從高處任意傾倒混凝土或采用一旁進料斜面澆筑的辦法。各墩墻的混凝土應保持平衡上升，防止模板在澆筑振搗時變形，要求配料、拌和、運輸、澆搗、平倉之間密切配合。c二期混凝土：作為二期混凝土澆筑的門槽和底檻，在一期混凝土拆模后，處理好新老混凝土的結(jié)合面，然后再立模。小型水閘可以把預制件先固定在模板內(nèi)側(cè)，立模時細致地校正中心線和垂直度，然后澆筑混凝土。2）渡槽的施工技術(shù)要點小型混凝土渡槽施工關(guān)鍵集中在槽身的現(xiàn)澆或預制上，主要包括以下幾個方面：①模板安裝槽身采用倒置法預制。支模前在底模平臺上量距放好,用墨斗打出內(nèi)模擺放的邊線,邊線打好后,擺放中間4根預制混凝土拉桿,再擺上固定內(nèi)外模的底木拉桿,然后把內(nèi)模安裝好。內(nèi)模支撐過程分為:支兩側(cè)立模、立頂板、立兩側(cè)弧形模板、總體安裝。外模支撐過程是：隨著混凝土澆筑層升高而分層支承逐層加高,第一層外模放的位置事先在底模上打出墨線,然后在墨線與底木拉桿的交點釘鐵釘固定它的位置。外支撐固定在底木拉桿上,底木拉桿短的用木樁釘入地下以加固支撐。②鋼筋綁扎初次綁扎鋼筋最好用粉筆劃印定出位置,直筋不出彎,圓形鋼筋不出拆角,綁出的鋼筋要符合設(shè)計要求。此外還要提前預制混凝土小墊塊和出門型支撐筋。③混凝土澆筑和養(yǎng)護混凝土澆筑和養(yǎng)護施工可按照前述混凝土施工要求進行。④伸縮縫的止水處理渡槽槽身接縫主要使用的止水材料有U型止水帶、GB橡膠板、聚硫密封膠、密封膠襯墊材料、丙乳砂漿等。施工工藝是首先在縫口涂GB粘連劑,安裝好U型GB復合橡膠止水帶,并用螺栓緊固,在槽口剩余空間回填丙乳砂漿,達到一定強度后,再在縫口嵌填聚硫密封膠。3、擬投入的主要物資計劃物資組織計劃1、工程施工前，應先一步聯(lián)系好物資供應商，報監(jiān)理審核同意，并簽訂供銷合同。2、開工時，應及時將詳細分月物資采購計劃報供應商備貨。3、對原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。4、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。5、鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。6、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢的材料，應及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。7、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。8、水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。4、擬投入的主要施工設(shè)備計劃該工程施工，需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，中、小型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。本工程考慮主要配置的中型機械設(shè)備有4臺推土機和3臺鏟運機，及壓路機、運輸車等。單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)。對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。5、勞動力安排計劃勞動力組織計劃要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。組織經(jīng)濟獎勵計劃，進行多勞多得，改過去的任務分配制為承包制。承包內(nèi)容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。6、施工現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置根據(jù)我單位質(zhì)量管理體系要求及工程施工需要和有關(guān)規(guī)定，成立工程項目經(jīng)理部，項目部下設(shè)辦公室、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務部、安全部等六個專業(yè)職能部門，各部門配置具有一定管理水平和同類專業(yè)施工經(jīng)驗的人員，其它成員若干，以深入施工作業(yè)層，指導、監(jiān)控各作業(yè)班組及各工序的作業(yè)情況。另外，各工種作業(yè)班根據(jù)需要再配置1－2名班組長，帶領(lǐng)指揮工人具體操作。主要管理人員資歷表、項目部成員資格證明材料詳見商務標部分。各職能部門職責如下：、技術(shù)部由項目總工程師負責。編制實施性施工組織設(shè)計；落實各單項工程施工方案；根據(jù)設(shè)計及監(jiān)理要求制定各項施工技術(shù)要求和明確施工使用規(guī)范；作好技術(shù)檔案工作，編寫竣工報告及有關(guān)竣工資料；負責工程預決算；審查各專業(yè)施工隊技術(shù)措施，處理施工現(xiàn)場各類技術(shù)問題，對工程技術(shù)管理全面負責。根據(jù)施工總進度安排，做出月施工計劃，負責每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調(diào)個施工隊、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調(diào)度會，對工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負責。、質(zhì)檢部質(zhì)檢部由一名項目副經(jīng)理分管，質(zhì)檢總工程師負責，下設(shè)質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員。質(zhì)量由質(zhì)檢工程師負責，按工程質(zhì)量總目標制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡，負責對工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定，對原材料進行檢驗，使之符合合同、設(shè)計和規(guī)范要求，對隱蔽工程進行檢查評定，對工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負責，質(zhì)檢部內(nèi)設(shè)有測量組和試驗室均由質(zhì)檢總工程師管理。測量組負責設(shè)計斷面復核、施工放樣、竣工檢測等測量工作。試驗室主要負責土方試驗等工作。、財務部由項目經(jīng)理直接主管。根據(jù)施工進度計劃編制用款計劃，控制工程造價和工程費用使用，對合同條款執(zhí)行進行監(jiān)督，辦理與業(yè)主和供貨商之間的工程款和材料款收取、支付，對工程造價控制和成本控制。、生產(chǎn)部由一名項目副經(jīng)理負責分管。