非盈利組織會(huì)計(jì)制度

非盈利組織會(huì)計(jì)制度以下是一份非盈利組織會(huì)計(jì)制度的示例，你可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。《非盈利組織會(huì)計(jì)制度》一、目的與需求本制度旨在規(guī)范本非盈利組織的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，保障組織資源的合理使用和有效管理，促進(jìn)組織的健康發(fā)展。同時(shí)，滿足利益相關(guān)方（如捐贈(zèng)者、會(huì)員、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等）對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求，遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升組織的透明度和公信力。二、適用范圍本制度適用于本非盈利組織及其所屬的各分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。三、制度依據(jù)1.法律法規(guī)：《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī)。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：參考非盈利組織行業(yè)的通行會(huì)計(jì)規(guī)范和最佳實(shí)踐。3.內(nèi)部資料：結(jié)合本組織的章程、業(yè)務(wù)范圍、財(cái)務(wù)管理歷史數(shù)據(jù)等內(nèi)部信息。四、會(huì)計(jì)核算原則1.本組織的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)活動(dòng)情況和現(xiàn)金流量等信息。2.遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。3.會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致、相互可比。五、會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，結(jié)合本組織的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求，設(shè)置以下主要會(huì)計(jì)科目：（一）資產(chǎn)類1.現(xiàn)金：核算本組織的庫存現(xiàn)金。2.銀行存款：核算本組織存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的各種款項(xiàng)。3.應(yīng)收賬款：核算本組織因銷售商品、提供服務(wù)等業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)向購貨單位或接受服務(wù)單位收取的款項(xiàng)。4.存貨：核算本組織在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中持有以備出售或捐贈(zèng)的，或者為了出售或捐贈(zèng)仍處在生產(chǎn)過程中的，或者將在生產(chǎn)、提供服務(wù)或日常管理過程中耗用的材料、物資、商品等。（二）負(fù)債類1.短期借款：核算本組織向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)等借入的期限在1年以下（含1年）的各種借款。2.應(yīng)付賬款：核算本組織因購買材料、商品和接受服務(wù)供應(yīng)等而應(yīng)付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)。（三）凈資產(chǎn)類1.非限定性凈資產(chǎn)：核算本組織的非限定性凈資產(chǎn)，即本組織凈資產(chǎn)中除限定性凈資產(chǎn)之外的其他凈資產(chǎn)。2.限定性凈資產(chǎn)：核算本組織的限定性凈資產(chǎn)，即本組織凈資產(chǎn)中，捐贈(zèng)人等對(duì)資產(chǎn)或者資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益的使用設(shè)置了時(shí)間限制或者（和）用途限制的部分。（四）收入類1.捐贈(zèng)收入：核算本組織接受其他單位或者個(gè)人捐贈(zèng)所取得的收入。2.會(huì)費(fèi)收入：核算本組織根據(jù)章程等的規(guī)定向會(huì)員收取的會(huì)費(fèi)收入。3.提供服務(wù)收入：核算本組織根據(jù)章程等的規(guī)定向其服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)取得的收入。（五）費(fèi)用類1.業(yè)務(wù)活動(dòng)成本：核算本組織為了實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)活動(dòng)目標(biāo)、開展其項(xiàng)目活動(dòng)或者提供服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。2.管理費(fèi)用：核算本組織為組織和管理其業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。3.籌資費(fèi)用：核算本組織為籌集業(yè)務(wù)活動(dòng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用。六、財(cái)務(wù)報(bào)告1.本組織應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)活動(dòng)表、現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容編制，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。3.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)提交給理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)審議，并向捐贈(zèng)者、會(huì)員等利益相關(guān)方公開披露。七、內(nèi)部控制1.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)審批流程和權(quán)限，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性。2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中存在的問題。八、預(yù)算管理1.本組織應(yīng)實(shí)行全面預(yù)算管理，根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，充分考慮組織的收入和支出情況，確保預(yù)算的可行性和可執(zhí)行性。3.加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)的購置、使用、保管、處置等環(huán)節(jié)的管理流程和責(zé)任。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全和完整。3.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理，按照規(guī)定進(jìn)行折舊和攤銷。十、實(shí)施計(jì)劃（一）準(zhǔn)備階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.成立制度實(shí)施工作小組，明確各成員的職責(zé)和分工。2.組織財(cái)務(wù)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本制度的內(nèi)容和要求。3.清理和核對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)賬目和資產(chǎn)，為制度的實(shí)施做好準(zhǔn)備。（二）實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.按照本制度的規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，建立健全財(cái)務(wù)檔案。2.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，向理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)和利益相關(guān)方報(bào)送。3.加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算。（三）檢查和完善階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.定期對(duì)制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性和有效性。十一、培訓(xùn)方案（一）培訓(xùn)目標(biāo)使財(cái)務(wù)人員和相關(guān)管理人員熟悉本制度的內(nèi)容和要求，掌握會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的方法和技巧，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。（二）培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)人員、管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.本制度的制定背景、目的和意義。2.會(huì)計(jì)核算原則、會(huì)計(jì)科目設(shè)置和財(cái)務(wù)報(bào)告編制。3.內(nèi)部控制、預(yù)算管理和資產(chǎn)管理等方面的要求。4.實(shí)際操作案例分析。（四）培訓(xùn)方式1.集中授課：邀請(qǐng)專家或內(nèi)部資深財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中授課，講解制度的內(nèi)容和要求。2.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：在實(shí)際工作中，由財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助其掌握會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的方法和技巧。3.交流研討：組織財(cái)務(wù)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行交流研討，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，共同解決工作中遇到的問題。十二、內(nèi)部評(píng)審、法律審核和相關(guān)部門反饋1.本制度在制定過程中，應(yīng)廣泛征求組織內(nèi)部各部門和人員的意見和建議，進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。2.邀請(qǐng)法律顧問對(duì)制度進(jìn)行法律審核，確保制度的合法性和合規(guī)性。3.根據(jù)內(nèi)部評(píng)審和法律審核的意見，對(duì)制度進(jìn)行修改和完善，并提交理事會(huì)審議通過后實(shí)施。4.在制度實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)部門和人員的反饋意見，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。以