2024庫管員年終工作總結（34篇）

2024庫管員年終工作總結（34篇）

2024庫管員年終工作總結（通用34篇）

2024庫管員年終工作總結篇1

自—年進入公司以來，我由大學實習生到收貨員，到倉管員，

到培訓生，再到現(xiàn)在的庫管課課長，在不斷進階中，其中人與事總

會令我受益匪淺：不論是工作發(fā)展的趨勢，還是人與人之間的協(xié)調

合作、人際交往，都教會我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、

想問題、干實事！

下面我將任職以來工作情況匯報如下：

自覺加強學習，努力適應工作。我是初次接觸收貨工作，為了

盡快適應的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不

斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我

逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一

段時間的努力，已基本勝任收貨工作。

建立良好的人際關系，學會團隊協(xié)作。先做人后做事，善于建

立和維護人際關系，使自身和人們感到歸屬感，有利于滿足人的情

感要求，人們才能穩(wěn)定，才是團隊！無論生活中還是工作中才會有信

任和默契，在發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點與不足同時，學其所長，避己之短，

提升自身，強化團隊。

加強業(yè)務知識，提高工作效率。不斷提升業(yè)務知識，提高業(yè)務

技能，在了解更多工作的流程走向及人際關系的穩(wěn)定以后，善用現(xiàn)

有資源對現(xiàn)狀工作發(fā)展進行有效優(yōu)化，使工作發(fā)展事半功倍，從而

切實的提高工作效率。

感受變化，擁抱變化，不變的是心態(tài)。倉庫管理，當時它對我

來說是很陌生的，開始時的前兩個星期是艱難的磨合期，倉庫制度

是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的，它的新在于倉庫首次進行

規(guī)范管理化。

1、首先整合的人員，融入他們，與他們一同學習、一同努力，

共建團隊。

2、其次整合資源，工具及設施。

3、再次，與各部門協(xié)作，共奪標的。

很多次團隊面臨危機，但最后還是走出來了，事物不斷變化，

不變的是心態(tài)。

2024庫管員年終工作總結篇2

光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，應對眼前，展望將來！有提

高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心斟酌總結工作當中的利弊、

得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的打算?，F(xiàn)將

工作總結如下：

一、工作總結

堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工

作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總

結，找出不足加以改善，并做好當天工作安排。經過早會，提高內

部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能剛好地發(fā)覺并解決問題。

剛好收發(fā)物料，并不定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料剛

好的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料剛好清點進倉，輸單員

剛好做好帳務處理C確保了帳、物、卡的一樣，使倉庫工作做到日

清日畢。堅持執(zhí)行7s工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境,

做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

調整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域

物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域

規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整

再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過

程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的.工作效率，

要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求

他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，

做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能剛好的找到所需物料。

退供應商不良品的剛好處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并剛好跟

進，在相關部門的幫助下，不良品得到了剛好的處理。

二、存在的不足以及改善措施

缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接

觸比較多的事物，比較較生疏的地方沒有進取向其他同事求教，造

成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以

后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，經過公司這個平臺

到達資源共享，從而提高自我的業(yè)務水平。缺乏安排性；在工作過

程中，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常

到達事倍功半的效果，領導不滿足不說，自我還一肚子委屈。在以

后的工作過程中，我要仔細制訂工作安排，做事加強目的相識，分

清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

三、明年工作安排

保證工作順當開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢，剛好發(fā)料，剛

好進倉，保證車間的正常生產，做到剛好處理各部門反映的問題。

倉庫人員的換崗；完成全部倉管員的崗位調換工作，能夠培育倉庫

人員的多方面本領，熟識多的物料，在其他人員調休的情景下能夠

幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打

基礎。建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每

個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間

內接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體

規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。

2024庫管員年終工作總結篇3

20_年不知不覺在指尖漸漸逝去，新的一年迎面而來，回想過

去，應對眼前，展望將來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,

即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協(xié)力，奮力開

拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心斟

酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作

做好更充分的安排打算。20_年倉管年終總結如下：

一、工作回顧及感想

本人主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及安排

配送，由于有些結構件物料依據包裝進入倉儲，依據生產要求，此

種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為

了倉儲工作職責范圍之內。由于平常沒有多加學習與留意每個倉管

員的工作操作流程，當自我正式成為一員倉管員時，當時應對一疊

疊的單據，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、

管、發(fā)、三個字來慨括，這三個字看似簡潔，可是要真正的'做到位,

做齊全，每個倉管員在工作當中必需要堅持清楚的頭腦，仔細，細

致的看好每張單據上的數字，以及依據單據精確核對備好的物料，

為了避開內似事務的發(fā)生，在接下來的工作當中全部單據我都是二

次過數。

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我

們進行倉庫技能培訓，而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的

工作，親臨現(xiàn)場指導我對全部物料進行整理：全部物料按要求分區(qū)

放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我

在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!