根據(jù)施工進度計劃，編制各類材料及施工機械的采購、供應計劃，并組織運送到施工現(xiàn)場，落實各類施工機械設(shè)備零配件的采購和維護、保養(yǎng)，負責各類材料、設(shè)備零配件的保管和發(fā)放，對工程使用材料和施工機具設(shè)備的質(zhì)量和管理負責。、安全部安全由安全工程師負責，建立健全安全管理網(wǎng)絡，組織與主持項目部的安全教育與安全培訓工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)隊伍施工安全制度和安全措施的落實情況，處理施工中各類與安全有關(guān)的問題，對工程施工全過程的安全負責。根據(jù)施工總進度安排，做出月施工計劃，負責每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調(diào)個施工隊、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調(diào)度會，對工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負責。這種對施工現(xiàn)場實行三級管理的組織機構(gòu)既有相互配合的密切關(guān)系，又有相互制約的獨立性能，可使各部門、各工種、各工序之間的工作，在繁雜交錯的情況下有序進行，使整個工地做到忙而不亂，井然有序。7、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的根本保證。工程質(zhì)量方針與目標本合同段工程施工質(zhì)量控制目標為：土地開發(fā)整理合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)良。質(zhì)量管理保證措施質(zhì)量保證體系為控制工程質(zhì)量，首先建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理從思想保證、組織保證、制度保證、措施保證、經(jīng)濟等諸方面具體體現(xiàn)，做到層層把關(guān)、嚴格控制。質(zhì)量意識教育本著“以人為本”的管理理念，把人作為首要的控制因素，向每位參與施工的人員宣傳我單位的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，將這兩冊文件的精神實質(zhì)吃透。通過宣傳教育，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。組織保證從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊復檢組織、項目部質(zhì)檢科終檢組織、單位工程科質(zhì)量監(jiān)督組織，配合政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)理抽檢組織，如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理組織。思想保證通過質(zhì)量意識教育，使所有參與施工者都能夠把質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)為對質(zhì)量的事前控制，把對工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對工作質(zhì)量的檢查以及對工序質(zhì)量的檢查。技術(shù)培訓參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，必須全部參加施工操作規(guī)程施工工藝方法和施工質(zhì)量標準的崗前學習，確保每一位施工人員都能夠勝任本職工作。制度保證為確保質(zhì)量目標實現(xiàn)，項目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度：關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗責任制。管理人員質(zhì)量責任制：1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責a、在上級的領(lǐng)導下，認真貫徹我方的質(zhì)量方針和目標，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。b、根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合項目工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制。c、全面履行項目工程的質(zhì)量管理職責，對工程重大、大質(zhì)量事故負全面責任。d、主持項目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核產(chǎn)，組織落實糾正措施，并督促實施。e、深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。f、加強質(zhì)量管理知識學習，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開每周質(zhì)量管理工作例會。g、堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進創(chuàng)全優(yōu)勤務員活動。2、項目技術(shù)負責人職責a、在經(jīng)理領(lǐng)導下，認真貫徹局的質(zhì)量計劃和目標，組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施。b、嚴格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負責。c、制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負全責。d、監(jiān)督查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。e、推廣應用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄f、制訂和實施糾正措施和預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。j、主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。3、質(zhì)檢員質(zhì)量職責a、制定經(jīng)理部質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導組織實施。b、認真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及對反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導分析質(zhì)量狀況。