《提升內(nèi)部審計執(zhí)行力的幾點思考》4300字（論文）

提升內(nèi)部審計執(zhí)行力的幾點思考目錄TOC\o"1-2"\h\u8506提升內(nèi)部審計執(zhí)行力的幾點思考 15965關鍵詞:提升;內(nèi)審;執(zhí)行力；企業(yè)發(fā)展 11070一、當前內(nèi)部審計執(zhí)行力的現(xiàn)狀分析 119056（一）審計重心把握方面 18810（二）審計能力素質(zhì)方面 126092（三）審計基礎工作方面 15631（四）審計創(chuàng)新工作方面 216173（五）審計成果應用方面 223522二、提升內(nèi)部審計執(zhí)行力的幾點思考 212219（一）提升審計執(zhí)行力，找準工作重點是前提 27732（二）提升審計執(zhí)行力，提升能力素質(zhì)是保障 27405（三）提升審計執(zhí)行力，嚴格遵循準則是基礎 327080（四）提升審計執(zhí)行力，勇于開拓創(chuàng)新是動力 329140（五）提升審計執(zhí)行力，審計成果落地是關鍵 328875參考文獻： 4摘要:內(nèi)部審計作為企業(yè)管理的重要防護線，提高審計執(zhí)行力是增強內(nèi)部審計在企業(yè)中的價值體現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展的必然方向。本文針對企業(yè)內(nèi)部審計執(zhí)行力的現(xiàn)狀進行了分析，提出了提升內(nèi)部審計執(zhí)行力的一些舉措，以期增強審計效力促進企業(yè)高效健康發(fā)展。關鍵詞:提升;內(nèi)審;執(zhí)行力；企業(yè)發(fā)展黨的十八大以來，審計作為國家監(jiān)督體系的重要組成部分，在推進廉政建設和維護國家經(jīng)濟安全等方面作出了重要貢獻，習總書記在中央審計委員會第一次會議中指出“努力構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計監(jiān)督體系，更好發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用”[1]，新時代審計在促進國家健康發(fā)展的重要作用越發(fā)凸顯。內(nèi)部審計服務于企業(yè)管理，在新時代背景下全面提升內(nèi)部審計執(zhí)行力度，使內(nèi)審機構(gòu)和審計工作者以過硬的執(zhí)行力為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，勢在必行。一、當前內(nèi)部審計執(zhí)行力的現(xiàn)狀分析（一）審計重心把握方面由于內(nèi)部審計在企業(yè)管理中沒有直接體現(xiàn)參與經(jīng)濟效益的創(chuàng)造，有的企業(yè)對內(nèi)部審計的重視性不夠，審計部門也沒有對自身的價值進行合理的認知，在內(nèi)審工作中趨于被動，認為做好常規(guī)性審計和受托審計就可以了，未清晰建立起內(nèi)部審計是基于提升企業(yè)管理、增加企業(yè)價值的定位，導致審計計劃流于形式，沒有深度結(jié)合國家和企業(yè)的發(fā)展趨勢進行策劃，前瞻性和服務意識不強，與企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊密。（二）審計能力素質(zhì)方面?zhèn)鹘y(tǒng)的內(nèi)部審計主要是以財務收支合規(guī)性審計為主，許多企業(yè)配備的審計人員多為財經(jīng)專業(yè)，業(yè)務知識面相對局限。面對現(xiàn)代內(nèi)部審計功能從查錯防弊向價值管理的轉(zhuǎn)變，職能從單一的監(jiān)督到與評價及建議服務并舉的轉(zhuǎn)變，多數(shù)內(nèi)審機構(gòu)都存在缺乏綜合型、復合型的審計人才，審計力量配備不足，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的情況。此外，一些內(nèi)審機構(gòu)及人員的內(nèi)生動力不足，還未真正樹立起奮發(fā)向上的新時代審計主人翁意識，工作積極主動性不高，缺乏鉆研精神，工作上得過且過，責任擔當意識不強。（三）審計基礎工作方面審計基礎工作是指審計工作所必備的基礎條件以及審計人員對審計程序和操作規(guī)范的嚴格執(zhí)行，是對內(nèi)部審計準則遵循程序的體現(xiàn)，是確保和提高審計工作質(zhì)量的關鍵。目前一些企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)依然存在審計制度更新制定不及時、審前調(diào)查不充分、審計計劃不嚴密、審計測試和抽樣隨意性強，在審計過程中溝通不暢等現(xiàn)象，仍未建立有效的內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度、程序和方法，各項審計基礎工作仍不到位，審計工作效率和效果不佳，一定程度上阻礙了內(nèi)部審計效能的發(fā)揮。（四）審計創(chuàng)新工作方面我國正處于高質(zhì)量發(fā)展階段，宏觀形勢的發(fā)展變化給內(nèi)部審計帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)，如果內(nèi)部審計仍拘泥于一些傳統(tǒng)的思維和方法，在新形勢下將很難實現(xiàn)審計價值目標的最大化。