對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使

全部物料都做到有帳可查。

每個星期一是倉儲大結構件平安庫存盤尋，為了做到此物料不

呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事務的盤點，精確無誤的把

數據匯報給公司領導。工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個

月完成之后，之后在下個月10號之前倉管員對自我物料進行自盤，

以此來發(fā)覺工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取閱歷教訓，盡

量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財務對倉儲進行年終物

料盤查，為了使財務在成品核算剛好精確的得到基礎信息，為公司

經營決策供應相應的基礎數據。我進取幫助盤查員對我所管區(qū)域物

料進行徹底、精確、無誤盤查。

二、企業(yè)文化

公司一年一度妁春節(jié)聯(lián)歡晚會實行，看著員工自編自演的巧目,

不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產一線的—人感覺到了

這個團體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織

一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工

以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動會的圓滿

閉幕，以此次運動會的成果折射出，是一個團體是一個大家庭，_

人僅有同心協(xié)力，團結奮進，勇于拼搏才能使這條巨龍騰飛地更高,

更遠。

三、明年工作安排

團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司

的事不做；注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每一天堅

持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作；現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單

一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要，自我爭取在新的一年里多加學

習做到懂得更多，做得更好；多與同事溝通，吸取好的提議。悉心

聽取領導的點評，對自我不好的做法即時予以改正；協(xié)作物料配送

員做好倉庫管理以外的配送工作。

2024庫管員年終工作總結篇4

新的一年即將來臨，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作

我也回顧了許多，發(fā)覺作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西照

舊許多，那對這一年的工作的總結如下：

一、工作回顧

（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是20_年—月—日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天。

應對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當時無從下手，充溢了迷茫，對業(yè)

務操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在工廠領導

合理支配崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務有了必需駕馭，

較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)

操作組長和參加三運倉庫管理，至今順當完成.倉庫101票入倉的系

統(tǒng)操作；完成.倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行一系統(tǒng)培訓；

完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面

草圖；參加新秀麗審計盤點等。能精確、剛好地與客戶協(xié)調處理異

樣情景，能較好地處理各種工作細微環(huán)節(jié)和聽從上級、公司的工作

支配和管理制度。

（二）對本職工作的相識

1、對倉庫的相識：熟識、倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、

貨品擺放等；

2、對流程的相識：熟識倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、倉

庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務操作流程；異樣處理

流程；盤點流程等；

3、對管理的相識：較好地熟識了5s管理；倉庫平安管理；庫

區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)儉；人員支配等；

4、對職責的相識：明白了團隊的‘重要性；工作合理支配、保

障效率的重要性；較好地協(xié)調本組人員的工作和保障精確性；對工

作能夠負責和能夠按時順當完成。

二、幾點粗淺體會

（一）高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服

務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務，得

到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對

于客戶的電話詢問，我都耐性說明并賜予解決，客戶提到的問題和

須要，都能剛好解答和解決。

（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？

是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到提高。假如我們

甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認可自

我。專業(yè)的學習，使自我的實際操作得到理論的支持，理論學問得

到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作

價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自我能夠覆蓋更

大的領域，才能在各方面不斷地提升自我。

（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自我在各種突發(fā)情景和

緊急中，我快速轉變思路，找準自我的工作定位，進取和同事探討

改善方法。探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我

虛心向其他有閱歷的同事學習。

2024庫管員年終工作總結篇5

回想這段時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的

員工，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行

總結分析。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率，如何使配料員的

工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，削減工作當中的

失誤事務的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,

以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，

到達新的'層次，管理水平進入新的篇章?，F(xiàn)對今年工作加以總結。

一、倉儲規(guī)劃加備料

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明

確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,

以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完

成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為

了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉

管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)全部貨架

都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能剛

好的找到所需物料C在與選購課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強了對

物料來料規(guī)模、到料時間的限制，倉儲依據安排排程，為了避開貨

物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事務，要求全部包材供應商卸貨后的

堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜

進行打包防護。

二、除塵和封存

物料現(xiàn)場全部庫存物料進行除塵工作，異樣是庫存時間超一年

以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分袒露在外的，全部剛好

放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中，

由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降

低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發(fā)生變異,

完成了窗戶的遮uv工作。為了變更沒有做到尾數管理，對全部物料

存在兩個，或者三個尾數的物料全部根據尾數管理執(zhí)行，全部物料

發(fā)料完成后，必需只能存在一個尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽。

三、做好資料匯總

為了使財務在成品核算剛好精確的得到基礎信息，為公司經營

決策供應相應的基礎數據。倉儲全部人員進取協(xié)作相關人員對倉儲

物料進行徹底、精確、無誤盤查。為了剛好了解倉儲工作中發(fā)覺的

異樣事情、能把出現(xiàn)的異樣事情第一時間跟進解決，特做了一個倉

儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作

異樣信息跟進匯總.現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能

不能滿意企業(yè)的須要，自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更

多，做得更好！多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提

議。悉心聽取領導的點評，對自我不好的做法即時予以改正。為了

使倉儲物料做到帳、卡、物一樣，也是對倉管工作的一個考核，倉

儲目前每個月進行一次自盤，總之，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改

善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協(xié)