c、收集、保管質(zhì)量檔案，按與質(zhì)量體系文件和資料的控制。d、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時加以制止，提出糾正和預防措施，進行監(jiān)督實施，并做好質(zhì)量記錄。尤其是按照堤防工程質(zhì)量評定規(guī)程的要求，做好堤基清理、土方填筑等關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查工作。e、組織開展質(zhì)量培訓工作，指導并參加質(zhì)量小組活動。4、安全員質(zhì)量職責a、在經(jīng)理領(lǐng)導下，項目總工指導下，負責全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責任。b、深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，即時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。c、按期經(jīng)理部全體員工進行學習和安全教育，對查出的問題實行書面報告，并限期改進。d、組織經(jīng)理全體員工進行安全學習和安全教育。e、按加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報告。f、填寫安全報表和安全資料。6、材料員質(zhì)量職責a、深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應工作。b、熟悉各種材料規(guī)格及驗收標準，進場材料除應有出廠說明書和合格證外，應對原材料進行送檢，否則禁止使用。c、實行計劃用料，根據(jù)施工場地情況堆放材料，加強材料現(xiàn)場管理和使用。d、做好修舊利廢工作。建立物資進出審批制度，嚴格控制工程項目日用品的消耗。e、建立保管制度，嚴格領(lǐng)、發(fā)料制度，做到定期盤點賬物相符。7、試驗員質(zhì)量職責a、負責試驗設(shè)備及計量檢定設(shè)備的購置、保養(yǎng)和檢修。b、負責對采購材料的檢驗、試驗，對不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施。c、負責對局試驗室出具的砂漿各種參數(shù)進行驗證及施工配合比的調(diào)整，并對施工過程中的砂漿質(zhì)量控制。d、在施工過程中，對土料的含水量及時測定，確保上堤土料符合技術(shù)要求。e、負責對試驗資料的收集和整理。措施保證為確保本工程施工質(zhì)量優(yōu)良目標的實現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必須牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量、進度、成本三者的關(guān)系，當三者發(fā)生矛盾時，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。施工嚴格按合同技術(shù)規(guī)范要求、施工圖進行操作，所有材料符合規(guī)范要求。實行工程施工全過程的質(zhì)量目標管理，把工程施工的總目標分解成工序工程質(zhì)量，并落實到人。施工進場后，項目部質(zhì)檢科按照我方程序文件要求，編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，將每個單元工程的質(zhì)量目標都明確作以規(guī)定，按其所在的部位落實到班組及責任人，將每個單元工程的質(zhì)量目標都必須以“質(zhì)量計劃”為中心，實施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來。認真貫徹“預防為主”和產(chǎn)“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序控制點，進一步加強工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢驗的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合；確保按照施工規(guī)范和圖紙的要求組織實施施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量隱患消滅萌芽狀態(tài)。為便于計劃的考核與落實，將總目標分解細化：質(zhì)量目標分解到分部工程，進度目標分解到周計劃，投資目標分解到月投資額。質(zhì)量控制以工序控制為主，進度控制以日進度為主，投資控制以周投資為主。為保證目標能夠順利實現(xiàn)，按照計劃、跟蹤、反饋、控制、回視程序各及時發(fā)現(xiàn)偏差，不斷調(diào)整計劃以保證目標的實現(xiàn)。根據(jù)細化的質(zhì)量目標及有關(guān)人員職責，建立獎優(yōu)罰劣制度，使每個人的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同個人經(jīng)濟收入相結(jié)合，引導施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣及自我檢查習慣，確保所經(jīng)手的工序或產(chǎn)品以合格狀態(tài)進入下道工序。施工檢測質(zhì)檢機構(gòu)建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。為此我方建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人，項目總工具體負責工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢科負責對施工質(zhì)量進行質(zhì)量管理。質(zhì)檢人員的數(shù)量及素質(zhì)依照本標段工程的工程規(guī)模和施工強度，配置1名專職質(zhì)檢員。這1名專職質(zhì)檢員應參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢測培訓，并經(jīng)考試合格，持有頒發(fā)的工程質(zhì)量檢測員證書。熟悉現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標準、工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和受檢工程的設(shè)計要求，掌握工程質(zhì)量等級評定標準和工程施工質(zhì)量評定表的具體內(nèi)容，熟悉受檢工程的單元工程、分部工程及單位工程劃分，能夠充分履行質(zhì)量管理職責。冬雨季施工技術(shù)措施冬季施工技術(shù)措施1、冬季砼施工一般要求(1)防凍和防裂(2)砼受凍臨界強度據(jù)《混凝土施工規(guī)范》規(guī)定，砼允許受凍臨界強度值為：①大體積內(nèi)部砼不低于50kgf/cm2。②大體積外部砼和鋼筋砼應不低于100kgf/cm2。