《A公司現(xiàn)金流管理問題及優(yōu)化策略》開題報(bào)告（含提綱）1000字

論文題目A公司現(xiàn)金流管理問題及完善對(duì)策研究一、選題原因（說(shuō)明本人工作背景及為什么要進(jìn)行該選題的寫作）在如今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，現(xiàn)金流量管理問題被廣大企業(yè)所重視，都投入了相對(duì)較多的人力和物力加強(qiáng)這方面的管理工作，希望通過(guò)有效的現(xiàn)金流量管理來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部資金的管理水平和利用效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)能夠得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。近年來(lái)中小企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升起到至關(guān)重要的作用，所以中小企業(yè)的發(fā)展水平及發(fā)展質(zhì)量也被越來(lái)越多的人所關(guān)注。對(duì)于我國(guó)廣大中小企業(yè)也是一樣，現(xiàn)金流量管理對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展也無(wú)比重要。中小企業(yè)在發(fā)展中不僅要接受激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，還要加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。很多中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模有限，利潤(rùn)水平相對(duì)不高，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部不具有足夠的現(xiàn)金流，這就需要中小企業(yè)通過(guò)有效的現(xiàn)金流量管理來(lái)提升現(xiàn)金使用效率，發(fā)揮有限資金來(lái)提升企業(yè)發(fā)展水平。但是很多中小企業(yè)由于相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度不完善，缺乏專業(yè)人才等等原因，這導(dǎo)致很多中小企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平較低，不能夠有效的開展現(xiàn)金流量管理工作，沒有充分發(fā)揮這項(xiàng)管理工作的積極作用。在這樣的背景下需要中小企業(yè)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，提升對(duì)現(xiàn)金流量管理工作的重視，以此來(lái)達(dá)到促進(jìn)企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的目的。二、論文框架（至少要具體到二級(jí)標(biāo)題：第一章…1.1…1.2…）第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義第二章A公司現(xiàn)金流量管理現(xiàn)狀分析2.1A公司簡(jiǎn)介2.2A公司現(xiàn)金流量管理情況2.2.1籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量2.2.2經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量2.2.3投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量第三章A公司現(xiàn)金流量管理存在的問題及原因分析3.1A公司現(xiàn)金流量管理存在的問題3.1.1企業(yè)籌資方式比較單一3.1.2企業(yè)對(duì)外投資不合理3.1.3應(yīng)收賬款占用大量現(xiàn)金資源3.1.4缺乏完善現(xiàn)金流預(yù)警機(jī)制3.2A公司現(xiàn)金流量管理問題的原因分析3.2.1不注重融資方式的開發(fā)3.2.2企業(yè)投資管理薄弱3.2.3應(yīng)收賬款掛賬比較嚴(yán)重3.2.4相關(guān)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄第四章加強(qiáng)公司現(xiàn)金流量管理的建議4.1注重拓寬企業(yè)的籌資方式4.2加強(qiáng)投資活動(dòng)現(xiàn)金流量的管理4.3提高應(yīng)收賬款的回收速度4.4完善現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制結(jié)論三、時(shí)間及進(jìn)度安排（此項(xiàng)內(nèi)容參照《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)度安排表》，依據(jù)自身寫作進(jìn)度填寫）第一階段：2022年12月13日選題；第二階段：2022年12月28日開題報(bào)告寫作；第三階段：2023年1月15日查找相關(guān)文獻(xiàn)；第四階段：2023年2月10日初稿寫作；第五階段：2023年2月25日根據(jù)修改意見，繼續(xù)完善論文；第六階段：2023年3月11日定稿，打印，準(zhǔn)備答辯；指導(dǎo)教師意見：指導(dǎo)教師（簽名）：年月日注：(1)封