作，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果,

將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不

懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們

更加清晰獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

2024庫管員年終工作總結篇6

大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準時的工作。工作

中，我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定，嚴格遵守庫房鑰

匙的管理規(guī)定，協(xié)助科領導共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)

務，及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫，保障了一線的工作

需要。在從事所內業(yè)務主辦時，我積極協(xié)同所主任搞好各項所內工

件利用自己所學掌握的知識，做好所內機具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)

務的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項檢查好

各項安全措施，關好水電等再離所。

以客戶滿意、業(yè)務發(fā)展為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良

好窗口形象。

在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行

的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該

做的事不做，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內，積極為客戶辦理殘

損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我

行的各項新技術，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。把了解到

的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報，

為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多

季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務,

期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

我到二所工作后，由于所里代發(fā)財政工資較多，牽掛到的各單

位事情也比較多。在各種代機款，代交費，以及單位與銀行的業(yè)務

來中。我想客戶所思，急客戶所急，協(xié)同所主任共同搞好服務。獲

得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時，提

前兌換好大小票，積極主動、熱情服務，盡最大努力為老年人提供

方便，讓他們高興而來、滿意而去。一次，東關批發(fā)市場一農資經

營戶送來三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點，僅用一

周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后，這位儲戶

陸續(xù)把自己的資金轉移到我所來，成為我們的黃金儲戶。這樣的例

子還有許多。由于工作認真勤奮，在20_年度考評中，我被評為良

好。

入行十年來，在不同的崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也

取得了一定的成績c總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更

好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批

評、指正。同時，本人也熱切企盼有機會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢

獻力量。

2024庫管員年終工作總結篇7

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果,

克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結：

一、回首過去

我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細微

環(huán)節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”供應服務

的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心,

來為生產供應更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是

我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產細微環(huán)節(jié)的要求,

給我們一個機會還公司一份滿足！我們會一如既往，無微不至地做

的更多更好。

能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫剛

好記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特

別情景須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，

不監(jiān)守自盜。合理支配材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規(guī)

格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭原料的

進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的

作用。進取協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，

做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。進取協(xié)作財務部門做好倉庫庫

存的盤點、盤虧盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的'上交時間

和數據的精確性，真實性。

二、不足之處

沒有跟各部門堅持良好的溝通關系。對供應商物料進倉數量嚴

格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關；倉庫規(guī)劃不夠合理。盤

點速度較慢，供應物料數據速度有待提高，每一天的工作中都有許

多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第

一時間去解決，來提升自身的業(yè)務本領。爭取今后改善這一現(xiàn)狀。

三、展望將來

加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格限

制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立材料領用制度。在原

先的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料運用管理，實

實在在核算各部門所運用物料消耗，真實反映出各部門生產成本。

為各部門物料運用管理供應參考依據。仔細執(zhí)行低成本高效益的管

理方法，進一步對各部門成本限制基礎工作的協(xié)作，合理運用各項

物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂運用奢侈等現(xiàn)象。

加強限制基礎工作。本人從事化工行業(yè)也有一年時間，但未真

正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定能夠把公

司成本降到最低點，給公司創(chuàng)建更大的效益。

2024庫管員年終工作總結篇8

本人于20_年11月07號進入—公司這個大家庭，回想這段

時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作

的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從

如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能

提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不

斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管

理水平進入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項：

1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不

明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標

識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間

內完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存

管理。

2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,

為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分

倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨

架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能

及時的找到所需物料。

3）在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、

到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，

4）為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包

材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包

材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一

年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及

時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在

擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發(fā)生變異，完

成了窗戶的遮UV工作。

8）為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三

個尾數的物料全部按照尾數管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定

只能存在一個尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽。

9）下班后值日合管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方

可下班。

）12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在

成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基

礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準

確、無誤盤查

11）：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異

常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中

的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6S,

消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)