(3)砼澆筑溫度冬季砼施工，砼的澆筑溫度應符合要求，在寒冷地區(qū)砼的澆筑溫度不應低于5OC。(4)混凝土外加劑摻用早強防凍劑來提高早期強度，防止砼凍壞，提高施工進度，外加劑摻量要根據(jù)砼施工強度的技術(shù)要求通過試驗確定。2、冬季砼施工方法(1)砼的拌合與澆筑倉面各部位均應處于正溫狀態(tài)。(2)骨料供應與保溫骨料運輸?shù)浆F(xiàn)場后，要搭設(shè)暖棚，保溫覆蓋。(3)混凝土拌合①拌合砼前應用熱水沖洗拌合機，并將積水和冰水排除，砼拌合時間應比常溫適當延長(延長時間由試驗確定)一般延長20%~25%。②提高砼出機溫度，首先考慮用熱水拌合，當熱水拌合尚不能滿足要求時，再加熱砂石骨料，水泥不得直接加熱。③用熱水拌合時，水溫不應超過60OC時，應改變加料順序?qū)⒐橇虾退劝韬?，以免水泥假凝。④骨料一般用排管通水或蒸氣加熱，骨料最高溫度不宜超過60OC。⑤外加劑液不能直接加熱⑥出機口溫度應滿足規(guī)范規(guī)定的最低砼澆筑溫度與砼運輸，澆筑過程中，溫度損失之和。(4)混凝土運輸①盡量減少倒運次數(shù)。②給自卸運輸設(shè)備搭設(shè)兩層帆布帳篷，減少砼溫度損失。(5)砼澆前的準備①基礎(chǔ)在澆筑砼前不應露置過長，必要時進行薄膜和草袋覆蓋。②在新澆筑砼前老砼要采取保溫措施，加蓋一層薄膜和二層草袋。(6)砼的澆筑的養(yǎng)護①提高砼澆筑強度以免砼熱量散失。②采用蓄熱養(yǎng)護方法養(yǎng)護砼。③摻用早強劑提高砼早期強度。雨季施工技術(shù)措施1、與上級氣象部門建立聯(lián)系，及時掌握氣象信息。防止人材機受損失。2、在場區(qū)內(nèi)設(shè)置、排水溝和排水設(shè)備，以利雨水及時排出不影響施工。3、及時測量砂石料含水率，準確配備砼拌合料，保證砼質(zhì)量。4、將拌合機旁的臨時放置水泥用帆布上下覆蓋以免受潮，把新澆的砼和主要金屬設(shè)備等用防雨彩條布等覆蓋以免受淋。5、雨水較大時應停止砼和漿砌石的施工。8、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)管理目標本合同段工程施工安全控制目標為：確保無重大安全事故，創(chuàng)建安全達標工地，杜絕發(fā)生安全事故。為確?，F(xiàn)場作業(yè)施工安全，維護工地正常生產(chǎn)秩序，必須強化“安全第一，預防為主”的方針。加大反習慣性違章力度，把我方制定的《常見違章行為的危害和預防》手冊發(fā)至參加施工的每個職工，加強班組安全管理，做到崗位無隱患，個人無違章。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)設(shè)置建立以項目經(jīng)理為主，項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為輔的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人。各專業(yè)隊伍建立相應的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項安全管理工作，每個生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各處的業(yè)務范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責任，使安全生產(chǎn)縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊到各業(yè)務部門參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項目得以優(yōu)質(zhì)、高效、低能、安全順利地完成。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底。貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向單位安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全生產(chǎn)保證體系安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，單位每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。安全教育制度按照單位的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學習和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。安全生產(chǎn)管理措施建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡。成立安全保衛(wèi)科，配備專職安全員1人，各隊、班組設(shè)兼職安全環(huán)保員1人。設(shè)立治安保衛(wèi)系統(tǒng)，配備治安員3人。負責工地日常安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的管理和檢查。制定以《安全生產(chǎn)責任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各級行政正職是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位、本部門的安全工作負全面領(lǐng)導責任，各級行政副職和其他人員對自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負責。各級、各部門人員都應在各自不同的工作崗位上，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，實行“立體防護”，對安全生產(chǎn)要目標一致，密切配合、互相支持，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。認真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理工程師等提出的有關(guān)施工安全指令、通知、要求等，參加由發(fā)包方統(tǒng)一組織和管理的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu)，并努力協(xié)調(diào)全工地的施工安全，接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的檢查、督促和指導，及時采取有效措施予以整改。加強三級（項目經(jīng)理部級、施工隊（車間）級、班組（崗位）級）安全教育,做到安全教育制度化、經(jīng)?；?，讓全體職員明白安全生產(chǎn)教育的目的和作用。