目前企業(yè)內(nèi)部審計多少都存在有創(chuàng)新發(fā)展動力不足的問題，這就需要審計人員具備創(chuàng)新意識，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，強化創(chuàng)新給予審計工作注入新的活力。通過審計理念、審計方法上的創(chuàng)新賦予內(nèi)部審計新的內(nèi)涵，不斷提高內(nèi)部審計的綜合實力以適應變化發(fā)展的審計形勢，從而進一步發(fā)展內(nèi)部審計事業(yè)。（五）審計成果應用方面內(nèi)部審計報告是審計成果的載體和重要組成部分，內(nèi)部審計決定的有效執(zhí)行既是審計工作的出發(fā)點，又是審計工作的落腳點，是實現(xiàn)審計價值增值服務的最終體現(xiàn)[2]。大多數(shù)企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作形成了一系列規(guī)范的審計操作規(guī)程，但在審計成果的應用方面卻做得不夠好，尚未根據(jù)企業(yè)的實際情況制定審計成果應用辦法，導致在現(xiàn)實工作中，往往只重視審計過程和結(jié)果，而忽視了后續(xù)審計決定的利用，使審計決定的執(zhí)行和整改要求的落實缺乏有效的督察督辦，影響審計預期目標的實現(xiàn)，削弱了內(nèi)部審計的權(quán)威性，未切實發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督評價和咨詢的作用。二、提升內(nèi)部審計執(zhí)行力的幾點思考（一）提升審計執(zhí)行力，找準工作重點是前提高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟和合規(guī)管理是當前國家形勢和企業(yè)管理的迫切需要，內(nèi)部審計工作要與中央方針及企業(yè)的經(jīng)營理念同頻共振，在統(tǒng)一認識的基礎上，主動跟進企業(yè)中心工作，明確審計工作目標，把握審計工作重點，以圍繞中心、服務大局為前提增強對內(nèi)部審計工作的駕馭力。這就需要內(nèi)審機構(gòu)從審計計劃上聚焦中央和企業(yè)的決策部署，堅持問題導向，突出主責主業(yè)、以防范化解重大風險為目標，圍繞落實國家重大政策、企業(yè)重要決策部署和經(jīng)營目標等做好各項專項審計和管理審計的規(guī)劃，圍繞聚焦權(quán)力運行、責任落實和激勵干部擔當作為推進經(jīng)濟責任審計的規(guī)劃，在審計工作中“宏觀著眼，微觀著手”，主動深入企業(yè)內(nèi)部的管理難點和薄弱環(huán)節(jié)，深入高風險高敏感領域，關口前移地做好過程審計，提前預警為企業(yè)規(guī)避風險，通過強化審計監(jiān)督評價工作力度，持續(xù)建立健全服務于企業(yè)中心工作的審計監(jiān)督機制，履行好企業(yè)“免疫系統(tǒng)”的重要職責。（二）提升審計執(zhí)行力，提升能力素質(zhì)是保障“打鐵必需自身硬，利劍必先鋒其刃”，能力是保障工作質(zhì)量的基礎，作風是保障工作效能的關鍵，內(nèi)審隊伍專業(yè)化水平高低和工作作風好壞將直接影響審計執(zhí)行力。面臨國家新形勢新要求，內(nèi)審機構(gòu)必須以提高審計人員能力素質(zhì)為抓手，在引進復合性審計人才的同時，更要采取各種方法開拓審計人員的視野，提高審計人員的站位，不斷通過提高審計人員的綜合業(yè)務能力和“嚴、慎、細、實”的工作態(tài)度，使審計人員始終保持專業(yè)勝任能力。作為新時代的審計人員還要爭當學習型的管理人才，要有時刻保持學習精神的歸零意識，在審計工作實踐中要善于學習勤于思考，不僅要吃透審計工作理論知識，更要學習相關經(jīng)濟、技術、法律等知識，使自己成為熟悉業(yè)務的行家里手和工作能手[3]。要樹立起恪盡職守、奮發(fā)向上的新時代審計主人翁意識，保持職業(yè)尊崇，嚴謹細致，實事求是，在審計工作中敢于堅持原則，實施審計項目時做到依據(jù)法規(guī)制度和審計證據(jù)，正確履行審計程序，客觀公正反映審計結(jié)果，履職盡責。（三）提升審計執(zhí)行力，嚴格遵循準則是基礎內(nèi)部審計準則和企業(yè)內(nèi)部審計各項制度是內(nèi)部審計工作的綱要和操作指南，只有在審計的各個環(huán)節(jié)中嚴格遵循準則和履行程序才能確保審計質(zhì)量。一要審計制度化落地。內(nèi)部審計機構(gòu)要結(jié)合國家、上級相關要求和企業(yè)具體情況，逐步完善各項內(nèi)部審計制度，建立起符合企業(yè)實際的內(nèi)部審計工作手冊，明確內(nèi)部審計目標職責，細化主要審計工作流程和內(nèi)部審計質(zhì)量控制程序，使審計有據(jù)可依并嚴格執(zhí)行。二要審計規(guī)范化落地。內(nèi)部審計機構(gòu)要梳理和規(guī)范各項內(nèi)部審計流程和程序，加強審計工作底稿表單化管理，以表單作為審計輔助管理工具，對審前調(diào)查、審計方案、審計抽樣和分析、工作底稿及審計報告等進行過程管理和復核管理，及時反饋和分析問題，找準關鍵風險控制點，以審計工作流程化和標準化促進審計項目管理與控制的有效性。