大型企業(yè)信息系統(tǒng)運維標(biāo)準(zhǔn)化制度_第1頁
大型企業(yè)信息系統(tǒng)運維標(biāo)準(zhǔn)化制度_第2頁
大型企業(yè)信息系統(tǒng)運維標(biāo)準(zhǔn)化制度_第3頁
大型企業(yè)信息系統(tǒng)運維標(biāo)準(zhǔn)化制度_第4頁
大型企業(yè)信息系統(tǒng)運維標(biāo)準(zhǔn)化制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

大型企業(yè)信息系統(tǒng)運維標(biāo)準(zhǔn)化制度第一章總則為確保大型企業(yè)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和高效運行,規(guī)范信息系統(tǒng)的運維管理流程,提升服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度,制定本運維標(biāo)準(zhǔn)化制度。信息系統(tǒng)運維是保障企業(yè)信息化建設(shè)成果的重要環(huán)節(jié),其有效性直接影響到企業(yè)的運營效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范,旨在建立一套清晰、可操作的運維管理框架。第二章適用范圍本制度適用于公司所有信息系統(tǒng)的運維管理,包括但不限于:企業(yè)資源計劃(ERP)、客戶關(guān)系管理(CRM)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)及其他支持業(yè)務(wù)運營的信息系統(tǒng)。制度適用于所有信息技術(shù)(IT)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門,相關(guān)人員應(yīng)遵循本制度的規(guī)定實施運維工作。第三章運維目標(biāo)信息系統(tǒng)運維的主要目標(biāo)包括:1.確保信息系統(tǒng)的高可用性和穩(wěn)定性,減少故障發(fā)生率和系統(tǒng)宕機時間。2.提供及時、準(zhǔn)確的技術(shù)支持和維護,保障用戶需求的快速響應(yīng)。3.定期進行系統(tǒng)安全檢查,防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊,確保數(shù)據(jù)安全。4.通過規(guī)范化的運維流程和標(biāo)準(zhǔn),提升運維效率,降低運維成本。5.積累運維經(jīng)驗,持續(xù)改進運維管理,提升服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。第四章運維管理規(guī)范4.1運維組織架構(gòu)信息系統(tǒng)運維團隊由運維經(jīng)理、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員及技術(shù)支持人員組成。各角色職責(zé)明確,形成有效的協(xié)作機制。運維經(jīng)理負責(zé)整體運維管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)人員的工作,確保運維活動的順利進行。4.2運維流程1.故障處理流程:當(dāng)信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,用戶應(yīng)及時向技術(shù)支持部門報告。技術(shù)支持部門接到報告后,記錄故障信息,并進行初步判斷。若無法解決,轉(zhuǎn)交至相關(guān)專業(yè)人員進行處理。處理過程中應(yīng)保持與用戶的溝通,及時更新故障處理進展。2.日常監(jiān)控流程:運維團隊需定期對系統(tǒng)性能、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)、數(shù)據(jù)庫負載等進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。監(jiān)控結(jié)果應(yīng)記錄并形成報告,定期評估系統(tǒng)健康狀況。3.安全管理流程:定期進行系統(tǒng)漏洞掃描和安全審計,發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時修復(fù)。對重要數(shù)據(jù)進行備份,確保數(shù)據(jù)安全和可恢復(fù)性。發(fā)生安全事件時,需立即啟動應(yīng)急預(yù)案,進行事件處理和事后分析。4.變更管理流程:對信息系統(tǒng)進行任何變更(如軟件升級、硬件更換等)時,需提前提交變更申請,進行風(fēng)險評估,確保變更對系統(tǒng)的影響可控。變更實施后需進行驗證,確保變更效果符合預(yù)期。4.3責(zé)任分工運維團隊各成員應(yīng)明確自身職責(zé),系統(tǒng)管理員負責(zé)服務(wù)器和應(yīng)用系統(tǒng)的維護,網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和連接的管理,數(shù)據(jù)庫管理員負責(zé)數(shù)據(jù)庫的備份和恢復(fù),技術(shù)支持人員負責(zé)用戶的技術(shù)咨詢和故障處理。各崗位人員應(yīng)定期進行培訓(xùn),提升專業(yè)技能。第五章操作流程5.1故障報告與處理用戶在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障時,應(yīng)通過指定渠道(如工單系統(tǒng)、熱線電話等)提交故障報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響范圍等信息。技術(shù)支持部門應(yīng)在接到報告后,迅速響應(yīng),進行故障分類和優(yōu)先級評估,并在規(guī)定時間內(nèi)進行處理。5.2日常維護運維團隊?wèi)?yīng)制定詳細的日常維護計劃,包括系統(tǒng)檢查、數(shù)據(jù)備份、日志分析等。維護工作應(yīng)定期進行,并形成書面記錄,便于后期追溯和分析。5.3安全檢查運維團隊需定期對信息系統(tǒng)進行安全檢查,包括系統(tǒng)補丁更新、漏洞掃描、訪問控制審查等。檢查結(jié)果應(yīng)形成報告,及時向管理層匯報,確保系統(tǒng)安全。5.4變更管理變更管理應(yīng)遵循申請、評估、實施、驗證和總結(jié)的流程。變更申請需填寫《變更申請表》,經(jīng)過相關(guān)人員審批后方可實施。變更實施后,需進行效果驗證和風(fēng)險評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成文檔備查。第六章監(jiān)督機制為確保制度的有效實施,建立監(jiān)督機制。運維經(jīng)理定期對運維工作進行檢查和評估,評估內(nèi)容包括故障處理時效、系統(tǒng)性能、用戶滿意度等。評估結(jié)果應(yīng)形成報告,提出改進建議,確保運維工作的持續(xù)優(yōu)化。第七章附則本制度由信息技術(shù)部負責(zé)解釋,自頒布之日起實施。制度內(nèi)容如需修改或補充,應(yīng)通過正式程序進行審核,確保制度的適用性和有效性。第八章記錄與反饋運維各項工作的記錄應(yīng)詳細、及時,包括故障處理記錄、日常維護日志、安全檢查報告、變更管理記錄等。這些記錄應(yīng)妥善保存,便于后期的審計和分析。用戶對運維工作的反饋應(yīng)定期收集,作為評估運維效果的重要依據(jù)。第九章結(jié)語大型企業(yè)的信息系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論