各級各類人員必須接受安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考核(試)合格后方能上崗；建立三級安全教育登記表和安全教育培訓檔案、教育培訓人員名冊、新入廠人員三級安全教育卡片、試卷及成績登記表；健全考試登記及合格證發(fā)放登記臺帳；從事特種作業(yè)的人員，必須按國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全知識與操作技能培訓，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)資格后，方能上崗工作。在學習期間的特種作業(yè)人員，不能進行獨立操作。職工換崗或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間級或班組崗位級安全教育。職工工傷復工時，要進行復工安全教育。定期進行安全生產(chǎn)大檢查，為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，積極開展反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”活動，確保工程建設(shè)安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進行。安全檢查的時間除每天進行經(jīng)常性的安全檢查外，還應按以下要求進行定期的綜合性安全大檢查：施工局每季度至少一次；項目工地每月一次；施工隊、工區(qū)每旬一次；班組每周一次。嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、文件，認真執(zhí)行工程招標文件規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定，針對本工程特點，制定勞動防護用品管理辦法；制定工傷事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理規(guī)定；嚴格按照“設(shè)備管理辦法”和“物資管理實施細則”，制定設(shè)備及物資存放安全管理規(guī)定；制定壓力容器安全管理規(guī)定；制定高處作業(yè)安全規(guī)定；根據(jù)工地實際用車情況，制定交通安全管理規(guī)定；對生產(chǎn)用電、手持電動工具、切削工具、“三口”、臨邊等制定安全設(shè)施標準化管理規(guī)定。做好全工地的救護工作。配足醫(yī)務救護人員、器械、設(shè)備，積極與當?shù)蒯t(yī)院建立掛鉤治療救護體制。汛期施工，嚴格按國家及當?shù)胤姥炊扰_的要求執(zhí)行，成立防汛度臺領(lǐng)導小組，提前做好預報預防措施，閑雜人員、材料、設(shè)備提前撤離到安全地帶，并與當?shù)胤姥床块T取得聯(lián)系，統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一指揮。所有的生產(chǎn)、生活活動必須嚴格遵守山林防火規(guī)定。制定工地防火安全管理制度，建立業(yè)余消防組織，開展定期和不定期的防火安全檢查，及時消除火災隱患。消防設(shè)施確保正常有效，滅火器材配備齊全、水源充足。要經(jīng)常維護保養(yǎng)，使其處于良好的臨戰(zhàn)狀態(tài)。消防器材及設(shè)備附近嚴禁堆放其它物品。建立安全生產(chǎn)獎懲制度，實行安全生產(chǎn)重獎重罰，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和有關(guān)人員予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果，也要給予批評和處罰。安全考核指標與隊、班組、個人經(jīng)濟責任制掛鉤，授予安全部門實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施嚴格遵守安全技術(shù)工作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施，施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶，按時發(fā)放和正確使用各種有關(guān)作業(yè)特點的個人勞動防護用品。認真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，嚴格按局工建〔1999〕185號文《施工用電安全管理規(guī)定》實施?，F(xiàn)場電源線一律按規(guī)定架空，裝置固定的配電盤，隨時對漏電及雜散電流進行監(jiān)測，所有用電設(shè)備配置觸漏電保護器，正確設(shè)置接地及避雷裝置，以防電器設(shè)備受雷擊。用電設(shè)備在5臺以上和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者，應制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟應包括:現(xiàn)場勘探；確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向；進行負荷計算；選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規(guī)格；繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。用電工程圖紙必須單獨繪制，并作為用電施工的依據(jù)。用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人審核，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后實施。確保施工工地和生活區(qū)照明用電安全、各施工點（區(qū)）、施工道路、臨時設(shè)施、居住點（區(qū)），其照明度應不低于有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。施工照明嚴格遵守建筑物地下開挖工程施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電壓不得大于36V。從事焊接與切割作業(yè)的工作人員，應熟知安全知識，并經(jīng)培訓考核取得合格證方可上崗操作。嚴格遵守規(guī)章制度，作業(yè)時不擅自離崗，進入崗位應按規(guī)定穿戴勞動防護用品。電焊工還應學習有關(guān)電工的基本知識以及預防觸電后的急救方法等。在有焊接和氣割工作的場所，必須設(shè)有消防設(shè)施。腳手架要嚴格按單位工建〔1999〕183號文《架子工程安全管理規(guī)定》搭設(shè)，要隨時檢查其牢固性。堆物載荷不得超過設(shè)計值。腳手架拆除時，必須制定拆除安全措施并嚴格執(zhí)行，嚴禁拋擲。制定各單項工程的安全管理規(guī)定：施工總平面布置及臨時設(shè)施安全管理規(guī)定；起重作業(yè)安全管理規(guī)定；安全技術(shù)交底制度等。做好不良地質(zhì)地段的施工安全準備工作，進行危險評價，并制定應急措施和危險控制計劃，同時，加強施工過程中的監(jiān)測，一旦有異常情況發(fā)生，立即按措施要求執(zhí)行。