全過(guò)程咨詢技術(shù)標(biāo)-監(jiān)理大綱篇

全過(guò)程咨詢技術(shù)標(biāo)-監(jiān)理大綱篇目錄第一章工程項(xiàng)目概況第二章監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理工作內(nèi)容第三章監(jiān)理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)二、工期目標(biāo)三、投資目標(biāo)四、安全控制目標(biāo)五、合同管理目標(biāo)六、協(xié)調(diào)工作目標(biāo)第四章監(jiān)理工作依據(jù)一、國(guó)家和地方有關(guān)的工程建設(shè)及法律法規(guī)二、有關(guān)合同和文件三、監(jiān)理規(guī)范四、國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第五章監(jiān)理組織方案和監(jiān)理人員職責(zé)及進(jìn)場(chǎng)安排一、公司組織機(jī)構(gòu)二、項(xiàng)目監(jiān)理組織方案三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)四、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)安排第六章自備監(jiān)理儀器和設(shè)備一、監(jiān)理辦公檢測(cè)設(shè)備與儀器配置計(jì)劃二、監(jiān)理對(duì)檢測(cè)設(shè)備與儀器控制第七章監(jiān)理工作制作及廉潔自律措施一、監(jiān)理工作制度二、廉潔自律措施第八章工程創(chuàng)優(yōu)及工程質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法及措施一、質(zhì)量目標(biāo)與工作任務(wù)二、質(zhì)量控制的工作與方法第九章工程進(jìn)度控制措施對(duì)策及監(jiān)理建議一、進(jìn)度控制目標(biāo)與工作任務(wù)二、進(jìn)度控制方法三、進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析及控制要點(diǎn)四、進(jìn)度控制的技術(shù)、組織、合同、經(jīng)濟(jì)及信息措施五、進(jìn)度控制的監(jiān)理建議第十章工程投資控制工作目標(biāo)任務(wù)、方法及措施一、投資控制工作目標(biāo)任務(wù)二、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及防止索賠措施三、投資控制措施四、投資監(jiān)理程序五、進(jìn)度控制的監(jiān)理建議第十一章工程合同及信息管理的方法及措施一、合同管理二、信息管理第十二章文明施工、安全生產(chǎn)的控制措施一、施工階段安全監(jiān)理的依據(jù)二、安全監(jiān)理工作的目標(biāo)三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、項(xiàng)目監(jiān)理組織型式及組織人員名單五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)六、安全監(jiān)理工作程序七、安全監(jiān)理工作方法及措施八、安全監(jiān)理的工作制度九、針對(duì)本工程的安全工作內(nèi)容和控制措施第十三章現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)及措施一、協(xié)調(diào)的主要任務(wù)二、監(jiān)理與有關(guān)各方關(guān)系及協(xié)調(diào)的原則途徑三、協(xié)調(diào)的措施第十四章本工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析一、本工程監(jiān)理控制重點(diǎn)和難點(diǎn)措施二、施工測(cè)量放線重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策三、基坑開(kāi)挖、支護(hù)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策四、建筑防水工程的監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策五、結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策六、砌體工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策七、裝飾工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策八、門(mén)窗工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策九、屋面工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策十、土建工程常見(jiàn)質(zhì)量同病及其重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策十一、給排水工程建立重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策十二、電氣安裝工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策十三、弱電、智能化工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策十四、消防管道系統(tǒng)工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策十五、防雷及接地裝置安裝工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策十六、工程質(zhì)量控制附表第十五章監(jiān)理保證措施及監(jiān)理報(bào)告一、監(jiān)理保證措施二、監(jiān)理報(bào)告第十六章監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn)與考核一、監(jiān)理服務(wù)檢查與考核制度二、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范第十七章監(jiān)理工程流程（即監(jiān)理工程程序）一、施工監(jiān)理工程總程序二、分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同程序四、工程質(zhì)量控制工作基本程序五、工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序六、分包單位資料審查基本程序七、檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序八、單位工程驗(yàn)收基本程序九、月工程計(jì)量和支付基本程序十、工程款竣工驗(yàn)收基本程序十一、設(shè)計(jì)變更洽商管理的基本程序十二、工程延期管理的基本程序十三、費(fèi)用索賠管理的基本程序十四、合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序十五、違約處理的基本程序第十八章工程檢測(cè)手段及檢測(cè)設(shè)備的控制一、監(jiān)理平行檢查方案二、對(duì)檢測(cè)設(shè)備的方案第十九章質(zhì)量通病的預(yù)防及控制措施一、管理措施二、砌體裂縫防治技術(shù)措施三、鋼筋混凝土現(xiàn)澆梁防治技術(shù)措施四、樓地面滲水防治技術(shù)措施五、外墻滲漏防治技術(shù)措施六、門(mén)窗滲漏防治技術(shù)措施七、屋面滲漏防治技術(shù)措施第二十章工程質(zhì)量保修期階段的監(jiān)理工作第二十一章監(jiān)理提供良好工作服務(wù)承諾第二十二章合理化建議一、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)方面的建議二、關(guān)于承包商選擇方面的建議四、關(guān)于投資控制方面的建議五、關(guān)于質(zhì)量控制方面的建議六、關(guān)于安全文明方面的建議七、關(guān)于組織協(xié)調(diào)方面的建議第一章工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：合肥格林達(dá)電子材料有限公司電子化學(xué)品項(xiàng)目一期工程監(jiān)理。2、招標(biāo)人：合肥格林達(dá)電子材料有限公司3、工程規(guī)模：5萬(wàn)噸/年電子化學(xué)品及配套產(chǎn)品，建筑面積約2萬(wàn)平方米，工程費(fèi)用約為1.0億元，其中建安工程費(fèi)約4000萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)約6000萬(wàn)元。4、工程地點(diǎn)：合肥市新站區(qū)綜合試驗(yàn)開(kāi)發(fā)區(qū)5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程以工程施工設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)、技術(shù)聯(lián)系單、各類檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證書(shū)等有關(guān)資料和合同規(guī)定的條款為依據(jù)，按國(guó)家頒布的工程施工驗(yàn)收規(guī)范及監(jiān)理大綱進(jìn)行監(jiān)理、檢查、驗(yàn)收。