的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

13）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉

心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

14）時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井

然有序。

15）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一

個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，

16）為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人

來管控，

18）生產車間退料不及時，根據要求在盤點15號之前各車間需

把該退的物料退到倉庫，

19）對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，

確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉

心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，

我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地

一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,

我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌

的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國

內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20—年，是

全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作

中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！

感謝領導對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻

開花節(jié)節(jié)高！

2024庫管員年終工作總結篇9

20—年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫

徹落實黨的十三屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作,

抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐，三個文明建設取

得了顯著成果。

一、抓重點，求突破

樹立為民服務新形象由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難

等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做

到為民解憂，為民力、實事，公司從20_年7月開始加大了抄表到戶

工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科

室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。

二、完善制度加強管理

L以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項

規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的

工作紀律和工作態(tài)度管理。

2.20_年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納

入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、

工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用

戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，

受到用戶的肯定。

3.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，

調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職

工開展有益于身心健康的各項活動。

三、以人為本，狠抓隊伍建設

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，

公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放

在首位。公司黨支部把抓好班子、帶好隊伍作為黨建工作的重中之

重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公

司工、青、婦并結合規(guī)范黨支部創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)

章制度，并提出凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要

首先做到，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率

作用。

四、生產經營情況

L安裝工程：1T0月完成工程產值：134萬元

2.維修服務站:全年總收入：15000元，上門維修服務500余

起，其中8小時外的維修工作50余起。

五、管網更新改造情況

1.改造（育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū)）供水主管

2.改造高灘片區(qū)供水主管

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安

裝。

六、存在問題

L這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看

到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一

步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建叫得響、

站得住、傳得開的知名服務品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工

作仍需加大力度。

2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天,

供水經營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁

用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數，目前工作在人員

安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前

沒有解決。

在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導

下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記服務群眾，奉獻社會的宗旨,

突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度

做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為

社會提供優(yōu)質高效的服務，為一縣城的發(fā)展做出自己的貢獻！

2024庫管員年終工作總結篇10

一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展

1、對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收貨，倉

庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事

處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里

收到新的產品。

2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的

場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保

證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

3、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗

收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取

相應。

4、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照

公司憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質量定

好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相

符的損害。

5、年倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出

庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到

貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房,

貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照

先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，

爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2、提點?。合Ｍ灸茉诎b上有所改裝，還有公司生產比較

大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)

貨物的周期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)

管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安

全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種和技能。

5、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤,

加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、

防潮。

“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作

為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好,

不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面,

態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，

這些我都會認識到，我相信我能夠做好！

2024庫管員年終工作總結篇11

時光飛逝，轉眼間，來到—公司從事倉管人員已經有一年的時

間了。通過這段時間的鍛煉，我成長了許多?，F(xiàn)在就過去的工作做

下總結：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：是土生土長的

松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入

了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新

開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務-----倉儲，雖然技術性并不高，但

需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫,

隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,

這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,

做到有條不紊，作業(yè)順?L毛鶻諭？皇奔淅銃就侄喔邕饕等撾裕保?繳

惺背隹謐跋洌垸0T0國內成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰

到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗

麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷

箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流洪

背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，

這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們

也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有

利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會

有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)

洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分

或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入

出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止

不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時做好柩腳卡記錄（計好箱數和枚數）

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應

多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為

成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手

冊上有分手冊品（保稅品------存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，俁管

也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱

比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有

時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數；特別注意的是D部品中

的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉

庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多

留神，多注意清點C

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單

傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫”的

部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤

工廠生產線的運轉c配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數

的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，

特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，乂前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱

為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，

衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原

則”。

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據定單或出匚裝箱單出庫，一定要堅持

“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱

號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓

集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否

一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品

每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷

帳，并記錄余數。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清

理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安

全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地

面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工

作。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握

問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌

握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，裝箱作

業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流

相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了

報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我相信，通過在工作中不斷的學習，我能在未來的工作中取得

更大的進步。

2024庫管員年終工作總結篇12

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和進出

庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主

觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險

為虞”，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷

改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務?，F(xiàn)

就自己的一年工作作簡要總結。

1、材料申購根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫

存情況填寫申購單，并詳細注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數

量等，報采購部進入采購程序。

2、進倉所有來料經品管部驗收后，根據采購合同做好物料型號、

規(guī)格、數量等的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分

類上架存儲，并及時填寫物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)

定要求，則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類

擺放，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。按規(guī)定

預留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況，做到

先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，

保證庫存物料完好無損。清點好物料數量，認真、及時做好臺帳，

做到賬、卡、物相符。按時、準確上報各種數據報表。

4、材料發(fā)放根據生產訂單的物料配用量，準確、及時地發(fā)放生

產車間所需物料，并由生產車間收發(fā)人員簽名確認。做好后續(xù)跟蹤

事宜，配合生產部門及時做好退、補、換物料工作，保證生產正常

順利進行。

5、盤存平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查，年終實行

全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫存量，并與物料登記卡、臺

帳中記錄的數量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因，并制作

盤點表，報財務審查核對。

6、成品的進出庫根據客戶訂單，核對包裝成品數量的進倉數量;