采用大型機械施工時，對機械的安裝、拆除、營行等均應制定施工安全管理措施，大型設(shè)備運輸通過軟基地，必須采用路基箱板，確保設(shè)備運輸安全。按照機械保養(yǎng)維修規(guī)定，定期檢查、保養(yǎng)、維修各種機械設(shè)備，務使機械設(shè)備安全運行。加工機械旋轉(zhuǎn)部位必須安裝防護裝置，以防意外事故發(fā)生。在施工區(qū)域范圍內(nèi)，對過境道路兩端設(shè)置明顯的施工警示裝置，施工車輛上路時要減速慢行。在大型設(shè)備拆裝、大型預制構(gòu)件吊裝前制定完善的措施，施工時進行技術(shù)交底，確保每一道工序及環(huán)節(jié)施工安全。9、確保工期的技術(shù)組織措施及施工進度表工期編制依據(jù)和原則編制依據(jù)根據(jù)施工招標文件所規(guī)定的合同工期及各主要工程施工的工期要求；根據(jù)招標文件所制定的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求；根據(jù)我單位對施工現(xiàn)場踏勘、考察所進行的分析和研究；根據(jù)本工程投標文件中，施工組織設(shè)計所制定的施工程序及方法；依據(jù)我單位技術(shù)積累及相關(guān)的施工經(jīng)驗。編制原則各單項工程施工進度指標應立足于國內(nèi)平均先進水平，采用配套的先進施工機械設(shè)備；力求縮短工程建設(shè)周期，對控制工程總工期或受洪水影響的工程和關(guān)鍵項目應重點研究，采取有效的技術(shù)和安全措施；各項目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。尤其是在道路施工、土地平整施工等，在工期時段的安排上均應考慮施工質(zhì)量、安全等諸多因素的制約影響；對受節(jié)點工期所制約的相關(guān)工程，在工期安排上適當留有余地。工期進度計劃說明本標段工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務量相平衡，科學安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保按計劃完成本工程任務。工程進度保證措施技術(shù)準備工地管理人員認真研究設(shè)計圖紙，認真勘察現(xiàn)場，對一些特殊要求的施工部位，應作重點記錄，遇不明之處，要求設(shè)計人員補充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體情況，作到心中有數(shù)。物資準備根據(jù)施工圖，結(jié)合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，擬定材料計劃表，為施工備料，確定倉庫和堆放場面積以及組織運輸提供依據(jù)。物資準備工作程序：編制各種物資需要量計劃簽訂物資供應合同確定物資運輸方案和計劃組織物資按計劃進場和保管；施工現(xiàn)場準備1、測量放線；2、施工現(xiàn)場平整；3、臨時道路和臨時供水、供電等管線的敷設(shè)；4、有關(guān)生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的搭建；5、機械設(shè)備的安裝調(diào)試。施工技術(shù)保證認真研究設(shè)計圖紙，認真勘察現(xiàn)場，確定最優(yōu)施工方案。我方選拔有土地整理工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術(shù)人員，配備高素質(zhì)的技術(shù)工人，充實先進的機械、設(shè)備、資金，保證工程正常施工。項目部組織嚴密的質(zhì)量控制體系，確保工程質(zhì)量。項目部組成專業(yè)的工程技術(shù)管理機構(gòu)，以切實落實已確定的施工方案。項目部組成專業(yè)精干的具有攻堅作戰(zhàn)能力的專業(yè)施工隊伍，以保證工期。項目部組成專業(yè)的器材供應部門，以保障施工用料。項目部成立專業(yè)的安全、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)部門，做好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，抓好工程施工的安全保衛(wèi)工作，保證工程的順利施工。確保工期保證措施1、狠抓分項工程工期，突出重點、難點，確保總工期：我們將從施工準備抓起，做好基礎(chǔ)工作，以關(guān)鍵工作為主線，以土方工程為重點，以圍堰施工為難點，制定出網(wǎng)絡計劃及詳細的旬、月施工計劃表，每天有專人檢查計劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因及時向項目主管匯報，提出修正方案，調(diào)整施工計劃，以確保各分項工程的工期按時完成。2、調(diào)遣精兵強將，強化施工管理：我們在接到中標通知書后，將組織精干的項目經(jīng)理班子，由主管領(lǐng)導親自掛帥擔任項目經(jīng)理；由具有豐富技術(shù)經(jīng)驗的專家擔任總工程師；配足技術(shù)干部進行技術(shù)把關(guān)；選擇具有豐富的施工經(jīng)驗隊伍進場；以“干一項工程，樹一塊牌子，留一方美譽，服務于業(yè)主”為指導思想，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任務。3、各部門齊抓共管，前方施工，后方支援：由于本合同工程工期長、工程量大，涉及的水上作業(yè)面較廣，安全事故隱患較多，因此必須要有嚴格的獎懲制度，開創(chuàng)人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心安全，人人關(guān)心進度的新局面，調(diào)動一切積極因素保質(zhì)、保量、保安全、保工期地完成本合同所規(guī)定的一切要求。項目經(jīng)理部在施工過程中如遇技術(shù)、人力、財力、物力等問題及時向總部反饋，我方將迅速進行動員全力支持，滿足工程需要。4、詳細編制施工計劃，重點控制關(guān)鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進展速度。5、合理劃分施工作業(yè)面，做到既能滿足各道工序的合理銜接，又能確保各施工作業(yè)的安全，以確保施工進度的順利實施。6、做好雨季施工計劃安排，加強天氣預報工作，確保施工安全。對不同施工期的各個階段，均應事先編制詳盡的施工組織設(shè)計，經(jīng)審核批準后，嚴格按照施工組織設(shè)計施工，確保各時段的進度如期完成。7、各科學安排計劃，合理組織施工，做到空間上保持并存，時間上保持連續(xù)，計劃周密，精心調(diào)配，得以最大限度地提高工效。中標后迅速組建本工程項目經(jīng)理部，并著手按預定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負責實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負責本項目工程的實施。