三要審計溝通落地。內(nèi)部審計機構(gòu)應當建立審計結(jié)果溝通機制，及時做好與被審計單位、管理層、審計組內(nèi)部等的橫向?qū)徲嫓贤ǎ约皩徢?、審中及審后的縱向溝通，特別要加強審計結(jié)果與溝通方的討論和交流，通過積極有效的溝通使審計結(jié)果取得被審單位和管理層的認同，從而實現(xiàn)提高內(nèi)部審計公信力的目的。（四）提升審計執(zhí)行力，勇于開拓創(chuàng)新是動力創(chuàng)新是發(fā)展的驅(qū)動力，新時代的內(nèi)部審計需要探索符合企業(yè)管理實際的新思路和新舉措，通過不斷改進審計工作方式方法來提高審計工作效率和質(zhì)量，以審計創(chuàng)新工作驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要在工作思路上創(chuàng)新，前移審計關口，從事后監(jiān)督向事前事中全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，通過同步驟嵌入式的跟蹤審計充分發(fā)揮內(nèi)部審計防風除弊作用；利用內(nèi)控評價和風險評估結(jié)果，堅持風險導向，在實施審計全覆蓋的基礎上，突出重點事項和高風險領域，以點帶面力求審計實效。二要在工作內(nèi)容上創(chuàng)新，強化管理審計和效益審計，加強對企業(yè)戰(zhàn)略、計劃、內(nèi)部控制系統(tǒng)及經(jīng)濟投入效率效果的審計，通過對企業(yè)管理弱點和經(jīng)濟活動問題進行剖析，促進企業(yè)管理效能和經(jīng)濟效益的提高。三要在工作方法上創(chuàng)新，開發(fā)整合審計資源，克服審計人員“單兵作戰(zhàn)”的情況，吸納工程、技術、法務等專業(yè)人員作為特邀審計員，利用其專業(yè)特長做深做細各項專項審計；深化內(nèi)部審計信息化支撐，逐步建立涵蓋審計計劃、現(xiàn)場審計、復核管理、質(zhì)量控制等業(yè)務環(huán)節(jié)的內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)和各類審計數(shù)據(jù)庫，對各類信息進行集成分析和預警；探索遠程審計和實時控制，從傳統(tǒng)的現(xiàn)場檢查向現(xiàn)場檢查與遠程在線審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變，增強內(nèi)審工作的分析判斷能力和快速反應能力，實現(xiàn)以科技強審。（五）提升審計執(zhí)行力，審計成果落地是關鍵內(nèi)部審計的根本目的是要促進企業(yè)規(guī)范管理，將審計成果轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”，形成有效的審計成果應用機制，才能打通審計執(zhí)行落地的最終關口。一要及時梳理匯總審計成果，總結(jié)提煉審計工作先進經(jīng)驗，通過經(jīng)驗學習和共享提升審計人員綜合判斷能力和業(yè)務水平。二要推進審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作的落實。嚴格按照《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》相關要求建立健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改機制，加強對問題整改的后續(xù)檢查和跟蹤審計，促進被審計單位及時有效糾正存在問題，實現(xiàn)審計發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)監(jiān)督管理。三要堅持與完善內(nèi)部控制體系相結(jié)合。對審計發(fā)現(xiàn)問題從制度的健全性和執(zhí)行的有效性層面進行全面分析和評價，尋找企業(yè)管理的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，完善內(nèi)部控制體系，切實發(fā)揮審計咨詢作用。四要完善審計協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。內(nèi)審部門要加強與財務監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、巡視巡查等監(jiān)督的協(xié)作配合，建立健全信息共享、成果共用、重要事項共同實施、問題整改問責共同落實的工作機制，將審計結(jié)果和整改情況作為考核、任免、獎懲干部和相關決策的重要依據(jù)，確保審計結(jié)果的延續(xù)性和有效性[4]。審計執(zhí)行力是內(nèi)部審計工作的生命力，是強化審計執(zhí)行力度，提升審計成效的關鍵。內(nèi)部審計工作要以新時代高質(zhì)量發(fā)展要求為統(tǒng)領，培育一支高效團結(jié)的執(zhí)行力團隊，最大限度地發(fā)揮審計監(jiān)督、評價和建議的職能作用，為企業(yè)宏觀決策、防風除弊作好服務，以高效的審計執(zhí)行力助推