金融業(yè)銀行年終工作總結(jié)及明年工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1.業(yè)務(wù)開展方面〔1〕存款業(yè)務(wù):本年度,我行存款總額實現(xiàn)大幅增長,同比增長率到達(dá)了20%。通過優(yōu)化效勞流程、進(jìn)步客戶滿意度,成功吸引了一批優(yōu)質(zhì)客戶?!?〕中間業(yè)務(wù):本年度,我行中間業(yè)務(wù)收入同比增長25%。其中,理財、信譽卡、電子銀行等業(yè)務(wù)開展迅速,成為收入增長的重要支撐。2.風(fēng)險管理方面〔1〕信譽風(fēng)險:我行加強信譽風(fēng)險管理,嚴(yán)格把控貸款審批流程,確保貸款資產(chǎn)質(zhì)量。本年度,不良貸款率控制在1.5%以內(nèi),低于行業(yè)平均程度?!?〕操作風(fēng)險:通過加強內(nèi)部審計、完善規(guī)章制度,有效降低了操作風(fēng)險。本年度,操作風(fēng)險損失率低于0.1%。3.效勞質(zhì)量方面本年度,我行高度重視客戶效勞,持續(xù)優(yōu)化效勞流程,提升客戶體驗??蛻魸M意度調(diào)查結(jié)果顯示,我行客戶滿意度到達(dá)85%,較去年同期進(jìn)步10個百分點。4.人力資方面本年度,我行加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,優(yōu)化人力資配置。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部招聘等途徑,充實了業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等各類人才。二、明年工作方案1.業(yè)務(wù)開展方面〔1〕存款業(yè)務(wù):明年,我行將繼續(xù)優(yōu)化存款產(chǎn)品,進(jìn)步存款利率競爭力,加大營銷力度,爭取實現(xiàn)存款總額同比增長15%?!?〕貸款業(yè)務(wù):針對市場需求,調(diào)整貸款構(gòu)造,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的扶持力度,進(jìn)步貸款審批效率,爭取實現(xiàn)貸款總額同比增長20%?!?〕中間業(yè)務(wù):深化理財、信譽卡、電子銀行等業(yè)務(wù)開展,拓展線上線下渠道,進(jìn)步中間業(yè)務(wù)收入占比。2.風(fēng)險管理方面〔1〕信譽風(fēng)險:加強信譽風(fēng)險監(jiān)測,進(jìn)步不良貸款預(yù)警才能,確保不良貸款率控制在1.5%以內(nèi)?!?〕操作風(fēng)險:持續(xù)完善內(nèi)部控制體系,加強操作風(fēng)險管理,降低操作風(fēng)險損失率。3.效勞質(zhì)量方面〔1〕優(yōu)化效勞流程:簡化業(yè)務(wù)辦理流程,進(jìn)步業(yè)務(wù)辦理效率,縮短客戶等待時間?!?〕提升客戶體驗:加強客戶效勞培訓(xùn),進(jìn)步效勞質(zhì)量,提升客戶滿意度。4.人力資方面〔1〕人才引進(jìn):加大人才引進(jìn)力度,吸引優(yōu)秀人才參加我行,為我行開展提供人才保障?!?〕人才培養(yǎng):加強內(nèi)部培訓(xùn),進(jìn)步員工綜合素質(zhì),為業(yè)務(wù)開展提供人才支持。2024年,我行將繼續(xù)秉承“以人為本、以客戶為中心”的理念,全面提升業(yè)務(wù)程度、風(fēng)險管理和效勞質(zhì)量,為實現(xiàn)我行持續(xù)、穩(wěn)定、安康開展而努力奮斗。1.業(yè)務(wù)開展方面〔1〕線上業(yè)務(wù):本年度,我行積極拓展線上業(yè)務(wù),通過手機銀行、網(wǎng)銀等渠道,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理的便捷化。線上業(yè)務(wù)交易量同比增長30%,有效提升了客戶體驗?!?〕國際業(yè)務(wù):我行在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得新打破,外匯存款、跨境支付等業(yè)務(wù)增長迅速,為我行在全球市場的競爭力奠定了根底。2.風(fēng)險管理方面〔1〕市場風(fēng)險:本年度,我行加強市場風(fēng)險監(jiān)測,及時調(diào)整投資策略,有效應(yīng)對市場波動,確保了資產(chǎn)平安?!?〕合規(guī)風(fēng)險:我行嚴(yán)格遵守監(jiān)管要求,加強合規(guī)意識教育,確保各項業(yè)務(wù)合規(guī)開展,防止了合規(guī)風(fēng)險帶來的損失。3.效勞質(zhì)量方面〔1〕客戶關(guān)心:我行推出一系列客戶關(guān)心措施,如生日祝福、節(jié)日問候等,提升了客戶忠誠度?!?〕品牌建立:通過加強品牌宣傳,提升我行在市場上的知名度和美譽度,進(jìn)一步穩(wěn)固了市場地位。4.人力資方面〔1〕鼓勵機制:本年度,我行完善了鼓勵機制,通過設(shè)立業(yè)務(wù)獎金、晉升通道等,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力?!?〕企業(yè)文化建立:我行積極推動企業(yè)文化建立,組織各類員工活動,增強團(tuán)隊凝聚力。二、明年工作方案補充1.業(yè)務(wù)開展方面〔1〕創(chuàng)新業(yè)務(wù):明年,我行將加大金融科技創(chuàng)新力度,推出更多符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品,提升市場競爭力?!?〕跨界合作:積極尋求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺等跨界合作,拓寬業(yè)務(wù)渠道,實現(xiàn)資共享。2.風(fēng)險管理方面〔1〕風(fēng)險防范:加強對新興業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估,確保新業(yè)務(wù)在風(fēng)險可控的前提下推進(jìn)?!?〕風(fēng)險文化建立:建立全面的風(fēng)險文化,進(jìn)步員工風(fēng)險意識,形成全員參與的風(fēng)險管理體系。3.效勞質(zhì)量方面〔1〕智能化效勞:引入技術(shù),提升效勞智能化程度,為客戶提供更加便捷、高效的效勞?!?〕客戶滿意度調(diào)查:定期開展客戶滿意度調(diào)查,及時理解客戶需求,持續(xù)改良效勞質(zhì)量。4.人力資方面〔1〕人才培養(yǎng)方案:制定系統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案,為員工提供更多學(xué)習(xí)和成長的時機?!?〕員工福利:優(yōu)化員工福利政策,提升員工的幸福感和歸屬感。重點與考前須知:一、重點1.加強金融科技創(chuàng)新,提升業(yè)務(wù)競爭力。2.嚴(yán)格把控風(fēng)險,確保資產(chǎn)平安。3.提升客戶效勞質(zhì)量,增強客戶滿意度。4.優(yōu)化人力資管理,激發(fā)員工潛能。二、考前須知1.在業(yè)務(wù)開展過程中,要親密關(guān)注市場動態(tài),及時調(diào)整業(yè)務(wù)策

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