8、充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，局所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部，確保項目所需人員、設(shè)備機具、材料物資按時進場，生活、生產(chǎn)順利進行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個良好的開端。9、把工程的進度安排建立在科學可靠的基礎(chǔ)上，同時在施工中加強技術(shù)培訓，做好技術(shù)交底，推行標準化、程序化作業(yè)，認真執(zhí)行單位根據(jù)ISO9001制定的“現(xiàn)場施工管理實施細則”和“工序作業(yè)細則”，確保進度安排的貫徹實施。10、實施施工任務完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務，以書面的形式下達到施工班組，當天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務應及時反饋，項目經(jīng)理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度來制約，做到責、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當天的施工任務。11、積極組織和開展勞動競賽。根據(jù)施工階段的特點，對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設(shè)擂臺，和進行物質(zhì)獎勵，如經(jīng)濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作，弘揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。12、機械設(shè)備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。13、正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工的積極性。14、項目經(jīng)理部將對工程實行目標管理，用經(jīng)濟責任制對工期、質(zhì)量、安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。施工進度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學合理，施工認真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本標工程。15、加強質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。施工總進度計劃施工總進度計劃見附表四：施工進度網(wǎng)絡圖及附表五：施工總平面圖。趕工措施1、在田塊平整及溝塘清淤中，若遇較惡劣天氣，需要趕工，我單位將加強施工機械的投入，組織相當于現(xiàn)有施工機械兩倍的數(shù)量投入。2、加強人員的投入，組織相當于現(xiàn)在兩倍的人員進行多作業(yè)面并行作業(yè)，加快施工進度。3、加強獎勵措施，對多抓搶干的施工人員進行獎勵。4、加強宣傳，鼓勵施工人員加班加點的工作。5、組織材料，保證趕工過程中材料不斷鏈，充足保障。6、加強管理人員的投入，做到保質(zhì)保量的趕工。10、確保文明及環(huán)保施工的技術(shù)組織措施文明施工保證措施文明施工的管理目標本合同段工程文明施工控制目標為：創(chuàng)建市級文明施工工地，模范遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》和有關(guān)規(guī)定，建立標準化文明施工現(xiàn)場。文明施工管理組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，工長、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、衛(wèi)生等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理小組。項目經(jīng)理是文明施工第一責任人，全面負責整個現(xiàn)場的施工管理工作。負責對施工現(xiàn)場機械設(shè)備、材料存放、員工政治思想工作等進行協(xié)調(diào)管理，并制定文明施工制度。正確處理好施工單位同業(yè)主、監(jiān)理部的關(guān)系，服從監(jiān)理，聽從指揮。文明施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理各部門負責人施工班組各工區(qū)負責人施工工區(qū)安全保衛(wèi)部文明施工管理措施施工現(xiàn)場按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責任制度，將文明施工列入作業(yè)隊伍經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”“保”，檢查與考核，并制定獎罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。建立檢查制度。采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。工地每星期至少組織一次綜合檢查，按專業(yè)標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。持證上崗制度。凡進入現(xiàn)場作業(yè)的機械司機、起重工、電工、焊工、架子工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地食堂應有食品衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，工人有技術(shù)培訓證。堅持會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。建立各項專業(yè)管理制度。建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，這些專業(yè)管理制度中都應有文明施工內(nèi)容。加強教育培訓工作。采取派出去、請進來，短期培訓，上技術(shù)課，登黑板報、看錄像、看電視等方法，狠抓安全文明教育工作。要特別注意對民工的崗前教育。專業(yè)管理人員要熟練掌握文明施工標準。尊重當?shù)仫L俗習慣，搞好地方關(guān)系，在保護群眾利益的前提下，做到文明施工。發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，嚴禁酗酒鬧事，保持良好的施工環(huán)境。