根據出貨碼單，安排出貨事宜。據統(tǒng)計，全年成品出貨數量為:

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端

正態(tài)度、努力克服°對明年工作也提出了初步設想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下,

一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。

一、配合車間生產

1、生產工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車

間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填

寫相關的記錄；

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核

準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

二、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到

了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

三、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作

2024庫管員年終工作總結篇13

20_年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：作為一個倉庫

保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存

在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫

就是放錢的口袋。

當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損

壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記

得經理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣“，我相信

會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公入庫、出

庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物

料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和

標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作，及時

填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)

現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確

保一致。為確保一致的原則：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不

符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；

完成一件工作后要作（做）自己檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每

天的工作進行總結知反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，

凡事及時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對

工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的責任心有關。責任心，是一種

工作心態(tài)，也是一種工作作風，責任心主要取決于保管員的素質及

工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家，權力小

但責任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相

報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付

出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫

助。

2024庫管員年終工作總結篇14

時光飛逝。_年即將過去，我們即將迎來新的一年。回顧今年的

工作，在公司領導的正確指揮下，在同事們的共同努力下，我們的

倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、操作標準規(guī)

范、服務熱情、質量高的目標展開?，F(xiàn)在總結—年來的不足和缺陷,

以便在未來的工作中改進和改進。

一、倉庫保管

第一：倉庫進出管理，查看訂單，可以、發(fā)送和接收什么，可以

發(fā)送和接收的內容、文件、仔細核實、仔細計數、面對面交接和面

對面簽名；仔細遵循嚴格的程序。

第二：訂單管理。庫管員執(zhí)行一些物料控制功能，了解安全庫

存、周轉庫存、庫存和采購批次，密切跟蹤每項物料的采購、銷售

和庫存情況，及時申請材料短缺的采購申請；一方面要保證生產線

的連續(xù)供應，另一方面要減少庫存，另一方面要考慮采購周期和采

購成本，找到平衡點，統(tǒng)計每種物料的月回收規(guī)律，了解采購的經

濟批次和周期，進行全面分析并持續(xù)關注。

第三：5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎，與倉庫管理同等重

要。倉庫定點定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不

同的倉庫和不同的類別。排序后，可以對其進行劃分。倉庫里有許

多貨物。在接收、搬運、儲存和交付的各種活動中，我們都需要一

個有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好分揀和清潔工作，才能保證這

些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作，因此我

們必須養(yǎng)成良好的習慣，每天做好，每天清潔，5s素養(yǎng)對此非常有

幫助。不執(zhí)行先進先出很容易導致庫存超期、物品變質、工程變更

報廢風險。實施先進先出法、彩色標記法、雙區(qū)轉庫法、重力法、

最嚴格的批量記錄賬戶追索法等。

二、問題與計劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，通過自己的努

力，我們成功地完成了崗位規(guī)定的工作，也讓客戶對自己有了更高

的評價。但是，它僅限于目前的工作，公司的其他業(yè)務和流程幾乎

都是空白。對公司體系的理解和理解不夠深入，物流專業(yè)知識存在

很大不足，為了適應新形勢，謀劃新發(fā)展，我決心發(fā)揚成績，克服

缺點，加強學習，努力工作，為新的一年做好準備。我決心在以下

方面做得很好：

1、努力在提高業(yè)務素質方面取得新的突破。當然，在制定學習

計劃、與時俱進之后，我們不僅要學習書本上的東西，還要學習生

活的真諦和應對世界的方式，不斷提高服務客戶、與客戶溝通、解

決客戶問題的能力，使自己成為一名綜合素質較好的員工。加強思

想認識，運用所學知識。

2、堅持自學，閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用業(yè)余時間加強學習。

3、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新知識，提高工作

和專業(yè)技能，虛心向同事學習，取長補短。

4、加強對物流管理和供應鏈管理知識的學習，并在工作中不斷

應用這些知識，從而實現(xiàn)理論與實踐的結合，不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問

題，使自身和公司能夠共同提高。

5、設定目標，不貶低行動，大膽思考，仔細驗證，努力做得更

好。

我永遠不會辜負領導的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一

生中的一筆巨大財富。衷心感謝各位領導和同事對我的指導和幫助。

今后，我將繼續(xù)腳踏實地、勤勉盡責，努力完成各項工作。要自覺

做好每一項工作，我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、

忙碌的還是空閑的，我們都應該適應那里的環(huán)境。我們要以進取的

態(tài)度完成領導交辦的每一項工作，讓我們在平凡的崗位上充分發(fā)揮

自己的光熱。

2024庫管員年終工作總結篇15

一個學期又過去了，做為后勤工作中重中之重，食堂自然是不

可或缺。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少

一部分，假如我們離開了吃東西是不可能生存下去，所以作為單位

食堂這也是很重要c作為食堂管理人員更應多為職工飲食著想，為

保證每位師生身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間食堂工作作以下總結:

一、持證上崗、消除安全隱患

我校是一個近五仟人大學校，作為一個大集體大食堂，嚴格落

實食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體鍵康大事。首先，每位食

堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，對體檢不合格者不予上崗。

其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法要求

等。通過學習，提高工作人員在工作中服務質量和意識。切實做好

我校食堂食品衛(wèi)生、餐具“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做

到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處

立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工

作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作

正常運轉。

二、強化軟件管理

學期開學，食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食

品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員思想上認識。本學期，先后制定了

十項規(guī)章制度（索證制度等）并上墻，特別完善了食物中毒上報流

程圖（上墻）和食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂安全和

規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓，做

到以法律法規(guī)為準繩，辦好學校集體食堂。在此基礎上又專設食品

衛(wèi)生監(jiān)督員，倉庫保管員及專職采購員，并嚴格控制各種主料，從

而從根本上杜絕了食品安全隱患。

學校非常重視食堂內部管理，在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴

格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實，做全面，做到時時

有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重

點（防中毒、防投毒、防病毒），采購工作中嚴把“五關”即：嚴

格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規(guī)范關，飲食衛(wèi)生安全

關，食品存放儲存關。在驗收中對不合格食品進行堅決抵制和退貨,

不收不進質量不合格物品。同時讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，

責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質量，把一切不安全因

素都堵在校園外。

加強培訓、加強檢查、培養(yǎng)炊事人員良好衛(wèi)生意識和習慣。同

時，加強炊事人員技術與技能提高。認真做好各項臺帳和相關材料,

做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠。對照《食品衛(wèi)生法》和《集

體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補漏，力求工作做細做實和萬無

一失。

三、規(guī)范操作，落實到位

本學期學校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任

制、服務人員行為規(guī)范等，分別對食堂食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事

員個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提

出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關,

流程合理，操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原

料采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關。對不符合要求原料堅

決拒收。對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確。在對員工

日常管理中，我們制度加情感，用自己行動去管理，用指導去管理,

在不斷教導下，員工能從指派工作到自我工作轉變。

四、加大硬件投入

我們在食堂管理工作中深深地感到，目前食堂硬件設施、設備

狀況已經與發(fā)展要求不相適應，為此，學校今年暑假共投入近60萬

元對餐廳進行了裝修改造，改造裝修了新教師餐廳，改善了師生就

餐環(huán)境。

五、實施定點采購制，杜絕安全隱患。

食堂安全工作主要在食品采購、加工、存放，餐具清洗消毒，

食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提高了對食堂原材

料進行集中采購認識，制度措施，規(guī)范程序，油和調料、大米定點

采購，豬肉堅持在質量第一，價格第二原則下，由我縣規(guī)模最大、

資質齊全湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供。并堅持索證制度，索取

食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照，由專人臉

收，切實把握好進貨驗收關。食品加工、存放和餐具清洗消毒等落

實到崗位，分工到人，明確職責，及時記載，分管校長、后勤主任

不定期檢查。同時加強食堂工作人員思想教育，加強政治理論學習,

樹立為教育服務、為師生服務思想，切實關心食堂工作人員生活，

解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念。食堂工作人

員及有關管理人員，每學年進行一次健康檢查，每月一次安全例會

和每天衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必須知識培訓和保持良好個人

衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一工作服、工作帽。由于學校各級領導對食堂工作高

度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良

好基礎，增強了全體人員安全衛(wèi)生意識和責任感，形成良好規(guī)范衛(wèi)