6、工程造價(jià)：一億元。7、工期：總工期為21個(gè)月8、資金來(lái)源：自籌第二章監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍施工圖紙范圍內(nèi)的土建、安裝（包括工藝、設(shè)備、電氣、消防、自控、給排水、暖通、環(huán)保、圍墻道路、綠化、照明、室外附屬工程等）施工的監(jiān)理工作。2、監(jiān)理工作按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000和業(yè)主要求，做好開(kāi)工前的監(jiān)理配合工作，施工中的監(jiān)理工作，竣工驗(yàn)收階段的所有監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理工作控制目標(biāo)主要包括“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理及工程協(xié)調(diào)工作，具體如下：（1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1）協(xié)助甲方組織紙圖會(huì)審；2）開(kāi)工前檢查復(fù)核施工單位的測(cè)量定位，中線水準(zhǔn)樁的設(shè)置；3）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面圖，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位，審查并確定承建單位選擇的分包單位；4）審查施工單位填報(bào)的開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，下達(dá)開(kāi)工令；5）參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地例會(huì)，做好監(jiān)理交代工作，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽（2）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1）工地例會(huì)○1定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽?！?根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。2）工程質(zhì)量控制工作○1對(duì)建設(shè)工程分項(xiàng)、分布和水電管網(wǎng)等設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更，質(zhì)量事故分析和技術(shù)處理的確定，檢查安全文明設(shè)施，竣工驗(yàn)收以及全部工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收及移交。○2檢查工程材料：對(duì)結(jié)構(gòu)用材料、成品、半成品及設(shè)備等必須嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的材料和設(shè)備，有權(quán)禁止進(jìn)入工地和投入使用?！?對(duì)工程的施工檢查要保證不漏檢，重點(diǎn)部位和技術(shù)復(fù)雜的部位應(yīng)當(dāng)增加檢查次數(shù)，進(jìn)行旁站監(jiān)理?！?重點(diǎn)部位混凝土澆筑期間要保證24小時(shí)有人在現(xiàn)場(chǎng)值班以保證澆筑質(zhì)量?！?監(jiān)督并配合設(shè)計(jì)、施工單位做好工程創(chuàng)優(yōu)工作?！?對(duì)承包單位報(bào)送的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)的施工工藝措施和證明材料組織專家論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)?！?復(fù)驗(yàn)和確定承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果。○9考核承包單位的實(shí)驗(yàn)室。10審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量證明資○料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。11定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況?！?2對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡查和檢查，對(duì)難以檢查的重點(diǎn)部位的隱蔽過(guò)程進(jìn)○行旁站。13對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程自檢結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后與以簽○認(rèn)。14審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分布和單位工程質(zhì)量難評(píng)資○料，符合要求予以簽認(rèn)。15檢查承包單位對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷的整改結(jié)果。○16發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故已經(jīng)造成質(zhì)量事故○時(shí)，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)復(fù)查，符合規(guī)定要求后簽署復(fù)工令并事先向建設(shè)單位報(bào)告。17對(duì)承包單位報(bào)送的需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告○和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，對(duì)其質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3）工程造價(jià)控制工作○1按照甲方制訂的有關(guān)辦法和規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；○2建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向甲方報(bào)告；○3建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬，每月向甲方報(bào)送一次，每個(gè)單體工程結(jié)束與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后的資料報(bào)甲方；○4對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)收；○5組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)先向甲方請(qǐng)求報(bào)告；○6及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。4）工程進(jìn)度控制工作○1監(jiān)督施工單位嚴(yán)格依據(jù)《施工承發(fā)包合同》規(guī)定的工期安排進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工單位按照總進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分部分組織施工，每月向甲方報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題。監(jiān)督施工單位按合同工期完成；○2掌握并準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度，如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因，提出相應(yīng)措施，并報(bào)告甲方；○3審批承包單位報(bào)適合的施工計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；○4檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，書(shū)面通知承包單位采取糾正措施并監(jiān)督實(shí)施；○5依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范對(duì)策，并報(bào)送建設(shè)單位；○6通過(guò)監(jiān)理月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位導(dǎo)致的工程延期及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。5）變更設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行初審，核實(shí)變更設(shè)計(jì)增、減數(shù)量，提出初審