合理安排施工，建立健全各項生產(chǎn)管理制度，嚴格按照施工規(guī)定要求，使各項分部分項工程有據(jù)可依，有章可循。加強施工現(xiàn)場管理，合理安置施工期間機械停放點、材料庫、施工生活區(qū)，并隨時整理清掃施工現(xiàn)場，做到工完場清，創(chuàng)造一個整齊、整潔的施工環(huán)境。開展文明施工競賽活動，并與檢查考評、獎罰相結(jié)合，加強精神文明建設(shè)。文明施工現(xiàn)場管理措施施工現(xiàn)場必須按施工組織設(shè)計總平面圖進行規(guī)劃布置，現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)，材料、構(gòu)件半成品、非標準設(shè)備的堆放、機械設(shè)備的停放，均應在在總平面圖確定的位置上，不得隨意搭設(shè)和堆、停、放。施工現(xiàn)場入口處應豎立施工現(xiàn)場標志牌，標明項目工程的名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理的姓名、開竣工日期、施工進度計劃表、施工總平面布置圖、施工許可證批準文號等。標志牌要周正、鮮明、醒目。施工現(xiàn)場的辦公室、材料室等內(nèi)外墻要統(tǒng)一粉刷、罩白。生產(chǎn)垃圾和生活垃圾要集體堆放，及時外運。需要遵守的施工現(xiàn)場規(guī)章制度，操作規(guī)程，崗位責任制及各種安全警示標志應公開張掛在施工現(xiàn)場鮮明的位置上。加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。采用必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍墻，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度，施工人員在施工現(xiàn)場佩戴胸卡，嚴禁非施工人員擅自進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場必須做到道路暢通無障礙，排水暢通無積水，場地整潔無施工垃圾。施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件和機具要堆（停）放整齊，并掛有標識牌。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標志。施工現(xiàn)場應當設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。施工現(xiàn)場的生活區(qū)適當擺放、種植經(jīng)濟的花草樹木，以改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件。積極帶領(lǐng)項目部管理人員虛心學習其他單位及現(xiàn)有的“安全文明施工工地”，以取其所長，補己所短。遵守當?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當?shù)厝罕姷娘L俗習慣，與當?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，以保證工程施工按合同要求順利進行。、環(huán)境保護技術(shù)組織措施項目部在施工期內(nèi)將嚴格執(zhí)行水源保護區(qū)的污染防止管理規(guī)定，在施工期嚴格遵守國家環(huán)境保護法律、法令，不得損壞在合同規(guī)定施工區(qū)外的生態(tài)環(huán)境綠色植物、樹木等，對廢水、廢渣及垃圾等進行有效處理。環(huán)境保護目標使生活區(qū)噪聲達到《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523－1990）Ⅰ類標準；空氣質(zhì)量達到《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(GB3095—1996）中的二級標準；生產(chǎn)和生活污水的排放達到《污水綜合排放標準》（GB8978—1996）中二級標準。保護植被，防止水土流失。環(huán)境保護自我保證體系建立安全文明施工環(huán)境保護工作小組，由主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，各有關(guān)部門、施工隊負責人和專職工作人員參加，按照“誰主管、誰負責”的原則，在組織施工生產(chǎn)的同時必須組織實施環(huán)境保護，嚴格控制“三廢”排放。設(shè)立工地職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測室，配備塵、噪和有毒有害氣體的監(jiān)測力量、監(jiān)測器械，實行跟蹤監(jiān)測，為防治工作提供數(shù)據(jù)資料，做好全工地的防疫和監(jiān)測工作。施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本內(nèi)容防止大氣污染：防治施工揚塵；攪拌站的降塵；生產(chǎn)和生活的煙塵排放。防止水污染：生產(chǎn)廢水排放；生活污水排放。防止施工噪聲污染：人為的施工噪聲防治；施工機械的噪聲防治。防止固體廢棄物的污染：建筑垃圾和生活垃圾的清理。環(huán)境保護措施在施工布置時，盡量將高噪聲設(shè)備布置于遠離生活區(qū)及附近村莊，以減少噪聲對施工區(qū)附近人員的影響，盡量采用高效低噪設(shè)備，合理安排施工場地和時間；施工臨時生活區(qū)及周邊村莊聲環(huán)境根據(jù)設(shè)計要求，適當減少主要噪聲源的夜間施工和施工運輸?shù)囊归g行車，達到《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523－1990）Ⅰ類標準。做好施工機械及車輛的維修與保養(yǎng)，禁止尾氣排放不達標的車輛進場施工。施工時作好道路灑水抑塵等措施，防治粉塵。在土方工程、開挖工程、運輸?shù)缆飞嫌枚嗫诪⑺?、灑水車灑水，使施工區(qū)、臨時生活區(qū)及周邊環(huán)境空氣質(zhì)量達到《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(GB3095—1996）中的二級標準。水泥拆包間、混泥土拌和站除設(shè)吸塵裝置外，尚應做好機械通風，正確使用防塵口罩。鉆孔應采用濕式作業(yè)，以防干式作業(yè)灰塵過大。工地廁所要有化糞池，并防止?jié)B漏，定期用水沖洗、打掃?；瘜W藥品、外加劑要妥善保管，庫內(nèi)存放。油料的保管和使用，要防止跑、冒、滴、漏，污染道路、場所、水源。禁止將有毒有害廢棄物作土石方回填。汽車沖洗水設(shè)隔油沉淀池，機械修理水設(shè)隔油中和池，生產(chǎn)廢油設(shè)收集溝、筒等。食堂污水經(jīng)隔油池初步處理、糞便污水須經(jīng)化糞池初步處理后，和生活污水一起經(jīng)地埋式有動力污水處理裝置處理，并通過檢測合格后才可排放（污水處理流程見圖一