生習慣，使我校食堂飲食總體工作取得了長足發(fā)展和一定成績，確

保了學校穩(wěn)定和發(fā)展。食堂從未出現(xiàn)過任何安全事故，食堂工作受

到上級領導和衛(wèi)生部門好評。為了提高學生伙食質量，做到讓學生

滿意，家長放心，學校嚴格控制食堂零利潤，不篡學生一分錢。

六、存在問題

隨著人民生活水平提高，給我們極少部學生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)壞

習慣，主要表現(xiàn)在：

1、挑食、偏食，導致倒飯、倒菜現(xiàn)象。

2、個別學生獨立生活能力較差，不愿排隊就餐、常吃方便面、

面包等現(xiàn)象。

另一方面，個別食堂工作人員由于缺乏學生心理學研究，往往

不能想學生所想，不能正確善待每一位學生，這都給食堂管理帶來

一定困難。但是，任何一項工作都有它有利一面，也有它問題一方,

但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我

堅信，在校領導關心和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員共同努力下，

我校食堂一定會越辦越興旺發(fā)達。

（1）圍繞“降成本，保質量”這個原則，在大家吃好吃滿意的

前提下，節(jié)約附帶開銷。領導所有食堂員工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣,

開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。

(2)圓滿完成了企業(yè)接待任務，其中包括：物業(yè)分企業(yè)員工代

表會。建安分企業(yè)員工代表會。和諧杯廚藝大賽。大小員工培訓班

近—期次。

(3)調動所有食堂員工的工作激情，在任務重就餐培訓班平凡

無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。

(4)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調重復，秋菜儲備期間

組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

(5)在食堂開展主人翁精神建設，使員工團結互助在完成個人

工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率，增進了相互理解

相互輔助的工作氛圍。

當然我個人管理不足的地方還很多如：

操作間外人進入的問題，我已在前后操作間門上張貼了“閑人

免進”標志但依然難以禁止。

員工在長期無節(jié)假日工作，接待企業(yè)培訓班任務期間積極性不

高當時沒有及時調節(jié)員工工作時差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理

方面的不足之處還需要在領導的指導下盡塊改善。我也會積極學習

相關餐飲業(yè)管理知識，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓

食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的

重要性。

2024庫管員年終工作總結篇16

值此辭舊迎新之際，我們在這里召開20__年度工作總結表彰會

議，總結過去一年工作的經驗，修正工作中的不足，安排和部署新

一年的各項工作，為促進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動

力。同時，對在20_年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎厥，

在此，對你們表示裒心的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)為醫(yī)院的

發(fā)展做貢獻，起到良好的榜樣作用。

回顧20_,我們取得了一定的成績，醫(yī)院工作在歷年的基礎上

又取得了新的突破c和20_年相比，總的業(yè)務增長了15%,這些成

績的取得離不開全體員工的共同努力，在比，對大家表示衷心的感

謝！

在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到醫(yī)院在接下來

發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn)，以及我們自身存在的不足?？梢杂?/p>

“內憂外患”這個詞語來形容，“內憂”是指我們自身存在的問題,

“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問題，主

要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）部分職工的主人翁意識不強，對醫(yī)院發(fā)展缺乏關心，認識

不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關；有人對醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏

客觀正確的認識。

（二）科室業(yè)務發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步，

思路不清晰，目標不明確，業(yè)務發(fā)展和技術創(chuàng)新缺乏必要的措施，發(fā)展

沒后勁。部分科室還缺乏團結向上的工作激情。

（三）部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應，集中精力謀發(fā)展、

集中精力建強院的觀念在部分職工甚至少數中層干部中還沒有真正

樹立起來。具體表現(xiàn)為：一是不思進取，缺乏上進心、工作激情和開

拓創(chuàng)新的意識；二是缺乏自覺學習的主動性，診療理念相對滯后，缺

乏為病人積極負責的態(tài)度。

（四）服務質量及服務態(tài)度有待進一步優(yōu)化。這是當前損害醫(yī)

院形象，制約醫(yī)院加諧發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是

窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展

的根本，人性化服務還僅僅是一句口號。

于此同時，20_年我們要對醫(yī)院的大樓進行改建，這樣勢必也

會對醫(yī)院的暫時發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強化自身

建設，俗話說“攘外必先安內”，只有內部建設完善了，自身提升

了，才能提高對外的競爭力，才能占有市場。

外部發(fā)展壓力，主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的

限制，以及太倉多家民營醫(yī)療機構的成立。到目前為止，已經有七

家新的醫(yī)院及門診已經開業(yè)，而且他們所在的位置都是我們病人的

主要來源地，比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時，作為鄰居常

熟市也正在把醫(yī)療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫(yī)院接下來的

發(fā)展壯大設置了挑戰(zhàn)與阻力。面對目前競爭激烈的醫(yī)療市場，醫(yī)院如

果不完善自身建設，肯定會被市場淘汰。

新的一年里，我們要不斷提高醫(yī)療服務質量，防范醫(yī)療安全事

故，強化管理，敢于創(chuàng)新，著力推進醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點抓好

以下幾方面的工作：

一、樹立“一個理念”，即樹立以人為本的親情服務理念，努力

提高服務質量和醫(yī)院形象。

服務水準的高低是醫(yī)院形象的重要標志之一。一個單位的服務

水準取決于服務理念。醫(yī)院服務理念是醫(yī)院和醫(yī)務人員在為患者提

供醫(yī)療服務的過程中所表現(xiàn)出來的服務思想和意識。

樹立以人為本的親情服務理念，就是要求全院職工通過開展以人

為本的人性化親情服務，與病人建立起親戚朋友式的關系。這種醫(yī)患

關系應該是最融洽的醫(yī)患關系，不僅是我院發(fā)展的需要，也更符合社

會發(fā)展需要。

樹立親情服務理念，要求把“以病人為中心，待病人如親人”的

服務理念真正落到實處，切實做到讓病人高度滿意，超出他們的期望

值。這是開展親情服務、與病人建立起親戚朋友式關系的基礎。只

有把這些做好了，讓他們信任你，他們才可能把他及親朋好友的健康

托付給你。

二、強化“兩個意識”，即強化“以院為家”的主人翁意識，明

確“崗位責任意識”

（一）作為醫(yī)院的一名職工，在醫(yī)院發(fā)展前進過程中，必須要樹

立強烈的主人翁意識，因為只有時刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前

途命運緊緊相連在一起，以“當家人”的姿態(tài)，關愛醫(yī)院、無私去獻、

振奮精神，勇挑重擔，積極進取，腳踏實地地搞好本職工作，才能做一

名合格的職工。但是，主人翁意識不是與生俱來的，當我們認識不到

自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關系時，我們自然不會產生

主人翁意識，尤其是當前個別人把自身利益高于集體利益時，更不會

發(fā)揚主人翁精神。強化“以院為家”的主人翁意識，目的就是讓全院

職工切實認識到：職工靠醫(yī)院生存，醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此，為了醫(yī)

院發(fā)展，也為了自己生存，在今后的工作中全院職工必須像愛自己的

家一樣爰我們的醫(yī)院，時時處處維護醫(yī)院形象、維護醫(yī)院利益，進一

步增強職業(yè)責任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神、團隊精神，牢

固樹立大局意識。

（二）希望大家牢固樹立責任意識。醫(yī)院管理是一個龐大的系

統(tǒng)工程，每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都十分重要。隨著醫(yī)院各項重大

舉措和配套改革的不斷深入，希望全院職工要認真反思工作中存在

的不足，認真履行應有的職責，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，改

善工作方法，扎實有效地做好本職工作。

三、落實“三個集中”，即進一步落實“集中精力做亮點、集中

精力建強院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。

（一）重點技術、重點項目的開展應用，是我院近幾年反復強調

的重要工作之一。目前部分技術項目已經成為醫(yī)院的亮點，但也有部

分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務工作的亮點。“集中精力做亮點”，要

求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術、重點項目的開展應用，如腹

腔鏡微創(chuàng)手術、鈦激光碎石術、汽化電切術、背神經阻斷術等，通

過這些特色技術為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經濟增長點。

（二）建強院，要求必須具備先進的醫(yī)療技術和過硬的醫(yī)院綜合

實力。應該肯定，近幾年來醫(yī)院的醫(yī)療技術有了很大發(fā)展，醫(yī)院的綜

合實力也明顯提高，但離“做強做大”的目標還有不少差距?！奔?/p>

精力建強院”，就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務，精益求精，努力掌

握本專業(yè)范圍內基本知識和前沿技術，人人都具備先進的醫(yī)療技術水

平，以提高醫(yī)院的整體綜合實力。

（三）”集中精力謀發(fā)展”，要求全院職工集中精力關心、關愛、

關注、支持醫(yī)院發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策、獻身獻力。特別是在新

的一年里，醫(yī)院既面臨著發(fā)展機遇，同時面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，全院職

工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去。同志們，這次會議既是一

次表彰大會，更是一次明確任務、鼓勁加壓的動員大會。20__年已

經過去了，成績也成為歷史。充滿希望的兔年正迎面向我們走來，在

醫(yī)院發(fā)展的關鍵時期，全院上下必須保持步調的高度一致，必須保

持工作的扎實有效，最大程度地減少內部的干擾和紛爭，齊心協(xié)力

謀發(fā)展，為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！

最后，值此20_年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家在新的一年里身

體健康、事業(yè)有成、合家幸福！

謝謝！

2024庫管員年終工作總結篇17

一、內部管理

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據

準確；

2、當班期間。認真協(xié)調入庫及準確及時入庫；

3、物資發(fā)放。能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私

情，保證成品發(fā)貨的準確性；

4、報表制作。四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據,

合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據；

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋,

根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

二、遵紀守法

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公

司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷

提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。

三、崗位職責

1、品質的保證工作。即一定要保證所入庫的產品品質，做到防

火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進先出，

上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料

工作；

2、倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫

存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能

看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排；

3、月報工作。每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進

銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行匯總，做出月報表提供給

決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作；

4、物料的收發(fā)工作。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉

管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。

這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位

置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等；

5、倉庫的整理工作?，F(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準,

我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉

庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，所以倉庫比起其它地方

更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各

歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使

倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔；

6、一個公司的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決

問題的持續(xù)改進的過程。對于我平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問

題要及時進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反

復的，持續(xù)的改進c

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表

過去，工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更